Start › Östergötlands län › Norrköping
Åhlenius Strateger Aktiebolag
559113-5768 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 3 114 | 3 527 | 3 824 | 3 321 | 2 677 | 1 582 | 1 820 | 1 156 |
| Nettoomsättning | 3 120 | 3 355 | 3 962 | 3 321 | 2 677 | 1 582 | 1 820 | 1 156 |
| Övriga rörelseintäkter | −6 | 172 | −139 | – | – | – | – | – |
| Rörelsekostnader | 3 390 | 3 397 | 3 833 | 2 693 | 1 869 | 2 310 | 1 919 | 991 |
| Övriga externa kostnader | 996 | 952 | 1 053 | 639 | 352 | 507 | 548 | 377 |
| Personalkostnader | 2 394 | 2 446 | 2 780 | 2 055 | 1 517 | 1 804 | 1 370 | 614 |
| Rörelseresultat | −275 | 130 | −9 | 627 | 808 | −728 | −98 | 165 |
| Finansiella poster | 3 | 8 | 6 | −3 | −22 | −17 | 0 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 3 | 9 | 8 | 0 | – | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 1 | 2 | 3 | 22 | 17 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | −272 | 137 | −3 | 624 | 786 | −745 | −99 | 165 |
| Bokslutsdispositioner | 50 | −50 | – | – | – | – | 0 | 38 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 50 | −50 | – | – | – | – | 0 | 38 |
| Resultat före skatt | −222 | 87 | −3 | 624 | 786 | −745 | −99 | 203 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 31 | 4 | 137 | – | – | 0 | 46 |
| Årets resultat | −222 | 56 | −7 | 487 | 786 | −745 | −99 | 157 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 1 225 | 1 703 | 1 715 | 1 575 | 961 | 437 | 687 | 668 |
| Anläggningstillgångar | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Inventarier, verktyg och installationer | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Omsättningstillgångar | 1 225 | 1 703 | 1 715 | 1 575 | 961 | 437 | 687 | 668 |
| Kortfristiga fordringar | 431 | 898 | 877 | 699 | 276 | 235 | 219 | 419 |
| Kundfordringar | 240 | 567 | 571 | 545 | 250 | 208 | 166 | 409 |
| Övriga fordringar | 139 | 190 | 153 | 0 | 0 | 0 | 45 | 1 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 52 | 141 | 153 | 154 | 26 | 27 | 9 | 9 |
| Kassa och bank | 794 | 805 | 839 | 876 | 684 | 202 | 468 | 249 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 225 | 1 703 | 1 715 | 1 575 | 961 | 437 | 687 | 668 |
| Eget kapital | 561 | 783 | 727 | 734 | 248 | −538 | 207 | 306 |
| Bundet eget kapital | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 |
| Aktiekapital | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 |
| Fritt eget kapital | 501 | 723 | 667 | 674 | 188 | −598 | 147 | 246 |
| Balanserat resultat | 723 | 667 | 674 | 188 | −598 | 147 | 246 | 89 |
| Årets resultat | −222 | 56 | −7 | 487 | 786 | −745 | −99 | 157 |
| Obeskattade reserver | 0 | 50 | – | – | – | – | – | – |
| Periodiseringsfonder | 0 | 50 | – | – | – | – | – | – |
| Långfristiga skulder | – | – | – | 0 | 144 | 389 | – | – |
| Övriga skulder | – | – | – | 0 | 144 | 389 | – | – |
| Kortfristiga skulder | 664 | 870 | 988 | 841 | 569 | 586 | 480 | 362 |
| Leverantörsskulder | 49 | 102 | 166 | 56 | 36 | 26 | 48 | 30 |
| Skatteskulder | 7 | 6 | 47 | 131 | 9 | 8 | 22 | 72 |
| Övriga skulder | 243 | 300 | 312 | 469 | 417 | 492 | 409 | 260 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 365 | 461 | 463 | 185 | 106 | 60 | – | – |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 0 | 49 |
Om bolaget
- Adress
- VÄSTGÖTEGATAN 12, 602 21 NORRKÖPING
- Registrerat
- 2017-05-29
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Konsultverksamhet inom ledarskaps- och organisations-utveckling.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Norrköping
- Revision
- Ja (2026-04-01)
- Revisionsfirma
- Azets Revision & Rådgivning AB
- Årsstämma
- 2026-04-01
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Bolagets verksamhet är chefs- och organisationsutveckling och att bedriva därmed förenlig verksamhet såsom interimchefsuppdrag, utbildningsinsatser, planering och implementering av organisationsutveckling genom att se över styrdokument och att leda och driva förändrings- och utvecklingsprocesser. Företaget har sitt säte i Norrköping .
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Företagets interimchefsuppdrag på heltid för Örebro kommun, pågick från januari månad till slutet av augusti 2025 detta för en av företagets konsulter. Därefter startade ett nytt interimsuppdrag som bid manager, på ett privat företag heltid i Norrköping, från mitten av september månad och ett halvår framåt, med möjlighet till förlängning. Övriga fyra konsulter var under året sysselsatta med uppdrag i Norrköping, Linköping, Katrineholm och Finspång. En av de fyra konsulterna var föräldraledig från sommaren och året ut. En annan av konsulterna arbetade halvtid från augusti och året ut. Med hjälp av en fantastiskt effektiv cancermedicin tillfrisknade företagets vd och kunde därav arbeta deltid hela året 2025. I augusti började en ny konsult arbeta heltid hos Åhlenius Strateger, en medarbetare med erfarenhet från undervisning på gymnasienivå och med erfarenhet från idrottens värld; som fotbollstränare och utvecklingschef. Åhlenius Strategers samlade kompetens omfattar därmed ledarskap från idrottens värld, friluftslivet, Försvarsmakten, kommunal verksamhet, media och skolans värld. Företagets har nu konsulter utbildade till lärare, statsvetare, bygg- och samhällsplanerare, friluftsguide, inom Förvaret och som jurist. Tjänster som Åhlenius Strateger har levererat under året är bland annat: beteendestilsverktyget 4 Temperament, chefsstöd, chefsutbildning, framtagande av styrande dokument som befattningsbeskrivningar, medarbetarskapsmall, policydokument och ägardirektiv, föreläsare på utbildningar, konferens- och strategidagar, ledningsgruppsutbildning och ledningsgruppsstöd, utvecklingsplaner med affärsplan, vår egenproducerade ledarskapsutbildning Ledarforum samt alla de arbetsuppgifter som ett interimchefsuppdrag och ett uppdrag som interim bid manager innebär. Nytt ”uteklassrum” detta år var Rödberget vid sjön Näknen, där vi hade två utedagar med samarbetsövningar, lektioner under tarp och mat på Muurikka. Vi har trogna kunder sedan flera år och har under året även fått ett antal nya kunder. Marknadsföring och säljstrategi har under året ytterligare utvecklats bland annat genom en större uppdatering av företagets hemsida. Företaget är representerat i flera nätverk och har satsat på LinkedIn-annonsering och ett nyhetsbrev vilket fortsatt har varit mycket lyckat. En stor del av höstens fokus har varit att introducera vår nye medarbetare, vilket har varit roligt och utvecklande för oss alla. Vi har genom vår nyanställde medarbetare - som planerat - lyckats nå nya målgrupper. Ägarnas intention även detta år har varit att delegera mycket ansvar, då det går i linje med de teorier om Medarbetarskap som är en grundvärdering i företaget. Vi ser fortsatt en mycket fin utveckling både hos individer och även i företaget som helhet. Företagets förväntade utveckling Åhlenius Strateger är ett konsultföretag som säljer inspiration och kunskap, vilket våra konsulter måste känna glädje och delaktighet i att förmedla. Därav är medarbetarnas trivsel och motivation av största vikt. En generös löneutveckling (om resultatet så tillåter), friskvårsbidrag och en bonus som ägarna infört om kommande års ekonomiska resultat är positivt, anser ägarna främjar arbetsglädje. Ett antal pågående uppdrag, ger även möjlighet till merförsäljning då dessa kunder är mycket nöjda med Åhlenius Strategers leverans. Vi ser också ett ökat intresse för våra tjänster och förväntar oss en ökad mängd uppdrag under våren och främst till hösten 2026. Vi ser positivt på framtida möjligheter med fler interimchefsuppdrag, då vi knutit till oss flera duktiga underkonsulter. Marknadsföring, nätverkande och utförda uppdrag till kunders belåtenhet gör att framtiden ser ljus ut. Företaget har fått många fina kundreferenser att hänvisa till. Efterfrågan på konsultstöd gällande chefs- och organisationsutveckling kommer troligen att öka ytterligare och Åhlenius Strateger är numera både kända och respekterade i Norrköping, där företaget verkat sedan hösten 2019. Bedömningen är att våra tjänster fortsatt kommer att vara efterfrågade och troligen i än högre grad.