Start › Stockholms län › Stockholm
FutureGames AB
Utveckling4 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 63 680 | 45 584 | 25 472 | 19 556 |
| Nettoomsättning | 63 581 | 45 411 | 25 020 | 19 221 |
| Övriga rörelseintäkter | 99 | 173 | 452 | 335 |
| Rörelsekostnader | 54 249 | 36 752 | 25 469 | 18 280 |
| Råvaror och förnödenheter | – | 8 538 | 3 515 | 2 825 |
| Handelsvaror | 11 504 | – | – | – |
| Övriga externa kostnader | 14 925 | 11 263 | 10 148 | 7 691 |
| Personalkostnader | 25 492 | 15 279 | 10 665 | 7 177 |
| Av- och nedskrivningar | 2 289 | 1 657 | 1 141 | 588 |
| Övriga rörelsekostnader | 38 | 15 | – | – |
| Rörelseresultat | 9 431 | 8 832 | 3 | 1 276 |
| Finansiella poster | −17 | −29 | 68 | −25 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 2 | 116 | 1 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | – | – | 0 | 20 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 18 | 30 | 48 | 6 |
| Resultat efter finansiella poster | 9 414 | 8 803 | 71 | 1 251 |
| Bokslutsdispositioner | −5 199 | −4 089 | −36 | −913 |
| Förändring av periodiseringsfonder | −1 466 | −1 589 | −36 | −129 |
| Förändring av överavskrivningar | 267 | – | 0 | −234 |
| Lämnade koncernbidrag | 4 000 | – | – | – |
| Resultat före skatt | 4 215 | 4 714 | 36 | 338 |
| Skatt på årets resultat | 906 | 1 031 | 23 | 85 |
| Årets resultat | 3 309 | 3 683 | 13 | 253 |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 27 239 | 17 695 | 9 869 | 5 483 |
| Anläggningstillgångar | 9 684 | 8 136 | 5 713 | 2 185 |
| Materiella anläggningstillgångar | 9 200 | 7 651 | 5 460 | 2 185 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 7 792 | 6 227 | 4 556 | 2 185 |
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 1 408 | 1 424 | 904 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 484 | 484 | 253 | 0 |
| Andra långfristiga fordringar | 484 | 484 | 253 | 0 |
| Omsättningstillgångar | 17 555 | 9 559 | 4 156 | 3 298 |
| Varulager m.m. | – | 0 | – | – |
| Förskott till leverantörer | – | 0 | – | – |
| Kortfristiga fordringar | 4 318 | 4 499 | 2 859 | 1 281 |
| Kundfordringar | 1 010 | 961 | 36 | 867 |
| Fordringar hos koncernföretag | – | 0 | 588 | 0 |
| Övriga fordringar | 0 | 1 | 417 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3 308 | 3 538 | 1 819 | 414 |
| Kortfristiga placeringar | – | – | 0 | 680 |
| Övriga kortfristiga placeringar | – | – | 0 | 680 |
| Kassa och bank | 13 237 | 5 060 | 1 297 | 1 337 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 27 239 | 17 695 | 9 869 | 5 483 |
| Eget kapital | 8 333 | 5 024 | 1 341 | 1 328 |
| Bundet eget kapital | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Fritt eget kapital | 8 233 | 4 924 | 1 241 | 1 228 |
| Balanserat resultat | 4 924 | 1 241 | 1 228 | 975 |
| Årets resultat | 3 309 | 3 683 | 13 | 253 |
| Obeskattade reserver | 3 624 | 2 425 | 836 | 800 |
| Periodiseringsfonder | 3 624 | 2 158 | 569 | 533 |
| Ackumulerade överavskrivningar | 0 | 267 | 267 | 267 |
| Kortfristiga skulder | 15 282 | 10 245 | 7 692 | 3 355 |
| Skulder till kreditinstitut | – | 0 | 1 867 | 0 |
| Förskott från kunder | 0 | 42 | 22 | 0 |
| Leverantörsskulder | 2 659 | 2 301 | 1 144 | 551 |
| Skulder till koncernföretag | 2 531 | 3 751 | 2 960 | 1 380 |
| Skatteskulder | 1 854 | 754 | 0 | 162 |
| Övriga skulder | 2 591 | 1 475 | 896 | 510 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5 647 | 1 922 | 803 | 753 |
| Ställda säkerheter | – | 1 000 | 1 000 | 0 |
| Företagsinteckningar | – | 1 000 | 1 000 | 0 |
Vinstdisposition och utdelningBelopp i tkr
Förslag, beslutsunderlag och faktisk betalning är olika steg.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Medel att disponera | 8 233 | 4 924 | 1 241 | – |
ÄgarfinansieringBelopp i tkr
Tillskott och återbetalningar visas skilt från utdelning.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Återbetalt aktieägartillskott | – | 0 | – | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2021
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Changemaker Educations AB för räkenskapsåret 2021 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Changemaker Educations AB s finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Changemaker Educations AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2020
Ledningens kommentar till flerårsöversikten
Ökad omsättning beror främst på fler beviljade utbildningar/kortkurser från MYH. Vi märker att det finns ett stort intresse för våra utbildningar vilket är otroligt kul!
Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Changemaker Educations AB för räkenskapsåret 2020. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Changemaker Educations AB:s finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Changemaker Educations AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2019
Ledningens kommentar till flerårsöversikten
Ökade intäkter kan förklaras av att Changemaker Educations bedriver fler utbildningar 2019 jämfört med 2018. Omsättning har ökat med 30% år 2019.
Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Händelser efter balansdagen
Spridningen av coronaviruset har efter balansdagen haft en negativ (i undantagsfall positiv) påverkan på företagets verksamhet. På grund av osäkerheten kring framtida politiska beslut och människors och företags beteende är det i dagsläget mycket svårt att kvantifiera virusspridningens påverkan på verksamheten. Negativ påverkan: Det finns en risk att bolaget tappar internationella studenter och kommer att behöva återbetala ca 300 000 kr under år 2020. Vissa kunder har stoppat medel för utveckling, satsning på folkhögskolor är negativ, adviserar färre detagare vilket innebär en minskning av intäkter. Positiv påverkan: Changemaker Educations fick i maj månad bevilljat 3 extra korta utbildningar som man nu jobbar på att fylla. Kortkurserna kommer uppskattningsvis att generera 2 miljoner kr under HT 2020. Åtgärder har vidtagits i bolaget och totalt tre anställda har korttidspermitterats från mars - maj 2020. Ett stödpaket har beviljats från Tillväxtverket vilket har bistått bolaget med ekonomiskt stöd.
Källfält: se-gen-base:NotVasentligaHandelserRakenskapsaretsSlut
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Changemaker Educations AB för räkenskapsåret 2019. Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Changemaker Educations AB:s finansiella ställning per den 31 december 2019 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till Changemaker Educations AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 484 | 253 | 0 | 0 |
Förbättringsutgifter på annans fastighet
| Post | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 1 556 | 1 495 | 924 | 0 | 0 |
| Årets inköp | 61 | 571 | 924 | 0 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 148 | 71 | 20 | 0 | 0 |
| Årets avskrivningar | 77 | 50 | 20 | 0 | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 12 313 | 10 592 | 7 314 | 3 822 | 2 056 |
| Årets inköp | 1 721 | 3 278 | 3 492 | 1 766 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 4 521 | 4 365 | 2 758 | 1 637 | 1 049 |
| Årets avskrivningar | 156 | 1 607 | 1 120 | 588 | – |
Om bolaget
- Adress
- Hammarby Fabriksväg 65, 120 30 STOCKHOLM
- Registrerat
- 2007-01-08
- Bransch
- Annan övrig utbildning
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska bedriva eftergymnasial utbildning samt därmed förenlig verksamhet.
Bankgironummer
- 457-9769
- FutureGames AB
kontrollerat 2026-10-06
Jobbannonser
Källa: Arbetsförmedlingens annonsdata via JobTech Dev · uppdaterad 2026-10-24
- Annonser totalt
- 22
- Aktiva nu
- 0
- Första annonsen
- 2022-01-31
- Senaste annonsen
- 2025-11-19
Annonser per år
| År | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Annonser | 6 | 2 | 9 | 5 |
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2021
- Regelverk
- K2
- Revision
- Ja (2022-06-15)
- Årsstämma
- 2022-06-15
- Programvara
- Wolters Kluwer Bokslut
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Changemaker Educations AB Affärsidé Changemaker Educations erbjuder up-skilling och re-skilling inom kreativa och digitala yrken. Vi identifierar arbetsmarknadens framtida behov av kompetenser och förmågor, och designar därefter innovativa och effektfulla utbildningar. Vi kompetensutvecklar dagens och morgondagens medarbetare, egenföretagare och entreprenörer och ger dem verktygen att forma framtiden. Vi tror att utbildning är lösningen på allt och om vi fortsätter att lära kan vi fortsätta att utveckla världen i en hållbar riktning. Vi drivs av att hjälpa människor att hitta sitt engagemang och sin kontext, för att tillsammans kunna utveckla sig själva, sin omgivning och samhället i stort. Vi har funnits i över 20 år och utbildat flera tusen personer. Vi har hjälpt människor in och vidare i arbete. Stöttat ett stort antal företag att växa. Vi som gör det har bakgrund inom management, tech, utbildning, spel och kreativitet samt hållbarhet. Våra tidigare studerande arbetar idag inom spelindustrin, kommunikation, data/IT, webbutveckling, e-handel och organisation/ledarskap i bl.a. Sverige, Norge, Danmark, Tyskland, Polen, Storbritannien, Frankrike, Australien och Malaysia. Fler än 250 lärare och gästlärare har under åren arbetat på utbildningarna. Fler än 300 företag är knutna till utbildningarna genom f.d. studenter, lärare och samarbetsprojekt. Vi arbetar med yh-utbildningar, folkhögskoleutbildningar och fristående kurser för individer och organisationer. Vi driver i dagsläget arton yrkeshögskoleutbildningar och tre folkhögskoleutbildningar samt en rad företagskurser både på plats- och onlineutbildningar. Skräddarsydd kompetensutveckling Med skräddarsydd kompetensutveckling tar vi oss steg för steg in på en marknad kännetecknat av en hög grad av konkurrens där vi riktar oss mot så väl företag och organisationer som individer. Denna satsning är långsiktig och vi ser att vi i framtiden kommer att kunna nyttja synergier med våra yrkeshögskoleutbildningar. Från en bred ansats väljer vi nu att fokusera kompetensutvecklingen till de områden där vi kan erbjuda unika lösningar och spetskompetens; spel och agilt ledarskap står i centrum. Vi tillhör landets främsta inom spelsektorn och här har vi, utöver preparandkurserna för Futuregames, redan utfört kurser inom Gamification för arkitektbyråer och agila kurser för både ideella organisationer och spelbolag. Under 2022 kommer vi fortsatt att fokusera på korta 12-veckors intensivutbildningar s.k upskil-kurser som genomförs både online och på plats. Det blir förinspelat material, onlinecoachning, onsite-projekt m.m. Framförallt gör digitaliseringen av materialet (föreläsningar, övningar m.m.) att vi kan attrahera fler personer och målgrupper och nå längre ut än tidigare samt utveckla vår affärsmodell och våra tjänster. Samarbetsorganisationer Det strategiska samarbetet med utvalda intresse- och branschorganisationer i olika delar av Sverige gör att vi kan utveckla nya utbildningskoncept och andra projekt med partners i hela Sverige. Nedan beskrivs två kluster närmare: Artic Game - ett norrländskt spelkluster Arbetet i Boden och Skellefteå med omnejd sker i nära samverkan med det norrländska spelklustret Artic Game. Det sker bl a genom att de bistår oss med företagskontakter och håller föreläsningar på våra kurser samt är en strategisk partner för våra kommande yh-ansökningar i regionen. Vi är en nyckelspelare i deras utbildningssatsningar. www.articgamelab.com Karlstad Innovation Park, The Great Journey och Stiftelsen Compare Tillsammans med det värmländska spelklustret The Great Journey, Karlstad Innovation Park och IT-klustret Compare har vi startat en långsiktig satsning som gör att vi på allvar (åter)etablerar oss i Värmland med nya spelutbildningar och stöttar utvecklingen av en ny spelbransch i Värmland. Satsningen involverar den pågående yh-utbildningen Experience Designer och den kommande Futuregamesutbildningen Game Artist (start ht -22) samt forlkhögskoleutbildningen Indiespelutvecklare, vilket skapar synergier för alla parter. Etableringen gör att vi kan utveckla nya spelutbildningskoncept och andra projekt med partners i Värmlandsregionen med omnejd. www.thegreatjourney.se Yrkeshögskoleutbildningar Yrkeshögskoleutbildningarna ökar till antalet. I år har vi 18st pågående utbildningar. Våra inriktningar inom Futuregames (Game Designer, Game Artist och Game Programmer, Game Tester, Games Marketer, Project Manager) växer genom att vi har beviljats statsbidrag för fler platser under de kommande åren. Söktrycket är fortsatt mycket stort och vi vill säkra kvaliteten och nyttja marknadspotentialen i detta. Förutom de spelrelaterade utbildningarna driver vi även utbildningar inom VR/AR (Immersive Experience Creator), ledarskap (Agile Project Manager), besöksnäring (Arctic Hospitality Leader), livsmedel (Foodmaker) och inom webbutveckling (Front End App Developer.) Under 2022 startar vi den nya utbildningen ”Foodmaker/Mathantverkare” på distans, med fysiska träffar i Boden och Göteborg som fokuserar på entreprenörskap och innovation inom livsmedelsproduktion och besöksnäring. Vi utvidgar även vår hub i Karlstad med spelutbildningen Game Artist. Under 2018 och 2019 blev Futuregames rankad som den näst bästa spelskolan i världen för andra året i rad. Det visar både på skolans kvalitet och internationella räckvidd. Under 2021 hade vi tiotal internationella betalande studenter på Futuregames utbildningar. Under 2022 fortsätter vi arbetet med att attrahera fler internationella studenter till oss och kommer att erbjuda dem plats på alla våra utbildningar Vi beräknar bl a att starta en klass med 30 internationella studenter inom Game Artist. I januari 2021 fick vi åtta yh-utbildningar beviljade, vilket ger en beviljandegrad på 40% som ligger i linje med vår plan. De utbildningar som beviljades var bl a fyra nya spelutbildningar i Norrland (Skellefteå och Boden), en helt ny utbildning i Stockholm (Immersive Experience Creator) samt en systerutbildning till Experience Designer på plats i Karlstad. I juni 2021 sökte vi tolv utbildningar och fick beviljat fem stycken i januari 2022 (med start september 2022). Vi beviljades både utbildningar som vi sökte om och två nya utbildningar: Foodmaker/Mathantverkare och Futuregames Game Artist på ny ort (Karlstad) Fokus under 2021 var att stärka våra prioriterade orter Stockholm, Karlstad, Boden och Skellefteå vilket var lyckosamt, Under 2022 (juni) kommer vi att ansöka hos Myndigheten för Yrkeshögskolan (MYH) om att få bedriva ett tjugotal nya utbildningskoncept inom spel, Data/IT och digitalisering samt besöksnäring. Futuregames har ett nära samarbete med flera ledande spelbolag, både i Sverige och internationellt, och utvecklar nya utbildningskoncept utifrån deras efterfrågan. Det intensiva utvecklingsarbetet sker i samverkan med rekryterande branscher och organisationer. I 2022 ska vi även söka utbildningar på två nya orter (Malmö och Umeå) som görs på direkt uppmaning från bolagen och kommunala och regionala företrädare. Folkhögskoleutbildningar Folkhögskoleutbildningar fortsätter att vara viktiga för oss och vi fortsätter att förvalta våra pågående utbildningar. Gamemaker är ett utbildningskoncept som passar väl för att öka studiemotivation, öppna upp för socialt entreprenörskap och integration och erbjuda personlig utveckling i linje med samhällsutveckling och digitalisering. Tillsammans med Sunderby Folkhögskola i Boden genomför vi sen ett flertal år tillbaka tre olika utbildningar: Indiespelutvecklare (25 studerande, tvåårig), Gamemaker Allmän (20 studenter, läses på halvtid tillsammans med allmän linje på folkhögskola), Gamemaker Online (25 studenter, halvtid online). Samarbetet med Sunderby Folkhögskola är en långsiktig satsning som gör att vi etablerar nya spelutbildningar och fortsätter att stödja utvecklingen av spelbranschen i norra Sverige - Boden, Luleå. https://www.sunderbyfolkhogskola.se/ Tillsammans med det värmländska spelklustret The Great Journey, Karlstad Innovation Park och Kristinehamns Folkhögskola i Värmland genomför vi under 2021-2022 en utbildning inom indiespelutveckling. Upplägget är detsamma som systerutbildningen uppe i Boden med starkt fokus på spelutveckling, entreprenörskap och regional branschutveckling (ett år och 24 deltagare). Samarbetet med partnerna är en långsiktig satsning som gör att vi på allvar (åter)etablerar oss i Värmland nya spelutbildningar och stöttar utvecklingen av en ny spelbransch i Värmland. http://www.thegreatjourney.se/ Gymnasieutbildningar Tillsammans med Bodens kommun har vi sen hösten 2019 genomfört spelutbildning på gymnasienivå. Under 2021 startade Bodens kommun ett treårigt “ spelgymnasium” med riksintag där vi är lärare och mentorer. Gymnasieutbildningarna sker i samma hus (Boden Business Park - Boden Game Lab) som våra övriga spelutbildningar. Att de sker tillsammans skapar win-win för alla parter. Det är en unik satsning där hela utbildningstrappan för professionell spelutveckling finns med; från elever på gymnasiet över folkhögskola och yrkeshögskola till företag med professionella spelutvecklare. Det innebär bl a att vi kan rekrytera elever från gymnasiet in till yh-utbildningarna på ett smidigt sätt. https://www.boden.se/utbildning/bjorknasgymnasiet Tillväxt I stort sett har vi under 2021 haft god tillväxt både inom yrkeshögskola och folkhögskola. Vi har under 2021 haft drygt 1.200 studerande och kommer under 2022/23 att öka till över 1.400 studerande på de aktuella orterna: Stockholm, Boden. Karlstad, Skellefteå. 2021-2022 Yrkeshögskola: 40% (från 981 studerande 2020 till 1420 studerande 2022). Under 2019-2020 var tillväxtsiffran 68%. Folkhögskola: 10% 2018-2019 var tillväxtsiffran 50%. Organisation Den stora utmaningen framöver är att Changemaker både måste stärka närvaron på fysiska kontor på fem orter runt om i Sverige och samtidigt bli ett än mer digitaliserat företag, internt och externt. Under 2021 ökade vi personalstyrkan med 30% och kommer under 2022 öka personalstyrkan med ytterligare 20% för att klara av det ökade antalet studerande. KPI 2022 KPI NUMBERS 2022 - Detta ska vi uppnå: Internationella studerande i Sverige: 30 betalande studerande New Zealand uppstart av 2 kurser En ny internationell satsning: Polen med tre utbildningar inom spelutveckling The Rookies: Top 4 Företagsplatser/seats 50 betalande kursdeltagare MYH ansökningar inlämnade juni 2022: 20 st MYH godkända: 1/3, motsvarande sju stycken i januari 2023 97% fyllda klasser vid start i september 2022 Studentutvärdering på snitt 4 av 5 1st Elisabeth Tegner-stipendium Tre Futuregames stipendier för internationella studerande Omsättning +70 Mkr, 8% vinst Återigen bli utnämnd till Gazelle-företag 2022 (Utnämnd Gazelle-företag 2020, 2021) Omsättning Den totala omsättningen har ökat med 78% år 2021 i jämförelse med 2019. Under år 2022 beräknas den totala omsättningen öka med ytterlig ca 20% med bibehållen vinst. Omsättning 2021: +63 Mkr Förväntad omsättning 2022: +75Mkr Företaget har sitt säte i Göteborg .
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.
Dokumenterade koncernrelationerur årsredovisningarna
Uppgifterna gäller den angivna rapportperioden och beskriver inte säkert dagens ägande.
Moderföretag
-
Changemaker AB
Visa källuppgift
Changemaker Educations AB är ett dotterbolag till Changemaker AB, med organisationsnummer 556782-4023 och säte i Göteborg.
-
Changemaker AB
Visa källuppgift
Bolaget är ett dotterbolag till Changemaker AB, med organisationsnummer 556782-4023 och säte i Göteborg.