Styrelsen och verkställande direktören för Falun Borlänge Regionen AB avger följande årsredovisning
för räkenskapsåret 2025.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

Falun Borlänge-regionen AB (FBR) registrerades som bolag 2003-10-07 och ska med hänsyn till den
kommunala likställighets- och självkostnadsprincipen tillhandahålla tjänster för utveckling och utredning
inom kommunerna Falun, Borlänge, Gagnef och Säter med visionen ”Tillsammans skapar vi en attraktiv
och växande Falun-Borlänge-region”. Detta görs inom tre utvecklingsområden: kompetensförsörjning,
näringslivsutveckling och infrastruktur.

Bolagets uppdrag är att, inom ägarkommunerna, arbeta med näringslivsutveckling och regional
utveckling för att uppnå ökad attraktionskraft. Detta görs genom att driva projekt och verksamheter, som
ligger i linje med ägarkommunernas utmaningar och prioriterade utvecklingsområden, samt på uppdrag,
tillhandahålla tjänster för utredningar och kommungemensamma aktiviteter.

Bolaget har en projektorganisation med utvecklade rutiner och stödstrukturer i syfte att snabbt kunna
rigga och agera som projektägare och samverkanspart i större externfinansierade projekt.
Basfinansieringen har legat fast sedan 2023.

Under året har bolaget vidareutvecklat arbetsmodellen, där Falun Borlänge-regionen AB agerar
projektägare och tillhandahåller projektledningen med projektledare, administratör och ekonom.
Operativa resurser, som finansieras av projektmedel, anställs i kommunerna, där det konkreta arbetet
med målgruppen bedrivs.

Under året har bolaget ansökt, beviljats och startat upp två nya EU-finansierade projekt. Ett befintligt
projekt har efter ansökan beviljats utökning och förlängning. Under hösten har ytterligare två projekt
riggats och beviljats extern finansiering, båda med start 1 mars 2026. Bolaget har även lagt stor vikt vid
extern samverkan med aktörer som verkar inom bolagets utvecklingsområden, till gagn för ägarna.

Näringslivsutveckling

Nätverket av näringslivschefer har träffats kontinuerligt för att diskutera gemensamma utmaningar samt
utbyta erfarenheter. Handelsutveckling och kompetensförsörjning har varit på agendan med möjlighet till
insatser genom projekten ”Ökad Handelskraft 2.0”, ”Lyftkraft 2.0” och ”Masa dig hem”.

Genom projektet ”Ökad Handelskraft 2.0”, som finansieras av Tillväxtverket, Region Dalarna,
ägarkommunerna samt Ludvika och Smedjebacken, finns möjlighet att stödja lokala handel- och
serviceföretag, centrumföreningar samt stärka kopplingen mellan lokala evenemang och handel. Arbetet
sker i nära samverkan med näringslivsenheterna i Falun, Borlänge, Gagnef, Säter, Ludvika och
Smedjebacken. Under året har 26 seminarier genomförts. Därtill har 72 behovsanalyser/rådgivningar och
49 digitala coachtillfällen genomförts av upphandlade konsulter. Totalt har 267 företag nåtts av
insatserna, 124 av dem under 2025. En ansökan om förlängning och utökning har lämnats in och beviljats
under året.

Genom projektet ”Lyftkraft 2.0” har små och medelstora företag i hela Dalarna fått stöd att
kompetensutveckla sin personal, i syfte att möta individernas och företagens behov och därigenom bidra
till ökad konkurrenskraft. Vid årets slut hade 1190 personer från 219 olika företag deltagit i de

utbildningar som genomförts. 100 av företagen var från ägarkommunerna.

Bolaget har upphandlat utbildningar och externa tjänster som erbjuds deltagande företag kostnadsfritt i
dessa projekt.

En projektansökan har skickats in till Interreg Sverige-Norge med inriktning mot etableringar av grön
industri. Ansökan avslogs. Dialogen kring utmaningarna i kommunernas etableringsarbete har fortsatt
under året.

Kompetensförsörjning

Kompetensförsörjning är en stor utmaning och centralt för kommunerna som arbetsgivare och en
förutsättning för att klara det kommunala uppdraget.

Kommunikationskampanjen ”Masa dig hem”, med syfte att få potentiella hemvändare och övrig
kompetent arbetskraft att flytta till Dalarna, har fortsatt under året. En ny film har producerats och
spridits via sociala medier. Kampanjen har haft stort genomslag, både sponsrat och organiskt, med hög
interaktion, över 200 personer har hittills registrerat ett seriöst intresse på kampanjens hemsida. En
Dala-AW anordnades i Stockholm i september med 150 - 200 besökare. Tjugo arbetsgivare från Dalarna
deltog.

”Ung Kraft” syftar till att öka andelen elever med gymnasiebehörighet, att förebygga skolavhopp och
hjälpa eleverna att välja ”rätt” utbildning till gymnasiet. Detta sker genom elevcoacher som kan ge
enskilda elever särskilt stöd samt utökad Arbetsmarknadskunskap till alla elever.

Projektet "Egenmaktsarenan Dalarna" är ett samarbete mellan Region Dalarna/Fornby Folkhögskola,
Borlänge, Falun, Ludvika och Leksand/Rättvik för att arbeta med individer som är arbetslösa, uppbär
försörjningsstöd och som inte nås av Arbetsförmedlingens insatser. Målet är att individerna skall göra
stegförflyttning närmare arbete eller studier och egen försörjning samt att nya metoder och arbetssätt
implementerats.

Projektet "Växtplats LSS" syftar till att förbättra och bredda kompetensen hos personalen inom
LSS-verksamheten i de fyra ägarkommuner. Projektets mål är att alla medarbetare som arbetar inom LSS
utförarverksamhet ska få en gemensam, kvalitetssäkrad baskompetens. 1150 medarbetare ska gå igenom
utbildningen "Yrkesresan Funktionshinderområdet för utförare". På så sätt kan kommunerna höja
tjänsternas kvalitet och verksamhetens kapacitet och projektet kan bidra till en kunskapsbaserad,
jämställd och jämlik funktionshinderomsorg.

I september 2025 startade två nya projekt upp: ”SID” (Skolsamverkan I Dalarna) - Ett regionalt
samverkansprojekt med tolv kommuner i Dalarna samt Science Center 2047. Projektet syftar till att
minska skolavhopp, stärka framtidstro och gymnasiebehörighet. Insatserna bygger på tre integrerade
spår: individuellt elevstöd, organisationsutveckling med studie- och yrkesvägledning som hela skolans
ansvar och samverkan mellan skola och arbetsliv. Målgruppen är elever 13 - 16 år.

”Reviva” - En gemensam satsning för att minska sjukfrånvaron och skapa mer hållbara arbetsplatser
inom skola, förskola, vård och omsorg. Projektet riktar sig till medarbetare, chefer, fackliga
representanter och HR-funktionerna i ägarkommunerna. Kommunerna har själva valt olika metoder och
tillvägagångssätt för att nå målen. Resultaten kan sedan utvärderas och spridas vidare.

Alla projekt inom kompetensförsörjning har riggats utifrån FBRs framtagna arbetsmodell.

Under året har ytterligare två projekt riggats och beviljats. Projektet Adcura syftar till att
kompetensutveckla 2 100 medarbetare inom äldreomsorgen i de fyra ägarkommunerna genom
utbildningen Yrkesresan äldre. Projektet GRODA som riktar sig till små och medelstora företag (SMF) i
hela Dalarna med en kostnadsfri möjlighet att kompetensutveckla sin personal och därmed rusta företaget
för en grön omställning.

Arbetsmarknadskunskap (AMK)   

AMK arbetar långsiktigt för att trygga regionens kompetensförsörjning genom att öka kunskapen bland
unga om arbetsmarknaden, var jobben finns och hur de tar sig dit. Kunskaper som leder till mer
medvetna framtidsval och lättare vägar till jobb. Våra inspiratörer träffar ungdomar mellan 13 - 19 år i
deras skolmiljö, i hela Dalarna, ofta tillsammans med arbetsgivare. De inspirerar också lärare, skolledare
och föräldrar i att stötta ungdomarna. Verksamheten finansieras av 10 kommuner och 26 andra privata
och offentliga arbetsgivare. I tillägg har man genomfört två SYV-dagar och föreläst för flera företag
kring Generation Z.

Arbetsmarknadskunskaps har under 2025 haft 380 elevföreläsningar (varav 88 branschspecifika) och
träffade totalt 8109 elever på högstadiet och gymnasiet. Därtill har de inspirerat 492 lärare
och 831 föräldrar vid 14 föräldramöten. Vid 72 av föreläsningarna deltog även en arbetsgivare.

Falun Borlänge-regionen har under året förlängt avtalet om uthyrning av personal till Rekryteringslots
Dalarna. Under 2025 hyrdes i snitt 1,9 tjänst ut.

Infrastruktur

Det generella uppdraget för bolaget är att påverka fördelningen av medel med målet att få så mycket
investeringar som möjligt till Falun, Borlänge, Gagnef, Säter och de fyra infrastrukturstråk som passerar
Bergslagen - Sveriges midja. Bolaget arbetat med påverkansarbete och nätverksbyggande samt aktiviteter
för att lyfta fram regionen och dess behov i olika forum.

De personella resurserna fördelas mellan att vara en stödresurs för ägarkommunerna samt uppdragen att
projektleda de fyra stråken: Bergslagsbanan, Bergslagsdiagonalen, Dalabanan och E16. Under namnet
Infram samarbetar stråken för att nå större kraft.

Infram har bland annat medverkat vid Transportforum, Järnvägsforum och i Almedalen samt arrangerat
ett seminarium i Riksdagen, en Transportkonferens i samarbete med Region Dalarna och
Mellansvenska Handelskammaren samt en Inframdag. Därtill har man producerat debattartiklar i
rikspress. Under året har det varit stort fokus på arbetet kring den nationella planen för
transportinfrastruktur 2026 - 2037.

Bolaget medverkar i partnerskapet Closer i syfte att få tillgång till och bidra i relevanta nätverk och
projekt, utbyta erfarenheter, få kompetensutveckling och få möjlighet att bli en arena för pilotprojekt.

Kommunikation

Förutom kommunikationskampanjen ”Masa dig hem” har arbetet i första hand bestått i att stötta det
arbete som pågår inom bolagets olika utvecklingsområden och projekt samt att underhålla befintliga
kanaler, hemsida och sociala kanaler (LinkedIn och Facebook).

I rollen som projektägare har det annonserats och genomförts ett relativt stort antal direktupphandlingar.

Förändringar i eget kapital

Resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år.

Tjänstuppdrag

Intäkter från utförda tjänster redovisas successivt vid utförande till uppdragsgivare. I nettoomsättning
redovisas också fakturerade kostnader samt intäkter avseende projektfinansiering via strukturfonder och
statlig, regional, kommunal och privat finansiering.

Avskrivning

Tillämpade avskrivningstider:

Not 5 Andra långfristiga värdepappersinnehav

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse.

Borlänge den dag som framgår av respektive befattningshavares elektroniska underskrift

Vår revisionsberättelse har lämnats 2026-04-09