Start › Uppsala län › Uppsala
Uppsala destination och event AB
Utveckling7 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 37 959 | 35 896 | 34 237 | 46 498 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 9 709 | 7 931 | 11 108 | 23 814 | – | – | – |
| Övriga rörelseintäkter | 28 250 | 27 965 | 23 130 | 22 684 | – | – | – |
| Rörelsekostnader | 37 845 | 35 903 | 34 214 | 46 074 | – | – | – |
| Handelsvaror | – | – | 0 | 1 | – | – | – |
| Övriga externa kostnader | 24 036 | 22 669 | 21 470 | 33 017 | – | – | – |
| Personalkostnader | 13 790 | 13 215 | 12 729 | 12 862 | – | – | – |
| Av- och nedskrivningar | 19 | 19 | 15 | 21 | – | – | – |
| Övriga rörelsekostnader | – | – | 0 | 174 | – | – | – |
| Rörelseresultat | 115 | −7 | 24 | 424 | – | – | – |
| Finansiella poster | 659 | 1 144 | 1 002 | 115 | – | – | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 659 | 1 144 | 1 002 | 120 | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 5 | – | – | – |
| Resultat efter finansiella poster | 774 | 1 137 | 1 025 | 539 | – | – | – |
| Bokslutsdispositioner | −328 | −154 | 267 | −517 | – | – | – |
| Lämnade koncernbidrag | 328 | 154 | 203 | 517 | – | – | – |
| Resultat före skatt | 445 | 983 | 1 293 | 22 | – | – | – |
| Skatt på årets resultat | – | 0 | 50 | 81 | – | – | – |
| Årets resultat | 445 | 983 | 1 242 | −60 | – | – | – |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 23 880 | 22 256 | 22 364 | 19 630 | 21 615 | 13 889 | 13 226 |
| Anläggningstillgångar | 66 | 34 | 54 | 30 | – | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 56 | 24 | 44 | 20 | – | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 56 | 24 | 44 | 20 | – | – | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 | 10 | 10 | 10 | – | – | – |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 10 | 10 | 10 | 10 | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 23 814 | 22 222 | 22 311 | 19 600 | – | – | – |
| Kortfristiga fordringar | 23 814 | 22 222 | 22 311 | 19 600 | – | – | – |
| Kundfordringar | 765 | 206 | 154 | 882 | – | – | – |
| Fordringar hos koncernföretag | 21 431 | 20 605 | 20 233 | 16 526 | – | – | – |
| Övriga fordringar | 770 | 629 | 1 090 | 1 047 | – | – | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 479 | 407 | 442 | 850 | – | – | – |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 23 880 | 22 256 | 22 364 | 19 630 | – | – | – |
| Eget kapital | 2 873 | 2 427 | 1 444 | 202 | – | – | – |
| Bundet eget kapital | 200 | 200 | 200 | 200 | – | – | – |
| Aktiekapital | 200 | 200 | 200 | 200 | – | – | – |
| Fritt eget kapital | 2 673 | 2 227 | 1 244 | 2 | – | – | – |
| Balanserat resultat | 2 227 | 2 | 2 | 2 | – | – | – |
| Årets resultat | 445 | 2 225 | 1 242 | −60 | – | – | – |
| Obeskattade reserver | – | – | 0 | 470 | – | – | – |
| Långfristiga skulder | 15 053 | 14 724 | 14 570 | 14 368 | – | – | – |
| Skulder till koncernföretag | 15 053 | 14 724 | 14 570 | 14 368 | – | – | – |
| Kortfristiga skulder | 5 955 | 5 105 | 6 350 | 4 591 | – | – | – |
| Leverantörsskulder | 3 808 | 3 418 | 4 289 | 3 182 | – | – | – |
| Skulder till koncernföretag | – | – | 306 | 0 | – | – | – |
| Övriga skulder | 581 | 418 | 408 | 453 | – | – | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 566 | 1 268 | 1 347 | 956 | – | – | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Destination Uppsala AB har till ändamål att genom marknadsföring, affärsutveckling och försäljning inom områdena affärsturism, evenemang och privatturism vara ett strategiskt verktyg för tillväxt, ökade intäkter och sysselsättning inom besöksnäringen i Uppsala kommun.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Undersökningar visar att svenskar fortsatt planerar att i hög grad resa och upptäcka Sverige på sin semester, vilket är positivt. Den svaga svenska kronan gör Sverige till ett attraktivt resmål för utländska målgrupper, i kombination med ett svalare klimat. Att ett resmål uppfattas som tryggt och säkert har blivit allt viktigare. Samtidigt pågår en omställning där den medvetna resenären ställer nya krav kring hållbarhet. På kort sikt kan det ekonomiska läget med ansträngd ekonomi för privatpersoner och företag komma att påverka hur, när och i vilken omfattning vi reser. Så även de ökade oroligheterna i världen samt ökade säkerhetsläget i Sverige. Tillgänglighet är väsentligt så som infrastruktur för transport och möjligheterna att ta del av upplevelser. Affärsresandet förändras av nya arbetssätt kring digitala och hybrida möten, samt fortsatta möjligheter till distansarbete. Delar av den lokala besöksnäringen utmanas fortsatt av ökade drifts- och omkostnader i kombination med en mer ansträngd ekonomi för hushåll och företag. En annan utmaning är kompetensförsörjning med svårighet att rekrytera inom vissa yrken samt ökade lönekostnader. Här kan dock en viss ljusning ses inför kommande året. För bolaget ses den potentiella risken att målet om medfinansiering från näringslivet kan bli svårare att uppnå med tanke på omvärldsfaktorer. En alltmer polariserad värld och en ökande våldsvåg kan ha påverkan på bilden av Sverige som resmål. Visit Sweden, med uppdrag att marknadsföra Sverige som land, har med de resurser som anslagits ett viktigt arbete att positionera Sverige som internationellt konkurrenskraftig destination för besökare.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Ett starkt år för besöksnäringen i Uppsala utifrån gästnätter, statistik från besöksmål och antal genomförda möten och evenemang. Den svenska målgruppen är fortsatt störst i Uppsala, men under 2025 har utländska besökare behållit sin starka närvaro. De större publika evenemangen har utvecklats och inom dem har närmare samarbeten med näringslivet etablerats. Bolaget är lokaliserat i Uppsala Stadshus i samma lokaler som flera av Uppsala kommuns förvaltningar, vilket ger stora möjligheter till kunskapsutbyten och stärkt samverkan, samt en effektiv och öppen mötesarena för näringslivet. En första väg in för besökare är etablerad via Uppsala kommuns Kontaktcenter, med hög tillgänglighet för frågor och hjälp. Miljö och hållbarhet Den 29 maj 2024 beslutade Sveriges riksdag om nya regler för hållbarhetsrapportering som trädde i kraft den 1 juli 2024. Beslutet syftade till att anpassa svensk lagstiftning till EU:s direktiv Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). I februari 2025 presenterade EU-kommissionen det så kallade omnibusförslaget ett förenklingspaket med syfte att minska den administrativa bördan kopplad till hållbarhetsrapportering. EU:s institutioner beslutade i april 2025 att skjuta upp tidsramen för implementering av de nya reglerna. Förslaget innebär att tillämpningen av CSRD kan komma att senareläggas till räkenskapsåret 2027. Ett gemensamt förberedelseprojekt pågår inom koncernen för att säkerställa att organisationen är redo att upprätta en hållbarhetsrapport enligt CSRD, om regelverket kommer att omfatta koncernen Bolaget har, efter genomförd extern revision, erhållit förnyad diplomering enligt Svensk Miljöbas kravstandard (4:2017). Diplomeringen utgör ett bevis på att bolaget följer det fastställda miljöledningssystemet i enlighet med Svensk Miljöbas krav samt säkerställer att verksamheten bedrivs med fokus på ständiga förbättringar och minskad miljöpåverkan. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Bolaget har inga beslutade eller planerade förändringar i verksamheten eller känner till några externa faktorer som kommer att påverka bolagets verksamhet och resultat under kommande räkenskapsår.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Destination Uppsala AB för år 2025. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 3-13 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Destination Uppsala ABs finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för Destination Uppsala AB.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Destination Uppsala AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2024
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Destination Uppsala AB har till ändamål att genom marknadsföring, affärsutveckling och försäljning inom områdena affärsturism, evenemang och privatturism vara ett strategiskt verktyg för tillväxt, ökade intäkter och sysselsättning inom besöksnäringen i Uppsala kommun.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Undersökningar visar att svenskar fortsatt planerar att i hög grad resa och upptäcka Sverige på sin semester, vilket är positivt. Den svaga svenska kronan gör Sverige till ett attraktivt resmål för utländska målgrupper, i kombination med ett svalare klimat. Att ett resmål uppfattas som tryggt och säkert har blivit allt viktigare. Samtidigt pågår en omställning där den medvetna resenären ställer nya krav kring hållbarhet. På kort sikt kan det ekonomiska läget med ansträngd ekonomi för privatpersoner och företag komma att påverka hur, när och i vilken omfattning vi reser och tar del av upplevelser och evenemang. Så även det ökade säkerhetsläget i Sverige och oroligheter i världen. Tillgänglighet är väsentligt så som infrastruktur för transport och möjlighet att ta del av upplevelser. Affärsresandet förändras av nya arbetssätt kring digitala och hybrida möten och distansarbete. Delar av den lokala besöksnäringen utmanas fortsatt av ökade drifts- och omkostnader i kombination med en mer ansträngd ekonomi för hushåll och företag. En annan utmaning är kompetensförsörjning med svårighet att rekrytera inom vissa yrken samt ökade lönekostnader. För bolaget ses den potentiella risken att målet om medfinansiering från näringslivet kan bli svårare att uppnå med tanke på omkostnader och stigande priser generellt. En alltmer polariserad värld och en ökande våldsvåg kan ha påverkan på bilden av Sverige som resmål. Visit Sweden, med uppdrag att marknadsföra Sverige som land, har med de resurser som anslagits ett viktigt arbete att positionera Sverige som internationellt konkurrenskraftig destination för besökare.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Ett starkt år för besöksnäringen i Uppsala utifrån gästnätter, statistik från besöksmål och antal genomförda möten och evenemang. Den svenska målgruppen är fortsatt störst i Uppsala, men under 2024 har utländska besökare ökat tydligt. De större publika evenemangen har utvecklats och inom dem har närmare samarbeten med näringslivet etablerats. Bolaget sitter sedan 2022 i Stadshuset i samma lokaler som Uppsala kommuns förvaltningar, vilket har gett möjligheter till kunskapsutbyten och ökad samverkan samt en effektiv och öppen mötesarena för näringslivet. En första väg in för besökare har etablerats via Uppsala kommuns Kontaktcenter, med hög tillgänglighet för frågor och hjälp. Miljö och hållbarhet Den 29 maj 2024 beslutade Sveriges riksdag om nya regler för hållbarhetsrapportering som trädde i kraft 1 juli 2024. Anledningen var att lagstiftningen behövde anpassas till det nya EU-direktivet Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Direktivet innebär krav på mer detaljerad hållbarhetsinformation om miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning. Uppsala stadshuskoncern behöver upprätta en hållbarhetsrapport enligt regelverket första gången för räkenskapsåret 2025. Regelverket innebär att en samlad koncernrapportering ska lämnas i Uppsala Stadshus AB:s årsredovisning. Ett gemensamt projekt pågår med syfte att förbereda koncernen för rapporteringen. Det gemensamma projektet har inletts för att förbereda koncernen för denna rapportering, vilket inkluderar klargörande av roller mellan dotterbolag och moderbolag, samt projektets organisering och tidsplan. En väsentlighetsanalys har genomförts, följt av en gap-analys och kartläggning enligt taxonomi. Verksamheten har under året genomgått en tredjepartsrevision och erhållit förnyad diplomering enligt kraven i Svensk Miljöbas kravstandard 4:2017. Systemet skapar förutsättningar för ständiga förbättringar och minskad miljöbelastning. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Bolaget har inga beslutade eller planerade förändringar i verksamheten eller känner till några externa faktorer som kommer att påverka bolagets verksamhet och resultat under kommande räkenskapsår.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Destination Uppsala AB för år 2024. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 3-13 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Destination Uppsala ABs finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för Destination Uppsala AB.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Destination Uppsala AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2023
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Destination Uppsala AB har till ändamål att genom marknadsföring, affärsutveckling och försäljning inom områdena affärsturism, evenemang och privatturism vara ett strategiskt verktyg för tillväxt, ökade intäkter och sysselsättning inom besöksnäringen i Uppsala kommun.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Delar av den lokala besöksnäringen utmanas av ökad inflation, ökade drifts- och omkostnader i kombination med en mer ansträngd ekonomi för hushåll och företag. En annan utmaning är kompetensförsörjning med svårighet att rekrytera inom vissa yrken samt ökade lönekostnader. Att ett resmål uppfattas som tryggt och säkert har blivit allt viktigare. Framöver kan turism och besöksnäring komma att möta en förändrad efterfrågan. På kort sikt kan det ekonomiska läget med stigande inflation och ansträngd ekonomi för privatpersoner och företag komma att påverka hur, när och i vilken omfattning vi reser och tar del av upplevelser och evenemang. Så även det ökade säkerhetsläget i Sverige och i världen, och den lokala våldsvågen. Vi ser möjliga trender och vanor som kan komma att förändra efterfrågan på lång sikt så som en fortsatt ökning av digitala och hybrida möten vilket påverkar affärsresandet och vikten av att resmål anses trygga och säkra. Samtidigt pågår en omställning där den medvetna resenären ställer nya krav på hållbarhet i koppling till sin resa och upplevelse. För bolaget ses den potentiella risken att målet om medfinansiering från näringslivet kan bli svårare att uppnå med tanke på omkostnader och stigande priser generellt.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Ett starkt år för besöksnäringen i Uppsala utifrån gästnätter, statistik från besöksmål och antal genomförda möten och evenemang. Den svenska målgruppen är fortsatt störst i Uppsala, men under 2023 har utländska besökare återvänt i högre utsträckning. Bolaget sitter sedan 2022 i Stadshuset i samma lokaler som Uppsala kommuns förvaltningar, vilket har gett möjligheter till kunskapsutbyten och ökad samverkan samt en effektiv och öppen mötesarena för näringslivet. En första väg in för besökare har etablerats via Uppsala kommuns Kontaktcenter, med hög tillgänglighet för frågor och hjälp. Miljö och hållbarhet Under slutet av verksamhetsåret 2023 har ett projekt och ett inledande arbete och utbildning skett kring EU:s nya direktiv CSRD och grön taxonomi och det kommande krav på hållbarhetsredovisning inletts, detta i samverkan med koncernledningen och samtliga av koncernens bolag. Under våren 2024 genomför bolaget sin miljörevision inför omdiplomeringen enligt kraven i Svensk Miljöbas (4:2017). Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Bolaget har inga beslutade eller planerade förändringar i verksamheten eller känner till några externa faktorer som kommer att påverka bolagets verksamhet och resultat under kommande räkenskapsår.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Destination Uppsala AB för år 2023. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 3-13 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Destination Uppsala ABs finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för Destination Uppsala AB.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Destination Uppsala AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 157 | 107 | 107 | 69 | 521 |
| Årets inköp | 50 | – | 38 | – | – |
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | 0 | 452 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 101 | 83 | 64 | 49 | 314 |
| Årets avskrivningar | 19 | 19 | 15 | 21 | – |
| Återförda avskrivningar | – | – | 0 | 287 | – |
Om bolaget
- Adress
- STADSHUSGATAN 2, 753 75 UPPSALA
- Registrerat
- 1992-11-20
- Bransch
- Turist- och bokningsverksamhet
Verksamhet enligt registret
Föremålet för bolagets verksamhet är att marknadsföra och utveckla Uppsala kommun till en ledande besöks- och evenemangsplats. Bolagets föremål är även att bedriva besöksfrämjande verksamhet och evenemang samt därmed förenlig verksamhet. Bolaget ska, med iakttagande av kommunallagens lokaliserings- princip och likställighetsprincip, bedriva verksamheten enligt affärsmässiga principer i syfte att främja besöksnäringen och evenemangsverksamheten inom Uppsala kommun.
Bankgironummer
- 127-2129
- Uppsala destination och event AB
kontrollerat 2026-10-03 - 5223-8102
- Världsklass Uppsala
kontrollerat 2026-10-03
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K3
- Revision
- Ja (2026-02-13)
- Revisionsfirma
- Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
- Årsstämma
- 2026-03-25
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego