INNERGI-LABBET AB
Utveckling7 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 1 266 | 2 175 | 1 315 | 1 741 | 1 267 | 1 003 | 1 319 |
| Nettoomsättning | 1 266 | 2 175 | 1 315 | 1 696 | 1 043 | 943 | 1 319 |
| Övriga rörelseintäkter | – | – | 0 | 45 | 225 | 60 | 0 |
| Rörelsekostnader | 1 082 | 2 087 | 1 301 | 1 547 | 1 229 | 967 | 1 309 |
| Råvaror och förnödenheter | 31 | 55 | 54 | 300 | 367 | 38 | 286 |
| Övriga externa kostnader | 380 | 1 364 | 613 | 514 | 234 | 304 | 356 |
| Personalkostnader | 659 | 669 | 633 | 733 | 628 | 625 | 666 |
| Av- och nedskrivningar | 12 | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat | 184 | 89 | 14 | 194 | 39 | 37 | 10 |
| Finansiella poster | 24 | 16 | −1 | −1 | −1 | −1 | −1 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 26 | 17 | 0 | – | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | 208 | 105 | 13 | 193 | 37 | 36 | 9 |
| Bokslutsdispositioner | −60 | −30 | 0 | −50 | – | – | – |
| Förändring av periodiseringsfonder | −60 | −30 | 0 | −50 | – | – | – |
| Resultat före skatt | 148 | 75 | 13 | 143 | 37 | 36 | 9 |
| Skatt på årets resultat | 41 | 22 | 10 | 35 | 12 | 18 | 5 |
| Årets resultat | 107 | 53 | 3 | 108 | 25 | 17 | 4 |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 1 039 | 1 206 | 1 068 | 1 080 | 967 | 1 049 | 1 106 |
| Anläggningstillgångar | 48 | – | – | – | – | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 48 | – | – | – | – | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 48 | – | – | – | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 991 | 1 206 | 1 068 | 1 080 | 967 | 1 049 | 1 106 |
| Kortfristiga fordringar | 86 | 104 | 7 | 46 | 93 | 29 | 98 |
| Kundfordringar | 38 | 74 | 0 | 42 | 93 | – | – |
| Övriga fordringar | 3 | 30 | 7 | 3 | 0 | 29 | 98 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 45 | – | – | – | – | – | – |
| Kassa och bank | 905 | 1 102 | 1 061 | 1 034 | 873 | 1 021 | 1 008 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 039 | 1 206 | 1 068 | 1 080 | 967 | 1 049 | 1 106 |
| Eget kapital | 712 | 605 | 552 | 549 | 440 | 415 | 398 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Ej registrerat aktiekapital | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Uppskrivningsfond | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Reservfond | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Fritt eget kapital | 662 | 555 | 502 | 499 | 390 | 365 | 348 |
| Överkursfond | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Balanserat resultat | 555 | 502 | 499 | 390 | 365 | 348 | 344 |
| Årets resultat | 107 | 53 | 3 | 108 | 25 | 17 | 4 |
| Obeskattade reserver | 140 | 80 | 50 | 50 | – | – | – |
| Periodiseringsfonder | 140 | 80 | 50 | 50 | – | – | – |
| Kortfristiga skulder | 187 | 521 | 466 | 481 | 526 | 634 | 709 |
| Leverantörsskulder | – | 0 | 188 | – | – | – | – |
| Skatteskulder | 6 | 0 | 11 | 23 | 47 | 12 | 7 |
| Övriga skulder | 53 | 154 | 150 | 127 | 39 | 51 | 64 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 129 | 367 | 117 | 332 | 441 | 571 | 638 |
Vinstdisposition och utdelningBelopp i tkr
Förslag, beslutsunderlag och faktisk betalning är olika steg.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens förslag | 0 | 0 | 0 | – | – | – | – |
| Medel att disponera | – | – | – | 499 | 390 | 365 | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Ledningens kommentar till flerårsöversikten
Bolagets nettoomsättning uppgick under räkenskapsåret till 1 266tkr, att jämföra med 2 175tkr föregående år. Minskningen förklaras av att föregående år innehöll ett enskilt större projekt som nu har slutförts. Årets nivå bedöms som mer representativ för INNERGI-LABBET AB:s normala intäktsnivå.
Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2024
Ledningens kommentar till flerårsöversikten
Ett större fokus på försäljning, uppgradering av vårt kunderbjudande i samarbete med ledande forskare, samt ett större uppdrag för Region Skåne har resulterat i att omsättningen har ökat jämfört med fg år.
Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2023
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2022
Ledningens kommentar till flerårsöversikten
Omsättningen har ökat med drygt 60% jämfört med föregående år vilket beror på att nya digitala konceptet har fungerat som tänkt och ett stort uppdämt intresse efter pandemin funnits.
Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2021
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Händelser efter balansdagen
Styrelsen bedömer att utbrottet av Corona-pandemin kan få negativa effekter på företagets resultat även på nya året, men kan i dagsläget inte bedöma omfattningen av dessa på grund av osäkerheten kring framtida politiska beslut och människors och bolags beteende. Styrelsen följer aktivt utvecklingen och vidtar löpande åtgärder för att begränsa effekterna.
Källfält: se-gen-base:NotVasentligaHandelserRakenskapsaretsSlut
2020
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Händelser efter balansdagen
Styrelsen bedömer att utbrottet av Corona-pandemin kan få negativa effekter på företagets resultat på nya året, men kan i dagsläget inte bedöma omfattningen av dessa på grund av osäkerheten kring framtida politiska beslut och människors och bolags beteende. Styrelsen följer aktivt utvecklingen och vidtar löpande åtgärder för att begränsa effekterna.
Källfält: se-gen-base:NotVasentligaHandelserRakenskapsaretsSlut
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 60 | 0 |
| Årets inköp | 60 | 0 |
| Ackumulerade avskrivningar | 12 | 0 |
| Årets avskrivningar | 12 | 0 |
Om bolaget
- Adress
- REVINGEGATAN 2 C LGH 1501, 223 57 LUND
- Registrerat
- 2014-12-04
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall bedriva föreläsningar samt utbildning inom personlig utveckling och feel good och därmed förenlig verksamhet.
Bankgironummer
- 445-6992
- TRINE LIVE AB
kontrollerat 2026-10-12
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-02-25
- Programvara
- Visma Bokslut
Allmänt om verksamheten
Företaget med säte i Lund registrerades år 2014 och bedriver sedan dess konsultverksamhet som arbetar nära ledare och medarbetare för att hitta nya forskningsbaserade vägar till ett mer hjärnsnällt och mentalt hållbart arbetsliv. "Genom vårt arbete ska vi skapa förutsättningar för ett mer hjärnsnällt och mentalt hållbart arbetsliv...och därmed en värld med fler engagerade, glada och medvetna medmänniskor och medarbetare. En win-win-win för samhälle, näringsliv och individ." Genom vårt koncept Happy Brains @@ Work, framtaget i samarbete med ledande experter och forskare, erbjuder vi ett vetenskapsbaserat ekosystem av hjärnvänliga aktiviteter som stödjer medarbetare i att bryta sig loss från stressande, förlegade vanor och tankemönster. Vår metod bygger på de senaste insikterna från neurovetenskap, Acceptance and Commitment Training (ACT) och Inner Development Goals (IDG). Målet är att utveckla mentalt flexibla, resilienta och framgångsrika arbetsplatser där medarbetare och ledare trivs, presterar och är hållbara i längden.
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.