Start › Stockholms län › Stockholm
Wallsbeck Silén AB
559265-0831 · Aktiebolag
Utveckling
Soliditet per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 318 | 321 | 378 | 288 | 636 |
| Nettoomsättning | 318 | 321 | 378 | 288 | 636 |
| Rörelsekostnader | 351 | 341 | 339 | 320 | 605 |
| Råvaror och förnödenheter | – | – | – | 0 | 33 |
| Handelsvaror | – | – | – | 0 | 0 |
| Övriga externa kostnader | 185 | 124 | 107 | 114 | 175 |
| Personalkostnader | 166 | 217 | 232 | 206 | 397 |
| Rörelseresultat | −34 | −20 | 39 | −32 | 31 |
| Finansiella poster | 0 | 0 | 0 | 0 | −1 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 0 | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | −34 | −20 | 39 | −32 | 30 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 11 | −11 | 11 | −11 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 0 | 11 | −11 | 11 | −11 |
| Resultat före skatt | −34 | −10 | 29 | −21 | 19 |
| Skatt på årets resultat | 2 | 2 | 6 | 0 | 7 |
| Årets resultat | −36 | −12 | 22 | −21 | 12 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 79 | 83 | 137 | 77 | 126 |
| Omsättningstillgångar | 79 | 83 | 137 | 77 | 126 |
| Kortfristiga fordringar | 45 | 73 | 96 | 26 | 97 |
| Kundfordringar | 32 | 59 | 83 | 12 | 84 |
| Övriga fordringar | 14 | 14 | 14 | 14 | 10 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | – | – | – | 0 | 3 |
| Kassa och bank | 33 | 10 | 40 | 52 | 29 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 79 | 83 | 137 | 77 | 126 |
| Eget kapital | −7 | 29 | 41 | 18 | 42 |
| Bundet eget kapital | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Aktiekapital | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Fritt eget kapital | −32 | 4 | 16 | −7 | 17 |
| Balanserat resultat | 4 | 16 | −7 | 14 | 5 |
| Årets resultat | −36 | −12 | 22 | −21 | 12 |
| Obeskattade reserver | – | 0 | 11 | 0 | 11 |
| Periodiseringsfonder | – | 0 | 11 | 0 | 11 |
| Långfristiga skulder | – | – | – | 0 | 2 |
| Övriga skulder | – | – | – | 0 | 2 |
| Kortfristiga skulder | 86 | 54 | 86 | 59 | 70 |
| Leverantörsskulder | 13 | 3 | 3 | 6 | 8 |
| Skatteskulder | 9 | 9 | 14 | 7 | 7 |
| Övriga skulder | 63 | 43 | 69 | 47 | 54 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | – | – | – | 0 | 2 |
Om bolaget
- Adress
- CARL ALBERTS GRÄND 1, 118 27 STOCKHOLM
- Registrerat
- 2020-07-29
- Bransch
- Övrig stödverksamhet för utbildningsväsendet
Verksamhet enligt registret
Företaget ska bedriva konsultverksamhet inom coaching, psykologi, idrott, friluftsliv, scenkonst, film, litterärt och konstnärligt skapande.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-06-01
- Programvara
- BL Bokslut
Allmänt om verksamheten
Verksamhetens art och inriktning Wallsbeck Silén AB bedriver verksamhet inom flera kreativa och utvecklingsinriktade områden, däribland idrottspsykologi, coaching, litterärt skrivande, scenkonst, skådespeleri, röstjobb, friluftsliv och teambuilding. Bolaget arbetar med både individuella uppdrag och gruppbaserade insatser. Under det gångna året har verksamheten fokuserat alltmer på teambuilding och individuell coaching för att skapa ett tydligare erbjudande mot kunder och uppdragsgivare. Inom scenkonsten ligger tonvikten på regi, film och röstproduktion. Bolaget har också investerat i vidareutbildning för att stärka kompetens och erbjudande. En större kundrelation har avslutats under året, vilket inneburit både utmaningar och utrymme för omställning. Som en del i att förbättra struktur och tydlighet har nya tjänster inom ekonomi och bokföring tagits in. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Bolaget har en bred verksamhetsbas, vilket är en styrka men innebär också en risk i form av överengagemang i för många olika projekt. Det finns också en risk att företaget inte alltid tar betalt i förhållande till värdet på levererade tjänster. Dessa faktorer kan påverka lönsamhet och fokus. Dessutom har marknadsföring och kundanskaffning inte prioriterats tillräckligt, vilket identifierats som ett utvecklingsområde framöver. Framtida utveckling Fokus under kommande år är att aktivt arbeta med marknadsföring, tydliggöra företagets kärnerbjudande och söka fler uppdrag inom teambuilding, coaching och scenkonst. Genom ökad tydlighet och strategiskt arbete vill bolaget stärka sin position och attrahera fler kunder. Företaget har sitt säte i Stockholm.