Start › Hallands län › Halmstad
Destination Halmstad AB
Utveckling6 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 28 963 | 10 011 | 12 308 | – |
| Nettoomsättning | 28 223 | 9 262 | 11 348 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 740 | 749 | 960 | – |
| Rörelsekostnader | 54 624 | 49 188 | 47 761 | – |
| Övriga externa kostnader | 28 110 | 22 386 | 21 180 | – |
| Personalkostnader | 24 236 | 24 678 | 24 492 | – |
| Av- och nedskrivningar | 2 212 | 1 959 | 1 818 | – |
| Övriga rörelsekostnader | 66 | 165 | 271 | – |
| Rörelseresultat | −25 661 | −39 177 | −35 453 | – |
| Finansiella poster | −1 071 | −832 | −656 | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 8 | 11 | 9 | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 1 079 | 843 | 665 | – |
| Resultat efter finansiella poster | −26 732 | −40 009 | −36 109 | – |
| Bokslutsdispositioner | 27 000 | 40 050 | 36 200 | – |
| Resultat före skatt | 268 | 41 | 91 | – |
| Skatt på årets resultat | 64 | 13 | −21 | – |
| Årets resultat | 204 | 28 | 112 | – |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 49 439 | 61 230 | – | – |
| Anläggningstillgångar | 18 546 | 17 868 | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 18 534 | 17 856 | – | – |
| Byggnader och mark | 287 | 341 | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 18 247 | 17 515 | – | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 12 | 12 | – | – |
| Fordringar hos koncernföretag | 27 000 | 40 050 | – | – |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 12 | 12 | – | – |
| Omsättningstillgångar | 30 893 | 43 362 | – | – |
| Varulager m.m. | 113 | 148 | – | – |
| Färdiga varor och handelsvaror | 113 | 148 | – | – |
| Kortfristiga fordringar | 30 780 | 43 199 | – | – |
| Kundfordringar | 673 | 583 | – | – |
| Fordringar hos koncernföretag | 1 396 | 274 | – | – |
| Övriga fordringar | 646 | 1 277 | – | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 734 | 543 | – | – |
| Likvida medel | −14 644 | −18 176 | −24 841 | −37 527 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 49 439 | 61 230 | – | – |
| Eget kapital | 2 524 | 2 319 | – | – |
| Bundet eget kapital | 100 | 100 | – | – |
| Aktiekapital | 100 | 100 | – | – |
| Fritt eget kapital | 2 424 | 2 219 | – | – |
| Balanserat resultat | 2 219 | 2 191 | – | – |
| Årets resultat | 204 | 28 | – | – |
| Långfristiga skulder | 16 500 | 24 500 | – | – |
| Skulder till koncernföretag | 16 969 | 18 379 | – | – |
| Övriga skulder | 16 500 | 24 500 | – | – |
| Kortfristiga skulder | 30 415 | 34 411 | – | – |
| Checkräkningskredit | 12 | 15 | – | – |
| Leverantörsskulder | 3 568 | 1 914 | – | – |
| Skatteskulder | – | 0 | – | – |
| Övriga skulder | 7 662 | 11 048 | – | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 204 | 3 055 | – | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Bolagets verksamhet Bolaget ska: - samverka och bidra till den strategiska destinationsutvecklingen - ansvara för det operativa arbetet att stärka och utveckla Halmstad som besöks-, mötes- och evenemangsdestination - ansvara för och samordna destinationsmarknadsföringen för att stärka varumärket Halmstad - verka för en väl fungerande, samordnad och kundanpassad besöksservice året runt - agera som samverkansplattform för besöksnäringens olika aktörer i hela kommunen - tillsammans med övriga kommuner samt Region Halland, främja besöksnäringens utveckling i Halland - i samverkan med övriga intressenter aktivt verka för och delta i centrums utveckling - på uppdrag av kommunstyrelsen genomföra insatser, arrangemang och evenemang riktade till invånare, besökare och näringsliv i syfte att bidra till ett attraktivt Halmstad - skapa förutsättningar för aktörer att genomföra evenemang i Halmstad och främja lokala evenemang, framförallt evenemang som på sikt har potential att växa - stimulera positiva turistekonomiska flöden genom att värva möten till kommunen - Halmstads Teater - ansvara för att Halmstads teater är en levande plats för kultur-, nöjes- och mötesverksamhet - säkerställa att Halmstads teater förblir en arena med ett rikt och varierat kulturutbud för alla åldrar, och med en väl avvägd blandning av amatörer och professionella kulturutövare - upplåta lokalerna till både ideella och kommersiella arrangemang - fullgöra uppgifterna i nära samverkan med kommunstyrelsen, övriga nämnder och bolagsstyrelser samt föreningar, organisationer och näringslivet i kommunen. Bolaget arbetar i tre områden: Destinationsutveckling, Halmstads Teater, Marknad samt stödfunktioner i form av administration och ledning. Ekonomi och personalstöd köps från kommunledningsförvaltningen. Resultat Årets resultat efter finansiella poster är negativt och uppgår till -26 800 tkr jämfört med -40 000 tkr föregående år. I utfallet ingår intäkter från Halmstads kommun med 16 200 tkr som inte budgeterats. Resultat exklusive dessa intäkter uppgår till -43 000 tkr. Nettoomsättning exklusive intäkterna från Halmstads kommun uppgår till 11 600 tkr vilket är 2 700 tkr högre än föregående år. De ökade intäkterna beror till största del på ökade intäkter från konferenser och föreställningar på teatern. Intäkterna från utställningen om Gyllene Tider uppgår för året till 400 tkr jämfört med 900 tkr föregående år. Övriga intäkter är 100 tkr lägre och beror främst på återbäring från KPA under 2024. Årets personalkostnader är 500 tkr lägre än föregående år, vilket främst avser lägre pensionskostnader. Övriga kostnader och marknadsföringskostnaderna är 5 700 tkr högre än föregående år. En utökad kostnadsbudget jämfört med föregående år och ökade intäkter jämfört med budget har inneburit mer aktiviteter och insatser samt möjliggjort underhåll av lokalerna utanför underhållsplan. I utfallet ingår kostnader för utställningen Gyllene Tider - the experience med 1 100 tkr jämfört med 2 400 tkr föregående år som var uppstartsår med mycket initiala kostnader. Realistationsresultatet utgörs av kostnad för utrangering av teknik på Halmstads teater, ca 100 tkr. Avskrivningarna är 200 tkr högre än föregående år och beror på de investeringar som gjorts i samband med ombyggnaden av övre foajén på teatern. Koncernbidrag Koncernbidrag har erhållits från ägaren med 27 000 tkr, vilket redovisas över resultaträkningen. Investeringar Bolagets investeringsutgifter uppgår till 2 952 tkr och utgörs till största del av inventarier och utrustning till Halmstads teater. Hållbarhetsredovisning Bolaget omfattas av den hållbarhetsrapport som moderbolaget Halmstad Rådhus AB upprättar för hela koncernen och som finns tillgänglig på Halmstads kommuns hemsida www.halmstad.se
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Förväntad framtida utveckling Den fortsatta utvecklingen av Destination Halmstad utgår från den reviderade destinationsstrategin som pekar ut prioriterade utvecklingsområden fram till 2030. Arbetet fokuserar på att stärka Halmstad som besöks-, mötes- och evenemangsdestination med långsiktig hållbarhet och tydlig kommunnytta. Genom nära samverkan med näringslivet, kommunens förvaltningar och bolag samt i samarbete med Visit Halland skapas förutsättningar för samordnade insatser, effektiv resursanvändning och ökad genomförandekraft i utvecklingen och kännedomen av destinationen.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under året genomfördes en omfattande ombyggnation av Halmstads Teater. Projektet har drivits av Teknik- och fastighetskontoret, i nära samverkan med Destination Halmstad som verksamhetsföreträdare. Destination Halmstad har haft en aktiv roll i att säkerställa att ombyggnationen möter verksamhetens behov och stärker teaterns funktion som mötes-, evenemangs- och kulturarena. Ombyggnationen omfattar en breddad övre foajé, nya toaletter, ny bar, förbättrat mottagningskök, två nya hissar samt en ny förbindelse mellan övre foajé och Figarosalen. Åtgärderna förbättrar tillgänglighet, publikflöden och service, och skapar bättre förutsättningar för såväl publikupplevelse som framtida möten och evenemang. Ombyggnaden blev klar i september 2025. Bolaget har under året erhållit kapitaltäckningsgaranti uppgående till 47,5 mkr från Halmstads Rådhus AB, org nr 556649-7961. Uppfyllelse av det kommunala ägardirektivet och de kommunala befogenheterna samt ägardirektiv Det kommunala ändamålet med Destination Halmstad AB:s verksamhet är att utveckla Halmstad som besöks-, mötes- och evenemangsdestination och stärka Halmstads kommuns varumärke och attraktionskraft syftande till en ökad hållbar tillväxt i kommunen. Bolaget har i sin affärsplan brutit ned uppdraget i kvantitativa och kvalitativa verksamhetsmål, dessa mål och aktiviteter är antingen uppnådda eller påbörjade där det är möjligt och samtliga har bäring i det kommunala ändamålet och befogenheterna. Alla punkter i bolagets ägardirektiv och gällande planeringsdirektiv arbetas med och olika grad av uppfyllelse har nåtts.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Destination Halmstad AB för år 2025. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Destination Halmstad ABs finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Destination Halmstad AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2024
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Bolagets verksamhet Bolaget ska: - samverka och bidra till den strategiska destinationsutvecklingen - ansvara för det operativa arbetet att stärka och utveckla Halmstad som besöks-, mötes- och evenemangsdestination - ansvara för och samordna destinationsmarknadsföringen för att stärka varumärket Halmstad - verka för en väl fungerande, samordnad och kundanpassad besöksservice året runt - agera som samverkansplattform för besöksnäringens olika aktörer i hela kommunen - tillsammans med övriga kommuner samt Region Halland, främja besöksnäringens utveckling i Halland - i samverkan med övriga intressenter aktivt verka för och delta i centrums utveckling - på uppdrag av kommunstyrelsen genomföra insatser, arrangemang och evenemang riktade till invånare, besökare och näringsliv i syfte att bidra till ett attraktivt Halmstad - skapa förutsättningar för aktörer att genomföra evenemang i Halmstad och främja lokala evenemang, framförallt evenemang som på sikt har potential att växa - stimulera positiva turistekonomiska flöden genom att värva möten till kommunen - Halmstads Teater - ansvara för att Halmstads teater är en levande plats för kultur-, nöjes- och mötesverksamhet - säkerställa att Halmstads teater förblir en arena med ett rikt och varierat kulturutbud för alla åldrar, och med en väl avvägd blandning av amatörer och professionella kulturutövare - upplåta lokalerna till både ideella och kommersiella arrangemang - fullgöra uppgifterna i nära samverkan med kommunstyrelsen, övriga nämnder och bolagsstyrelser samt föreningar, organisationer och näringslivet i kommunen. Bolaget arbetar i tre områden: Destinationsutveckling, Halmstads Teater, Marknad samt stödfunktioner i form av administration och ledning. Ekonomi och personalstöd köps från kommunledningsförvaltningen. Resultat Årets resultat efter finansiella poster uppgår till 40 009 tkr jämfört med 36 109 tkr föregående år. Nettoomsättningen uppgår vid årets slut till 9 262 tkr jämfört med 11 348 tkr föregående år. Årets intäkter är lägre då främst uthyrningen av teaterns lokaler varit mindre i omfattning än föregående år, dels beroende på renoveringen men också på att två större möten genomfördes våren 2023. I nettoomsättningen ingår intäkter från utställningen Gyllene Tider - the experience med 881 tkr. Övriga intäkter är 211 tkr lägre än föregående år och beror främst på lägre intäkter från återlösta citypresentkort. Årets personalkostnader är i nivå med föregående år men utgörs av ökade pensionskostnader som till viss del uppvägs av lägre lönekostnader då en tjänst vakanshållits under teaterns ombyggnad. Övriga kostnader och marknadsföringskostnaderna är 1 213 tkr högre i år än föregående år. Årets budget var förstärkt med 1 000 tkr vilka har använts för att genomföra och stötta större och mindre evenemang under året, såsom Magiska mörker, SumSim, Gravel med mera. Kostnader för utställningen Gyllene Tider - the experience uppgår till 2 384 tkr, varav personal 141 tkr. Nettoresultat för utställningen uppgår till 1 503 tkr. Realisationsresultat utgörs till största del av kostnad för utrangering av möbler och inventarier på teatern,1265 tkr. Avskrivningarna är 141 tkr högre än föregående år och beror på nya investeringar under året. Räntekostnaderna är 177 tkr högre än föregående år och beror på full kostnadseffekt för lånet som upptogs i december 2023. Koncernbidrag Koncernbidrag har erhållits från ägaren med 40 050 tkr, vilket redovisas över resultaträkningen. Investeringar Bolagets investeringsutgifter uppgår till 5 379 tkr och utgörs till största del av inventarier och utrustning till Halmstads teater.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Förväntad framtida utveckling År 2025 inleder vi ett nytt kapitel med ett uppdaterat ägardirektiv som ger oss ett utökat strategiskt uppdrag att leda destinationsutvecklingen i Halmstad. Detta är ett stort steg från vårt tidigare uppdrag att bidra till utvecklingen och ställer högre krav på planering, prioritering och förstärkning av både kompetens och samverkan inom kommunen. En viktig del av detta arbete är lanseringen av vår reviderade destinationsstrategi, som tillsammans med de halländska kommunerna pekar mot visionen att bli Norra Europas bästa kustdestination. Halmstads bidrag är att positionera sig som ”Regionhuvudstaden med den kustnära livsstilen”, och med satsningar som ansökan till Årets stadskärna 2025, förnyelse av Stora Torg och utveckling av Österskans och Tullkammarkajen, tar vi stora steg i den riktningen. Vi står också inför nya möjligheter att stärka Halmstad som en mötes- och evenemangsdestination. Med en ombyggd Halmstads Teater och satsningar inom teknik och fastighet kopplat till kommunens arenor, förstärker vi stadens attraktionskraft. Vi förbereder oss för SM-veckan 2028, samtidigt som vi är måna om de cirka 30 mindre evenemangssamarbeten bolaget årligen deltar i, samt att utveckla och stärka de återkommande evenemangen som stärker kommunens varumärke, bidrar med betydande turistekonomi och har potential att växa. Tillsammans skapar vi tillfällen att älska Halmstad!
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Bolaget har under året erhållit kapitaltäckningsgaranti uppgående till 41,8 mkr från Halmstads Rådhus AB, org nr 556649-7961. Uppfyllelse av det kommunala ägardirektivet och de kommunala befogenheterna samt ägardirektiv Det kommunala ändamålet med Destination Halmstad AB:s verksamhet är att utveckla Halmstad som besöks-, mötes- och evenemangsdestination och stärka Halmstads kommuns varumärke och attraktionskraft syftande till en ökad hållbar tillväxt i kommunen. Bolaget har i sin affärsplan brutit ned uppdraget i kvantitativa och kvalitativa verksamhetsmål, dessa mål och aktiviteter är antingen uppnådda eller påbörjade där det är möjligt och samtliga har bäring i det kommunala ändamålet och befogenheterna. Alla punkter i bolagets ägardirektiv och gällande planeringsdirektiv arbetas med och olika grad av uppfyllelse har nåtts.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Destination Halmstad AB för år 2024. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Destination Halmstad ABs finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Destination Halmstad AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 51 759 | 50 173 | 45 740 | 42 739 |
| Årets inköp | 2 952 | 5 379 | 4 966 | – |
| Försäljningar och utrangeringar | 1 366 | 946 | 1 965 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 33 512 | 32 658 | 31 520 | 31 441 |
| Årets avskrivningar | 2 176 | 1 920 | 1 779 | – |
| Återförda avskrivningar | 1 322 | 782 | 1 700 | – |
Om bolaget
- Adress
- BOX 47, 301 02 HALMSTAD
- Registrerat
- 2003-10-21
- Bransch
- Drift av teatrar, konserthus o.d.
Verksamhet enligt registret
Det kommunala ändamålet med bolagets verksamhet är att utveckla Halmstad som besöks-, mötes- och evenemangsdestination för att stärka Halmstads varumärke och attraktionskraft syftande till en ökad hållbar tillväxt. Bolaget ska följa de kommunalrättsliga principerna i 2 kap kommunallagen, såvida inte lag eller rättspraxis för viss verksamhet eller åtgärd anger undantag. Likvideras bolaget ska dess vinst och behållna tillgångar tillfalla Halmstads Rådhus AB, helägt av Halmstads kommun.
Bankgironummer
- 233-4878
- HALMSTAD & Co AB
kontrollerat 2026-10-05 - 5663-6608
- Destination Halmstad AB
kontrollerat 2026-10-05
Jobbannonser
Källa: Arbetsförmedlingens annonsdata via JobTech Dev · uppdaterad 2026-10-24
- Annonser totalt
- 2
- Aktiva nu
- 0
- Första annonsen
- 2022-03-10
- Senaste annonsen
- 2024-02-09
Annonser per år
| År | 2022 | 2024 |
|---|---|---|
| Annonser | 1 | 1 |
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K3
- Säte
- Halmstad
- Revision
- Ja (2026-02-13)
- Revisionsfirma
- Azets Revision & Rådgivning AB
- Årsstämma
- 2026-04-14
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.