Start › Jönköpings län › Vetlanda
Hi:tech Småland AB
559402-8978 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 5 018 | 2 523 | 3 080 | – |
| Nettoomsättning | 3 606 | 2 523 | 3 080 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 1 412 | – | – | – |
| Rörelsekostnader | 5 020 | 2 523 | 3 077 | – |
| Råvaror och förnödenheter | 65 | – | – | – |
| Handelsvaror | – | 0 | 14 | – |
| Övriga externa kostnader | 3 631 | 2 520 | 3 063 | – |
| Personalkostnader | 1 299 | – | – | – |
| Av- och nedskrivningar | 18 | 3 | – | – |
| Övriga rörelsekostnader | 7 | – | – | – |
| Rörelseresultat | −1 | 0 | 3 | – |
| Finansiella poster | 0 | 1 | 3 | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 1 | 3 | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | – | – | – |
| Resultat efter finansiella poster | −1 | 1 | 6 | – |
| Resultat före skatt | −1 | 1 | 6 | – |
| Skatt på årets resultat | 2 | 0 | 1 | – |
| Årets resultat | −3 | 1 | 5 | – |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 21 465 | 1 586 | 2 555 | – |
| Anläggningstillgångar | 10 722 | 85 | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 10 722 | 85 | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 67 | 85 | – | – |
| Pågående nyanläggningar och förskott | 10 654 | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 10 744 | 1 501 | 2 555 | – |
| Kortfristiga fordringar | 3 813 | 587 | 2 199 | – |
| Övriga fordringar | 1 530 | 110 | 60 | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2 283 | 477 | 2 139 | – |
| Kassa och bank | 6 931 | 914 | 356 | – |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 21 465 | 1 586 | 2 555 | – |
| Eget kapital | 29 | 31 | 30 | – |
| Bundet eget kapital | 25 | 25 | 25 | – |
| Aktiekapital | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Fritt eget kapital | 4 | 6 | 5 | – |
| Balanserat resultat | 6 | 5 | – | – |
| Årets resultat | −3 | 1 | 5 | 0 |
| Långfristiga skulder | 13 500 | 1 500 | 2 500 | – |
| Övriga skulder | 13 500 | 1 500 | 2 500 | – |
| Kortfristiga skulder | 7 937 | 55 | 25 | – |
| Förskott från kunder | 16 | – | – | – |
| Leverantörsskulder | 6 602 | 39 | 4 | – |
| Skatteskulder | 4 | 1 | 1 | – |
| Övriga skulder | 21 | 0 | 0 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 294 | 15 | 21 | – |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 88 | 88 | 0 |
| Årets inköp | 0 | 88 | 0 |
| Ackumulerade avskrivningar | 20 | 3 | 0 |
| Årets avskrivningar | 18 | 3 | 0 |
Om bolaget
- Adress
- STÅLVÄGEN 3 A, 574 31 VETLANDA
- Registrerat
- 2022-10-26
- Bransch
- Övrig stödverksamhet för utbildningsväsendet
Verksamhet enligt registret
Bolaget bedriver utbildning och forskningsprojekt inom områden där regionens industribolag har stort behov av teknisk kompetensutveckling. Utbildningen vänder sig till studerande på fjärde året på teknisk linje, vuxenstuderande och bolagens kompetensutveckling. Bolaget skall inspirera barn och unga att söka sig till teknisk utbildning. Bolaget är skyldigt att utföra de uppdrag som bolaget tilldelas av sin ägare. Verksamheten ska bedrivas i ägarens ställe.
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Vetlanda
- Revision
- Ja, Höglandets Revisionsbyrå AB (2026-04-08)
- Årsstämma
- 2026-04-14
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Inledning Styrelsen och verkställande direktören för Hitech i Småland AB lämnar härmed verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2025. Året har präglats av uppbyggnad, etablering och förberedelser inför bolagets långsiktiga verksamhet. Fokus har legat på att skapa en stabil grund i form av organisation, struktur, investeringar och arbetssätt, samtidigt som den operativa verksamheten successivt har påbörjats. Verksamhetsåret i sammanfattning Under 2025 har Hitech i Småland AB etablerats som verksamhet och organisation. Arbetet har i huvudsak varit inriktat på: - Uppbyggnad av organisation och ledning - Etablering av verksamhet i tillfälliga lokaler - Genomförande av investeringar i utrustning och inventarier - Utveckling och test av utbildningsverksamhet - Planering och genomförande av flytt till kommande verksamhetslokaler Året kan sammanfattas som ett uppstartsår med tydligt fokus på att skapa förutsättningar för framtida drift och tillväxt. Etablering och lokaler Under 2025 har verksamheten bedrivits i tillfälliga lokaler på Stålvägen 3, i Pilkingtons tidigare kontorslokaler i Vetlanda. Den inhyrda ytan har uppgått till cirka 300 kvm. Lokalerna har fungerat som bas för uppstart av verksamheten, inklusive utbildning, planering och administrativa funktioner. Flytten Planeringen av flytten till Hitechs framtida lokaler påbörjades under hösten 2025. Flytten genomfördes under vecka 51 och leddes av verkställande direktören i rollen som projektledare. Genomförandet av flytten har skett på ett strukturerat och ändamålsenligt sätt, med god samordning mellan olika funktioner. Arbetet har omfattat såväl logistisk planering som praktiskt genomförande och installation av utrustning. Flytten utgör en viktig milstolpe i bolagets utveckling och skapar förutsättningar för att fullt ut kunna bedriva planerad verksamhet under kommande år. Investeringar Under verksamhetsåret har betydande investeringar genomförts i inventarier, teknisk utrustning och utbildningsmiljöer. Investeringarna har finansierats genom ett kommunalt lån om totalt 15 miljoner kronor, varav 13,5 miljoner kronor har nyttjats under 2025. De genomförda investeringarna har varit en förutsättning för att etablera en modern och relevant utbildnings- och mötesmiljö anpassad efter näringslivets behov. Som stöd i investeringsbesluten har en referensgrupp varit knuten till arbetet. Gruppen har bestått av representanter från såväl kommun som näringsliv och har bidragit med kompetens i frågor rörande leverantörsval, volymer och innehåll i investeringarna. Referensgruppen har bestått av: - Magnus Färjhage, Kommundirektör - Robin Wallén Nilsson, Kommunstyrelsens ordförande - Henrik Wågesson, Skolchef - Therese Ekblad, HR-chef - Magnus Sandberg, VD MP Bolagen - Claes Axelsson, Divisionschef Elitfönster - Marcus Björnsson, VD Beslag och Metall Referensgruppens arbete har bidragit till att säkerställa kvalitet, relevans och förankring i de investeringar som genomförts. Verksamhet Under 2025 har verksamheten varit i uppstartsfas. Tyngdpunkten har legat på att bygga upp strukturer, arbetssätt och innehåll inför kommande fullskalig drift. Följande verksamheter har bedrivits: - Utbildningsverksamhet - Utbildningsverksamheten har påbörjats genom så kallade "provtryckningar" av teknikutbildningar. Syftet har varit att testa upplägg, innehåll och genomförande i nära dialog med näringslivet. Konferensverksamhet Hitech har bedrivit konferensverksamhet i mindre skala, med två konferensrum tillgängliga för uthyrning. Verksamheten har bidragit till intäkter samt synliggjort Hitech som mötesplats. Uthyrning Ett antal kontorsplatser har hyrts ut till externa aktörer, vilket bidragit till både intäkter och ökad aktivitet i lokalerna. Organisationsutveckling En betydande del av arbetet under året har varit inriktat på intern uppbyggnad. Detta har omfattat: - Framtagande av rutiner och processer - Etablering av administrativa strukturer - Uppbyggnad av IT-miljöer och systemstöd - Planering av framtida verksamhetsinnehåll Organisation Under året har organisationen byggts upp successivt genom nyrekryteringar inom utbildning, teknik och administration. Parallellt har stort fokus legat på att etablera en fungerande ledningsstruktur och tydliga ansvarsområden, vilket är avgörande i ett uppbyggnadsskede. Finansiering Verksamheten har under året finansierats genom flera intäktskällor: - Medlemsavgifter från totalt 46 medlemsföretag - Hyresintäkter från lokaler och kontorsplatser - Intäkter från utbildnings- och konferensverksamhet - Kommunalt lån för investeringar Den kombinerade finansieringsmodellen har varit en förutsättning för att möjliggöra uppbyggnaden av verksamheten. Framtidsutsikter Hitech har under 2025 etablerat sig i en helt ny kostym och står nu väl rustat för nästa steg i sin utveckling. Med basen lagd, viktiga kontakter etablerade och en starkt förankrad organisation är fokus framåt att fortsätta bygga ett fantastiskt Hitech en plats som ska bidra till att kompetens- och tekniksäkra regionens starka och viktiga industri. Hitech ska vara en gemensam samverkansarena där näringsliv, utbildning och samhälle möts, samt en inspirerande miljö där framtidens teknik synliggörs, testas och utvecklas. Uppdraget är både viktigt och utmanande. Hitech saknar historik, vilket innebär att verksamheten till stor del bedrivs som pionjärarbete där nya arbetssätt, strukturer och erbjudanden kontinuerligt behöver utvecklas och utvärderas. Samtidigt innebär detta stora möjligheter. De investeringar som genomförts, de samarbeten som etablerats och de strukturer som nu finns på plats skapar en stark grund för fortsatt utveckling. Med moderna och ändamålsenliga lokaler, ett engagerat näringsliv och en tydlig riktning är förutsättningarna goda för att bygga ett Hitech som på riktigt gör skillnad för framtidens kompetensförsörjning och industriella utveckling. Sammanfattande bedömning Verksamhetsåret 2025 har varit ett uppstarts- och etableringsår för Hitech i Småland AB. Betydande resurser har lagts på att bygga en stabil grund i form av lokaler, utrustning, organisation och arbetssätt. Genom genomförda investeringar, etablering av verksamhet samt genomförd flytt står bolaget väl rustat inför kommande verksamhetsår. Styrelsen bedömer att de insatser som gjorts under året skapar goda förutsättningar för att utveckla Hitech till en långsiktigt hållbar och relevant aktör för kompetensförsörjning och näringslivsutveckling. Företaget har sitt säte i Vetlanda .