Hello Future AB

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Hello Future är partnern för en värld utan facit. Vi kliver in när läget är låst, när kartan inte längre stämmer med terrängen och när osäkerhet leder till handlingsförlamning. Genom att kombinera strategi, design och teknik installerar vi det mod och den förmåga som krävs för att våra kunder ska våga välja väg och äga sin egen framtid. Under 2025 har vi renodlat vår verksamhet kring sju program som svarar mot marknadens mest kritiska behov: Riktning, Klarhet, Flöde, Tempo, Bevis, Förmåga och Verktyg . Vi utgår från principen att framsteg inte är resultatet av planer, utan av rörelse. Bolaget verkar över hela Sverige med säte i Skellefteå och har sina främsta kunder inom offentlig sektor, samhällsbyggnad och industri.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Förväntad framtida utveckling Inför 2026 fortsätter vi vår offensiva satsning på att bli det självklara valet för organisationer som behöver bryta dödlägen. Marknaden efterfrågar i allt högre grad konkret handling framför teoretiska ramverk. Vår strategi är att med uthållighet kommunicera våra program och fortsätta förenkla hur man köper och använder vår expertis. Genom att konsekvent finnas där kundens behov uppstår och erbjuda en trygg hand i en värld utan facit, räknar vi med att stärka vår marknadsandel och skapa långsiktig tillväxt. Vårt fokus förblir detsamma: att skapa framåtrörelse och installera modet att utvecklas.

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Året har präglats av strategin ”Hello Future Goes Mainstream” en målmedveten förflyttning för att göra vår komplexa expertis mer tillgänglig, begriplig och enkel att köpa. Implementering av programstrukturen: Vi har gått från att sälja abstrakta metoder till att erbjuda tydliga lösningar på organisatoriska låsningar. Genom våra sju program har vi skapat en tydligare brygga mellan kundens problem och vår leverans, vilket märks i en ökad träffsäkerhet i våra samarbeten.' Stärkt mental tillgänglighet: Genom Transformationspodden och ett fokuserat innehållsarbete har vi befäst vår roll som tankeledare. Vi har konsekvent adresserat de faktiska utmaningar som gör att beslut stannar upp, vilket har ökat igenkänningen av Hello Future som den naturliga partnern i komplexa lägen. Praktisk AI för ökat tempo: Vi har integrerat AI som en motor i programmet Tempo . Fokus har flyttats från teknikens teoretiska möjligheter till dess förmåga att drastiskt korta tiden från insikt till beslut och faktiska resultat för våra kunder. Operativ linjering: Marknad, sälj och leverans har under året synkroniserats för att tala samma språk. Detta har skapat en sömlös kundresa som bygger trygghet och förtroende från första kontakt till avslutat projekt.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Hello Future AB för räkenskapsåret 2025 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Hello Future AB s finansiella ställning per den 2025-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Hello Future AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Öppna årsredovisningen för 2025

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Hello Future AB är ett konsultföretag med fokus på innovation, digital transformation och hållbar samhällsutveckling. Vi är en långsiktig partner till både offentliga och privata aktörer och hjälper våra kunder att tänka nytt, agera smartare och skapa framtidstro genom design, teknik och strategiskt arbete. Företaget grundades i Skellefteå och har idag medarbetare över hela Sverige från Skåne i söder till Västerbotten i norr. Vårt arbetssätt bygger på tvärdisciplinära team och ett starkt engagemang för att skapa lösningar som gör skillnad både för människor och planeten. Vi arbetar utifrån en helhetssyn där innovation ses som ett praktiskt verktyg snarare än ett modeord. Vår metodik vilar bland annat på den internationella standarden ISO 56000 för innovationsledning, vilket ger våra kunder struktur, tydlighet och genomförandekraft. Våra uppdrag spänner från strategiska utvecklingsinsatser och insiktsarbete till tjänstedesign, prototyputveckling och digitala lösningar. Våra kunder återfinns främst inom offentlig sektor, samhällsbyggande bolag och industri. Under det gångna året har vi haft förmånen att samarbeta med bland andra: Bostaden, Sobona, Region Skåne, Lövånger Bygg, Kungsbacka kommun, SoliferPolar, Folkhälsomyndigheten, Skellefteå Kraft, Mörbylånga kommun och Once Upon.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Förväntad framtida utveckling Inför 2025 ser vi tecken på att efterfrågan på innovation och utveckling åter ökar. Vår kombination av strategisk rådgivning, design och teknikutveckling bedöms vara fortsatt relevant men vår framgång kommer att kräva ett mer kraftfullt marknadsarbete och ökad aktivitetsnivå inom försäljning. Vi förväntar oss att omställningen mot en mer affärsdriven organisation börjar ge tydliga resultat i form av en bredare kundbas, högre beläggning och förbättrad lönsamhet. Parallellt ser vi behov av att vidareutveckla vår interna organisation genom strategisk kompetensförsörjning inom sälj, marknad och projektledning, men också genom att stärka teamkänsla och kultur i vår distribuerade arbetsmiljö. Sammantaget ser vi 2025 som ett år då vi växlar upp med skarpare fokus, mer offensiv säljstrategi och mer väldefinierade erbjudanden. Samtidigt fortsätter vi att drivas av vår långsiktiga vision: att vara en ledande partner för de organisationer som vill skapa framtidstro genom innovation, teknik och mänsklighet. Framtida förändring av redovisningsprinciper Från och med 2025 planerar bolaget att aktivera interna utvecklingskostnader för digitala plattformar såsom Box3, i enlighet med kapitel 18 i K3-regelverket. Syftet är att bättre spegla investeringar i immateriella tillgångar med långsiktigt affärsvärde och att fördela dessa kostnader över deras ekonomiska livslängd. Denna förändring påverkar inte 2024 års redovisning, men kommer att införas successivt från kommande räkenskapsår.

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under 2024 har Hello Future fortsatt att stärka sin position som strategisk partner inom innovation, hållbarhet och digital transformation. Året har präglats av både utmaningar och viktiga förflyttningar som stärker vår långsiktiga konkurrenskraft. Efter en svag marknadsutveckling i slutet av 2023 har vi sett fortsatt påverkan under 2024, särskilt inom samhällsbyggnadssektorn. Detta har lett till ett ökat fokus på nykundsbearbetning och vidareutveckling av vår sälj- och marknadsföringskapacitet. Samtidigt har vi påbörjat en kulturförflyttning mot en mer affärsdriven organisation, där vi kombinerar vårt starka innovationsfokus med tydligare målstyrning och prioriteringar. Under året har vi också tagit viktiga steg inom utvecklingen av våra erbjudanden, metoder och verktyg. Box3, vår digitala plattform för innovationsledning, har fått en allt tydligare roll i våra kunduppdrag, särskilt inom utbildnings- och förändringsarbete. Plattformen har vidareutvecklats både tekniskt och innehållsmässigt, med målet att skala upp användningen över tid och etablera återkommande intäktsströmmar. Transformationspodden har fortsatt vara en stark kanal för varumärkesbyggande och lead generation. Med återkommande gäster från offentlig sektor, industri och civilsamhälle har podden stärkt vår position som thought leader. Under året har vi även påbörjat ett arbete för att tydligare integrera podden i vår affärsutvecklingsstrategi. Vi har intensifierat vårt arbete med AI-tillämpningar, både som stöd för interna processer och som komponent i kundprojekt. Bland annat används AI i insiktsarbete, textgenerering och prototyputveckling. Vi ser fortsatt stor potential att skala upp och integrera AI ytterligare i både interna arbetssätt och kundlösningar. Sammantaget har 2024 varit ett år av omställning, lärande och kapacitetsbyggande vilket ger oss en starkare plattform för fortsatt tillväxt och utveckling under kommande år.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Hello Future AB för räkenskapsåret 2024 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Hello Future AB s finansiella ställning per den 2024-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Hello Future AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Öppna årsredovisningen för 2024

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Hello Future AB är en innovationspartner som syftar till att demokratisera tillgången till innovation och vi ska vara en katalysator för innovation inom hållbar utveckling. Företaget har sitt säte i Skellefteå, men arbetar i kreativa team regionalt belägna från Skåne till Västerbotten. Vi drivs av innovation, människor, design, ansvar för vår planet, samt en stark framtidstro. Digital teknik ger oss möjlighet att lösa gamla problem på helt nya sätt. Innovation och digitalisering öppnar upp för nya marknader, affärsmodeller och digitala tjänster, samtidigt som etablerade strukturer sätts under omprövning och människors beteenden förändras i en omvärld som har en mycket hög hastighet. Vi är övertygade om att det finns plats för alla i ett hållbart samhälle, samtidigt som det kommer att krävas att man vågar lyfta blicken för att tänka nytt och stort. Därför är innovation och innovationsstandarden ISO 56000 grunden i Hello Futures kundprocesser. Våra kunder består främst av industriella bolag och offentlig sektor. Några av de kunder och samarbetspartners som vi utbildat och stöttat med nya metoder, kunskaper, innovationsmetodik samt ny mjukvara, det senaste året, har varit: Peab, Sobona, Skellefteå buss, SJ, Region Skåne, Lövångers Bygg, Kungsbacka kommun, SoliferPolar, Bostaden Umeå, Steelwrist, Skellefteå Kraft m.fl. Under 2022 hade vi fokus på tillväxt och stärkte våra team med fem oerhört kompetenta rekryteringar. Det har gett oss både en ökad bredd, men också ny spetskunskap inom hållbarhet, systemdesign mm. Med vårt fortsatta arbete kring "remote-first" har vi lättare än någonsin att finna mycket kompetenta medarbetare som uppskattar frihet under ansvar, vilket i sin tur gör oss mindre sårbara om någon person i våra team skulle välja att avsluta sin anställning i framtiden. Vi är oerhört stolta över det stora antalet personer som väljer att på egna initiativ söka sig till oss för en ev. framtida anställning.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Förväntad framtida utveckling Inledningen av 2023 är i klass med 2022, men vi märker att världsläget med stigande räntor och inflation påverkar beslutsförmågan hos många av våra kunder även om man inte är speciellt drabbad än så länge. Så vi kan förvänta oss att 2023 kommer att vara ett mer försiktigt år än 2022 om läget med inflation, höga räntor och höga energipriser fortsätter.

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Transformationspodden fortsätter att engagera våra lyssnare och växer stadigt. Vi lanserade också vår engelskspråkiga podd "Innovation Explorers" för internationella lyssnare under andra halvan av 2022. Under år 2022 lanserade vi ett nytt affärsben i form av en digital verktygslåda för innovation som är prenumerationsbaserad. Utvecklingen har skett i nära samarbete med Sobona och deras medlemmar. Box3 som tjänsten heter, kommer att fortsätta utvecklas och hitta en större roll i vårt erbjudande under 2023. Styrelsen har uppdaterats med 2 nya ledamöter som har hjälpt till att fördjupa företagets strategiska arbete under året. Ägargruppen har fortsatt ett systematiskt arbete med ägardirektivet som grund och fokuserar löpande på ägarfrågor i ett separat forum, 2 gånger per månad. Det strukturerade arbetet med ägardirektiv, externa styrelsemedlemmar och uppdaterad strategi har tagit fart och kommer att bidra till att Hello Future utvecklas i snabb takt under kommande år.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Hello Future AB för räkenskapsåret 2022 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Hello Future AB s finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Hello Future AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden