Start › Jönköpings län › Jönköping
INT Affärsdesign AB
Utveckling8 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 2 766 | 4 115 | 3 881 | 3 472 | 4 554 | 3 199 | 2 459 | 2 109 |
| Nettoomsättning | 1 206 | 4 115 | 3 881 | 3 472 | 4 554 | 3 199 | 2 459 | 2 109 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 560 | – | – | – | – | – | – | – |
| Rörelsekostnader | 2 248 | 3 802 | 4 492 | 3 990 | 4 537 | 3 176 | 2 470 | 1 932 |
| Handelsvaror | 516 | 1 380 | 1 974 | 2 125 | 2 958 | 1 559 | 971 | 682 |
| Övriga externa kostnader | 647 | 856 | 1 001 | 829 | 694 | 945 | 834 | 655 |
| Personalkostnader | 1 081 | 1 562 | 1 512 | 1 027 | 864 | 646 | 640 | 570 |
| Av- och nedskrivningar | 4 | 4 | 5 | 9 | 21 | 25 | 25 | 25 |
| Rörelseresultat | 518 | 314 | −612 | −518 | 17 | 23 | −10 | 177 |
| Finansiella poster | −11 | −23 | −39 | −14 | −13 | −16 | −3 | −1 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 13 | 25 | 39 | 15 | 13 | 16 | 3 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | 507 | 291 | −651 | −532 | 4 | 8 | −13 | 175 |
| Resultat före skatt | 507 | 291 | −651 | −532 | 4 | 8 | −13 | 175 |
| Skatt på årets resultat | – | – | – | 0 | 4 | 4 | 3 | 42 |
| Årets resultat | 507 | 291 | −651 | −532 | 0 | 4 | −16 | 133 |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 132 | 417 | 517 | 634 | 2 090 | 1 038 | 959 | 674 |
| Anläggningstillgångar | 6 | 211 | 15 | 20 | 10 | 31 | 56 | 79 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6 | 11 | 15 | 20 | 10 | 31 | 56 | 79 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 6 | 11 | 15 | 20 | 10 | 31 | 56 | 79 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 200 | – | – | – | – | – | – |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 200 | – | – | – | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 126 | 206 | 502 | 614 | 2 080 | 1 007 | 903 | 596 |
| Varulager m.m. | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Kortfristiga fordringar | 95 | 86 | 468 | 589 | 1 508 | 928 | 857 | 285 |
| Kundfordringar | 17 | 40 | 296 | 269 | 708 | 296 | 451 | 270 |
| Övriga fordringar | 40 | 19 | 28 | 28 | 219 | 391 | 360 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 38 | 28 | 144 | 293 | 580 | 241 | 47 | 15 |
| Kassa och bank | 6 | 95 | 9 | 0 | 547 | 54 | 21 | 286 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 132 | 417 | 517 | 634 | 2 090 | 1 038 | 959 | 674 |
| Eget kapital | −256 | −762 | −1 053 | −403 | 130 | 130 | 126 | 242 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | −306 | −812 | −1 103 | −453 | 80 | 80 | 76 | 192 |
| Balanserat resultat | −812 | −1 103 | −453 | 80 | 80 | 76 | 92 | 59 |
| Årets resultat | 507 | 291 | −651 | −532 | 0 | 4 | −16 | 133 |
| Långfristiga skulder | – | – | 0 | 29 | 107 | 155 | – | – |
| Checkräkningskredit | – | – | 0 | 29 | 107 | 155 | – | – |
| Kortfristiga skulder | 388 | 1 179 | 1 570 | 1 008 | 1 853 | 754 | 833 | 432 |
| Leverantörsskulder | 39 | 23 | 145 | 32 | 393 | 113 | 71 | 55 |
| Skatteskulder | – | – | – | – | – | – | 0 | 76 |
| Övriga skulder | 296 | 135 | 375 | 317 | 722 | 106 | 123 | 128 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 54 | 1 021 | 1 050 | 659 | 738 | 535 | 640 | 174 |
| Företagsinteckningar | – | – | – | 300 | 300 | 300 | 300 | 0 |
Vinstdisposition och utdelningBelopp i tkr
Förslag, beslutsunderlag och faktisk betalning är olika steg.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Medel att disponera | – | – | – | −453 | 80 | 80 | 76 | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2024
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2023
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2022
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2021
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2020
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
2019
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Händelser efter balansdagen
Den snabba spridningen av Covid-19 under våren 2020 har skapat stora osäkerheter i Sverige och i världen. Den ekonomiska påverkan av pandemin under 2020 är per dags dato osäker, men bolaget har tät kontakt med kunder och leverantörer samt följer myndigheternas rekommendationer för att minimera effekterna för bolaget på kort och lång sikt.
Källfält: se-gen-base:NotVasentligaHandelserRakenskapsaretsSlut
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Andra långfristiga värdepappersinnehav
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 200 | 0 |
| Årets inköp | 0 | 200 | 0 |
| Försäljningar och utrangeringar | 200 | 0 | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2024-01-01 | 2023-12-31 | 2023-01-01 | 2022-12-31 | 2022-01-01 | 2021-12-31 | 2021-01-01 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 128 | 128 | 128 | 128 |
| Årets inköp | – | – | – | 0 | – | 19 | – | 0 | – | 0 |
| Ackumulerade avskrivningar | 141 | 137 | 132 | 132 | 128 | 128 | 119 | 119 | 97 | 97 |
| Årets avskrivningar | 4 | 4 | – | 5 | – | 9 | – | 21 | – | 25 |
Om bolaget
- Adress
- GJUTERIGATAN 9, 553 18 JÖNKÖPING
- Registrerat
- 2014-10-29
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva affärsutveckling av företag och dess organisation med fokus på reklam och IT samt därmed förenlig verksamhet.
Bankgironummer
- 592-9781
- INT Affärsdesign AB
kontrollerat 2026-10-12
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K2
- Säte
- Företagets säte är Jönköping.
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-06-30
- Programvara
- Hogia Audit med Bokslut
Allmänt om verksamheten
INT Affärsdesign AB har under lång tid arbetat i skärningspunkten mellan teknik, affärsutveckling och kreativ kommunikation. Bolaget har erbjudit tjänster inom reklam, IT och digital utveckling, med inriktning på att hjälpa företag att utveckla sin affär genom praktiska och smarta lösningar. Under 2024 genomfördes en större förändring då den tidigare verksamheten avyttrades. Beslutet var väl övervägt och byggde på bedömningen att bolaget behövde en ny inriktning för att långsiktigt kunna utvecklas på ett mer hållbart och skalbart sätt. Verksamhetsåret 2025 har därför präglats av fortsatt omställning och uppbyggnad av bolagets nya inriktning. Efter försäljningen har arbetet framför allt handlat om att ta tillvara tidigare erfarenheter, nätverk och styrkor, men omsätta dem i en modernare affärsmodell med större möjligheter framåt. Den nya inriktningen bygger på digitala lösningar där teknik, affärsnytta och kundvärde hänger ihop. Under året har bolaget arbetat vidare med att utveckla nya strukturer, tydligare erbjudanden och samarbeten inom områden där vi ser god potential. Som en del av omställningen har bolaget under året även arbetat med att strukturera den nya verksamheten under arbetsnamnet Affärslabbet. Det har fungerat som en intern plattform för idéutveckling, pilotprojekt och nya digitala affärskoncept. Syftet är att skapa en tydligare modell för hur bolaget kan utveckla, testa och vidareutveckla skalbara lösningar tillsammans med kunder och samarbetspartners. 2025 har varit ett år där grunden för nästa fas har stärkts. Det har funnits utmaningar kopplade till omställningen, men arbetet har samtidigt gett positiva effekter. Det egna kapitalet, som tidigare varit ansträngt, är på väg att återställas. Det ger bolaget ett bättre utgångsläge inför kommande år, både ekonomiskt och affärsmässigt. Med den nya inriktningen på plats ser vi framåt med tillförsikt. Vi ser särskilt goda möjligheter inom AI-baserade lösningar, digital affärsutveckling och automatisering. Det är områden där bolaget under året har fortsatt att bygga upp kompetens, erbjudanden och kundrelationer. Vår ambition är att vara en nära och kunnig partner till våra kunder. Vi vill förstå deras behov, bidra strategiskt och samtidigt leverera konkreta lösningar som skapar nytta i vardagen.
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.