Start › Stockholms län › Tyresö
Kreativa Kök Sverige AB
559116-4420 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 741 | 1 125 | 1 092 | 1 021 | 698 | 783 | 662 | 825 |
| Nettoomsättning | 728 | 1 125 | 1 083 | 1 021 | 636 | 634 | 661 | 825 |
| Övriga rörelseintäkter | 12 | 0 | 10 | 0 | 62 | 148 | 0 | 0 |
| Rörelsekostnader | 805 | 1 008 | 1 165 | 990 | 670 | 771 | 663 | 826 |
| Handelsvaror | 120 | 112 | 232 | 226 | 101 | 79 | 99 | 180 |
| Övriga externa kostnader | 336 | 281 | 262 | 284 | 256 | 232 | 357 | 413 |
| Personalkostnader | 346 | 613 | 672 | 480 | 304 | 451 | 199 | 223 |
| Av- och nedskrivningar | 3 | 3 | – | 0 | 8 | 9 | 9 | 9 |
| Övriga rörelsekostnader | – | – | – | 0 | 2 | – | – | – |
| Rörelseresultat | −64 | 117 | −73 | 31 | 27 | 11 | −2 | −1 |
| Finansiella poster | −36 | −26 | −2 | −8 | −3 | −2 | −7 | −7 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 0 | – | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | – | – | 0 | 6 | – | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 36 | 26 | 2 | 3 | 3 | 2 | 7 | 7 |
| Resultat efter finansiella poster | −100 | 91 | −75 | 22 | 24 | 9 | −8 | −8 |
| Resultat före skatt | −100 | 91 | −75 | 22 | 24 | 9 | −8 | −8 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 4 | 0 | 6 | 4 | – | – | – |
| Årets resultat | −100 | 88 | −75 | 16 | 20 | 9 | −8 | −8 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 214 | 374 | 112 | 217 | 139 | 112 | 200 | 232 |
| Anläggningstillgångar | 11 | 15 | – | – | 0 | 9 | 18 | 28 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 | 15 | – | – | 0 | 9 | 18 | 28 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 11 | 15 | – | – | 0 | 9 | 18 | 28 |
| Omsättningstillgångar | 203 | 359 | 112 | 217 | 139 | 103 | 181 | 204 |
| Varulager m.m. | 5 | 9 | 17 | 22 | 28 | 15 | 10 | 18 |
| Råvaror och förnödenheter | 5 | 9 | 17 | 22 | 28 | 15 | 10 | 18 |
| Kortfristiga fordringar | 133 | 141 | 80 | 131 | 107 | 89 | 171 | 186 |
| Kundfordringar | 49 | 24 | 38 | 115 | 80 | 67 | 77 | 76 |
| Övriga fordringar | 0 | 18 | 24 | 5 | 6 | 12 | 6 | 24 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 84 | 99 | 18 | 12 | 21 | 9 | 88 | 86 |
| Kassa och bank | 64 | 209 | 16 | 63 | 4 | – | – | – |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 214 | 374 | 112 | 217 | 139 | 112 | 200 | 232 |
| Eget kapital | −35 | 85 | −2 | 72 | 56 | 36 | 27 | 35 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Ej registrerat aktiekapital | – | – | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Uppskrivningsfond | – | – | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Reservfond | – | – | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Fritt eget kapital | −85 | 35 | −52 | 22 | 6 | −14 | −23 | −15 |
| Överkursfond | – | – | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Balanserat resultat | 35 | −52 | 22 | 6 | −14 | −23 | −15 | −7 |
| Årets resultat | −100 | 88 | −75 | 16 | 20 | 9 | −8 | −8 |
| Långfristiga skulder | 172 | 87 | 30 | 0 | 35 | 30 | 110 | 106 |
| Skulder till kreditinstitut | 172 | 87 | – | – | 0 | 17 | 50 | 75 |
| Checkräkningskredit | – | 0 | 30 | 0 | 35 | 14 | 60 | 31 |
| Kortfristiga skulder | 77 | 202 | 84 | 144 | 47 | 46 | 63 | 90 |
| Förskott från kunder | – | – | – | – | – | – | 0 | 16 |
| Leverantörsskulder | 33 | 51 | 11 | 16 | 17 | 13 | 28 | 13 |
| Skatteskulder | −16 | 0 | 12 | 10 | 4 | – | – | – |
| Övriga skulder | 60 | 107 | 61 | 118 | 27 | 33 | 35 | 62 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 0 | 44 | – | – | – | – | – | – |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 17 | 17 | 0 | 44 | 46 | 46 | 46 | 46 |
| Årets inköp | – | 17 | 0 | – | – | – | – | – |
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | – | 2 | 0 | – | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 6 | 3 | 0 | 44 | 37 | 28 | 18 | 9 |
| Årets avskrivningar | 3 | 3 | 0 | 8 | 9 | 9 | 9 | – |
Om bolaget
- Adress
- SIDVALLSVÄGEN 13, 135 49 TYRESÖ
- Registrerat
- 2017-06-21
- Bransch
- Annan övrig utbildning
Verksamhet enligt registret
Konsultverksamhet som utbildnade kock och kostrådgivare enligt följande beskrivning. Kursverksamhet i syfte att öka matlagningskunskaper, näringslära och intresset för bra mat för privatpersoner, företag, föreningar och skolor och förskolor. Genom föreläsningar, seminarium, workshops, kurser och matevents som matlagningsaktiviteter. Utöver konsultverksamhet finns detaljhandel i form av en en webbshop med köksprodukter och köksredskap.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-05-29
- Programvara
- Visma Bokslut
Allmänt om verksamheten
Kreativa Kök bedriver främst utbildningsverksamhet för att främja goda matvanor och att skapa hållbarhet för vår planet. Syftet är att förbättra psykisk och fysisk hälsa genom maten och måltiden för barn, ungdomar och vuxna, samt skapa större medvetenhet kring klimat- och hållbarhetsfrågor inom mat. Vi inspirerar, utbildar och utvecklar genom matlagningsevents, matlagningskurser, föreläsningar och med matkonsultation, receptutveckling med näring, hållbarhet och smak. Våra kunder finns inom offentlig måltid (kommuner, friskolor, privata äldreboenden), dagligvaruhandeln, företagsgrupper som söker teambuilding, idrottsrörelsen och konsumenter som söker moderna matlagningskunskaper. Bolaget har sitt säte i Tyresö, Storstockholm där vi utgår ifrån.
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under 2025 Under 2025 har lågkonjunkturen varit oerhört påtaglig, vilket har påverkat intäkterna i hög grad, särskilt under första halvåret. Vi har haft en amerikansk resebyrå som ny kund i år, som anlitar Kreativa Kök för matlagningsaktiviteter under temaresor. Utifrån preliminärbokningarna blev 25% av, vilket bekräftar det oroliga världsläget. Resebyrån har förnyat avtalet inför kommande säsong 2026 med en mer rimlig estimering av eventtillfällen. Vårt marknadsfokus har vridits om och vi arbetar fokuserat mot offentlig måltid, vilket har börjat ge utdelning och aktivitet på LinkedIn där vi är som mest aktiva. Ett betydande uppdrag med utbildning för Västerås Stads skolkockar genomfördes och Cecilia Walton har fått förtroendet att vara ambassadör för en produkt inom hållbarhets/hälsosegementet, som kan betyda mycket i affärer mot offentlig upphandling under 2026. 2026 och framåt Konjunkturen ser försiktigt ljusare ut och Kreativa Kök har viktiga uppdrag i pipeline, som ligger i linje med vårt fokus inom offentlig måltid. Under början av 2026 kommer Kreativa Kök inleda ett nytt stort projekt som underkonsult i en kommun. Det ser vi som en viktig stomme för att fortsätta bedriva verksamheten under året. Det ligger även andra uppdrag i pipeline, som kan leda till fler affärer mot en mer stabil målgrupp. Vi kommer att arbeta med matlagningsevents, men fokus kommer att vara konsultuppdrag, där vi mer effektivt kan skapa lönsamhet och trygga intäkter. Vår strävan under 2026 är att återhämta ekonomin och i slutet av året börja bygga upp buffert. Arbeta med att hålla jämn kassalikviditet och fortsätta arbeta med övervägande konsultuppdrag, som ger jämna och trygga intäkter. Kapitalbrist och kontrollbalansräkning På balansdagen förelåg kapitalbrist i bolaget. Kontrollbalansräkning upprättades i 2026-02-03. Efter räkenskapsåret har bolagets egna kapital återställts. Vid årsredovisningens avgivande uppgår det egna kapitalet till minst det registrerade aktiekapitalet.