Start › Stockholms län › Johanneshov

By Arkitektur Stockholm AB

559505-2142 · Aktiebolag

Utveckling

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Inventarier, verktyg och installationer

Om bolaget

Adress

SLAKTHUSPLAN 3, 121 62 JOHANNESHOV

Registrerat

2024-11-14

Bransch

Arkitektverksamhet

Verksamhet enligt registret

Bolaget skall bedriva konsultverksamhet inom byggnadsarkitektur och därmed förenlig verksamhet.

Senaste årsredovisningen

Regelverk

K2

Revision

Nej, årsredovisningen är inte reviderad

Årsstämma

2026-03-02

Programvara

Fortnox Bokslut & Skatt

Allmänt om verksamheten

Bolaget bedriver verksamhet inom arkitektur, stadsplanering, inredningsarkitektur och därmed förenlig verksamhet. Bolaget hjälper byggherrar och fastighetsägare genom hela byggprocessen, från tidiga skisser och idéer till bygglovshandlingar och bygghandlingar.Detta är bolagets första verksamhetsår.Bolaget har sitt säte i Stockholm.

Väsentliga händelser

Årsberättelse – första verksamhetsåret (slutet av 2024–2025)BY arkitektur grundades i slutet av 2024. Under det första verksamhetsåret har bolaget vuxit från nystart till ett etablerat arkitektkontor med pågående uppdrag, ett sammansvetsat team och dokumenterade arbetssätt.Bolaget bedriver verksamhet inom arkitektur, stadsplanering och inredningsarkitektur. BY arkitektur hjälper byggherrar och fastighetsägare genom hela byggprocessen, från tidiga skisser och idéer till bygglovs- och bygghandlingar. Kontorets främsta fokus är kontorsprojekt – ny- och ombyggnad – med särskild kompetens inom kulturhistoriskt klassade byggnader.Året i korthetBY arkitektur grundades med tre tydliga prioriteringar: förståelse för kundens affär, gestaltning som möjliggörare och fokus på effektiv utväxling av varje insatt timme.Innan tillväxten tog fart etablerades interna system och rutiner som grund för arbetssätt, samordning och kultur.Bolaget fick uppdraget att ta fram programhandling för utvecklingen av Vasaterminalen (fastigheten Terminalen 3) åt Alecta Fastigheter. Uppdraget sträckte sig till februari 2026, med merparten av arbetet genomfört under 2025.Teamet växte till sex heltidsanställda, en praktikant och två konsulter.Kontoret etablerades fysiskt i Börshuset i Slakthusområdet, Stockholm.Den tydligaste prövningen var att växa snabbt och samtidigt leverera ett komplext projekt med stram tidsplan. Det krävde att organisation, planering och genomförande byggdes upp parallellt med ett nytt team, samtidigt som grundläggande system och rutiner sattes på prov. Bolagets interna projektplattform, tillsammans med tydliga arbetssätt och en aktiv feedbackkultur, var avgörande för att hålla hög nivå i leveransen.Leverans och uppdragVasaterminalen (Terminalen 3), Alecta FastigheterUppdraget att utforma en vision för utvecklingen av Vasaterminalen har varit det bärande projektet under året. Under våren genomfördes en programplaneringsfas som resulterade i ett gestaltningsprogram. Under hösten togs en programhandling fram, levererad i februari 2026. Projektet fortgår.Vasaterminalen är ett stort och komplext kontorsprojekt med höga krav på samordning och BIM-styrning. Arbetet har gett bolaget möjlighet att växa med en långsiktig beställare och att som team utveckla förmågan att hantera program av den här skalan.Övriga uppdrag och affärsutvecklingUtöver Vasaterminalen har bolaget under året genomfört projektering av parhus, tagit fram ombyggnadsförslag för ett kontorshus på Kungsholmen samt arbetat med platsstudier och skisser för markanvisningspitchar. Bredden i uppdragen har stärkt kontorets förmåga att snabbt analysera förutsättningar, identifiera potential och formulera tydliga arkitektoniska koncept.Arbetssätt och kvalitetKontoret arbetar i tvåveckors sprintar med tydlig planering, prioritering och uppföljning av både resultat och utvecklingsmöjligheter i arbetssättet. Strukturen gör att kreativitet och problemlösningsförmåga kan fokuseras där den gör störst nytta.En central del är bolagets feedbackkultur, tillsammans med en intern projektplattform som samlar kommunikation, dokumentation, arbetsplanering och anteckningar. Under året togs också ett kvalitetssystem fram, anpassat till kontorets sätt att arbeta, för att säkerställa spårbarhet och lärande i takt med att teamet växer.Ekonomisk kommentarÅret präglades av hög sysselsättning och stabilitet. Vasaterminalen, ett långsiktigt uppdrag med en beställare som har förvaltande fokus, möjliggjorde hög beläggning och skapade förutsättningar att investera i organisation, verktyg och team parallellt med leverans. Resultatet för verksamhetsåret är mycket gott och säkerställer långsiktig stabilitet. Bolaget har en robust ekonomisk grund med kapacitet att hantera tillfälliga variationer i orderingången.