Genomsyn

Start › Västerbottens län › Skellefteå

Skellefteå Kulturhus AB

559146-5843AktiebolagAktivtRäkenskapsår 2025-01-01 – 2025-12-31

Omsättning 2025
137,7 mkr
Resultat efter fin. poster 2025
−11,1 mkr
Årets resultat 2025
5 tkr
Eget kapital 2025
15,2 mkr

Utveckling6 räkenskapsår

20252025: 0,3 %0,3 %20242024: 0,3 %0,3 %20232023: 0,3 %0,3 %20222022: 0,2 %0,2 %20212021: 0,2 %0,2 %20202020: 0,9 %0,9 %

ResultaträkningBelopp i tkr

Post202520242023202220212020
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 137 771110 91897 38994 04739 320–
Nettoomsättning 137 740110 57494 21690 99534 116–
Övriga rörelseintäkter 313443 1723 0525 204–
Rörelsekostnader 147 210135 707123 000124 96954 041–
Övriga externa kostnader 117 686103 42794 29998 96842 156–
Personalkostnader 18 70422 06119 26816 75011 689–
Av- och nedskrivningar 10 81910 2199 4339 251197–
Rörelseresultat −9 439−24 790−25 611−30 922−14 722–
Finansiella poster −1 707−2 119−2 126−1 407−20–
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 3103360–
Räntekostnader och liknande resultatposter 1 7102 1202 1261 74320–
Resultat efter finansiella poster −11 146−26 909−27 738−32 329−14 741–
Bokslutsdispositioner 11 17026 94028 26032 35014 750–
Erhållna koncernbidrag −8 000−26 940−34 910−32 350−34 000–
Resultat före skatt 2431522219–
Skatt på årets resultat 1911469167–
Årets resultat 5205352–

BalansräkningBelopp i tkr

Post202520242023202220212020
TILLGÅNGAR 110 026136 858139 797132 293––
Anläggningstillgångar 47 42154 07359 26964 509––
Immateriella anläggningstillgångar 300––––
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 300––––
Materiella anläggningstillgångar 47 39154 07359 26964 509––
Inventarier, verktyg och installationer 47 39154 07359 26964 509––
Omsättningstillgångar 62 60582 78580 52867 784––
Varulager m.m. 2936––––
Färdiga varor och handelsvaror 2936––––
Kortfristiga fordringar 62 57682 74980 52867 784––
Kundfordringar 16 55418 46315 2111 505––
Fordringar hos koncernföretag 8 00026 94034 91032 350––
Fordringar hos intresseföretag 1 9141 464866–––
Övriga fordringar 2 4779 1943 3894 100––
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 14125 53725 17729 829––
Likvida medel 00003 5314 423
EGET KAPITAL OCH SKULDER 110 026136 858139 797132 293––
Eget kapital 15 19315 18815 16715 114––
Bundet eget kapital 100100100100––
Aktiekapital 100100100100––
Fritt eget kapital 15 09315 08815 06715 014––
Balanserat resultat 15 08815 06715 01415 009––
Årets resultat 520535––
Obeskattade reserver 22 73025 90025 90019 250––
Ackumulerade överavskrivningar 22 73025 90025 90019 250––
Långfristiga skulder 36 73263 27976 89686 648––
Skulder till koncernföretag 36 73263 27976 89686 648––
Kortfristiga skulder 35 37032 49121 83311 280––
Förskott från kunder 9 90817 4696 3561 459––
Leverantörsskulder 17 7968 0126 0411 542––
Skulder till koncernföretag 676415459––
Skatteskulder 1621 037779–––
Övriga skulder 4 0442 1327052 085––
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 3943 7767 7992 256––

ÄgarfinansieringBelopp i tkr

Tillskott och återbetalningar visas skilt från utdelning.

Post202520242023202220212020
Tillfört aktieägartillskott –––0––

Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext

En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.

2025

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Bolaget som är beläget i Skellefteå ska hyra, marknadsföra och hyra ut lokaler för kultur- och mötesverksamhet. Bolaget ska också ansvara för driften av kommunens kulturhus, samt samordningen i kulturhuset, Sara kulturhus. Bolaget är ett helägt dotterbolag till Skellefteå Stadshus AB, org.nr 556094-5064. Sara kulturhus Sara kulturhus har fått sitt namn efter Sara Lidman, en av Skellefteåbygdens många kända författare. Hon har inspirerat till att skapa ett kulturhus som andas mod och viljan att tänka nytt. Sara kulturhus är ett multifunktionellt hus. Här varvas fasta verksamheter (Skellefteå stadsbibliotek, Skellefteå konsthall, Museum Anna Nordlander och Västerbottensteatern) med olika typer av gästspel, uppvisningar och möten med alltifrån ideella föreningar och amatörer till professionella aktörer. Huset rymmer även ett hotell med spa, restauranger och övernattning. I Sara kulturhus finns lokaler för kulturevenemang, möten och konferenser mm. Dessa utgörs i huvudsak av de sex scenerna med tillhörande loger, utställningshallen, konstverkstan, norra och södra foajéerna samt Kulturtrappan. Scenerna är olika i karaktär vad gäller utförande, storlek och akustik. Lokalerna inrymmer varierande antal besökare sittande eller stående, samt möjlighet till dukning för matgäster. Vid uthyrning av lokaler följer högkvalitativ teknik för ljud och ljus och som tillsammans med de vackra lokalerna ger en fin upplevelse för de som besöker eller hyr lokal i Sara kulturhus för till exempel kulturarrangemang, möten, kongresser eller bankett. För konferens och kongresser hyr The Wood Hotel lokaler i Sara kulturhus och ansvarar för tillhörande konferensservice. Sara kulturhus har följande lokaler med varierande utrymme för sittande och stående besökare: Lokal Antal sittande Antal stående Scen 1 1 192 1700 Scen 2 292 900 Scen 3 50 90 Scen 4 100 150 Scen 5 100 150 Södra foajén Cirka 750 Cirka 1 100-1 200 För ovanstående scener finns också tillgänglighetsanpassade platser.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Måluppfyllelse enligt ägardirektiv - Tillsammans med hyresgäster och besökare utveckla Sara kulturhus till en attraktiv samt välbesökt anläggning. Ett nära samarbete mellan bolaget och dess hyresgäster är en avgörande faktor för husets framgång och attraktionskraft. Med sitt samordningsansvar driver bolaget initiativ som skapar synergier mellan verksamheterna. Det pågående strategiarbetet "Ett gemensamt varumärke" syftar till att skapa en sammanhållen, professionell och positiv upplevelse för alla besökare. - Att uppnå klimatneutral verksamhet 2030 i enlighet med kommunens övergripande mål Bolaget bedriver ett systematiskt och långsiktigt hållbarhetsarbete på flera nivåer. Den årliga verksamhetsplanen innehåller mål inom klimatmässiga, sociala och ekonomiska områden. För att nå målet om klimatneutralitet senast 2030 kommer bolaget under 2026 att beräkna den nuvarande klimatpåverkan, vilket möjliggör uppföljning och ett strukturerat arbete mot målet. Under året har även ett gemensamt hållbarhetsställningstagande antagits av samtliga verksamheter i huset, som ett sätt att följa upp, inspireras av och sprida goda exempel inom hållbarhet. - Att över tid, senast 2025-12-31 ha en ekonomi i balans vad gäller uthyrningsverksamheten till stadigvarande hyresgäster och den affärsmässiga programverksamheten. Dessa verksamheter ska bedrivas utifrån marknadsmässiga villkor. De affärsmässiga verksamheterna bedrivs på marknadsmässiga villkor och är i balans per 2025-12-31. Detta mål har dock reviderats i ägardirektivet, vilket träder i kraft från och med 2026-01-01. - Bolaget ska också sträva efter att, utifrån uppdraget, bidra till att Sara kulturhus blir ett av norra Europas mest omtalade och respekterade kulturhus utifrån de ekonomiska förutsättningar som ägaren godkänner i samband med fastställande av bolagets budget för kommande år. Genom en ständig vilja till utveckling och förmåga att dra lärdom av såväl nationella som internationella kontakter och forum där verksamheten medverkar, stärker Sara kulturhus sin position. Den innehållsliga verksamheten i kombination med huset som landmärke bidrar till att skapa ett tydligt avtryck och en stark närvaro både lokalt och nationellt. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Bolagets programverksamhet har under året fortsatt att stärka Sara kulturhus som en uppskattad och attraktiv aktör. Totalt genomfördes 119 unika evenemang under 2025 (137 under 2024), med drygt 66 000 sålda biljetter (47 000 under 2024). Detta visar på ett fortsatt starkt publikintresse och en bred efterfrågan på konserter, föreställningar och andra publika arrangemang. Året inleddes med 15 föreställningar av Leif & Billy, som tillsammans samlade cirka 16 000 besökare. Publikundersökningar visar att omkring 65 procent av besökarna kom från andra orter. Detta bidrog till ökad handel, fler restaurangbesök och större efterfrågan på logi, vilket i sin tur stärkte den lokala besöksnäringen. Under året kunde publiken även ta del av internationell jazz med Pat Metheny, konserter med KAJ och Orup, den musikaliska produktionen De é de här vi kallar kärlek , familjeföreställningar såsom Babblarna samt flera andra evenemang. Inom utställningsverksamheten presenterades Ung Svensk Form med verk av framtidens formgivare, och barnutställningen LasseMaja och Cirkusmysteriet var ett uppskattat inslag under sommaren. Golvet på Scen 1, som installerades vid husets uppförande, visade sig inte klara den belastning som verksamheten kräver. Under året ersattes därför det tidigare grangolvet med ett nytt golv i amerikansk röd ek, vilket gav ökad slitstyrka samt förbättrade förutsättningar för ljud- och ljussättning. Den höjda brandklassificeringen möjliggjorde även en ökning av scenens publikkapacitet från 1 500 till 1 700 personer, vilket stärker förutsättningarna att ta emot större och mer tekniskt avancerade produktioner. Arbetet med initiativet ”Ett gemensamt varumärke” fortsatte under året med målet att skapa en mer enhetlig besöksupplevelse, oberoende av organisatorisk tillhörighet. Parallellt utvecklade bolaget ett gemensamt hållbarhetsramverk för att integrera hållbarhetsaspekter i det dagliga arbetet och underlätta erfarenhetsutbyte mellan husets verksamheter. Under året invigdes även Kulturskogen, ett utomhusområde där bolaget, i samarbete med Holmen, planterar träd som gåva till medverkande vid kulturevenemang, som ett alternativ till traditionella blommor eller andra gåvor. Bolaget har tidigare år fakturerat hyresgästanpassningar enligt hyresavtal, avseende ändrings- och tilläggsbeställningar som The Wood Hotel by Elite (Elite) beställt för utförande i samband med byggnationen av hotellet uppgående till ca 11,6 mnkr exklusive moms. Under år 2025 har rättlig juridisk process inletts, vilket fortsätter under år 2026 för att förmå Elite att betala sina tilläggsbeställningar. I denna åtgärd är Skellefteå Industrihus AB inkluderade som vid uppförande av hotellet bar ansvar för byggnationerna. Framtida utveckling, väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Bolaget står inför utmaningar kopplade till konferensverksamheten. Under 2025 tappades en betydande intäkt inom konferensområdet, och The Wood Hotel by Elite har signalerat att nedgången ser ut att fortsätta under kommande år. Som en åtgärd för att motverka intäktstappet har bolaget inlett ett nytt samarbete med The Wood Hotel by Elite och tillsammans skapat Vintergalan, ett evenemang som kombinerar kultur och mat i en gemensam upplevelse. Ledningen undersöker även andra möjligheter till att komplettera bortfallet av konferensintäkter i fortsatt dialog med hotellet. Vad gäller finansieringen kommer bolagets negativa resultat minska till följd av beslutet att reglera och ersätta samordningsuppdraget samt genom ökad finansiering av avskrivningarna. Osäkerheten inom branschen påverkar också bolaget. Förfrågningarna från externa arrangörer har minskat, både från övriga Sverige och från lokala aktörer, samtidigt som bokningshorisonten blivit kortare. På nationell nivå beror det delvis på att färre artister turnerar till följd av en mer osäker marknad. Lokalt har antalet arrangörer i Skellefteå minskat kraftigt de senaste åren, vilket bolaget ser som en oroande utveckling. Färre externa evenemang leder till fler egna arrangemang, vilket ökar belastningen på personalen, särskilt kopplat till marknadsföring. Styrelse Ordinarie ledamöter: Paulina Holmgren, ordförande Nils Vesterberg, vice ordförande Thomas Lindgren Ulrica Källén Anders Lindgren Ann-Christin Thunehed Helene Arvidsson Revisorer Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB med huvudansvarig revisor Marcus Sundberg Lekmannarevisorer Margareth Söderlund Zingmark, ordinarie Thomas Lundström, suppleant Verkställande direktör Anna Jirstrand Sandlund

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Skellefteå Kulturhus AB för år 2025. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Skellefteå Kulturhus ABs finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för Skellefteå Kulturhus AB.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Skellefteå Kulturhus AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

2023

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Bolaget som är beläget i Skellefteå ska hyra, marknadsföra och hyra ut lokaler för kultur- och mötesverksamhet. Bolaget ska också ansvara för driften av kommunens kulturhus, samt samordningen i kulturhuset, Sara kulturhus. Bolaget är ett helägt dotterbolag till Skellefteå Stadshus AB, org.nr 556094-5064. Bolaget ska arbeta med följande verksamhetsmål: - Tillsammans med hyresgäster och besökare utveckla Sara kulturhus till en attraktiv samt välbesökt anläggning. - Låg miljöpåverkan och stor miljö- och klimathänsyn i alla delar av bolagetsverksamhet. Sara kulturhus Sara kulturhus har fått sitt namn efter Sara Lidman, en av Skellefteåbygdens många kända författare. Hon har inspirerat till att skapa ett kulturhus som andas mod och viljan att tänka nytt. Sara kulturhus är ett multifunktionellt hus. Här varvas fasta verksamheter (Skellefteå stadsbibliotek, Skellefteå konsthall, Museum Anna Nordlander och Västerbottensteatern) med olika typer av gästspel, uppvisningar och möten med alltifrån ideella föreningar och amatörer till professionella aktörer. Huset rymmer även ett hotell med spa, restauranger och övernattning. I Sara kulturhus finns lokaler för kulturevenemang, möten och konferenser mm. Dessa utgörs i huvudsak av de sex scenerna med tillhörande loger, utställningshallen, konstverkstan, norra och södra foajéerna samt Kulturtrappan. Scenerna är olika i karaktär vad gäller utförande, storlek och akustik. Lokalerna inrymmer varierande antal besökare sittande eller stående, samt möjlighet till dukning för matgäster. Vid uthyrning av lokaler följer högkvalitativ teknik för ljud och ljus och som tillsammans med de vackra lokalerna ger en fin upplevelse för de som besöker eller hyr lokal i Sara kulturhus för till exempel kulturarrangemang, möten, kongresser eller bankett. För konferens och kongresser hyr The Wood Hotel lokaler i Sara kulturhus och ansvarar för tillhörande konferensservice. Sara kulturhus har följande lokaler med varierande utrymme för sittande och stående besökare: Lokal Antal sittande Antal stående Scen 1 1 192 1 700 Scen 2 292 900 Scen 3 50 90 Scen 4 100 150 Scen 5 100 150 Södra foajén Cirka 750 cirka 1 100-1 200 För ovanstående scener finns också tillgänglighetsanpassade platser.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Måluppfyllelse enligt ägardirektiv I nuvarande ägardirektiv framgår att bolaget över tid, senast 2026-12-31, ska ha en ekonomi i balans. Under 2023 har en dialog förts med ägaren om att justera de ekonomiska målen. Bolaget ska uppnå en hållbar långsiktighet i finansiering och ekonomi, även om en ekonomi i balans inte är ett realistiskt mål utifrån rådande förutsättningar. Beslut om det nya ägardirektivet väntas den 6 februari 2024. - Tillsammans med hyresgäster och besökare utveckla Sara kulturhus till en attraktiv samt välbesökt anläggning. Under 2023 har bolaget tagit fram en affärsplan med projektmål och KPI:er för att systematiskt kunna uppfylla målen i ägardirektivet. - Låg miljöpåverkan och stor miljö-och klimathänsyn i alla delar av verksamheten. Sara Kulturhus är certifierat enligt Miljöbyggnad Guld, med solceller på tak och fasader samt batterilager. För att kunna uppfylla de nya regelverkskraven i CSDR-direktivet har ett förberedande arbete inletts under året. Väsentliga händelser Att skapa ökad tillgång till kultur för såväl hela Skellefteås befolkning som tillrest publik, samt att nå nya grupper är en central fråga för bolaget. Anna Ternheim, Zara Larsson, Nils Landgren, Carola, Albin Lee Meldau, Lisa Ekdahl och Ane Brun är några exempel som visar den musikaliska bredd verksamhetsår 2023 har bjudit på. 2023 var året som Sara Lidman skulle ha fyllt 100 år. Under året har huset fyllts med en rad aktiviteter och evenemang som hyllat hundraåringens minne och verk, allt från föreläsningar till inspirationsdagar och födelsedagsfirande. Under året har hela Västerbottensteaterns verksamhet flyttat in i Sara kulturhus. Detta har lett till ett stärkt samarbete med positiva synergier . Under hösten genomfördes ett högt uppskattat event ”En hyllning till framtiden” för högstadie- och gymnasieungdomar. Tanken med eventet var att uppmuntra barn och vuxna om att prata öppet om psykisk ohälsa. Ett av eventets stora dragplåster var Peg Parnevik. Eventet lockade cirka 1700 besökare. En ny affärsplan för åren 2023-2026 har antagits under året. I den nya affärsplanen sätts bland annat en tydlig strategi för hur bolaget ska arbeta med mätbara projektmål för att skapa en förbättrad organisation och uppföljning. Framtida utveckling Bolaget kommer fortsätta arbeta för att öka antalet arrangemang med bredare etnisk bakgrund som riktar sig till Skellefteås nya invånare. I det arbetet ingår att identifiera nya målgrupper genom bland annat samtal om utbud och förväntningar. Under kommande år kommer ett nytt biljettsystem för försäljning av biljetter till evenemang i huset att upphandlas. Biljettsystemet ska hantera biljettupplägg, försäljning och inpassering till evenemangen. De närmsta åren kommer bolaget fortsätta arbeta för att skapa förutsättningar för hållbar finansiering kopplat till vårt uppdrag. Bland annat kommer de mätbara projektmålen att följas upp kontinuerligt. Fokus framåtriktat kommer även vara fortsätta arbeta med att utveckla organisationen, verksamheten och programmet i Sara kulturhus tillsammans med de andra verksamheterna för visionen att vara norra Europas mest omtalade och respekterade kulturhus, ständigt uppmärksammat för sin hållbarhet, höga kvalitet och sitt kulturella nyskapande. En viktig hörnsten i detta arbete är även att arbeta aktivt med att utvecklas som attraktiv arbetsgivare. Styrelse Ordinarie ledamöter: Erik Vikström, ordförande Nils Vesterberg, vice ordförande Peder Zingmark Staffan Aspegren Anders Lindgren Ann-Christin Thunehed Helene Arvidsson Revisorer Ernst & Young Aktiebolag med huvudansvarig revisor Micael Engström Lekmannarevisorer Margareth Söderlund Zingmark, ordinarie Thomas Lundström, suppleant Verkställande direktör Anna Jirstrand Sandlund

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns anmärkning

Anmärkning

Vid ett flertal tillfällen under räkenskapsåret har avdragen källskatt, mervärdesskatt, debiterad skatt och arbetsgivaravgifter inte betalats i rätt tid.

Källfält: se-ar-base:AndraKravLagForfattningAnmarkning

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Skellefteå Kulturhus AB för räkenskapsåret 2023-01-01 – 2023-12-31. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Skellefteå Kulturhus ABs finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Skellefteå Kulturhus AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

2022

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Bolaget som är beläget i Skellefteå ska hyra, marknadsföra och hyra ut lokaler för kultur- och mötesverksamhet. Bolaget ska också ansvara för driften av kommunens kulturhus, samt samordningen i kulturhuset, Sara kulturhus. Bolaget är ett helägt dotterbolag till Skellefteå Stadshus AB org nr 556094-5064. Bolagets verksamhet är under uppbyggnad och bolaget ska sedan arbeta med följande verksamhetsmål: - Tillsammans med hyresgäster och besökare utveckla Sara kulturhus till en attraktiv samt välbesökt anläggning. - Låg miljöpåverkan och stor miljö- och klimathänsyn i alla delar av bolagetsverksamhet. Sara kulturhus Sara kulturhus har fått sitt namn efter Sara Lidman, en av Skellefteåbygdens många kända författare. Hon har inspirerat till att skapa ett kulturhus som andas mod och viljan att tänka nytt. Sara kulturhus är ett multifunktionellt hus. Här varvas fasta verksamheter (Skellefteå stadsbibliotek, Skellefteå konsthall, Museum Anna Nordlander och Västerbottensteatern) med olika typer av gästspel, uppvisningar och möten med alltifrån ideella föreningar och amatörer till professionella aktörer. Huset rymmer även ett hotell med spa, restaurang och övernattning. I Sara kulturhus finns lokaler för kulturevenmang, möten och konferenser etc. Dessa utgörs i huvudsak av konsthallen, sex scener, en större foajé (södra foajén) med loger och andra lokaler samt utrymmen. Scenerna är olika i karaktär vad gäller utförande, storlek och akustik. Lokalerna inrymmer varierande antal besökare sittande eller stående med dukning för matgäster som till antal i slutligt utförande av lokalerna är lägre än den ursprungliga planeringen. Vid uthyrning av nedanstående lokaler följer hög kvalitativ teknik för ljud och ljus och som tillsammans med de vackra lokalerna ger en fin upplevelse för de som besöker eller hyr lokal i Sara kulturhus för t ex kulturarrangemang, möten, kongresser eller bankett. För konferens och kongresser hyr The Wood Hotell lokaler i Sara kulturhus och ansvarar tillhörande konferensservice. Sara kulturhus har följande lokaler med varierande utrymme för sittande och stående besökare: Lokal Antal sittande Antal stående Scen 1 1 192 1 500 Scen 2 292 900 Scen 3 50 90 Scen 4 100 150 Scen 5 80 100 Södra foajén ca 650-680 ca 1 100-1 200 För ovanstående scener finns också tillgänglighetsanpassade platser.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Måluppfyllelse enligt ägardirektiv - Tillsammans med hyresgäster och besökare utveckla Sara kulturhus till en attraktiv samt välbesökt anläggning. 2022 har varit det första hela verksamhetsår där verksamheten präglats av att skapa en attraktiv och välbesökt plats, med många besökare såväl lokalt, som nationellt och internationellt. - Låg miljöpåverkan och stor miljö och klimatpåverkan i alla delar av verksamheten. Sara Kulturhus är certifierat enligt Miljöbyggnad Guld, med solceller på tak och fasader samt batterilager.Verksamheten har haft god måluppfyllelse för året. Väsentliga händelser Året har bjudit på enorm musikalisk bredd där stora delar av den svenska artisteliten genomfört sina första konserter i huset. Eva Dahlgren, Tommy Körberg, Jill Johnson, Pernilla Wahlgren, Per Gessle, Mando Diao, New Kid, Victor Leksell bara för att nämna några. Därtill har Antikrundan spelats in med Sara Kulturhus som fond. Under sommaren genomfördes en uppskattad och välbesökt utställning med Lennart Hellsings omtyckta figurer för de yngre besökarna. Under året fortsatte huset att uppmärksammas och fick en mängd priser, däribland vann Sara Kulturhus årets varumärke vid den lokala näringslivsgalan Alvargalan. I september firades ettårsjubileum med en rad aktiviteter och inte minst en uppmärksammad fasaddans som har blivit det hittills mest delade klippet i sociala medier. Över 800 evenemang har genomförts under husets första verksamhetsår. En genomlysning av organisationen har genomförts och en rad åtgärder gjorts för att skapa en förbättrad organisation. Däribland har ett antal områden setts över där tjänster köpts av annan part. Det har lett till att bolaget rekryterat inom biljetthantering, ekonomi och vaktmästeri för att bättre tillvarata och effektivisera våra resurser. Under året påbörjades också arbetet med en affärsplan för kommande år. Såväl personal som styrelse har bidragit med kunskap. Detta har lett fram till en för huset ny vision samt ett förtydligat uppdrag som affärsplanen ska utgå från när mål för kommande år sätts. Framtida utveckling Med den nya affärsplanen som grund kommer bolaget fortsatt att arbeta med att utveckla organisationen, verksamheten och programmet i Sara kulturhus, tillsammans med de andra verksamheterna. Utmaningen med ett hus som har den lyskraften är att kunna skapa likartade förutsättningar för att innehållsmässigt befinna sig på samma höga nivå. Fokus framåtriktat är att fortsatt arbeta med att utveckla organisationen, verksamheten och programmet i Sara kulturhus tillsammans med de andra verksamheterna för visionen ”Sara kulturhus ett kulturhus som vågar” Styrelse Ordinarie ledamöter: Ann Åström, ordförande Joakim Wallström, vice ordförande Nils Vesterberg Staffan Aspegren Elisabeth Hansa Anders Lindgren Ann-Christin Thunehed Revisorer Ernst & Young Aktiebolag med huvudansvarig revisor Micael Engström Lekmannarevisorer Margareth Söderlund Zingmark, ordinarie Thomas Lundström, suppleant Verkställande direktör Anna Jirstrand Sandlund

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Skellefteå Kulturhus AB för räkenskapsåret 2022-01-01 – 2022-12-31. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Skellefteå Kulturhus ABs finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Skellefteå Kulturhus AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr

Inventarier, verktyg och installationer

Post2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-312021-12-312020-12-31
Anskaffningsvärde 87 29383 15878 15073 95773 0180
Årets inköp 4 1365 2354 19393973 018–
Försäljningar och utrangeringar 0228––––
Ackumulerade avskrivningar 39 90329 08518 8819 4481970
Årets avskrivningar 10 81810 2199 4339 251197–
Återförda avskrivningar 015––––

Om bolaget

Registrerat
2018-01-24
Bransch
Drift av teatrar, konserthus o.d.

Verksamhet enligt registret

Bolaget ska hyra, marknadsföra och hyra ut lokaler för kultur- och mötesverksamhet. Bolaget ska också ansvara för driften av kommunens kulturhus, samt samordningen av verksamheterna i kulturhuset. Bolaget ska, med iakttagande av kommunal lokaliserings- och självkostnadsprincip, erbjuda en mötesplats som kan stärka och tillgängliggöra kulturutbud och kulturliv. Bolaget ska också, på affärsmässig grunder, tillgodose behov av lokaler för konferenser, kongresser, mässor och liknande mötesarrangemang

Bankgironummer

5677-5372
Skellefteå Kulturhus AB
kontrollerat 2026-10-16

Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025

Regelverk
K3
Säte
Skellefteå
Revision
Ja (2026-03-12)
Revisionsfirma
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Årsstämma
2026-05-22
Programvara
Wolters Kluwer Capego

Dokumenterade koncernrelationerur årsredovisningarna

Uppgifterna gäller den angivna rapportperioden och beskriver inte säkert dagens ägande.

Moderföretag