Bolagsdata

StartJönköpings länVetlanda

Nuvab Näringslivsutveckling i Vetlanda AB

556316-2550 · Aktiebolag

Omsättning 2025
10,0 mkr
Resultat efter fin. poster 2025
500 tkr
Årets resultat 2025
487 tkr
Eget kapital 2025
2,4 mkr

Utveckling

20172017: 5,7 mkr5,7 mkr20182018: 6,4 mkr6,4 mkr20192019: 6,8 mkr6,8 mkr20202020: 6,4 mkr6,4 mkr20212021: 6,7 mkr6,7 mkr20222022: 9,2 mkr9,2 mkr20232023: 7,9 mkr7,9 mkr20242024: 8,5 mkr8,5 mkr20252025: 10,0 mkr10,0 mkr

Omsättning per räkenskapsår.

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Post202520242023202220212020
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 11 2019 0409 13910 0487 9227 350
Nettoomsättning 10 0248 5227 9079 2096 6876 438
Övriga rörelseintäkter 1 1775191 2328391 235912
Rörelsekostnader 10 7299 7779 1509 8057 7727 246
Handelsvaror 1 1571 1341 6241 6651 1481 121
Övriga externa kostnader 3 4772 9513 3684 1682 8773 080
Personalkostnader 6 0885 6924 1583 9723 7473 045
Av- och nedskrivningar 7
Rörelseresultat 472−737−11242149104
Finansiella poster 28473200159
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 29483200159
Räntekostnader och liknande resultatposter 1100
Resultat efter finansiella poster 500−69021242149263
Bokslutsdispositioner 01720−70−40−62
Förändring av periodiseringsfonder 01720−70−40−62
Resultat före skatt 500−51821172109201
Skatt på årets resultat 13017492841
Årets resultat 487−518412381160

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Post202520242023202220212020
TILLGÅNGAR 6 3256 7138 9698 9899 0729 018
Anläggningstillgångar 3711111
Materiella anläggningstillgångar 3600000
Maskiner och andra tekniska anläggningar 000000
Inventarier, verktyg och installationer 3600000
Finansiella anläggningstillgångar 111111
Andra långfristiga värdepappersinnehav 111111
Omsättningstillgångar 6 2886 7128 9688 9889 0719 017
Kortfristiga fordringar 2 4741 7331 6351 5371 3771 508
Kundfordringar 632281810645651259
Övriga fordringar 1 1543451645032157
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6881 1076618426941 092
Kassa och bank 3 8144 9797 3337 4517 6947 509
EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 3256 7138 9698 9899 0729 018
Eget kapital 2 3541 8672 3852 3822 2582 177
Bundet eget kapital 240240240240240240
Aktiekapital 200200200200200200
Reservfond 404040404040
Fritt eget kapital 2 1141 6272 1452 1422 0181 937
Balanserat resultat 1 6272 1452 1422 0181 9371 777
Årets resultat 487−518412381160
Obeskattade reserver 017217210262
Periodiseringsfonder 017217210262
Kortfristiga skulder 3 9714 8466 4126 4356 7126 778
Leverantörsskulder 453462215151332249
Övriga skulder 7088873 1593 4623 5163 860
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 8113 4973 0392 8232 8642 670

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Andra långfristiga värdepappersinnehav

Post2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-312021-12-312020-12-312019-12-31
Anskaffningsvärde 1111111

Inventarier, verktyg och installationer

Post2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-312021-12-312020-12-312019-12-31
Anskaffningsvärde 232190190190190190190
Årets inköp 420
Ackumulerade avskrivningar 196190190190190190190
Årets avskrivningar 70

Maskiner och andra tekniska anläggningar

Post2025-12-312024-12-312023-12-312022-12-312021-12-312020-12-31
Anskaffningsvärde 3 8883 8883 8883 8883 8883 888
Ackumulerade avskrivningar 3 8883 8883 8883 8883 8883 888

Om bolaget

Adress
STÅLVÄGEN 3, 574 31 VETLANDA
Registrerat
1988-01-15
Bransch
Annan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling

Verksamhet enligt registret

Bolaget skall för främjande av utbildning, utveckling och information inom olika ämnesområden, i första hand med teknisk inriktning, bedriva utbildningsverksamhet, sälja konsulttjänster och förmedla personal till företag i Vetlanda Kommun med omnejd. Samverkan skall ske med gymnasieskolan genom att bolagets tekniska utrustning ställs till skolans förfogande. Bolaget äger å sin sida rätt att efter gemensam planering nyttja skolans utrustning och lokaler.

Senaste årsredovisningen

Regelverk
K2
Säte
Vetlanda
Revision
Ja (2026-04-09)
Årsstämma
2026-04-14
Programvara
Wolters Kluwer Capego

Allmänt om verksamheten

Inledning Styrelsen och verkställande direktören för Nuvab Näringslivsbolaget lämnar härmed verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2025. Året har präglats av förändring, uppbyggnad och utveckling. Fokus har legat på att stärka organisation, struktur och ekonomisk styrning, samtidigt som verksamheten har fortsatt att utvecklas i nära samverkan med näringslivet i Vetlanda kommun. Styrelsearbete Under året har sju (7) styrelsemöten genomförts med god uppslutning och ett väl fungerande samarbete. Styrelsearbetet har präglats av engagemang och ett tydligt fokus på att skapa långsiktigt hållbara förutsättningar för verksamheten. Arbetet har särskilt fokuserat på: - Strategisk utveckling av verksamheten - Ekonomisk uppföljning och förbättrad styrning - Samverkan med näringsliv och kommun - Utveckling av utbildningar och evenemang Organisation och ledning Under verksamhetsåret har organisationen genomgått förändringar. Den 1 april tillträdde Niclas Lindqvist som ny verkställande direktör, efter att tidigare verksamhetsledare Magnus Claesson avslutat sin tjänst. Parallellt har organisationen genomgått en period av omställning där flera nya medarbetare har tillträtt och nya arbetssätt har etablerats. Ekonomi och styrning Efter några år med svagare resultat har ett tydligt fokus under 2025 legat på att stärka den ekonomiska styrningen. Arbetet har omfattat: - Förbättrad uppföljning och kontroll av ekonomi - Ökad analys av intäkter och kostnader - Fokus på deltagande i utbildningar - Utveckling av affärsmodeller för utbildning och event Målet har varit att skapa förutsättningar för en långsiktigt hållbar ekonomi där utbildningar och event på sikt ska kunna nå ett resultat i balans. Verksamhet Nuvab har under året bedrivit en bred verksamhet inom näringslivsutveckling, utbildning och event. Fokus har legat på att utveckla och anpassa verksamheten utifrån näringslivets behov, med särskild betoning på relevans och deltagande. Utbildningar Utbildningsverksamheten har varit en central del av Nuvabs erbjudande. Arbetet har fokuserat på att: - Utveckla innehåll i dialog med näringslivet - Öka deltagandegrad - Säkerställa kvalitet och relevans Evenemang och mötesplatser Nuvab har fortsatt att arrangera och utveckla olika typer av event och mötesplatser för näringslivet. Under året har särskilt fokus legat på att utveckla formerna för att säkerställa högre deltagande och bättre ekonomisk balans. Näringslivsutveckling Arbetet med näringslivsutveckling har fortsatt med fokus på dialog, samverkan och initiativ som stärker det lokala näringslivet. En viktig del av detta arbete har varit att tillsammans med Vetlanda kommun ta fram ett utkast till ny näringslivspolicy, med syfte att tydliggöra arbetssätt och stärka samverkan. Personal och kompetens Under året har organisationen förstärkts med flera nya medarbetare, vilket bidragit till ökad kompetens och kapacitet. Nya anställningar under året: - Ola Axeland Utbildnings- och teknikchef samt projektledare TUHS - Tove Norrisson Näringslivsutvecklare handel och projektledare Unga Akademiker - Lovisa Källerteg Projektkoordinator TUHS (Nuvab) - Marcus Kaspersson Utbildare teknikutbildningar - Gertz Glad Utbildningsledare - Anna Sollin Ekonom (60 %) Den omfattande nyrekryteringen har inneburit en viktig förstärkning men också ställt krav på förändringsledning och tydliga strukturer. Struktur- och kulturarbete Under året har ett omfattande arbete genomförts för att stärka organisationens interna struktur och kultur. Följande har tagits fram: - Ny värdegrund ("spelregler") - Personalhandbok - Nya arbetsrutiner - Trivselrutiner för verksamheten Arbetet har syftat till att skapa tydlighet, gemensamma arbetssätt och en hållbar arbetsmiljö. Samverkan Samverkan med näringsliv, kommun och andra aktörer har fortsatt vara en central del av Nuvabs uppdrag. Dialog och samarbete har varit avgörande för att utveckla relevanta utbildningar, evenemang och initiativ som svarar mot näringslivets behov. Sammanfattande bedömning Verksamhetsåret 2025 har varit ett år präglat av förändring, utveckling och omställning. Med ny ledning, stärkt organisation och tydligare fokus på ekonomisk styrning har Nuvab tagit viktiga steg mot en mer hållbar och relevant verksamhet. Det arbete som genomförts under året skapar goda förutsättningar för fortsatt utveckling och för att ytterligare stärka Nuvabs roll som en viktig aktör för näringslivsutveckling i Vetlanda kommun. Företaget har sitt säte i Vetlanda .