Start › Västra Götalands län › Göteborg
Generation Waste AB
Utveckling4 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 6 700 | 6 100 | 3 399 | 4 680 |
| Nettoomsättning | 5 529 | 4 946 | 3 131 | 2 459 |
| Övriga rörelseintäkter | 38 | 15 | 8 | 0 |
| Rörelsekostnader | 9 668 | 8 720 | 6 593 | 6 161 |
| Råvaror och förnödenheter | 2 794 | 2 278 | – | – |
| Övriga externa kostnader | 1 826 | 1 674 | 1 662 | 3 282 |
| Personalkostnader | 4 110 | 4 093 | 4 278 | 2 705 |
| Av- och nedskrivningar | 903 | 675 | 653 | 174 |
| Övriga rörelsekostnader | 35 | 1 | – | – |
| Rörelseresultat | −2 968 | −2 621 | −3 194 | −1 480 |
| Finansiella poster | −29 | −28 | −31 | −18 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | −5 | 19 | 0 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 25 | 46 | 31 | 18 |
| Resultat efter finansiella poster | −2 998 | −2 648 | −3 226 | −1 499 |
| Resultat före skatt | −2 998 | −2 648 | −3 226 | −1 499 |
| Årets resultat | −2 998 | −2 648 | −3 226 | −1 499 |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 4 652 | 5 091 | 3 775 | 3 742 |
| Anläggningstillgångar | 3 233 | 3 002 | 2 539 | 2 931 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 219 | 2 970 | 2 490 | 2 865 |
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | 3 212 | 2 957 | 2 469 | 2 837 |
| Koncessioner, patent, licenser och liknande | 7 | 14 | 21 | 28 |
| Materiella anläggningstillgångar | 15 | 32 | 49 | 66 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 15 | 32 | 49 | 66 |
| Omsättningstillgångar | 1 419 | 2 089 | 1 236 | 811 |
| Kortfristiga fordringar | 943 | 1 060 | 459 | 347 |
| Kundfordringar | 897 | 1 030 | 399 | 323 |
| Övriga fordringar | 5 | 8 | 0 | 4 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 40 | 22 | 59 | 20 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 652 | 5 091 | 3 775 | 3 742 |
| Eget kapital | 1 928 | 2 634 | 1 828 | 2 388 |
| Bundet eget kapital | 3 322 | 3 058 | 2 558 | 2 918 |
| Aktiekapital | 101 | 101 | 86 | 80 |
| Ej registrerat aktiekapital | 9 | 0 | 4 | 0 |
| Fritt eget kapital | −1 394 | −424 | −726 | −529 |
| Överkursfond | 2 282 | 4 557 | 2 621 | 0 |
| Balanserat resultat | −679 | −2 333 | −121 | 969 |
| Årets resultat | −2 998 | −2 648 | −3 226 | −1 499 |
| Långfristiga skulder | 246 | 471 | 608 | 608 |
| Övriga skulder | 246 | 471 | 608 | 608 |
| Kortfristiga skulder | 2 479 | 1 987 | 1 335 | 746 |
| Leverantörsskulder | 435 | 433 | 124 | 77 |
| Skatteskulder | 14 | 62 | 59 | 0 |
| Övriga skulder | 191 | 133 | 321 | 266 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 839 | 1 359 | 830 | 402 |
ÄgarfinansieringBelopp i tkr
Tillskott och återbetalningar visas skilt från utdelning.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Tillfört aktieägartillskott | – | – | 40 | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Generation Waste bedriver konsultverksamhet inom matsvinn och hållbarhet för både privata och offentliga verksamheter. Bolaget hjälper hotell, restauranger och kök att minska sitt matsvinn, öka sin lönsamhet och bidra till en hållbar framtid. Genom att sortera, väga och analysera matsvinnet kan köken öka sin lönsamhet då matsvinnet räknas om i pengar med hjälp av bolagets digitala mätverktyg. Generation Waste drivs av att bidra till en hållbar framtid och bidrar på ett konkret sätt till FN:s globala hållbarhetsmål nr 12 (SDG 12) - hållbar konsumtion och produktion där det är tydligt beskrivet att vi tillsammans behöver halvera det globala matsvinnet fram till 2030. Bolaget har utvecklat och lanserat en helt ny plattform för att öka skalbarheten samt förbereda för en internationalisering av verksamheten. Bolaget har genom delägarskap startat upp ett närmare samarbete med det utvecklingsbolag som utvecklat vår applikation. Genom en anställd CTO på deltid, har vårt fortsatta utvecklingsarbete kunnat effektiviseras och struktureras för framtiden, både vad gäller underhåll av applikationen som nyutveckling.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Framtida utveckling Generation Waste AB verkar på en marknad med stark strukturell tillväxt, drivet av ökade krav på hållbarhet, kostnadseffektivitet och regulatorisk rapportering. Bolaget bedömer att efterfrågan på datadrivna lösningar för minskat matsvinn kommer att fortsätta öka under kommande år. Under 2026 och framåt kommer bolaget att fokusera på: - fortsatt tillväxt inom återkommande licensintäkter (MRR) - ökad andel förskottsfakturering för att stärka kassaflödet - vidareutveckling av plattformen - expansion på utvalda nordiska och europeiska marknader - utveckling av erbjudandet inom utbildning, onboarding och rådgivning Bolaget ser särskilt stor potential i att ytterligare tydliggöra det ekonomiska värdet för kunden, där minskat matsvinn direkt bidrar till ökad lönsamhet.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under räkenskapsåret 2025 har Generation Waste AB tagit ytterligare steg i sin tillväxtresa och stärkt sin position som en ledande aktör inom digitala lösningar för minskat matsvinn och ökad resurseffektivitet. Bolaget har fortsatt att expandera sin kundbas inom såväl offentlig som privat sektor, med ett tydligt fokus på återkommande licensintäkter (MRR). Nettoomsättningen uppgick till cirka 5,5 MSEK, vilket motsvarar en ökning om cirka 12 % jämfört med föregående år. Tillväxten drivs främst av ökade licensintäkter samt fortsatt stark utveckling inom konsulting, utbildning och onboarding. Detta bekräftar bolagets strategi att kombinera digitala abonnemangsintäkter med värdeskapande tjänster nära kund. Under året har bolaget även fortsatt att investera i utveckling av sina digitala plattformar. Fokus har legat på att stärka datadrivna insikter, användarvänlighet samt skalbarhet i erbjudandet. Vidare har bolaget fortsatt att etablera affärer utanför Sverige, både inom EU och på exportmarknader, vilket markerar ett viktigt steg i internationaliseringen.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Generation Waste ABs finansiella ställning per den 2025-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till Generation Waste AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2024
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Generation Waste bedriver konsultverksamhet inom matsvinn och hållbarhet för både privata och offentliga verksamheter. Bolaget hjälper hotell, restauranger och kök att minska sitt matsvinn, öka sin lönsamhet och bidra till en hållbar framtid. Genom att sortera, väga och analysera matsvinnet kan köken öka sin lönsamhet då matsvinnet räknas om i pengar med hjälp av bolagets digitala mätverktyg. Generation Waste drivs av att bidra till en hållbar framtid och bidrar på ett konkret sätt till FN:s globala hållbarhetsmål nr 12 (SDG 12) - hållbar konsumtion och produktion där det är tydligt beskrivet att vi tillsammans behöver halvera det globala matsvinnet fram till 2030. Bolaget har utvecklat och lanserat en helt ny plattform för att öka skalbarheten samt förbereda för en internationalisering av verksamheten. Bolaget har genom delägarskap startat upp ett närmare samarbete med det utvecklingsbolag som utvecklat vår applikation. Genom en anställd CTO på deltid, har vårt fortsatta utvecklingsarbete kunnat effektiviseras och struktureras för framtiden, både vad gäller underhåll av applikationen som nyutveckling.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Framtida utveckling Generation Waste AB ser ett fortsatt ökande intresse för lösningar som främjar hållbar resursanvändning inom måltidsverksamhet. Bolaget bedömer att den ökade efterfrågan från såväl kommunala som privata aktörer skapar goda förutsättningar för fortsatt expansion, både i Sverige och på utvalda nordiska marknader. Under kommande verksamhetsår kommer bolaget att prioritera investeringar i teknikutveckling, datadriven rådgivning samt kompetenshöjande insatser för att stärka värdeskapandet hos befintliga och nya kunder. Särskilt fokus kommer att ligga på att utveckla lösningar som sparar pengar för målgruppen samt bidrar till ökad effektivitet och minskat matsvinn.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under räkenskapsåret har Generation Waste AB fortsatt att konsolidera sin position som en ledande aktör inom arbetet mot matsvinn och för ökad hållbarhet inom storköks- och restaurangsektorn. Bolaget har framgångsrikt utökat sin kundbas genom nya avtal med både offentliga och privata verksamheter, vilket resulterat i ökad omsättning och stärkt marknadsposition. En väsentlig del av årets fokus har legat på vidareutveckling av bolagets digitala plattformar, med syftet att erbjuda kunderna mer träffsäkra och användarvänliga verktyg för mätning, uppföljning och analys av matsvinn. Under året har bolaget även förstärkt sin organisation med nyckelkompetenser för att stödja fortsatt tillväxt, särskilt inom sälj, marknad och kundsupport.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Generation Waste ABs finansiella ställning per den 2024-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till Generation Waste AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2023
Verksamhetens art och inriktning
Allmänt om verksamheten Generation Waste bedriver konsultverksamhet inom matsvinn och hållbarhet för både privata och offentliga verksamheter. Bolaget hjälper hotell, restauranger och kök att minska sitt matsvinn, öka sin lönsamhet och bidra till en hållbar framtid. Genom att sortera, väga och analysera matsvinnet kan köken öka sin lönsamhet då matsvinnet räknas om i pengar med hjälp av bolagets digitala mätverktyg. Generation Waste drivs av att bidra till en hållbar framtid och bidrar på ett konkret sätt till FN:s globala hållbarhetsmål nr 12 (SDG 12) - hållbar konsumtion och produktion där det är tydligt beskrivet att vi tillsammans behöver halvera det globala matsvinnet fram till 2030. Bolaget har utvecklat och lanserat en helt ny plattform för att öka skalbarheten samt förbereda för en internationalisering av verksamheten. Bolaget har genom delägarskap startat upp ett närmare samarbete med det utvecklingsbolag som utvecklat vår applikation. Genom en anställd CTO på deltid, har vårt fortsatta utvecklingsarbete kunnat effektiviseras och struktureras för framtiden, både vad gäller underhåll av applikationen som nyutveckling.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Framtida utveckling Vad gäller inledningen av 2024 så ser vi en fortsatt positiv försäljningsutveckling under första kvartalet. Vidare genomför bolaget under början av 2024 en nyemission på 4 Mkr med befintliga och nya ägare till en bolagsvärdering på 26,12 Mkr.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under året har bolaget anställt Per Hjalmarö som ny VD, Per är även delägare i bolaget sedan 2020. Daniel Oddhammar som är grundare av bolaget har klivit över i rollen som affärsutvecklingschef. Bolaget har skrivit avtal med nytt utvecklingsbolag, Johan Nilsson Systemutvecklings AB, Johan är utvecklingschef på deltid, ansvarar för förvaltning och nyutveckling av applikationen. I övrigt kan året som har gått i stora drag beskrivas som följer: - Nya lokaler, huserar numera i Gamlestadens Fabriker - Ny grafisk profil lanserades under sommaren - Mer än 40 nya licenskunder - Utbildat närmare 1000 kockar i Minskat Matsvinn - Försäljningen har ökat med 27%, samarbeten har inletts eller utökats med tex. Stena Line, Skistar, OLeary´s Group, Liseberg, Tyresö Kommun, Båstads Kommun, Hotel Reisen, IFK Göteborg och Färjestad BK osv. - Etablering av Customer Success för att säkerställa nöjda kunder - Väsentlig ökning av försäljning till kommuner och offentliga kök på ett flertal orter runt om i Sverige med fortsatt stort intresse från offentlig verksamhet - Stor och ökande efterfrågan av bolagets tjänster genom utbildningar och föreläsningar, kopplat till bolagets applikation för matsvinn - Stora marknadsmässiga framgångar genom bearbetning av sociala medier, tusentals nya följare och stor synlighet i fackpress och media - Bolaget har genomfört två stycken nyemissioner, en kvartal 1 på 1,5 Mkr med befintliga aktieägare till en värdering på 22,5 Mkr och den andra kvartal 4 på 1,1 Mkr med befintliga och nya aktieägare till en värdering på 25 Mkr.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Generation Waste ABs finansiella ställning per den 2023-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande till Generation Waste AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 85 | 85 | 85 | 85 | 38 |
| Årets inköp | – | – | 0 | 48 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 71 | 54 | 37 | 19 | 6 |
| Årets avskrivningar | 17 | 17 | 17 | 14 | – |
Koncessioner, patent och licenser
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 35 | 35 | 35 | 35 | 0 |
| Ackumulerade avskrivningar | 28 | 21 | 14 | 7 | 0 |
| Årets avskrivningar | 7 | 7 | 7 | 7 | – |
Om bolaget
- Adress
- VALLGATAN 25 BOX 53131, 400 15 GÖTEBORG
- Registrerat
- 2018-06-20
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Starta en konsultverksamhet som utvecklar och utbildar hållbarhetsarbetet inom besöksnäringen. Vi har utvecklat en applikation som via en portal väger och registrerar hur mycket matavfall som slängs i ett kök varje dag. Genom utbildning och statistik kommer vi att hjälpa företag att minska sitt matsvinn och öka sin lönsamhet och skona miljön.
Bankgironummer
- 422-1115
- Generation Waste AB
kontrollerat 2026-10-17
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K3
- Säte
- Göteborg
- Revision
- Ja (2026-05-14)
- Revisionsfirma
- Frejs Revisorer AB
- Årsstämma
- 2026-05-15
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.