Start › Västra Götalands län › Göteborg
DFG - Dialogues Facilitation Gothenburg AB (svb)
559032-8117 · Aktiebolag
Utveckling
Soliditet per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 4 234 | 4 394 | 2 518 | 3 865 |
| Nettoomsättning | 3 228 | 3 354 | 1 187 | 3 306 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 007 | 1 040 | 1 331 | 559 |
| Rörelsekostnader | 3 971 | 4 158 | 2 742 | 3 854 |
| Råvaror och förnödenheter | 87 | 226 | 321 | 338 |
| Övriga externa kostnader | 1 219 | 1 527 | 492 | 810 |
| Personalkostnader | 2 652 | 2 388 | 1 918 | 2 693 |
| Av- och nedskrivningar | 8 | 11 | 11 | 11 |
| Övriga rörelsekostnader | 4 | 6 | 0 | 2 |
| Rörelseresultat | 263 | 236 | −224 | 11 |
| Finansiella poster | 0 | −5 | −2 | −1 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 3 | 0 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 2 | 8 | 2 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | 263 | 230 | −226 | 11 |
| Bokslutsdispositioner | −70 | −34 | 95 | 48 |
| Förändring av periodiseringsfonder | −70 | −34 | 95 | 48 |
| Resultat före skatt | 193 | 196 | −131 | 59 |
| Skatt på årets resultat | 44 | 21 | 0 | 17 |
| Årets resultat | 149 | 175 | −131 | 41 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 2 206 | 2 081 | 1 667 | 2 048 |
| Anläggningstillgångar | 64 | 7 | 18 | 29 |
| Materiella anläggningstillgångar | 64 | 7 | 18 | 29 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 64 | 7 | 18 | 29 |
| Omsättningstillgångar | 2 141 | 2 074 | 1 649 | 2 019 |
| Kortfristiga fordringar | 880 | 1 079 | 551 | 983 |
| Kundfordringar | 579 | 753 | 457 | 853 |
| Övriga fordringar | 170 | 264 | 0 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 132 | 62 | 94 | 130 |
| Kassa och bank | 1 261 | 995 | 1 098 | 1 035 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 206 | 2 081 | 1 667 | 2 048 |
| Eget kapital | 673 | 524 | 349 | 480 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 623 | 474 | 299 | 430 |
| Balanserat resultat | 474 | 299 | 430 | 388 |
| Årets resultat | 149 | 175 | −131 | 41 |
| Obeskattade reserver | 104 | 34 | 0 | 95 |
| Periodiseringsfonder | 104 | 34 | 0 | 95 |
| Kortfristiga skulder | 1 428 | 1 523 | 1 318 | 1 473 |
| Leverantörsskulder | 575 | 465 | 132 | 119 |
| Skatteskulder | – | 0 | −117 | 150 |
| Övriga skulder | 424 | 848 | 402 | 382 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 429 | 209 | 901 | 823 |
| Ställda säkerheter | 100 | 100 | 100 | – |
| Företagsinteckningar | 100 | 100 | 100 | – |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 122 | 56 | 56 | 56 | 56 |
| Årets inköp | 65 | – | – | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 57 | 49 | 38 | 27 | 15 |
| Årets avskrivningar | 8 | 11 | 11 | 11 | – |
Om bolaget
- Adress
- SUNDSHAGSGATAN 34, 414 76 GÖTEBORG
- Registrerat
- 2015-11-02
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Föremålet för bolagets verksamhet är att prototypa metoder, erbjuda konsultstöd, samtalsledning, utbildning och handledning i dialog, konflikthantering och ledarskap i komplexa samhälls- frågor och därmed förenliga frågor. Överskott skall återinvesteras för att möjliggöra dialog, medskapande och utvecklingsarbete i komplexa samhällsfrågor med särskilt fokus på unga och utsatta grupper.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Ja (2026-03-23)
- Årsstämma
- 2026-03-23
- Programvara
- BL Bokslut
Allmänt om verksamheten
Styrelsen för DFG – Dialogues Facilitation Gothenburg AB (svb), org.nr 559032-8117, med säte i Göteborg, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2025. Verksamheten Bolaget registrerades år 2015 och bedriver sedan dess konsultstöd, samtalsledning, utbildning och handledning inom dialog, konflikthantering och ledarskap i komplexa samhällsfrågor. DFG – Dialogues Facilitation Gothenburg AB (svb) arbetar främst med stöd till kommuner, regioner och myndigheter i hanteringen av spänning och konflikt kring komplexa samhällsutmaningar. Verksamheten har under senare år även utvecklats till att omfatta utbildning och stöd till myndigheter i samverkan samt förebyggande arbete och hantering av naturresurskonflikter. Bolaget verkar därutöver direkt som medlare, förhandlare och facilitator i naturresursrelaterade konflikter. Bolagets grundare, Bernard le Roux och Martin Sande, är etablerade aktörer med dokumenterad och erkänd kompetens inom design och genomförande av dialogprocesser i sammanhang där starka och motstående perspektiv behöver mötas för att möjliggöra långsiktigt hållbara lösningar. Verksamhetsåret 2025 har varit intensivt och präglats av fortsatt efterfrågan på bolagets kompetens. Väsentliga uppdrag under räkenskapsåret Under 2025 har följande uppdrag varit särskilt betydelsefulla för verksamheten: Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har under året fortsatt sitt fokus på komplexa samhällsfrågor. Dialogues har genomfört utbildningar, nätverksinsatser för tjänstepersoner och förtroendevalda samt andra uppdrag på uppdrag av SKR under året. Under 2023 beviljades Dialogues medel från Världsnaturfonden (WWF) för att arbeta med dialog på lokal nivå i syfte att förebygga och minska konflikter kring stora rovdjur i Sverige. Medlen blev tillgängliga i juli 2023 och avser en treårsperiod. Satsningen har under 2025 resulterat i flera konkreta uppdrag. Bernard le Roux har parallellt deltagit i flera nätverk och europeiska projekt med fokus på konflikter kring naturresurser. Skogsstyrelsen har under året uppmärksammat behovet av att stärka sin förmåga att hantera komplexa frågor. Dialogues har inom ramen för detta stöttat myndigheten i arbete på samhälls-, organisations- och individnivå. En utbildningsinsats inom ramavtalet med Naturvårdsverket, Skogsstyrelsen och länsstyrelserna avslutades under året, kompletterad med ytterligare utbildning för Skogsstyrelsens personal med fokus på hantering av hot, hat och aggressivt beteende. Flera andra utbildningar och processer kopplade till naturresurskonflikter genomfördes också under året, bland annat inom vattenkraftsfrågor. Under 2025 har Martin Sande fortsatt sitt arbete med SKF i Sverige och inom EMEA-regionen samt genomfört stödinsatser för IF Metall. Martin Sande har även arbetat med stöd till bland annat Handelskammaren i Göteborg, Göteborgs Stad samt flera andra kommuner och regioner. Under året färdigställde han boken 5 råd till beslutsfattare, som planeras att publiceras under 2026.