Halmstad Business Incubator AB

Verksamhetens art och inriktning

Halmstad Business Incubator AB (även benämnt som HighFive i Årsredovisningen) ägs till 100 % av Halmstads Rådhus AB. Allmänt om verksamheten HighFive är innovationsarenan som stödjer entreprenörskap, utveckling av människor och företag med ambitioner. Som en del av Halmstads kommun strävar bolaget efter ett innovativt, hållbart och inkluderande näringsliv och samhälle. Tillsammans med Högskolan är HighFive den regionala noden för innovation och entreprenörskap.”

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret De följande avsnitten belyser några av årets mest betydelsefulla initiativ från samverkan med kommun och akademi till AI-kompetenslyft, företagssamverkan, talangutveckling och värdeskapande event. Tillsammans formar dessa händelser en helhet som stärker regionens framtidstro, innovationsförmåga och långsiktig hållbarhet. Innovation och AI i offentlig sektor Under 2025 har HighFive tillsammans med Halmstads kommuns förvaltningar, bolag och regionala aktörer genomfört ett brett spektrum av insatser för att främja digitalisering, AI och innovation i offentlig sektor. Arbetet har sträckt sig från inspirationsinsatser och AI-workshops till konkreta samverkansprojekt, användartester och prototypframtagning. Kunskapshöjande insatser: - Fler än 25 olika utbildningar, workshops och föreläsningar har genomförts kring AI, innovation, etik och digital transformation riktade till såväl medarbetare, chefer som ledare i kommunen. - Teknik- och fastighetsförvaltningen, Utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen samt andra förvaltningar har fått skräddarsydda inspirationspass, introduktionsutbildningar i generativ AI samt erfarenhetsutbyten för avancerade användare. - Deltagande i program som Framtidens ledare och diverse nationella nätverksträffar har spridit kunskap. Teknik i samhällets tjänst: - Tillsammans med Hemvårdsförvaltningen och Kulturförvaltningen har vi utforskat digitala lösningar som VR, digitala möten och konstupplevelser för olika målgrupper. - Elevresan i Halland är ett projekt som fokuserat på att använda AI och datadriven innovation för att skapa bättre förutsättningar för utbildningsplanering i Halland och har utvecklat en visuell prototyp som kombinerar data från olika källor med förhoppning att förbättra dialogen mellan skolor och beslutskvaliteten kring gymnasieutbildningar. Målet är att skapa en hållbar utbildningsstrategi som gynnar både elever och arbetsmarknaden. Resultatet diskuteras nu vidare för vidareutveckling och implementering med både SKR (på nationell nivå) och Region Halland (på regional nivå). - Vi har varit delaktiga i en beviljad EU-ansökan på 21 MSEK Xperience som ska utveckla VR-lösningar för kompetensförsörjning inom vård och omsorg. Där vi bland annat deltagit med att utbilda teknikcoacher. Strategiska samarbeten och kapacitetsbyggande: - HighFive har haft en stödjande roll i förändringsledning, processledning och metodutveckling för flera förvaltningar och kommunala bolag. - Flera samverkansmöten har genomförts med externa kommuner för gemensamt lärande inom AI, automatisering, NPF-anpassning och framtidens offentliga tjänster. - HighFive och Kommunledningsförvaltningen har tillsammans med Bygglovsavdelningen lett och genomfört ett innovationsprojekt med syfte att förbättra bygglovsrådgivningen i Halmstad kommun. Projektet har ett stort kundfokus, där lösningar testas direkt med kunder för att snabbt skapa nya sätt att möta deras behov och utveckla nya och framtidens sätt att möta bygglovskunder. Detta är en testmodell som vi kommer använda på fler förvaltningar och bolag. Ett särskilt fokus har legat på att bryta silos och skapa miniprojekt där lösningar testas direkt med kunder och invånare vilket lett till nya arbetssätt och ökad samverkan mellan kommunens avdelningar. Event och värdefulla samarbeten Samarbeten och event, både nationella och internationella, har under 2025 varit centrala delar av HighFives arbete. Genom att delta i och själva arrangera olika aktiviteter och strategiska initiativ har vi fördjupat relationer, synliggjort vår metodik och stärkt vårt bidrag till det regionala och nationella innovationssystemet. - Ett av årets stora kraftsamling var genomförandet av årets Halland Tech Week där Halmstad var vårt huvudevent. Deltagarna var 57% kvinnor, vilket vi är väldigt stolta över. Totalt över 200 deltagare med ett genomsnittligt betyg på 4,2/5. För första gången var HighFive även med och planerade, arrangerade och genomförde dagar även i Laholm och Hylte. En förutsättning för att dessa kommuner skulle kunna genomföra eventet. - Genom våra välbesökta AI-frukostar varje torsdag med ca. 50 deltagare vid varje tillfälle sprider vi kunskap om människocentrerad AI med både bredd och spets och skapar en gemensam lärandemiljö kring både möjligheter och risker med AI. Tillsammans med ledande företag och experter inom AI fördjupar vi diskussionen, och vid flera tillfällen har vi upptill erbjudit uppskattade workshops anpassade för olika roller och branscher. - Ett internationellt utbyte med Nederländerna som inleddes 2024 har fortsatt, denna gång med besök till Halland, representerade av bl.a. HighFive, Region Halland och Högskolan. Fokus framåt är att gå in i ett gemensamt projekt inom AI och kompetensförsörjning ur ett europeiskt perspektiv. - Tillsammans med ett antal aktörer i det svenska stödsystemet har vi beviljats ERUF-finansiering för utvecklingen av IoT World under perioden 2026-2029. Detta innebär att HighFive får ett tydligt nationellt uppdrag som en av fem regionala noder för IoT World, där vi ska leda regional samverkan, genomföra öppna event och ge individuellt stöd till SMF och offentlig sektor för att accelerera digital och hållbar omställning med IoT som möjliggörare. - I vår roll som värdorganisation för AI Sweden har vi utvecklat vårt regionala uppdrag, vilket skapar förutsättningar för mer samarbete inom gemensamma utmaningar i det offentliga. - Vi har även varit en aktiv part i kommunens satsning inom programmet Co-Create, där vi samverkar för att få fler studenter att stanna kvar i eller återvända till Halmstad efter sina studier. Det är en naturlig fortsättning på vårt nära och viktiga samarbete kring det nya platsvarumärket, där vi genom gemensamma insatser positionerar Halmstad som en nod för innovation, entreprenörskap och framtidstro. - Under 2025 har vi genomfört två hackathon, ett på uppdrag av Högskolans Studenthälsa samt ett på uppdrag av HFAB och i samarbete med FabLab. Hackathonet för och med HFAB fokuserade på effektivisering av vattenanvändning. Vi hade med totalt 28 studenter representerades samtliga fyra akademier vid Högskolan i Halmstad. - I december 2025 avslutades det av Vinnova ledda Innovationschecksprojektet där vi deltagit, beslutat om och vidareförmedlat utbetalningar av drygt 5,5 MSEK fördelat till slut på 58 bolag bland många fler ansökande under projektets gång. - Ett stort fokus under 2025 har varit att skapa förutsättningar för att växla upp vår verksamhet och forma en större, mer relevant arena med fokus på hållbar tillväxt, AI, samhällsnytta och framtidens talanger. Arbetet har inkluderat löpande dialoger med ägare och intressenter, och ett fortsatt nära samarbete med Högskolan i Halmstad där flera långsiktiga initiativ har påbörjats under årets slut. AI och kompetens i näringslivet Förmågan att förstå, använda och utveckla AI är en nyckelfaktor för både konkurrenskraft och samhällsnytta. Under 2025 har vi på HighFive intensifierat vårt arbete med att stärka AI-kompetensen i Halland med fokus på små och medelstora företag, offentlig sektor och grupper som riskerar att hamna utanför. - AI ACT Halland är ett projekt som fokuserar på att öka regionens förnyelseförmåga och konkurrenskraft genom att stödja bolag i deras strävan att efterleva den nya AI-lagstiftningen utan att hämma deras innovationskraft. Genom att ta fram och kunna tillhandahålla kompetensutveckling, verktyg, metoder, samt genomföra mindre pilotstudier bidrar projektet till att företagen kan fortsätta utveckla och implementera innovativa AI-lösningar som är både etiska, lagliga och konkurrenskraftiga. En viktig del under året var workshops med halländska bolag där vi gav dem möjligheten att dela kunskap med varandra samt gav det oss en större förståelse för bolagens behov. - Säker digitalisering 3.0 är ett projekt i samverkan med Högskolan i Halmstad för framtidens företag. I en digital värld är säkerhet avgörande. Projektet hjälper företag att förstå, hantera och stärka sin digitala säkerhet samtidigt som de bygger en konkurrenskraftig och hållbar affär. Vi lanserade vår första säkerhetsmånad, ett program för att höja företagens cybersäkerhet. Syftet är att stärka beredskapen mot digitala hot och skapa forum för erfarenhetsutbyte en viktig del i vårt långsiktiga arbete med att rusta Hallands näringsliv för framtidens digitala utmaningar. Vi har här bl.a. genomfört 8 st sårbarhetsinsatser med 8 bolag och 20 studenter. Feedbacken från både bolag och studenter har varit väldigt positiv. Studenterna uppskattar särskilt att de har fått applicera den teori de lär sig under utbildningen i praktiken genom att samarbeta med bolag på riktigt, vilket har varit väldigt uppskattat. - Innovationsarena Halland 2.0 är även det ett projekt i samverkan med Högskolan i Halmstad. Projektet adresserar flera centrala utmaningar inom smart specialiseringsområdet för intelligenta system, ett prioriterat område för Halland. En av de huvudsakliga utmaningarna är att många SMF saknar resurser för utveckling och innovation. Genom att stärka samverkan mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor skapar vi nya stödstrukturer som hjälper bolag att utveckla sin innovationsförmåga och öka sin tillväxtpotential, vilket i sin tur stärker regionens konkurrenskraft. En del av årets arbete har varit att starta Carve-out mot forskning (matchning forskare + entreprenör) tillsammans med Högskolan där vi har identifierat och utvärderat fem forskningscase som har matchats med 14 identifierande entreprenörer/investerare för kommersialisering. - Innovationsplattform AI Halland är vårt pågående projekt för att accelerera tillämpningen av AI i halländska bolag, och behovet är mycket stort. Under året har vi hjälpt över 70 bolag, med olika mognadsgrad, att stärka sin konkurrenskraft och innovationskapacitet med hjälp av AI, affärsutveckling och datadrivna processer. Bolag har fått hjälp med allt ifrån att komma igång med att använda AI, förstå sina redan tillgängliga data, skapa prototyper av AI-drivna tjänster tillsammans med HighFive, forskare från Högskolan och våra externa experter. Våra processer och metoder är något vi fortsätter sprida både nationellt och internationellt och ger oss möjligheter till nya spännande samarbeten för fortsatt stöd och finansiering till HighFive och bolag i Halland. Företag som varit i vår process har skapat nya värdeskapande tjänster för sina användare, effektiviserat verksamheten på olika sätt och skapat möjligheter för ett data- och AI-drivet beslutsfattande. - Vi blev under året beviljade finansiering för ”Kodverket”. Syftet med projektet är att skapa en långsiktigt hållbar och inkluderande plattform för personer med NPF eller liknande utmaningar, som har kompetens inom teknik men som idag står utanför arbetsmarknaden. Vi har onboardat tre deltagare och utforskat, testat och byggt kunskap om hur individanpassade arbetsformer kan skapa förutsättningar för personer med NPF och/eller i utanförskap att delta och växa samt hur vi långsiktigt kan finansiera denna del av vår verksamhet. Entreprenörskap, studenter och startups 2025 har varit ett år där vi fortsatt att bygga ett starkt innovationsklimat för entreprenörer i olika skeden från gymnasieelever och högskolestudenter till startups med internationella ambitioner. Vårt arbete har fokuserat på att kombinera tillgång till kunskap, nätverk och verkliga möjligheter oavsett om det handlar om att forma framtidens AI-bolag, stötta unga i deras allra första affärsidé eller bana väg för jämställda styrelserum. - Det har aldrig varit enklare att förvandla en idé till verklighet men konkurrensen är hårdare än någonsin. För att lyckas krävs mer än en bra idé: mod att utmana normer, nära samarbete med kunder och ständig utveckling av produkt, bolag och kultur. Vår inkubator är en stabil plattform i denna resa och lockar ett jämnt inflöde av intresserade bolag. Vi har inom ramen för vår inkubator intensifierat regional samverkan och utvecklat strukturer för att attrahera mer kapital till Halland och skapa ett starkare startup-ekosystem. Under året har flera av våra alumner nått betydande framgångar genom att fått in betydande kapital, tagit steget till börsen, genomfört ett strategiskt förvärv och ökat sin omsättning från 3 till över 30 miljoner kronor samt etablerat sig som en självständig kulturarena, med flera låtar på väg mot Melodifestivalen. Under året har vår entreprenörsbas spänt sig över flera generationer. Våra yngsta entreprenörer är födda 1998, medan vår äldsta entreprenör fyller 90 år i år (född 1936) och fortfarande är aktiv med en mycket spännande och samhällsviktig lösning. Under året har vi också uppnått ett jämställt läge i inkubatorn, med en könsfördelning på 50/50. - Under året har vi utvecklat en strukturerad process för vår AI-inkubator ett initiativ som möter ett växande behov och skapar goda möjligheter att använda och vidareutveckla vårt nätverk, stärka vår kompetens och befästa vår position som en ledande AI-nod. - Genom vårt aktiva partnerskap med UF Halland och UngDrive Academy har vi under året mött, stöttat och inspirerat unga i deras allra första steg som entreprenörer. Vi ser ungt entreprenörskap som en avgörande kraft för framtidens innovation, och genom dessa samarbeten skapar vi tidigt engagemang, stärker ungas initiativförmåga och lägger grunden för ett livskraftigt företagsklimat i regionen. - Under 2025 har vi, genom en rad olika aktiviteter och coachingmöten, haft kontakt med över 1 900 studenter. Genom vår närvaro i studentmiljöer och ett kontinuerligt fokus på entreprenöriellt lärande, stärker vi ungas förmåga att omsätta idéer till verklighet och väcker intresset för innovation tidigt i karriären. - Vi har inom vårt ” Data Mining-projekt” kopplat ihop studenter inom AI och dataanalys med företag för att arbeta med verkliga case. Det skapar dubbel nytta företagen får ny kompetens och studenterna får praktisk erfarenhet i samverkan med näringslivet. - Initiativet Styrelseintro för ökad jämställdhet i näringslivets ledning har efter ett års uppehåll återstartat under 2025 en insats med syfte att inspirera fler kvinnor att ta plats i styrelser, sänka trösklarna för inträde och bidra till en mer jämställd bolagsstyrning. I en verklighet där mindre än två av tio ledande positioner i Halmstads näringsliv innehas av kvinnor, behövs konkreta initiativ som förändrar normen. Programmet riktade sig till kvinnor som studerar minst andra året vid Högskolan i Halmstad, eller som har studerat där och bor kvar i staden. Under tre kvällstillfällen fick deltagarna en praktisk introduktion till styrelsearbete. Efter utbildningen matchades deltagarna med företag i Halmstad och påbörjade praktik som observatörer i verkliga styrelser, med minst tre möten under perioden. Genom Styrelseintro stärker vi ungas ledarskap, främjar hållbart företagande och bidrar aktivt till ett mer jämställt och innovationsdrivet näringsliv i Halland. Sammantaget skapar vi broar mellan utbildning, idéutveckling och arbetsliv och bygger långsiktigt för att fler unga ska stanna kvar, bidra till och utvecklas i Halmstad och Hallands innovationsmiljö. Hållbar utveckling Under 2025 har vi tagit viktiga steg för att stärka hållbarhet, innovation och inkludering i Halland. Vi ser att vår största påverkan sker genom att stödja och utmana våra kunder företag och organisationer att ta konkreta steg mot en mer hållbar värld. Detta genom att våra metoder, partnerskap och erbjudanden möjliggör till att göra smartare val, utveckla cirkulära affärsmodeller och integrera hållbarhet som en drivkraft för tillväxt. Ett exempel är Kodverket, där vi påbörjat en satsning på att skapa en inkluderande plattform för personer med NPF med kompetens inom teknik. Samtidigt har vi höjt hela teamets hållbarhetskompetens och utvecklat impactmål för våra prioriterade målgrupper: studenter, entreprenörer, näringsliv och offentlig sektor. Det ger oss möjlighet att inte bara utmana oss själva, utan även att tillsammans med våra kunder driva på förändring mot en mer hållbar framtid. Miljömässigt ser vi att framtidens konkurrenskraft kräver affärsmodeller som är i linje med planetära gränser. Därför fokuserar vi på att stödja företag i övergången till mer cirkulära och resurseffektiva lösningar. I en pilot har vi gett bolag metoder för att minska miljöpåverkan och ta vara på de affärsmöjligheter som den gröna omställningen innebär. Vi gör det även i vårt ”baserbjudande”, exempelvis i vår inkubator, och vårt mål är att företagen inte bara ska ställa om utan växa genom omställning. Socialt har vi satsat på jämställdhet och mångfald genom t ex Styrelseintro och Kodverket. Styrningsmässigt har vi utvecklat impactmål för att styra alla våra insatser mot impact samt för att mäta och följa upp hållbarhetsinsatser. 2025 har varit ett år där HighFive fortsatt att stärka sin roll som en kraft för hållbar omställning i Halland. Genom människocentrerad AI, cirkulära affärsmodeller och jämställd kapitalattraktion har vi skapat konkreta förflyttningar i näringslivet, offentlig sektor och akademin: - Mer än hälften av våra inkubatorbolag har en impact-profil det vill säga bolag som integrerar hållbarhet, socialt ansvar och samhällsnytta i sin kärna. - Genom vår AI-nod i nära samarbete med Högskolan i Halmstad har vi under året drivit flera AI-initiativ med tydligt fokus på etisk, säker och människocentrerad AI. Vårt arbete syftar till att flytta AI från kortsiktig hype till långsiktigt värdeskapande och hållbar tillämpning. Genom att stötta företag i deras AI-resor med perspektiv som hållbarhet, etik och digital suveränitet, bidrar vi till ansvarsfull innovation i en tid av snabb teknikutveckling och ökande regulatoriska krav. Detta helhetsperspektiv, där teknisk utveckling kombineras med mänskliga och samhälleliga värden, utgör en central del av HighFives unika position. - Vår verksamhet med studenter har nått nästan 2 000 individer där entreprenörskap och hållbar utveckling varit i centrum. - Vi har varit en drivande part i att koppla forskning, utbildning och näringsliv genom testmiljöer och innovationsprojekt med fokus på samhällsnytta och regional hållbar utveckling. - Vi har också varit en aktiv del i kommunens arbete kopplat till CSRD. Det har gett oss värdefulla insikter i hur hållbarhetsfrågor bör integreras i företagens strategier och rapportering. Denna kunskap stärker både vår egen interna omställning och vår förmåga att stötta våra kunder i deras hållbarhetsresor, med utmaningen att för oss och kunderna få detta arbete till en förändringskraft. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen Inför 2026 fokuserar vi på att accelerera datadriven innovation och människocentrerad AI. Vi kommer att vidareutveckla vårt arbete med att öka företags digitala mognad, stärka deras hållbara konkurrenskraft och erbjuda konkreta verktyg för klimatsmart utveckling. Vi stärker insatser för inkludering både genom fortsatt fokus på jämställdhet i våra olika processer och genom att skapa fler möjligheter för underrepresenterade grupper att delta i innovationssystemet. Vi har vidare påbörjat att konkretisera visionen om en större, långsiktigt hållbar innovationsarena där entreprenörskap, forskning, utbildning och näringsliv möts med människan i centrum. Uppväxlingen handlar inte bara om tillväxt i storlek, utan om att växla upp i relevans, räckvidd och resultat. Vi skapar nya strukturer och finansieringsmodeller, bygger gemensamma resurser och attraherar aktörer på både regional och nationell nivå. Med vår förstärkta roll inom IoT World, vår etablerade AI-nod och vårt arbete med inkludering, sätter vi nu Halmstad och Halland på kartan som en ledande plats inom AI och innovation. Samtidigt utvecklar vi strukturer för långsiktigt samarbete mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor. Tillsammans bygger vi ett smartare, snällare och mer hållbart Halland.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Halmstad Business Incubator AB för år 2025. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Halmstad Business Incubator ABs finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Halmstad Business Incubator AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Öppna årsredovisningen för 2025