Start › Dalarnas län › Borlänge

Falun Borlänge Regionen AB

556645-9284 · Aktiebolag

Utveckling

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Andra långfristiga värdepappersinnehav

Förbättringsutgifter på annans fastighet

Inventarier, verktyg och installationer

Om bolaget

Adress

FORSKARGATAN 3, 781 70 BORLÄNGE

Registrerat

2003-10-07

Bransch

Intressebevakning inom branschorganisationer

Verksamhet enligt registret

Bolaget skall med iakttagande av den kommunala likställighets- och självkostnadsprincipen tillhandahålla tjänster för utveckling och utredning inom näringslivs- och regional utveckling samt kommunsamverkan inom Borlänge, Falu, Gagnef och Säters kommuner.

Bolag i samma bransch i närheten

Senaste årsredovisningen

Regelverk

K2

Revision

Ja, Cedra Norr AB (2026-04-09)

Årsstämma

2026-04-24

Programvara

Wolters Kluwer Capego

Allmänt om verksamheten

Allmänt om verksamheten Falun Borlänge-regionen AB (FBR) registrerades som bolag 2003-10-07 och ska med hänsyn till den kommunala likställighets- och självkostnadsprincipen tillhandahålla tjänster för utveckling och utredning inom kommunerna Falun, Borlänge, Gagnef och Säter med visionen ”Tillsammans skapar vi en attraktiv och växande Falun-Borlänge-region”. Detta görs inom tre utvecklingsområden: kompetensförsörjning, näringslivsutveckling och infrastruktur. Bolagets uppdrag är att, inom ägarkommunerna, arbeta med näringslivsutveckling och regional utveckling för att uppnå ökad attraktionskraft. Detta görs genom att driva projekt och verksamheter, som ligger i linje med ägarkommunernas utmaningar och prioriterade utvecklingsområden, samt på uppdrag, tillhandahålla tjänster för utredningar och kommungemensamma aktiviteter. Bolaget har en projektorganisation med utvecklade rutiner och stödstrukturer i syfte att snabbt kunna rigga och agera som projektägare och samverkanspart i större externfinansierade projekt. Basfinansieringen har legat fast sedan 2023. Under året har bolaget vidareutvecklat arbetsmodellen, där Falun Borlänge-regionen AB agerar projektägare och tillhandahåller projektledningen med projektledare, administratör och ekonom. Operativa resurser, som finansieras av projektmedel, anställs i kommunerna, där det konkreta arbetet med målgruppen bedrivs. Under året har bolaget ansökt, beviljats och startat upp två nya EU-finansierade projekt. Ett befintligt projekt har efter ansökan beviljats utökning och förlängning. Under hösten har ytterligare två projekt riggats och beviljats extern finansiering, båda med start 1 mars 2026. Bolaget har även lagt stor vikt vid extern samverkan med aktörer som verkar inom bolagets utvecklingsområden, till gagn för ägarna. Näringslivsutveckling Nätverket av näringslivschefer har träffats kontinuerligt för att diskutera gemensamma utmaningar samt utbyta erfarenheter. Handelsutveckling och kompetensförsörjning har varit på agendan med möjlighet till insatser genom projekten ”Ökad Handelskraft 2.0”, ”Lyftkraft 2.0” och ”Masa dig hem”. Genom projektet ”Ökad Handelskraft 2.0”, som finansieras av Tillväxtverket, Region Dalarna, ägarkommunerna samt Ludvika och Smedjebacken, finns möjlighet att stödja lokala handel- och serviceföretag, centrumföreningar samt stärka kopplingen mellan lokala evenemang och handel. Arbetet sker i nära samverkan med näringslivsenheterna i Falun, Borlänge, Gagnef, Säter, Ludvika och Smedjebacken. Under året har 26 seminarier genomförts. Därtill har 72 behovsanalyser/rådgivningar och 49 digitala coachtillfällen genomförts av upphandlade konsulter. Totalt har 267 företag nåtts av insatserna, 124 av dem under 2025. En ansökan om förlängning och utökning har lämnats in och beviljats under året. Genom projektet ”Lyftkraft 2.0” har små och medelstora företag i hela Dalarna fått stöd att kompetensutveckla sin personal, i syfte att möta individernas och företagens behov och därigenom bidra till ökad konkurrenskraft. Vid årets slut hade 1190 personer från 219 olika företag deltagit i de utbildningar som genomförts. 100 av företagen var från ägarkommunerna. Bolaget har upphandlat utbildningar och externa tjänster som erbjuds deltagande företag kostnadsfritt i dessa projekt. En projektansökan har skickats in till Interreg Sverige-Norge med inriktning mot etableringar av grön industri. Ansökan avslogs. Dialogen kring utmaningarna i kommunernas etableringsarbete har fortsatt under året. Kompetensförsörjning Kompetensförsörjning är en stor utmaning och centralt för kommunerna som arbetsgivare och en förutsättning för att klara det kommunala uppdraget. Kommunikationskampanjen ”Masa dig hem”, med syfte att få potentiella hemvändare och övrig kompetent arbetskraft att flytta till Dalarna, har fortsatt under året. En ny film har producerats och spridits via sociala medier. Kampanjen har haft stort genomslag, både sponsrat och organiskt, med hög interaktion, över 200 personer har hittills registrerat ett seriöst intresse på kampanjens hemsida. En Dala-AW anordnades i Stockholm i september med 150 - 200 besökare. Tjugo arbetsgivare från Dalarna deltog. ”Ung Kraft” syftar till att öka andelen elever med gymnasiebehörighet, att förebygga skolavhopp och hjälpa eleverna att välja ”rätt” utbildning till gymnasiet. Detta sker genom elevcoacher som kan ge enskilda elever särskilt stöd samt utökad Arbetsmarknadskunskap till alla elever. Projektet "Egenmaktsarenan Dalarna" är ett samarbete mellan Region Dalarna/Fornby Folkhögskola, Borlänge, Falun, Ludvika och Leksand/Rättvik för att arbeta med individer som är arbetslösa, uppbär försörjningsstöd och som inte nås av Arbetsförmedlingens insatser. Målet är att individerna skall göra stegförflyttning närmare arbete eller studier och egen försörjning samt att nya metoder och arbetssätt implementerats. Projektet "Växtplats LSS" syftar till att förbättra och bredda kompetensen hos personalen inom LSS-verksamheten i de fyra ägarkommuner. Projektets mål är att alla medarbetare som arbetar inom LSS utförarverksamhet ska få en gemensam, kvalitetssäkrad baskompetens. 1150 medarbetare ska gå igenom utbildningen "Yrkesresan Funktionshinderområdet för utförare". På så sätt kan kommunerna höja tjänsternas kvalitet och verksamhetens kapacitet och projektet kan bidra till en kunskapsbaserad, jämställd och jämlik funktionshinderomsorg. I september 2025 startade två nya projekt upp: ”SID” (Skolsamverkan I Dalarna) - Ett regionalt samverkansprojekt med tolv kommuner i Dalarna samt Science Center 2047. Projektet syftar till att minska skolavhopp, stärka framtidstro och gymnasiebehörighet. Insatserna bygger på tre integrerade spår: individuellt elevstöd, organisationsutveckling med studie- och yrkesvägledning som hela skolans ansvar och samverkan mellan skola och arbetsliv. Målgruppen är elever 13 - 16 år. ”Reviva” - En gemensam satsning för att minska sjukfrånvaron och skapa mer hållbara arbetsplatser inom skola, förskola, vård och omsorg. Projektet riktar sig till medarbetare, chefer, fackliga representanter och HR-funktionerna i ägarkommunerna. Kommunerna har själva valt olika metoder och tillvägagångssätt för att nå målen. Resultaten kan sedan utvärderas och spridas vidare. Alla projekt inom kompetensförsörjning har riggats utifrån FBRs framtagna arbetsmodell. Under året har ytterligare två projekt riggats och beviljats. Projektet Adcura syftar till att kompetensutveckla 2 100 medarbetare inom äldreomsorgen i de fyra ägarkommunerna genom utbildningen Yrkesresan äldre. Projektet GRODA som riktar sig till små och medelstora företag (SMF) i hela Dalarna med en kostnadsfri möjlighet att kompetensutveckla sin personal och därmed rusta företaget för en grön omställning. Arbetsmarknadskunskap (AMK) AMK arbetar långsiktigt för att trygga regionens kompetensförsörjning genom att öka kunskapen bland unga om arbetsmarknaden, var jobben finns och hur de tar sig dit. Kunskaper som leder till mer medvetna framtidsval och lättare vägar till jobb. Våra inspiratörer träffar ungdomar mellan 13 - 19 år i deras skolmiljö, i hela Dalarna, ofta tillsammans med arbetsgivare. De inspirerar också lärare, skolledare och föräldrar i att stötta ungdomarna. Verksamheten finansieras av 10 kommuner och 26 andra privata och offentliga arbetsgivare. I tillägg har man genomfört två SYV-dagar och föreläst för flera företag kring Generation Z. Arbetsmarknadskunskaps har under 2025 haft 380 elevföreläsningar (varav 88 branschspecifika) och träffade totalt 8109 elever på högstadiet och gymnasiet. Därtill har de inspirerat 492 lärare och 831 föräldrar vid 14 föräldramöten. Vid 72 av föreläsningarna deltog även en arbetsgivare. Falun Borlänge-regionen har under året förlängt avtalet om uthyrning av personal till Rekryteringslots Dalarna. Under 2025 hyrdes i snitt 1,9 tjänst ut. Infrastruktur Det generella uppdraget för bolaget är att påverka fördelningen av medel med målet att få så mycket investeringar som möjligt till Falun, Borlänge, Gagnef, Säter och de fyra infrastrukturstråk som passerar Bergslagen - Sveriges midja. Bolaget arbetat med påverkansarbete och nätverksbyggande samt aktiviteter för att lyfta fram regionen och dess behov i olika forum. De personella resurserna fördelas mellan att vara en stödresurs för ägarkommunerna samt uppdragen att projektleda de fyra stråken: Bergslagsbanan, Bergslagsdiagonalen, Dalabanan och E16. Under namnet Infram samarbetar stråken för att nå större kraft. Infram har bland annat medverkat vid Transportforum, Järnvägsforum och i Almedalen samt arrangerat ett seminarium i Riksdagen, en Transportkonferens i samarbete med Region Dalarna och Mellansvenska Handelskammaren samt en Inframdag. Därtill har man producerat debattartiklar i rikspress. Under året har det varit stort fokus på arbetet kring den nationella planen för transportinfrastruktur 2026 - 2037. Bolaget medverkar i partnerskapet Closer i syfte att få tillgång till och bidra i relevanta nätverk och projekt, utbyta erfarenheter, få kompetensutveckling och få möjlighet att bli en arena för pilotprojekt. Kommunikation Förutom kommunikationskampanjen ”Masa dig hem” har arbetet i första hand bestått i att stötta det arbete som pågår inom bolagets olika utvecklingsområden och projekt samt att underhålla befintliga kanaler, hemsida och sociala kanaler (LinkedIn och Facebook). I rollen som projektägare har det annonserats och genomförts ett relativt stort antal direktupphandlingar.