Start › Stockholms län › Stockholm
Custodia Nordic Invest AB
559400-7980 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 9 081 | 5 948 | 2 262 | 0 |
| Nettoomsättning | 9 076 | 5 947 | 2 262 | 0 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 1 | – | – |
| Rörelsekostnader | 7 433 | 5 277 | 2 551 | 0 |
| Råvaror och förnödenheter | 34 | 0 | – | – |
| Övriga externa kostnader | 914 | 614 | 1 127 | 0 |
| Personalkostnader | 6 485 | 4 664 | 1 424 | 0 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | – | – |
| Rörelseresultat | 1 648 | 671 | −289 | 0 |
| Finansiella poster | 257 | −8 | 0 | 0 |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 267 | – | – | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | – | 0 | 0 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 10 | 8 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 905 | 663 | −290 | 0 |
| Bokslutsdispositioner | −426 | – | – | – |
| Förändring av periodiseringsfonder | −426 | – | – | – |
| Resultat före skatt | 1 479 | 663 | −290 | 0 |
| Skatt på årets resultat | 264 | 107 | – | – |
| Årets resultat | 1 215 | 556 | −290 | 0 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 3 895 | 2 747 | 1 065 | 0 |
| Anläggningstillgångar | 15 | 400 | 401 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 15 | 400 | 401 | 0 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 0 | 401 | 0 |
| Andra långfristiga fordringar | 15 | 400 | – | – |
| Omsättningstillgångar | 3 880 | 2 348 | 664 | 0 |
| Kortfristiga fordringar | 3 155 | 2 292 | 294 | 0 |
| Kundfordringar | 3 060 | 2 278 | 263 | 0 |
| Övriga fordringar | 0 | 5 | 30 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 94 | 9 | – | – |
| Kassa och bank | 726 | 55 | 370 | 0 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 895 | 2 747 | 1 065 | 0 |
| Eget kapital | 1 632 | 1 186 | 630 | 0 |
| Bundet eget kapital | 30 | 30 | 30 | 0 |
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 | 30 |
| Fritt eget kapital | 1 602 | 1 156 | 600 | 0 |
| Balanserat resultat | 386 | 600 | 890 | 0 |
| Årets resultat | 1 215 | 556 | −290 | 0 |
| Obeskattade reserver | 426 | – | – | – |
| Periodiseringsfonder | 426 | – | – | – |
| Långfristiga skulder | 0 | 340 | – | – |
| Skulder till kreditinstitut | 0 | 340 | – | – |
| Kortfristiga skulder | 1 838 | 1 221 | 434 | 0 |
| Leverantörsskulder | 50 | 54 | 13 | 0 |
| Skatteskulder | 361 | 144 | – | – |
| Övriga skulder | 862 | 546 | 292 | 0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 566 | 477 | 129 | 0 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 400 | 400 |
| Försäljningar och utrangeringar | 400 | – | – |
Andra långfristiga värdepappersinnehav
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 401 |
| Årets inköp | – | 401 |
| Omklassificeringar | −401 | – |
Om bolaget
- Adress
- OLOF PALMES GATA 11, 111 37 STOCKHOLM
- Registrerat
- 2022-10-11
- Bransch
- Teknisk konsultverksamhet inom industriteknik
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall bedriva handel med värdepapper och konsultverksamhet inom tekniska tjänster.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-04-17
- Programvara
- BL Bokslut
Allmänt om verksamheten
Custodia Consulting hjälper företag att få kontroll över komplexa verksamheter och skapa bättre flöden inom projekt, processer, produktion, IT och digitalisering. Ofta kommer vi in när det finns ett behov av mer struktur, tydligare ansvar eller bättre samspel mellan olika delar av verksamheten. En stor del av våra uppdrag sker i miljöer där kraven på kvalitet, spårbarhet och samordning är höga. Det gäller inte minst inom Life Science. Där stöttar vi kunder i frågor som rör processförbättring, validering, regulatorisk hantering och projektledning. I praktiken handlar det ofta om att få regelverk, dokumentation och arbetssätt att fungera tillsammans, även när tempot är högt och många delar behöver samverka samtidigt. Vi utgår från etablerade kvalitets- och produktionsprinciper, bland annat inom QA, TPM och GMP. För oss är det viktigt att sådana arbetssätt inte blir något teoretiskt vid sidan av verksamheten, utan något som faktiskt gör nytta i vardagen. Det kan handla om att skapa säkrare processer, tydligare styrning, bättre ordning i dokumentationen eller att minska riskerna i delar av verksamheten där konsekvenserna av fel blir stora. Vi arbetar också nära produktion och verksamhetsnära IT. I vissa uppdrag handlar det om att identifiera flaskhalsar och använda resurserna bättre. I andra om att stärka det operativa stödet på shopfloor-nivå eller skapa bättre struktur kring ERP- och MES-relaterade frågor. Vi tar även fram analyser, modeller och beslutsunderlag. Gemensamt för den typen av uppdrag är att vi fokuserar på sådant som märks i det dagliga arbetet: bättre överblick, tydligare prioriteringar och ett mer fungerande flöde mellan verksamhet, system och beslut. Projektledning är en viktig del av vår verksamhet. Vi går in i både juniora och seniora roller beroende på uppdragets omfattning och behov. Under året har vi arbetat i uppdrag som rört allt från maskinanskaffning och produktutveckling till större förändrings- och förbättringsinitiativ. För oss handlar projektledning inte bara om planer, möten och uppföljning, utan om att driva arbetet framåt, hantera risker i tid och hålla ihop helheten när flera funktioner och intressen behöver mötas. Vi försöker bygga relationer som håller över tid. Därför arbetar vi nära kundens verksamhet och vill förstå hur den fungerar i praktiken, inte bara på en övergripande nivå. Det ger bättre förutsättningar att göra rätt prioriteringar och att ta fram lösningar som fungerar även efter att uppdraget formellt har avslutats. Den långsiktigheten märks också internt. Alla våra medarbetare har fast månadslön, även mellan uppdrag. Det bidrar till stabilitet och kontinuitet, men också till ett arbetssätt där ansvar, kvalitet och uthållighet får ta större plats än kortsiktiga incitament. För våra kunder innebär det konsulter som kan ta ansvar över tid och som har möjlighet att arbeta fokuserat och långsiktigt. Det gångna året har varit starkt för Custodia Consulting. Omsättningen ökade med över 50 procent jämfört med föregående år. Det visar att efterfrågan på våra tjänster är god och att flera kunder gärna fortsätter att samarbeta med oss. Bolaget har sitt säte i Stockholm, Stockholms län.