Nexor AB
559530-7819 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 0 |
| Nettoomsättning | 0 |
| Förändring av lager av produkter i arbete | 0 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 |
| Rörelsekostnader | 9 |
| Råvaror och förnödenheter | 0 |
| Handelsvaror | 0 |
| Övriga externa kostnader | 4 |
| Personalkostnader | 0 |
| Av- och nedskrivningar | 0 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 |
| Rörelseresultat | −9 |
| Finansiella poster | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | −9 |
| Resultat före skatt | −9 |
| Årets resultat | −9 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | 16 |
| Anläggningstillgångar | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 |
| Omsättningstillgångar | 16 |
| Varulager m.m. | 0 |
| Råvaror och förnödenheter | 0 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 0 |
| Pågående arbeten för annans räkning | 0 |
| Förskott till leverantörer | 0 |
| Kortfristiga fordringar | 0 |
| Kundfordringar | 0 |
| Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 0 |
| Övriga fordringar | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 0 |
| Kassa och bank | 16 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 16 |
| Eget kapital | 16 |
| Bundet eget kapital | 25 |
| Aktiekapital | 25 |
| Fritt eget kapital | −9 |
| Balanserat resultat | 0 |
| Årets resultat | −9 |
Om bolaget
- Adress
- BYGÅRDSGATAN 13, 238 34 OXIE
- Registrerat
- 2025-05-13
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Organisationsanalys och organisationsutveckling.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-06-15
- Programvara
- Årsredovisning Online
Allmänt om verksamheten
Bolagets säte är i Malmö Stad. Inledning Det gångna året har varit ett viktigt utvecklingsår för Nexor AB. Fokus har under perioden legat på att fördjupa och konkretisera den metodik och systemarkitektur som ligger till grund för Nexor Insight – en plattform för organisatorisk förståelse och systemisk insikt. Arbetet har präglats av forskning, metodutveckling, konceptualisering och etablering av strategiska riktningar för framtida pilotprojekt och samarbeten. Nexor verkar i skärningspunkten mellan organisationsutveckling, mänsklig hållbarhet, ledarskap och AI-baserad systemförståelse. Bolagets ambition är att bidra till mer koherenta, hållbara och mänskligt fungerande organisationer genom att synliggöra de relationella och systemiska mönster som ofta förblir osynliga i traditionella mätmodeller. Verksamhet och inriktning Nexor AB utvecklar koncept, metodik och framtida digitala lösningar inom området organisatorisk intelligens. Under året har särskilt fokus lagts på utvecklingen av: • Nexor Insight • den så kallade niofältaren för organisatorisk förståelse • systemiska analysmodeller • AI-baserad kvalitativ meningsanalys • metodik för organisatorisk koherens och mänsklig hållbarhet Utvecklingsarbetet har utgått från antagandet att många organisationer idag saknar tillräckliga verktyg för att förstå de bakomliggande relationella och systemiska dynamiker som påverkar motivation, tillit, stress, samarbete och långsiktig organisatorisk hållbarhet. Bolaget har därför arbetat med att utveckla ett alternativ till traditionella medarbetarundersökningar och fragmenterade analysverktyg. Viktiga aktiviteter under året Under verksamhetsåret har bolaget: • vidareutvecklat konceptet Nexor Insight • genomfört omfattande metod- och modellutveckling • genomfört en marknadsundersökning • genomfört en tech-workshop i syfte att identifiera MVP • påbörjat utveckling av teknisk pilotstruktur • utvecklat prototyper för kvalitativ datainsamling och analys • fördjupat arbetet kring AI-baserad systemisk meningsskapande analys • utvecklat vetenskapliga texter och konceptuella artiklar kopplade till organisatorisk intelligens och koherens • fört dialoger kring framtida pilotprojekt och samverkansmöjligheter • arbetat med strategiska ansökningar kopplade till innovations- och forskningsfinansiering Arbetet har även inkluderat vidareutveckling av bolagets långsiktiga vision kring hur organisatorisk förståelse kan integreras med mänsklig hållbarhet och framtidens ledarskap. Forskning och metodutveckling En central del av verksamheten har under året varit forskning och konceptutveckling. Bolaget har arbetat vidare med frågor kopplade till: • organisatorisk koherens • psykologisk säkerhet • mänsklig hållbarhet • motivationsdynamik • relationell intelligens • systemiskt ledarskap • generativ organisatorisk intelligens Arbetet har skett genom utveckling av modeller, texter och forskningsnära koncept som syftar till att skapa broar mellan kvalitativ mänsklig erfarenhet och organisatoriskt beslutsfattande. Bolaget ser ett växande behov av verktyg som kan stödja organisationer i att förstå inte bara resultat och prestation, utan även de underliggande mänskliga och relationella processer som formar organisatoriska system. Framtida utveckling Under kommande verksamhetsår avser Nexor AB att fortsätta utvecklingen av Nexor Insight genom: • teknisk vidareutveckling • pilotprojekt och tidiga samarbetsinitiativ • fortsatt metodutveckling • utveckling av AI-baserade analysfunktioner • etablering av strategiska partnerskap • vidare arbete med forsknings- och innovationsfinansiering Bolagets långsiktiga ambition är att bidra till utvecklingen av mer hållbara och koherenta organisationer där mänskliga, relationella och systemiska perspektiv integreras i ledarskap och styrning.
Väsentliga händelser
Verksamhetsåret har präglats av ett omfattande utvecklings- och grundarbete. Nexor AB befinner sig fortsatt i en uppbyggnads- och innovationsfas där fokus ligger på att skapa en stabil metodisk och konceptuell grund för framtida teknisk utveckling, pilotprojekt och långsiktig skalbarhet. Bolaget bedömer att de frågor Nexor arbetar med – organisatorisk koherens, mänsklig hållbarhet och systemisk förståelse – kommer att få en allt större betydelse i takt med att organisationer söker nya sätt att förstå och hantera komplexitet i arbetslivet.