Årsredovisning för

Kreativa kök Sverige AB

559116-4420

Räkenskapsåret

2021-01-01 - 2021-12-31

Förvaltningsberättelse1
Resultaträkning3
Balansräkning4
Noter6
Underskrifter8

Fastställelseintyg

Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma 2022-04-26. 
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition. 

Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.

 

Förvaltningsberättelse

Styrelsen för Kreativa kök Sverige AB, 559116-4420, avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2021-01-01 - 2021-12-31.

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

@fVerksamheten @n@kAllmänt om verksamheten @nKreativa Kök bedriver främst utbildningsverksamhet för att främja goda matvanor och att skapa hållbarhet för vår planet. Syftet är att förbättra psykisk och fysisk hälsa genom maten och måltiden för barn, ungdomar och vuxna, samt skapa större medvetenhet kring hållbarhetsfrågor. Genom matlagningsaktiviteter, kurser, workshops, föreläsningar, verksamhetsutveckling i kök samarbeten inom bland annat dagligvaruhandeln och miljöorganisationer driver företaget förändring mot ett välmående och hållbart samhälle. I skolor och förskolor driver vi på utvecklingen för främst trivsamma och integrerade måltider, som är en viktig nyckel för att stärka både den fysiska och psykiska hälsan hos barn och ungdomar. Bolaget har sitt säte i Hägersten, Stockholm där vi utgår ifrån. @f@kVäsentliga händelser under 2021 @n@k@nÅret började med fortsatta strikta restriktioner, vilket föranledde att alla fysiska aktiviteter var otillåtna enligt Pandemilagen att bedriva på det sätt som våra tjänster är uppbyggda. Vi fortsatte därmed att utveckla våra digitala tjänster och erbjuda företagsaktiviteter online. Under vårterminen ledde detta till flertalet bokningar med företag och organisationer som anlitade Kreativa Kök för matlagningsaktiviteter online, s k Cook Along. I februari var vi med under en digital konferens där deltagarna under 20 minuter hade möjlighet att hänga med Cecilia att tillaga sin lunch. Detta sändes ut till deltagare över hela världen och därmed gjorde företaget premiär world wide. Vår kund vi är mest stolt över var London Business school som anlitade oss för en cook along, där hållbarhet utifrån ett svenskt perspektiv var viktigt. I samband med matlagningen höll även Cecilia en föreläsning om ämnet på engelska. Deltagare fanns med ifrån världens alla hörn och detta var vår första internationella kund i den här omfattningen. Efter sommaren höll vi en hybrid aktivitet där några var med fysiskt på plats utomhus och resten med ifrån olika grillplatser runtom i landet. Även detta var ett helt nytt format att jobba efter. Hösten utmanande oss i vidare restriktioner där människor hade en stor längtan av att ses igen. Det rådde en stor avvaktan på bokningar både fysiska och digitala. Det släppte upp något i oktober med bokningar och tog stopp igen när de nya restriktionerna var på gång i början av december och sedan verkställdes. Vi har under hösten arbetat med att vidareutveckla våra tjänster mot dagligvaruhandeln där vi funnit flertalet digitala lösningar. Dessa blir lättare för kunden att ta till sig och är inte lika kostsamma. Vi har även bättre möjligheter att följa upp och upprätthålla kontinuitet med fortbildningar av nya medarbetare. Vi har haft en butik vars medarbetare har gått en matlagningskurs online varannan vecka under hösten. Den har visat sig vara lyckad och vi fortsätter vårt samarbete under 2022. Med intensifierad kontakt med nyckelpersoner inom både offentlig och privat sektor inom skolan, har vi jobbat fram delar av ett koncept som kan hjälpa dessa verksamheter att bli bättre kring trivsel och integration av måltiderna. Vi skall börja med en kommunal skola i Stockholms stad under första delen av 2022. Vi har även inlett ett samarbete med stiftelsen Motus Vitae foundation, som verkar för att förbättra psykisk och fysisk hälsa genom rörelse i skolan. Vår uppgift blir förstås att stärka stiftelsen i matfrågorna. Vi har startat upp planering för att sätta upp ett gemensamt

 

koncept för skolorna. Det kan gälla alla kommuner eller privata skolor i hela landet.

Flerårsöversikt

Belopp i kr

  2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 635 977 634 351 661 499 824 703
Resultat efter finansiella poster 24 218 9 129 -8 280 -8 051
Soliditet % 40 32 14 15

Förändringar i eget kapital

  Aktiekapital Balanserat resultat Årets resultat
Belopp vid årets ingång 50 000 -23 126 9 129
Balanseras i ny räkning   9 129 -9 129
Årets resultat     20 142
Belopp vid årets utgång 50 000 -13 997 20 142

Resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande medel:

Belopp i kr

  2021-01-01 - 2021-12-31
Balanserat resultat -13 997
Årets resultat 20 142
Summa 6 145

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

  2021-01-01 - 2021-12-31
Balanseras i ny räkning 6 145
Summa 6 145
 

Resultaträkning

Belopp i kr Not 2021-01-01 - 2021-12-31 2020-01-01 - 2020-12-31
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m.      
Nettoomsättning   635 977 634 351
Övriga rörelseintäkter   61 775 148 354
Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m.   697 752 782 705
Rörelsekostnader      
Handelsvaror   -100 642 -78 847
Övriga externa kostnader   -256 255 -232 391
Personalkostnader 2 -304 263 -450 872
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar   -7 660 -9 179
Övriga rörelsekostnader   -1 584 0
Summa rörelsekostnader   -670 404 -771 289
Rörelseresultat   27 348 11 416
Finansiella poster      
Räntekostnader och liknande resultatposter   -3 130 -2 287
Summa finansiella poster   -3 130 -2 287
Resultat efter finansiella poster   24 218 9 129
Resultat före skatt   24 218 9 129
Skatter      
Skatt på årets resultat   -4 076 0
Årets resultat   20 142 9 129
 

Balansräkning

Belopp i kr Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR      
Anläggningstillgångar      
Materiella anläggningstillgångar      
Inventarier, verktyg och installationer 3 0 9 244
Summa materiella anläggningstillgångar   0 9 244
Summa anläggningstillgångar   0 9 244
Omsättningstillgångar      
Varulager m.m.      
Råvaror och förnödenheter   27 955 14 690
Summa varulager m.m.   27 955 14 690
Kortfristiga fordringar      
Kundfordringar   80 195 67 167
Övriga fordringar   5 929 12 003
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter   21 094 9 336
Summa kortfristiga fordringar   107 218 88 506
Kassa och bank      
Kassa och bank   3 900 0
Summa kassa och bank   3 900 0
Summa omsättningstillgångar   139 073 103 196
SUMMA TILLGÅNGAR   139 073 112 440
 

Balansräkning

Belopp i kr Not 2021-12-31 2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER      
Eget kapital      
Bundet eget kapital      
Aktiekapital   50 000 50 000
Summa bundet eget kapital   50 000 50 000
Fritt eget kapital      
Balanserat resultat   -13 997 -23 126
Årets resultat   20 142 9 129
Summa fritt eget kapital   6 145 -13 997
Summa eget kapital   56 145 36 003
Långfristiga skulder      
Checkräkningskredit   35 460 13 675
Övriga skulder till kreditinstitut   0 16 771
Summa långfristiga skulder   35 460 30 446
Kortfristiga skulder      
Leverantörsskulder   16 867 13 069
Skatteskulder   4 076 0
Övriga skulder   26 525 32 922
Summa kortfristiga skulder   47 468 45 991
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER   139 073 112 440
 

Noter

Belopp i kr om inget annat anges.

Not 1 Redovisningsprinciper

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Avskrivning

Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas:

Materiella anläggningstillgångar

Följande avskrivningstider tillämpas: År
Inventarier, verktyg och installationer 5

Not 2 Medelantalet anställda

  2021-01-01 - 2021-12-31 2020-01-01 - 2020-12-31
Medelantalet anställda 1 1

Not 3 Inventarier, verktyg och installationer

  2021-01-01 - 2021-12-31 2020-01-01 - 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 45 976 45 976
Förändringar av anskaffningsvärden    
Försäljningar/utrangeringar -1 584 0
Utgående anskaffningsvärden 44 392 45 976
Ingående avskrivningar -36 732 -27 553
Förändringar av avskrivningar    
Årets avskrivningar -7 660 -9 179
Utgående avskrivningar -44 392 -36 732
Redovisat värde 0 9 244
 

Not 4 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

@f@k2022 och framåt @n@k@nVi arbetar med att fortsätta positionera oss som ett företag som arbetar med att förbättra den psykiska och fysiska hälsan genom maten och måltiden. Dessa områden känns än mer viktiga nu efter 2 år med pandemi, när fler mår dåligt. Vi kommer att fortsätta utveckla de digitala tjänsterna i kombination med de fysiska. Det spar både tid och pengar för både Kreativa Kök och våra kunder, samt miljö och logistik. Vi ser en stor fördel med att många har blivit vana vid de digitala plattformarna då det blir lättare att sälja digitala tjänster. Kreativa Köks strategi är att hitta samarbeten där vi stärker varandra och kan skapa bra helhetslösningar för våra kunder. Vi skall arbeta tillsammans med företag som går i linje med våra värderingar om hållbarhet, kundservice och hög kvalitet. Försäljningen kommer att riktas mot långsiktiga projekt, där vi kan få en bra grund för att utveckla företaget. Målet under 2022 är att stärka kassalikviditeten och bygga upp företaget med stark långsiktig ekonomi. Förutom de digitala tjänsterna som vi gör livestreamade med möjlighet till interaktion, planerar vi inspelade kurser och föreläsningar, som förstärker våra andra tjänster. Dessa kommer att ligga som abonnemang för våra mest lojala kunder. Vi fortsätter även arbetet som fristående hudvårdskonsult för Mary Kays produkter, där vi kan lägga valfri mängd engagemang med direktförsäljning.