Årsredovisning för

Kreativa kök Sverige AB

559116-4420

Räkenskapsåret

2022-01-01 - 2022-12-31

Förvaltningsberättelse1
Resultaträkning3
Balansräkning4
Noter6
Underskrifter8

Fastställelseintyg

Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma 2023-04-19. 
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition. 

Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.

 

Förvaltningsberättelse

Styrelsen för Kreativa kök Sverige AB, 559116-4420, avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31.

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

@fVerksamheten @n@kAllmänt om verksamheten @nKreativa Kök bedriver främst utbildningsverksamhet för att främja goda matvanor och att skapa hållbarhet för vår planet. Syftet är att förbättra psykisk och fysisk hälsa genom maten och måltiden för barn, ungdomar och vuxna, samt skapa större medvetenhet kring hållbarhetsfrågor. Genom matlagningsaktiviteter, kurser, workshops, föreläsningar, verksamhetsutveckling i kök samarbeten inom bland annat dagligvaruhandeln och miljöorganisationer driver företaget förändring mot ett välmående och hållbart samhälle. I skolor och förskolor driver vi på utvecklingen för främst trivsamma och integrerade måltider, som är en viktig nyckel för att stärka både den fysiska och psykiska hälsan hos barn och ungdomar. Bolaget har sitt säte i Hägersten, Stockholm där vi utgår ifrån. @f@kVäsentliga händelser under 2022 @n@k@nÅret började med fortsatta strikta restriktioner, vilket föranledde att alla fysiska aktiviteter var otillåtna enligt Pandemilagen att bedriva på det sätt som våra tjänster är uppbyggda. Våra kunder såg fram emot att ses fysiskt och därför var första kvartalet väldigt trevande, då de digitala tjänsterna var svårsålda. I mars inledde vi ett nytt avtal med en ICA-butik som under slutet av 2021 gått onlinekurs hos oss. Vi började sedan att arbeta med att skapa värdefullt innehåll i butikens egna sociala medier med bild och film. Alltifrån kosttips, recept och miljö och ekonomispartips kopplat till matinköp. Detta är en viktig utveckling av de kundfokuserade tjänster vi arbetat med på ICA-butiker sedan 2016. Samarbetet har under året utvecklats på ett bra sätt och fortsätter in i 2023. Detta är idag vår största kund och vi arbetar för att fler butiker ska vilja gå samma väg. Andra kvartalet stärktes ordentligt genom flertalet bokningar av efterlängtade matlagningsaktiviteter. Flera hörde av sig sent och det gjorde även att vi helt enkelt inte hade möjlighet att ta emot en del kunder pga. att vi själva var uppbokade eller de lokaler vi hyr. Detta ledde till en del förlorade intäkter, som vi så väl behövde efter första kvartalets svaga start. Höstterminen är den starkaste perioden vi upplevt sedan starten av bolaget. Vi fick oerhört många förfrågningar på matlagningsaktiviteter och genomförde flertalet med både nya och gamla kunder. Vi lagade även mat till ett bröllop i december. Vi har även genomfört ett par utbildningar för förskolekockar i två kommuner, varav en var digital. Från en mycket svag start till ett mycket starkt slut är sammanfattningen av 2022, där vi även gjorde vårt bästa år omsättningsmässigt och med positivt resultat.

 

Flerårsöversikt

Belopp i kr

  2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 1 020 924 635 977 634 351 661 499
Resultat efter finansiella poster 22 136 24 218 9 129 -8 280
Soliditet % 34 40 32 14

Förändringar i eget kapital

  Aktiekapital Balanserat resultat Årets resultat
Belopp vid årets ingång 50 000 -13 997 20 142
Balanseras i ny räkning   20 142 -20 142
Årets resultat     16 350
Belopp vid årets utgång 50 000 6 145 16 350

Resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande medel:

Belopp i kr

  2022-01-01 - 2022-12-31
Balanserat resultat 6 145
Årets resultat 16 350
Summa 22 495

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

  2022-01-01 - 2022-12-31
Balanseras i ny räkning 22 495
Summa 22 495
 

Resultaträkning

Belopp i kr Not 2022-01-01 - 2022-12-31 2021-01-01 - 2021-12-31
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m.      
Nettoomsättning   1 020 924 635 977
Övriga rörelseintäkter   6 61 775
Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m.   1 020 930 697 752
Rörelsekostnader      
Handelsvaror   -225 986 -100 642
Övriga externa kostnader   -284 149 -256 255
Personalkostnader 2 -480 190 -304 263
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar   0 -7 660
Övriga rörelsekostnader   0 -1 584
Summa rörelsekostnader   -990 325 -670 404
Rörelseresultat   30 605 27 348
Finansiella poster      
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter   4 0
Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar och kortfristiga placeringar   -5 929 0
Räntekostnader och liknande resultatposter   -2 544 -3 130
Summa finansiella poster   -8 469 -3 130
Resultat efter finansiella poster   22 136 24 218
Resultat före skatt   22 136 24 218
Skatter      
Skatt på årets resultat   -5 786 -4 076
Årets resultat   16 350 20 142
 

Balansräkning

Belopp i kr Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR      
Omsättningstillgångar      
Varulager m.m.      
Råvaror och förnödenheter   21 897 27 955
Summa varulager m.m.   21 897 27 955
Kortfristiga fordringar      
Kundfordringar   115 002 80 195
Övriga fordringar   4 504 5 929
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter   11 719 21 094
Summa kortfristiga fordringar   131 225 107 218
Kassa och bank      
Kassa och bank   63 434 3 900
Summa kassa och bank   63 434 3 900
Summa omsättningstillgångar   216 556 139 073
SUMMA TILLGÅNGAR   216 556 139 073
 

Balansräkning

Belopp i kr Not 2022-12-31 2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER      
Eget kapital      
Bundet eget kapital      
Aktiekapital   50 000 50 000
Summa bundet eget kapital   50 000 50 000
Fritt eget kapital      
Balanserat resultat   6 145 -13 997
Årets resultat   16 350 20 142
Summa fritt eget kapital   22 495 6 145
Summa eget kapital   72 495 56 145
Långfristiga skulder      
Checkräkningskredit   6 35 460
Summa långfristiga skulder   6 35 460
Kortfristiga skulder      
Leverantörsskulder   16 054 16 867
Skatteskulder   9 862 4 076
Övriga skulder   118 139 26 525
Summa kortfristiga skulder   144 055 47 468
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER   216 556 139 073
 

Noter

Belopp i kr om inget annat anges.

Not 1 Redovisningsprinciper

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Avskrivning

Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas:

Materiella anläggningstillgångar

Följande avskrivningstider tillämpas: År
Inventarier, verktyg och installationer 5

Not 2 Medelantalet anställda

  2022-01-01 - 2022-12-31 2021-01-01 - 2021-12-31
Medelantalet anställda 1 1
 

Not 3 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

2023 och framåt Med höjda mat- och elpriser är vårt arbete för att utbilda i matlagning och matkunskap ännu viktigare. Vi anser att våra tjänster kan stärka livsmedelsbutikens positionering och varumärkesutveckling, genom att ge tips och råd via exempelvis deras sociala medier. Därför arbetar vi nu målinriktat med att erbjuda attraktiva tjänster för denna målgrupp. Under 2022 började Cecilia utbilda sig i hur man bygger onlinekurser och producerar den första kursen som ska släppas i början av 2023. I vår planering arbetar vi konstant med att bygga och producera onlinekurser. Vi anser att de kan stärka vårt intäktsflöde och även skapa jämnare intäkter över året. Vi kan forma kurserna utifrån våra målgruppers behov. Det finns ett behov av en arbetsplats där vi kan vara fysiskt med våra kunder och även spela in kurser och föreläsningar. Under första halvåret 2023 är målet att vi ska hitta en lokal som passar våra behov. Företaget behöver en mötesplats och en adress där vi utgår ifrån och även kan arbeta med merförsäljning på ett smidigare sätt än nu. Vår arbetsmiljö behöver bli mer tidseffektiv och mer ergonomisk. Vi behöver också en lokal som är bättre anpassad för det vi vill och ska göra. I en egen lokal finns även möjlighet för nya intäkter i form av bland annat andrahandsuthyrning enstaka dagar. Kreativa Köks strategi är att hitta samarbeten där vi stärker varandra och kan skapa bra helhetslösningar för våra kunder. Vi skall arbeta tillsammans med företag som går i linje med våra värderingar om hållbarhet, kundservice och hög kvalitet. Försäljningen kommer att riktas mot långsiktiga projekt, där vi kan få en bra grund för att utveckla företaget. Vi fortsätter arbeta med att stärka kassalikviditeten och ekonomin i företaget med långsiktig ekonomi. Våra huvudmål är fler fasta avtal, som skapar trygga och stabila intäkter året runt.