Sibab Interior AB

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Företaget tillverkar inredningar till offentlig miljö. Företaget har sitt säte i Hjo .

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Kommentar till vinstdispositionen

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.

Källfält: se-gen-base:DispositionerVinstForlustKommentar

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Resultatutveckling under året Verksamhetsåret har präglats av en fortsatt positiv utveckling för Sibab. Vi har återigen överträffat våra budgeterade mål med god marginal, vilket är ett tydligt kvitto på vår starka marknadsposition och vår förmåga att skapa värde för våra kunder. Vi har lanserat våra första moduler. Det markerar starten på ett nytt effektivt sätt att utveckla fast specialinredning. Det sparar både tid och kostnader utan att göra avkall på estetiken och banar väg för cirkulära lösningar. Denna satsning är ett viktigt steg i vår strävan att skapa en mer hållbar inredningsbransch och vi har redan börjat märka positiva effekter i vår produktion och på reaktioner från marknaden. Under året firade vi vårt 40-årsjubileum. En milstolpe som markerades med en stor fest där vi samlade medarbetare, kunder, leverantörer och fler andra samarbetspartners. Det blev en kväll som tydligt visade på den starka sammanhållning och det långsiktiga samarbete som kännetecknar Sibab. Den positiva stämningen och det breda deltagandet bekräftade att våra relationer och vårt nätverk står sig starkt även inför framtiden. Vi har fortsatt vårt engagemang för att utveckla den svenska möbel- och inredningsindustrin. Genom aktivt deltagande i bl.a. Interior Cluster Sweden, IDC, dialog med skolor och vårt lokala produktionsnätverk har vi drivit frågor gentemot kommun och region för att synliggöra och värna den kompetens som finns men också saknas i vår bransch. Vi arbetar för att behålla affärer inom landet och är otroligt måna om att bidra för att säkra industrins framtida behov i Västsverige. För att möjliggöra vår egen fortsatta tillväxt och stärka vår konkurrenskraft har vi under året beslutat om en omfattande investering i vår verksamhet. Bygglov är beviljat för en utbyggnad av fabriken och investering i nya maskiner är påbörjad. Markarbetet är i gång och vi siktar på att kunna se den nya fabriksbyggnaden stå klar i slutet av 2026. Som ytterligare erkännande för vårt arbete mottog vi under året priset Guldhjärtat av Hjo kommun vid näringslivsgalan. En del av motiveringen löd; Genom innovativa och hållbara lösningar har Sibab visat att det är möjligt att nå framgång i en konkurrensutsatt bransch genom att sätta människan i centrum. Förväntad framtida utveckling Vi går in i nästa verksamhetsår med stark framtidstro och en tydlig strategi för fortsatt utveckling. Vår ambition är att ytterligare stärka vår position som en drivande aktör inom svensk inredningsindustri, med fokus på hållbarhet, kvalitet och långsiktiga relationer. Ett prioriterat område är att fortsätta utveckla våra leveranskedjor och fördjupa samarbetet med våra leverantörer. Vi ser ett växande behov av transparens och spårbarhet och vi är övertygade om att kunskap om ursprung kommer att spela en allt större roll i framtidens inredningslösningar. Kompetensutveckling är en annan viktig del av vår framtidssatsning. Vi kommer att investera ytterligare tid och resurser i interna utbildningsinsatser. Syftet är att stärka våra medarbetares kompetens och engagemang och därigenom skapa förutsättningar för ett långsiktigt förbättringsarbete som genomsyrar hela verksamheten. Digitalisering och ny teknik är också centrala delar i vår utvecklingsresa. Vi kommer att fortsätta utforska och implementera digitala lösningar och AI-baserade verktyg som kan effektivisera våra processer, förbättra beslutsfattandet och skapa ännu större värde för våra kunder. Det handlar både om att öka vår interna effektivitet och om att erbjuda smartare, mer flexibla lösningar till marknaden. Med dessa satsningar som grund står vi väl rustade inför framtiden. Vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans med våra kunder, partners och medarbetare med innovation, ansvarstagande och hållbarhet som ledstjärnor.

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sibab Interior AB för räkenskapsåret 2024‑09‑01 ‑ 2025‑08‑31 . Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Sibab Interior AB s finansiella ställning per den 31 augusti 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till Sibab Interior AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Företaget tillverkar inredningar till offentlig miljö. Företaget har sitt säte i Hjo .

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Kommentar till vinstdispositionen

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.

Källfält: se-gen-base:DispositionerVinstForlustKommentar

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Resultatutveckling under året Vi lämnar ett verksamhetsår bakom oss där vi mer än fördubblar omsättningen jämfört med föregående år. Det är en kombination av order från större kundavtal samt enskilda både stora och mindre projekt som lett till framgången. Vår fabrik med all vår personal har haft stort fokus framåt och visat vilken verklig teamkänsla vi har i företaget under året. Vi har under kortare perioder förstärkt personalstyrkan men överlag klarat den stora omsättningsökningen med befintlig personal. Robotiseringen som gjordes som en stor investering under föregående verksamhetsår har bidragit starkt till att vi klarat den volymökning som krävts under året. Förutom all den kapacitet vi själva skapat har vi aktiverat vårt nätverk av många medleverantörer. Vi ingår i ett lokalt nätverk med snickerier och andra produktionsenheter som bidrar till att vi har en stor leveransförmåga och kan bevara vår flexibilitet över tid. Ett samarbete vi sätter stort värde på. En viktig del av vårt hållbarhetsarbete handlar om att trygga en lokal produktion. Det gör vi på flera sätt bl.a. genom att vi engagerar oss i vårt lokala produktionsnätverk, men också genom att vi söker efter lokala råvaror och jobbar för att säkra vår egen energiförsörjning. Sibabs första solcells-anläggning installerades under året och vi är nu självförsörjande till ca 1/3-del av vår årsförbrukning. Under de första 4 månaderna i år producerade vi ca 67 000 kWh. Vårt strategiska beslut att anställa en inredningsarkitekt i syfte att erbjuda våra kunder en mer medveten helhetslösning har börjat ge effekt. Vi har under året genomfört flera helhetsprojekt och märker en ökad resurseffektivitet och ett bra resultat. Att erbjuda fler tjänster till våra kunder under samma tak är en viktig del i vårt ökade fokus på att hushålla med resurser. Parallellt med det stora orderflödet har vi jobbat med att utveckla egna produkter under året. Vi har med kunskaper inom vår egen organisation skapat en första modulbaserad lösning för att kunna bygga anpassade kundmötesdiskar i oändligt många olika former och storlekar. Skillnaden mot nuläget är att kunden sparar tid, pengar och säkrar spårbarhet i värdekedjor utan att göra avkall på estetiskt uttryck och funktion. Vi är övertygade om att detta är en värdefull lösning för framtidens specialinredning. Förväntad framtida utveckling Sammantaget av alla satsningar som gjorts under innevarande verksamhetsår förväntar vi oss en fortsatt positiv utveckling mot vår vision; att vi ska vara det mest självklara valet vid tillverkning av cirkulär och hållbar inredning. Vi kommer utveckla fler egna produkter för kundanpassad inredning för att möjliggöra en hållbar omställning i vår bransch. Vi vill utveckla våra digitala och tekniska hjälpmedel för att få ett ännu bättre flöde och förbättra samspelet mellan människa och maskin. Människan är fortsatt central i vår verksamhet och vi ska jobba för att hela tiden förbättra trivseln och arbetsmiljön för våra anställda. Orderstocken för verksamhetsåret 2024/2025 är mycket god och vi ser därför mycket ljust på framtiden. Vi har startat projektering för att bygga ut vår produktionsanläggning. Vi siktar mot investering i delvis helt nya maskiner som ska bidra till en högre effektivitet och precision samt till ett bättre produktionsflöde i vår layout. En annan viktig aspekt är att skapa ännu bättre arbetsmiljö, en fabrik där våra medarbetare kan känna sig stolta och positiva över miljön vilket kan bidraga till ännu mer motivation och större arbetsglädje. Vi siktar också på en utbyggnad för att stärka den svenska inredningsproduktionen i konkurrensen från låglöneländer. Vi vill göra satsningen för våra kunder och vår personal. Slutgiltigt beslut för att investera i en delvis ny fabrik tas av vår styrelse under Q1/2025.

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sibab Interior AB för räkenskapsåret 2023‑09‑01 ‑ 2024‑08‑31 . Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Sibab Interior AB s finansiella ställning per den 31 augusti 2024 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till Sibab Interior AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Företaget tillverkar inredningar till offentlig miljö. Företaget har sitt säte i Hjo .

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Resultatutveckling under året Verksamhetsåret 2021/2022 var ett av de bästa i Sibabs historia. Det senaste året har dock präglats av mindre order då återkommande beställare dragit ner sina volymer i sviterna av pandemins minskade efterfrågan. Bristen på större och återkommande order har tvingats oss fylla upp med mindre och mer komplexa sådana där det varit svårt för oss att komma upp i omsättning och lönsamhet. Vi har jobbat tight tillsammans med vår yrkeskunniga personal och haft en stor kostnadsmedvetenhet för att ändå klara våra kundåtagande på bästa sätt. Vår förmåga att hitta lösningar och jobba i team har visat sig stark under verksamhetsåret som gått. Vi har fortsatt investera och rusta för framtiden. Vi har bl.a. investerat i robotteknik som vi redan märker bidrar till att öka vår effektivitet samt skapa bättre arbetsmiljö då tunga lyft numera kan göras av roboten. Att investera i ny teknik är ett viktigt led i att utveckla svensk träproduktion men också utveckla arbetsmiljön och skapa en ännu mer attraktiv arbetsplats. Förutom automation i produktionen har vi fått på plats automationslösningar i vår produktionsförberedande process. Allt ska konstrueras och produktionsberedas på mycket kort tid. Nu har vi en automatisk lösning mellan vårt CAD-program och vårt affärssystem som sparar oss mycket tid och dessutom minskar risk för felkällor. En viktig kvalitetssäkrande process för oss och våra kunder. Vi har fortsatt jobba mot en hållbar utveckling vilket är otroligt viktigt för oss. Under verksamhetsåret 2022/2023 anställde vi vår första inredningsarkitekt. Ett viktigt strategiskt och modigt beslut i syfte att erbjuda våra kunder en mer medveten helhetslösning. Uppdragen har börjat komma in vilket ger oss en kompletterande affärsinriktning att stå på. Det utvecklar också vår interna process och att tidigare kunna påverka samarbetet med externa aktörer för att kunna tillverka mer hållbar inredning tillsammans. Förväntad framtida utveckling Med våra nya processer, nya investeringar i både digital teknik, automation och produktionseffektiva lösningar samt förstärkning i teamet under verksamhetsåret 2022/2023, förväntas det ge oss stor affärsnytta de kommande åren. Vi märker att orderingången nu ökar och vi har aldrig varit så förberedda att kunna producera stora volymer som vi är nu. Vi kommer fortsätta utveckla våra digitala och tekniska hjälpmedel för att få ett ännu bättre flöde och förbättra sambandet mellan människa och maskin. Människan är fortsatt central i vår verksamhet och vi ska jobba för att fortsätta att öka trivseln och arbetsmiljön för våra anställda. Vi har satt mål kring att ta oss an fler helhetsprojekt där vår inredningsarkitekt tar fram förslag på inredningslösningar, våra produktutvecklare konstruerar och produktionsbereder samt vår produktion producerar. Ett nytt sätt för snickeri- och inredningsindustrin att skapa mer hållbar inredning i framtiden. Vi vill erbjuda ännu mer kundnytta och när vi får möjlighet att jobba med helheten kommer stor kunskap till nytta på ett kostnadseffektivt och kvalitativt sätt som gagnar kund och är till stor fördel för Sibab. I takt med att vi genomför flera framgångsrika projekt och omvärlden samtidigt signalerar instabilitet av olika slag växer vår förmåga att sprida tillit och trygghet. Vi blir en alltmer värdefull partner till våra kunder då vi fokuserar på enkla kontaktvägar, att vara nära kunden i projekten och leverera inredning som har en stor känsla och håller länge.

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sibab Interior AB för räkenskapsåret 2022-09-01 - 2023-08-31. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Sibab Interior ABs finansiella ställning per den 31 augusti 2023 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Sibab Interior AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Öppna årsredovisningen för 2023

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Företaget tillverkar inredningar till offentlig miljö. Företaget har sitt säte i Hjo .

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Kommentar till vinstdispositionen

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.

Källfält: se-gen-base:DispositionerVinstForlustKommentar

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Resultatutveckling under året Verksamhetsåret 2021/2022 har inneburit en fortsatt mycket positiv utveckling för oss. Resultatutvecklingen under detta år har möjliggjort att vi kunnat fortsätta bygga ekonomisk stabilitet och samtidigt investera för framtiden. Detta trots att pandemin slagit hårt mot hotell- och restaurangbranschen där vi har många trogna kunder. Genom nya kundrelationer har vi kunnat parera vår försäljning när det inneburit nedgång hos befintliga relationer. De ökade råmaterialpriserna och viss brist på tillgång i kombination med ökade energikostnader har också inneburit utmaningar för oss. Den uppkomna situationen har hanterats på ett tillfredställande sätt såväl internt som i samråd med våra leverantörer som visat god vilja att finna kreativa lösningar. Det har varit det starkaste året någonsin i företagets historia. Kombinationen med order som passar oss i storlek och produktion samt vårt interna utvecklingsarbete är anledningen till detta. Vi lägger mer fokus på lönsamhet än omsättning och trots det har vi i år ökat vår omsättning med 17 Mkr och ändå lyckats få med oss en ökning av lönsamheten. Vi har under året bildat en bolagskoncern. Efter generationsväxlingen för dryga tre år sedan bygger vi ekonomisk hållbarhet över tid på ett annat sätt än tidigare. Ett steg i det är att dela upp vår verksamhet i flera bolag för att möjliggöra expansion på flera marknader samt starta nya och kompletterande verksamhetsgrenar inom kort. Förväntad framtida utveckling Vi har under året fortsatt jobba för att påverka ett framtida cirkulärt och hållbart flöde av inredningar till offentlig miljö. En av våra stora satsningar är Sibab 360, vår cirkulära arena där människor ska mötas och kreativeten kan flöda. Vi vill påverka med kunskap och processer för att möjliggöra en mer hållbar och cirkulär inredningsbransch. Vi har dessutom anställt Arkitekt SIR, Kristofer Jonsson, med 18 års erfarenhet från branschen och som brinner för att kunna påverka omvärlden i en mer hållbar riktning. Detta är en stor investering för oss, en satsning för att ligga i framkant på marknaden och erbjuda tjänster som inte funnits. Att vara en del av att industrialisera och effektivisera trä-branschen är viktigt för oss. Vi har fortsatt jobba med digitala hjälpmedel under året där en stor del av arbetet handlar om att få med människan i förståelse och arbetssätt. Vi digitaliserar ritningsfiler, CAD-modeller och förenklar kommunikationen internt såväl som externt med hjälp av detta. Vi automatiserar även en stor del av det administrativa arbetet som krävs för att kunna producera. Det börjar visa goda effekter och vi förväntar oss fortsatt stark utveckling inom kort. Det här kommer bidra till effektivitet och en bättre styrning av våra produkter, både när det gäller vad och hur vi ska tillverka framöver. Vi investerar i robotteknik för att ligga i framkant i vår produktion vilket kommer bidra till en ökad produktionseffektivitet. Kort framtidsutsikt Verksamhetsåret 2022/2023 har startat något lugnare jämfört med tidigare år. Detta är en kombination av att de projekt vi är involverade i har tidsplaner som ligger mestadels för leverans under Q1 och Q2 2023 samt den strategiförändring som bolaget har antagit. Vi jobbar nu hårt för att koncentrera vårt fokus på projekt som kan leda till större volymer som ett led i att öka vår lönsamhet och att arbeta mer med cirkulära processer i företaget .

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Vi har bildat en bolagskoncern för att möjliggöra framtida utveckling och expansion.

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sibab Interior AB för räkenskapsåret 2021–09–01 – 2022–08–31 . Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Sibab Interior AB s finansiella ställning per den 31 augusti 2022 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till Sibab Interior AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden