Styrelsen och verkställande direktören för Falun Borlänge Regionen AB avger följande årsredovisning
för räkenskapsåret 2024.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

Falun Borlänge-regionen AB (FBR) registrerades som bolag 2003-10-07 och ska med hänsyn till den
kommunala likställighets- och självkostnadsprincipen tillhandahålla tjänster för utveckling och utredning
inom kommunerna Falun, Borlänge, Gagnef och Säter med visionen ”Tillsammans skapar vi en attraktiv
och växande Falun-Borlänge-region”. Detta görs inom fyra utvecklingsområden: kompetensförsörjning,
byggande, infrastruktur och näringslivsutveckling.

Bolagets uppdrag är att, inom ägarkommunerna, arbeta med näringslivs- och regional utveckling för
ökad attraktionskraft genom att driva projekt och verksamheter som ligger i linje med ägarkommunernas
utmaningar och prioriterade utvecklingsområden samt på uppdrag tillhandahålla tjänster för utredningar
och kommungemensamma aktiviteter.

Bolaget slutförde under 2023 omställningen till en renodlad projektorganisation med utvecklade rutiner
och stödstrukturer i syfte att snabbt kunna rigga och ta rollen som projektägare och samverkanspart i
större externfinansierade projekt. Basfinansieringen har succesivt minskat under omställningsåren och
låg för 2024 kvar på samma nivå som 2023.

Under året har bolaget avslutat och slutredovisat fyra EU-finansierade projekt samt startat upp tre nya.
Bolaget har även lagt stor vikt vid extern samverkan med aktörer som verkar inom bolagets
utvecklingsområden, till gagn för ägarna.

Under året har Bolaget vidareutvecklat den arbetsmodell, där Falun Borlänge-regionen AB agerar
projektägare och tillhandahåller projektledningen med projektledare, administratör och ekonom.
Operativa resurser, som finansieras av projektmedel, anställs i kommunerna, där det konkreta arbetet
med målgruppen bedrivs. Två projekt, finansierade av Europeiska socialfonden, har riggats på detta sätt
och startat upp under året: ”Växtplats LSS” och ”Egenmaktsarenan Dalarna”

Näringslivsutveckling

Nätverket av näringslivschefer har träffats kontinuerligt för att diskutera gemensamma utmaningar och
utbyta erfarenheter. Handelsutveckling och kompetensförsörjning har varit på agendan med möjlighet till
insatser genom projekten ”Ökad Handelskraft 2.0”, ”Lyftkraft” och ”Masa dig hem”.

Projektet ”Ökad Handelskraft 2.0” som finansieras av Tillväxtverket, Region Dalarna och
ägarkommunerna och bygger vidare på erfarenheter från ett tidigare projekt. Genom ”Ökad Handelskraft
2.0” finns möjlighet att stödja lokala handel- och serviceföretag, centrumföreningar samt stärka
kopplingen mellan lokala evenemang och handel. Arbetet sker i nära samverkan med
näringslivsenheterna i Falun, Borlänge, Gagnef, Säter, Ludvika och Smedjebacken. Under året har 21
seminarier genomförts. Därtill har 125 behovsanalyser/rådgivningar/digital coaching genomförts av
upphandlade konsulter. Totalt har 143 unika företag och 150 unika deltagare har nåtts av insatserna.

”Lyftkraft 2.0” är också det ett treårigt fortsättningsprojekt inom näringslivsutveckling och
kompetensförsörjning. Genom projektet kan SMF i hela Dalarna få stöd att kompetensutveckla sin
personal, i syfte att möta individernas och företagens behov och därigenom bidra till ökad
konkurrenskraft. Vid årets slut hade 652 personer från 169 företag deltagit i de utbildningar som

genomförts. Totalt har 186 företag från de fyra ägarkommunerna deltagit i något av projekten.

Under året har en dialog förts kring utmaningarna i kommunernas etableringsarbete. En förstudie inom
ramen för Interreg Sverige-Norge har genomförts med denna inriktning och en huvudansökan har börjat
riggas. Målet är att lämna in en projektansökan i februari 2025.

Kompetensförsörjning

Kompetensförsörjning är en central fråga för regionens tillväxt och den har pekats ut som ett
fokusområde för samverkan. Den är också central för kommunerna som arbetsgivare, en förutsättning för
att klara det kommunala uppdraget.

Kommunikationskampanjen ”Masa dig hem”, med syfte att få potentiella hemvändare och övrig
kompetent arbetskraft att flytta till Dalarna, har fortsatt under året. Två nya filmer har producerats och
spridits via sociala media. Kampanjen har haft stort genomslag och hög interaktion, ca 175 personer har
hittills registrerat sig på kampanjens hemsida. En AW anordnades i Stockholm i november med 150 -
200 besökare. 21 arbetsgivare från Dalarna deltog.

”Ung Kraft” Ett samverkansprojekt mellan ägarkommunerna för att stötta ungdomar 13 - 16 år: att öka
andelen elever med gymnasiebehörighet, att förebygga skolavhopp och hjälpa eleverna att välja ”rätt”
utbildning till gymnasiet har fortsatt under året. Arbetet sker genom elevcoacher som ger enskilda elever
särskilt stöd samt genom utökad Arbetsmarknadskunskap till alla elever.

Projektet "Egenmaktsarenan Dalarna" startade upp 1 september tillsammans med samverkansparterna
Region Dalarna/Fornby Folkhögskola och kommunerna Borlänge, Falun, Ludvika, Leksand/Rättvik för
att arbeta med individer som är arbetslösa, uppbär försörjningsstöd men inte nås av Arbetsförmedlingens
insatser. Målet är att individerna skall göra stegförflyttning närmare arbete eller studier och egen
försörjning. Målet för samverkansparterna är att nya metoder och arbetssätt har implementerats och
spridits till organisationernas ordinarie verksamhet.

"Växtplats LSS" startade 1 september och syftar till att förbättra och bredda kompetensen hos
medarbetarna inom LSS-verksamheten i de fyra ägarkommuner. En gemensam, kvalitetssäkrad och
aktuell kompetens innebär att kommunerna kan höja tjänsternas kvalitet och verksamhetens kapacitet
samtidigt som personalens ställning på arbetsmarknaden stärks. 1150 medarbetare ska gå igenom
"Yrkesresan Funktionshinderområdet för utförare".

Projekten kommen pågår under tre år och FBR svarar för projektledning och samordning.

Uppdraget att för Falu kommuns räkning projektleda arbetet inom §37-projektet ”Samverkan för
integration” som finansieras av Länsstyrelsen har fortsatt under året.

Arbetsmarknadskunskap   

Arbetsmarknadskunskap (AMK) arbetar långsiktigt för att trygga regionens kompetensförsörjning genom
att minska avståndet mellan skola och arbetsliv. Syftet är att öka kunskapen bland unga om var jobben
finns och hur de tar sig dit. Kunskaper som leder till mer medvetna framtidsval och lättare vägar till jobb.
Detta görs bland annat genom inspirationsföreläsningar för skolungdomar, lärare, skolledare och
föräldrar. Under året anslöt också Sandvikens kommun till AMK Dalarna. Verksamheten finansieras av
10 kommuner och 25 andra privata och offentliga arbetsgivare. 

Under 2024 genomförde Arbetsmarknadskunskap 336 elevföreläsningar och träffade totalt 7926 elever
på högstadiet och gymnasiet. Därtill har de inspirerat 1138 lärare och 716 föräldrar vid 15 föräldramöten.
Vid 100 föreläsningar deltog även en arbetsgivare. I tillägg har man bland mycket annat genomfört två
SYV-dagar och föreläst för företagen kring Generation Z.

Bolaget har under året förlängt avtalet om uthyrning av personal till Rekryteringslots Dalarna. 2024
hyrdes 2 tjänst ut då verksamheten fått en filial i Mora.

Infrastruktur

Det generella uppdraget för bolaget är att påverka fördelningen av medel med målet att få så
mycket investeringar som möjligt till Falun, Borlänge, Gagnef, Säter och de fyra infrastrukturstråk
som passerar Bergslagen - Sveriges midja. Bolaget arbetat med påverkansarbete och
nätverksbyggande samt aktiviteter för att lyfta fram regionen och dess behov i olika forum.

De personella resurserna fördelas mellan en stödresurs för ägarkommunerna samt uppdragen att
projektleda de fyra stråken: Bergslagsbanan, Bergslagsdiagonalen, Dalabanan och E16. Under
namnet Infram samarbetar stråken för att nå större kraft. Under året har stråken utökat sin satsning
på Infram bland annat för att engagera näringslivet. Dialogmöten har genomförts på flera orter i de
sju regionerna för att få inspel till åtgärdsplaneringen. Personalresurserna har förstärkts med en
konsulttjänst. Infram har bland annat medverkat vid Transportforum och i Almedalen samt
arrangerat två Inframdagar.

Bolaget medverkar i partnerskapet Closer i syfte att få tillgång till och bidra i relevanta nätverk och
projekt, utbyta erfarenheter, få kompetensutveckling och få möjlighet att bli en arena för pilotprojekt.

Kommungemensamma aktiviteter

Bolaget samordnade medverkan under Almedalsveckan med gemensamt boende, transporter och
gemensamma aktiviteter.

Marknadskommunikation

Förutom kommunikationskampanjen ”Masa dig hem” har arbetet i första hand bestått i att stötta det
arbete som pågår inom bolagets olika utvecklingsområden och projekt samt att underhålla befintliga
kanaler, hemsida och sociala kanaler (LinkedIn och Facebook).

I och med rollen som projektägare annonseras och genomförs ett relativt stort antal upphandlingar av
olika storlekar.

Förändringar i eget kapital

Resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Tjänstuppdrag

Intäkter från utförda tjänster redovisas successivt vid utförande till uppdragsgivare. I nettoomsättning
redovisas också fakturerade kostnader samt intäkter avseende projektfinansiering via strukturfonder och
statlig, regional, kommunal och privat finansiering.

Avskrivning

Tillämpade avskrivningstider:

Not 5 Andra långfristiga värdepappersinnehav

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse.

Borlänge den dag som framgår av min elektroniska underskrift

Vår revisionsberättelse har lämnats 2025-04-11