Start › Stockholms län › Stockholm
Mad Marketing & Co AB
556965-5375 · Aktiebolag
Utveckling
Soliditet per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 4 941 | 4 678 |
| Nettoomsättning | 4 938 | 4 655 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 22 |
| Rörelsekostnader | 4 500 | 3 956 |
| Handelsvaror | 316 | 277 |
| Övriga externa kostnader | 764 | 793 |
| Personalkostnader | 3 377 | 2 843 |
| Av- och nedskrivningar | 43 | 43 |
| Rörelseresultat | 441 | 721 |
| Finansiella poster | 66 | −73 |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 109 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 3 | 16 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | −26 | −14 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 73 | 103 |
| Resultat efter finansiella poster | 506 | 649 |
| Bokslutsdispositioner | 250 | 75 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 270 | 110 |
| Lämnade koncernbidrag | 20 | 35 |
| Resultat före skatt | 756 | 724 |
| Skatt på årets resultat | 162 | 176 |
| Årets resultat | 594 | 547 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 7 317 | 7 139 |
| Anläggningstillgångar | 5 025 | 4 861 |
| Materiella anläggningstillgångar | 100 | 144 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 48 | 89 |
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 52 | 55 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 925 | 4 718 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 3 600 | 3 600 |
| Andra långfristiga fordringar | 1 325 | 1 118 |
| Omsättningstillgångar | 2 291 | 2 278 |
| Kortfristiga fordringar | 1 352 | 910 |
| Kundfordringar | 1 091 | 656 |
| Övriga fordringar | 185 | 170 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 77 | 83 |
| Kassa och bank | 939 | 1 368 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 7 317 | 7 139 |
| Eget kapital | 2 925 | 2 731 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 2 875 | 2 681 |
| Balanserat resultat | 2 281 | 2 133 |
| Årets resultat | 594 | 547 |
| Obeskattade reserver | 1 130 | 1 400 |
| Periodiseringsfonder | 1 130 | 1 400 |
| Avsättningar | 411 | 313 |
| Långfristiga skulder | 1 829 | 1 860 |
| Skulder till kreditinstitut | 1 829 | 1 860 |
| Kortfristiga skulder | 1 022 | 835 |
| Skulder till kreditinstitut | 32 | 32 |
| Leverantörsskulder | 128 | 41 |
| Skulder till koncernföretag | 63 | 57 |
| Skatteskulder | 16 | 11 |
| Övriga skulder | 387 | 321 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 396 | 373 |
| Ställda säkerheter | 4 011 | 3 913 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 1 434 | 1 253 | 1 031 |
| Årets inköp | 541 | 222 | – |
| Försäljningar och utrangeringar | 360 | 0 | – |
| Ackumulerade nedskrivningar | 109 | 135 | 150 |
Andra långfristiga värdepappersinnehav
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 3 600 | 3 600 | 3 600 |
Förbättringsutgifter på annans fastighet
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 59 | 59 | 59 |
| Årets inköp | – | 0 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 7 | 4 | 1 |
| Årets avskrivningar | 3 | 3 | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 209 | 209 | 180 |
| Årets inköp | – | 29 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 161 | 120 | 79 |
| Årets avskrivningar | 41 | 40 | – |
Om bolaget
- Adress
- BRANTINGSGATAN 39, 115 35 STOCKHOLM
- Registrerat
- 2014-03-18
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska bedriva konsulttjänster inom marknadsföring och försäljning emot turismnäring och närliggande branscher, reklam, trycksaker, marknadsföring, kommunikation, grafisk design, webbutveckling, press & pr, jakt, uthyrning av fritidsboende och därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Stockholm
- Revision
- Ja (2026-03-06)
- Årsstämma
- 2026-03-06
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Mad Marketing & Co. - En av Stockholms mindre, ledande, kreativa byråer. Vi sysslar med okonstlad och kreativ marknadsföring för små och stora kunder. Mad Marketing & Co. är den lilla byrån som utför stordåd 365 dagar om året. Företaget har sitt säte i Stockholm .
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Mad Marketing & Co. hade en stabil inledning av året med jämn omsättningsutveckling under det första kvartalet. Under kvartal två och tre noterades, i likhet med tidigare år, en minskning av inflödet av nya projekt och ordrar inför sommaren. Verksamheten upprätthöll dock en stabil nivå genom fasta avtalskunder samt upphandlade projekt. Mot slutet av kvartal tre tillkom fyra nya kunder och bolaget avslutade året med ett starkt fjärde kvartal sett till omsättning. Under året har bolaget genomfört en översyn av sitt produkt- och tjänsteutbud. Arbetet med att transformera verksamheten från contentproduktion med fasta volymer och löpande timmar, vilka visat sig vara mindre lönsamma, har påbörjats. Fokus har istället flyttats mot varumärkesprojekt, kampanjer, branding och konceptualisering i större, tidsavgränsade projekt med högre lönsamhet. Parallellt har bolaget sett över interna arbetssätt och identifierat omfattningen av obetald tid och produktion gentemot kunder, vilket har lett till förbättrad prissättning och ökad kontroll över lönsamheten. Vidare har flera nya potentiella kundgrupper identifierats, tillsammans med nya produkter och tjänster som planeras att lanseras under 2026. Arbetet med en rebranding av Mad Marketing & Co:s eget varumärke har också initierats. År 2025 har varit utmanande ur ett kapacitets- och tillväxtperspektiv. Som en mindre organisation har bolaget haft behov av både ytterligare personalresurser och större projekt med högre lönsamhet per arbetsinsats. Trots detta har bolaget lyckats hålla kostnaderna under kontroll och levererat med en begränsad personalstyrka. Årets resultat visar på en ökad omsättning men ett lägre resultat, till följd av de investeringar och kapacitetsutmaningar som präglat året. Inför 2026 Inför 2026 går bolaget in i året med en lägre avtalsbas av kunder. Detta är ett medvetet strategiskt val, där delar av tjänsteutbudet som historiskt ingått i avtal har avvecklats då de inte längre bedöms vara hållbara eller lönsamma. Beslutet har resulterat i färre avtal baserade på upphandlade timmar. Tjänsten Instamad påbörjas att fasas ut och fokus flyttas istället mot större projekt och kunder inom områden som branding, varumärkesprojekt, större kampanjer och konceptutveckling. Samtidigt avvecklas fast contentproduktion i hög volym som inte uppnår önskad lönsamhet. Denna strategiska omställning bedöms vara kostsam på kort sikt, men förväntas på längre sikt skapa förutsättningar för tillväxt av kunder, omsättning och personal. Bolaget har även stärkt sin kompetensbas med seniora resurser och planerar att under 2026 komplettera organisationen med en yngre generation medarbetare. Detta för att skapa en senior arbetsgrupp som arbetar mot större kunder och mer komplexa varumärkesprojekt, samt en junior arbetsgrupp med fokus på AI, snabb produktion, contentinsamling, liveproduktion och operativt stöd i kunduppdrag. Utveckling *Rebranding av Mad Marketing & Co. *Utveckling av produkter och säljbara tjänster för att attrahera marknaden och skapa tillväxt *Förbättrade system, arbetsgrupper och strukturer för ökad effektivitet, bättre tidsanvändning och lönsamhet Utmaningar *En osäker och orolig marknad *Avsaknad av dedikerad försäljningsfunktion *Tillväxt i en osäker marknad *Ökade kostnader Höjdpunkter *En tydlig tillväxtstrategi framtagen med definierade KPI:er *En mer medveten och sammansvetsad organisation som arbetar mot gemensamma mål *Framgångsrika projekt under 2025 som stärker bolagets förtroendekapital och referensbas *En utökad organisation med fler medarbetare som möjliggör ökad kapacitet och kompetensförsörjning