FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

VERKSAMHETEN

Allmänt om verksamheten

Custodia Consulting hjälper företag att få kontroll över komplexa verksamheter och skapa bättre flöden inom projekt,
processer, produktion, IT och digitalisering. Ofta kommer vi in när det finns ett behov av mer struktur, tydligare ansvar
eller bättre samspel mellan olika delar av verksamheten.

En stor del av våra uppdrag sker i miljöer där kraven på kvalitet, spårbarhet och samordning är höga. Det gäller inte
minst inom Life Science. Där stöttar vi kunder i frågor som rör processförbättring, validering, regulatorisk hantering och
projektledning. I praktiken handlar det ofta om att få regelverk, dokumentation och arbetssätt att fungera tillsammans,
även när tempot är högt och många delar behöver samverka samtidigt.

Vi utgår från etablerade kvalitets- och produktionsprinciper, bland annat inom QA, TPM och GMP. För oss är det viktigt
att sådana arbetssätt inte blir något teoretiskt vid sidan av verksamheten, utan något som faktiskt gör nytta i vardagen.
Det kan handla om att skapa säkrare processer, tydligare styrning, bättre ordning i dokumentationen eller att minska
riskerna i delar av verksamheten där konsekvenserna av fel blir stora.

Vi arbetar också nära produktion och verksamhetsnära IT. I vissa uppdrag handlar det om att identifiera flaskhalsar och
använda resurserna bättre. I andra om att stärka det operativa stödet på shopfloor-nivå eller skapa bättre struktur kring
ERP- och MES-relaterade frågor. Vi tar även fram analyser, modeller och beslutsunderlag. Gemensamt för den typen av
uppdrag är att vi fokuserar på sådant som märks i det dagliga arbetet: bättre överblick, tydligare prioriteringar och ett
mer fungerande flöde mellan verksamhet, system och beslut.

Projektledning är en viktig del av vår verksamhet. Vi går in i både juniora och seniora roller beroende på uppdragets
omfattning och behov. Under året har vi arbetat i uppdrag som rört allt från maskinanskaffning och produktutveckling
till större förändrings- och förbättringsinitiativ. För oss handlar projektledning inte bara om planer, möten och
uppföljning, utan om att driva arbetet framåt, hantera risker i tid och hålla ihop helheten när flera funktioner och
intressen behöver mötas.

Vi försöker bygga relationer som håller över tid. Därför arbetar vi nära kundens verksamhet och vill förstå hur den
fungerar i praktiken, inte bara på en övergripande nivå. Det ger bättre förutsättningar att göra rätt prioriteringar och att
ta fram lösningar som fungerar även efter att uppdraget formellt har avslutats.

Den långsiktigheten märks också internt. Alla våra medarbetare har fast månadslön, även mellan uppdrag. Det bidrar till
stabilitet och kontinuitet, men också till ett arbetssätt där ansvar, kvalitet och uthållighet får ta större plats än kortsiktiga
incitament. För våra kunder innebär det konsulter som kan ta ansvar över tid och som har möjlighet att arbeta fokuserat
och långsiktigt.

Det gångna året har varit starkt för Custodia Consulting. Omsättningen ökade med över 50 procent jämfört med
föregående år. Det visar att efterfrågan på våra tjänster är god och att flera kunder gärna fortsätter att samarbeta med
oss.

Bolaget har sitt säte i Stockholm, Stockholms län.

FLERÅRSÖVERSIKT

	2501-2512	2401-2412	2210-2312
Nettoomsättning	9 075 861	5 946 822	2 261 631
Resultat efter finansiella poster	1 904 932	663 277	-289 637
Soliditet %	51	43	59,19

Det gångna året har varit starkt för bolaget. Nettomsättningen ökade med över 50 procent jämfört med föregående år,
vilket främst förklaras av fortsatt hög efterfrågan på bolagets tjänster och nya kunduppdrag.

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

	Aktiekapital	Balanserat resultat	Årets resultat
- Belopp vid årets ingång	30 000	600 363	555 997
Resultatdisposition enligt bolagsstämman
- Återbetalning av aktieägartillskott		-770 000
- Balanseras i ny räkning		555 997	-555 997
- Öresdifferens		-1
- Årets resultat			1 215 285
- Belopp vid årets utgång	30 000	386 359	1 215 285

RESULTATDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande står följande medel:

Balanserat resultat	386 359
Årets resultat	1 215 285
Summa	1 601 644

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

Utdelning	1 120 000
Balanseras i ny räkning	481 644
Summa	1 601 644