för
Org.nr.
Räkenskapsåret
| Innehåll | Sida |
|---|---|
| Förvaltningsberättelse | |
| Resultaträkning | |
| Balansräkning | |
| Noter | |
| Underskrifter av årsredovisning |
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor.
Styrelsen för By Arkitektur Stockholm AB upprättar följande årsredovisning för räkenskapsåret 2024-11-14-2025-12-31.
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor (SEK), om inte något annat anges.
Bolaget bedriver verksamhet inom arkitektur, stadsplanering, inredningsarkitektur och därmed förenlig verksamhet. Bolaget hjälper byggherrar och fastighetsägare genom hela byggprocessen, från tidiga skisser och idéer till bygglovshandlingar och bygghandlingar.
Detta är bolagets första verksamhetsår.
Bolaget har sitt säte i Stockholm.
Årsberättelse – första verksamhetsåret (slutet av 2024–2025)
BY arkitektur grundades i slutet av 2024. Under det första verksamhetsåret har bolaget vuxit från nystart till ett etablerat arkitektkontor med pågående uppdrag, ett sammansvetsat team och dokumenterade arbetssätt.
Bolaget bedriver verksamhet inom arkitektur, stadsplanering och inredningsarkitektur. BY arkitektur hjälper byggherrar och fastighetsägare genom hela byggprocessen, från tidiga skisser och idéer till bygglovs- och bygghandlingar. Kontorets främsta fokus är kontorsprojekt – ny- och ombyggnad – med särskild kompetens inom kulturhistoriskt klassade byggnader.
Året i korthet
BY arkitektur grundades med tre tydliga prioriteringar: förståelse för kundens affär, gestaltning som möjliggörare och fokus på effektiv utväxling av varje insatt timme.
Innan tillväxten tog fart etablerades interna system och rutiner som grund för arbetssätt, samordning och kultur.
Bolaget fick uppdraget att ta fram programhandling för utvecklingen av Vasaterminalen (fastigheten Terminalen 3) åt Alecta Fastigheter. Uppdraget sträckte sig till februari 2026, med merparten av arbetet genomfört under 2025.
Teamet växte till sex heltidsanställda, en praktikant och två konsulter.
Kontoret etablerades fysiskt i Börshuset i Slakthusområdet, Stockholm.
Den tydligaste prövningen var att växa snabbt och samtidigt leverera ett komplext projekt med stram tidsplan. Det krävde att organisation, planering och genomförande byggdes upp parallellt med ett nytt team, samtidigt som grundläggande system och rutiner sattes på prov. Bolagets interna projektplattform, tillsammans med tydliga arbetssätt och en aktiv feedbackkultur, var avgörande för att hålla hög nivå i leveransen.
Leverans och uppdrag
Vasaterminalen (Terminalen 3), Alecta Fastigheter
Uppdraget att utforma en vision för utvecklingen av Vasaterminalen har varit det bärande projektet under året. Under våren genomfördes en programplaneringsfas som resulterade i ett gestaltningsprogram. Under hösten togs en programhandling fram, levererad i februari 2026. Projektet fortgår.
Vasaterminalen är ett stort och komplext kontorsprojekt med höga krav på samordning och BIM-styrning. Arbetet har gett bolaget möjlighet att växa med en långsiktig beställare och att som team utveckla förmågan att hantera program av den här skalan.
Övriga uppdrag och affärsutveckling
Utöver Vasaterminalen har bolaget under året genomfört projektering av parhus, tagit fram ombyggnadsförslag för ett kontorshus på Kungsholmen samt arbetat med platsstudier och skisser för markanvisningspitchar. Bredden i uppdragen har stärkt kontorets förmåga att snabbt analysera förutsättningar, identifiera potential och formulera tydliga arkitektoniska koncept.
Arbetssätt och kvalitet
Kontoret arbetar i tvåveckors sprintar med tydlig planering, prioritering och uppföljning av både resultat och utvecklingsmöjligheter i arbetssättet. Strukturen gör att kreativitet och problemlösningsförmåga kan fokuseras där den gör störst nytta.
En central del är bolagets feedbackkultur, tillsammans med en intern projektplattform som samlar kommunikation, dokumentation, arbetsplanering och anteckningar. Under året togs också ett kvalitetssystem fram, anpassat till kontorets sätt att arbeta, för att säkerställa spårbarhet och lärande i takt med att teamet växer.
Ekonomisk kommentar
Året präglades av hög sysselsättning och stabilitet. Vasaterminalen, ett långsiktigt uppdrag med en beställare som har förvaltande fokus, möjliggjorde hög beläggning och skapade förutsättningar att investera i organisation, verktyg och team parallellt med leverans. Resultatet för verksamhetsåret är mycket gott och säkerställer långsiktig stabilitet. Bolaget har en robust ekonomisk grund med kapacitet att hantera tillfälliga variationer i orderingången.
Framåtblick
Kontorsmarknaden genomgår ett skifte där fokus rör sig från kvadratmeter till värde: identitet, service, tillhörighet och möjligheten att attrahera medarbetare. Efterfrågan ökar på helhetskoncept som väver in wellness och vardagsfunktionalitet, och krav på lågt CO₂-avtryck driver intresset för ombyggnad med hög grad av återbruk. I centrala Stockholm – där många fastigheter har kulturhistorisk klassning – förstärks trenden av områdesbranding och aktivering av fastigheternas omgivning. Det är en utveckling som ligger väl i linje med BY arkitekturs kompetens och fokus.
Kommande år fortsätter bolaget att utveckla sina arbetssätt och utforska verktyg som ger en mer organiserad verksamhet, större utväxling på kreativiteten och fler sätt att stödja kunderna i den utvecklingen.
Den främsta utmaningen framåt är att växa i rätt takt och samtidigt hålla jämn kvalitet. Bolaget hanterar det genom att standardisera arbetssätt, tydliggöra ansvarsfördelning och sätta fasta rutiner. Under början av 2026 genomförs en konsolideringsperiod där processer dokumenteras, roller förtydligas och uppföljning stärks, så att tillväxten sker kontrollerat.
| 2025 | |
|---|---|
| Nettoomsättning | |
| Resultat efter finansiella poster | |
| Soliditet (%) |
| Aktiekapital | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | ||||
| Belopp vid årets utgång |
| Årets resultat | |
Summa |
Balanseras i ny räkning | |
Summa |
Resultaträkning | Not | 2024-11-14 2025-12-31 |
|---|---|---|
Rörelseresultat | ||
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | ||
Nettoomsättning | ||
Övriga rörelseintäkter | ||
Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | ||
Rörelsekostnader | ||
Råvaror och förnödenheter | - | |
Övriga externa kostnader | - | |
Personalkostnader | 2 | - |
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | - | |
Övriga rörelsekostnader | - | |
Summa rörelsekostnader | - | |
Rörelseresultat | ||
Finansiella poster | ||
Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | ||
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | ||
Räntekostnader och liknande resultatposter | - | |
Summa finansiella poster | ||
Resultat efter finansiella poster | ||
Resultat före skatt | ||
Skatter | ||
Skatt på årets resultat | - | |
Årets resultat | ||
Balansräkning Tillgångar | Not | 2025-12-31 |
|---|---|---|
Tillgångar | ||
Anläggningstillgångar | ||
Materiella anläggningstillgångar | ||
Inventarier, verktyg och installationer | 3 | |
Summa materiella anläggningstillgångar | ||
Summa anläggningstillgångar | ||
Omsättningstillgångar | ||
Kortfristiga fordringar | ||
Kundfordringar | ||
Övriga fordringar | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | ||
Summa kortfristiga fordringar | ||
Kassa och bank | ||
Kassa och bank | ||
Summa kassa och bank | ||
Summa omsättningstillgångar | ||
Summa tillgångar | ||
Balansräkning Eget kapital och skulder | Not | 2025-12-31 |
|---|---|---|
Eget kapital och skulder | ||
Eget kapital | ||
Bundet eget kapital | ||
Aktiekapital | ||
Summa bundet eget kapital | ||
Fritt eget kapital | ||
Årets resultat | ||
Summa fritt eget kapital | ||
Summa eget kapital | ||
Kortfristiga skulder | ||
Leverantörsskulder | ||
Skatteskulder | ||
Övriga skulder | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | ||
Summa kortfristiga skulder | ||
Summa eget kapital och skulder | ||
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016:10 Årsredovisning i mindre företag (K2).
Intäkter från konsulttjänster intäktsredovisas när tjänsterna tillhandahålls.
2025-12-31 | |
|---|---|
Medelantalet anställda | |
2025-12-31 | |
|---|---|
Ingående anskaffningsvärden | |
Förändringar av anskaffningsvärden | |
Inköp | |
Utgående anskaffningsvärden | |
Ingående avskrivningar | |
Förändringar av avskrivningar | |
Årets avskrivningar | - |
Utgående avskrivningar | - |
Ingående nedskrivningar | |
Utgående nedskrivningar | |
Redovisat värde | |