Start › Stockholms län › Stockholm
Good Sport Foundation Sweden AB
556919-0118 · Aktiebolag
Utveckling
Anställda per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 997 | 1 213 | 736 | 618 | 399 |
| Nettoomsättning | 997 | 1 213 | 736 | 618 | 201 |
| Övriga rörelseintäkter | – | – | – | 0 | 198 |
| Rörelsekostnader | 1 271 | 1 096 | 822 | 789 | 537 |
| Övriga externa kostnader | 633 | 243 | 326 | 305 | 106 |
| Personalkostnader | 638 | 852 | 495 | 483 | 431 |
| Rörelseresultat | −274 | 118 | −86 | −171 | −138 |
| Finansiella poster | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | −274 | 120 | −86 | −171 | −138 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | 0 | 24 | 0 |
| Förändring av periodiseringsfonder | – | – | 0 | 24 | 0 |
| Resultat före skatt | −274 | 120 | −86 | −147 | −138 |
| Årets resultat | −274 | 120 | −86 | −147 | −138 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 341 | 289 | 321 | 404 | 242 |
| Omsättningstillgångar | 341 | 289 | 321 | 404 | 242 |
| Kortfristiga fordringar | 143 | 36 | 230 | 83 | 39 |
| Kundfordringar | 65 | 0 | 44 | – | – |
| Övriga fordringar | 77 | 36 | 186 | 83 | 38 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | – | – | – | 0 | 1 |
| Kassa och bank | 198 | 252 | 91 | 320 | 203 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 341 | 289 | 321 | 404 | 242 |
| Eget kapital | 53 | 77 | −43 | 43 | 191 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 3 | 27 | −93 | −7 | 141 |
| Balanserat resultat | 277 | −93 | −7 | 141 | 279 |
| Årets resultat | −274 | 120 | −86 | −147 | −138 |
| Obeskattade reserver | – | – | – | 0 | 24 |
| Kortfristiga skulder | 288 | 212 | 364 | 360 | 28 |
| Leverantörsskulder | 19 | 2 | 0 | 51 | 2 |
| Skulder till koncernföretag | – | – | 100 | 50 | 0 |
| Övriga skulder | 68 | 109 | 119 | 127 | 1 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 201 | 101 | 144 | 132 | 25 |
Om bolaget
- Adress
- LIDINGÖVÄGEN 1, 114 33 STOCKHOLM
- Registrerat
- 2013-01-15
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Föremålet för bolagets verksamhet är tillhandahållande av tjänster med eventarrangemang, konferenser, utbildning samt konsultationer och service avseende sponsring och övriga stödjande åtgärder inom idrotten och för välgörande ändamål samt därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Företagets säte är Stockholm län, Stockholm.
- Revision
- Ja
- Årsstämma
- 2026-04-07
- Programvara
- Hogia Bokslut
Allmänt om verksamheten
Bolaget är dotterbolag till Stiftelsen Goodsport Foundation org nr: 802477-8139 med säte i Stockholm. Goodsport Foundation Sweden AB verksamhetsidé och syfte är att främja integration och motverka utanförskap genom idrott och samhällsprojekt. Goodsport Foundation Sweden AB skall anordna de mest intresseväckande och angelägna idrottsprojekten i Sverige. Detta uppnås genom nära samarbeten med några av landets främsta personer inom idrott och svenskt näringsliv, vilkas kontaktnät, resurser och ideella engagemang hjälper Goodsport Foundation Sweden AB att driva igenom sportsliga och mätbara allmännyttiga samhällsprojekt. Tre nationella projekt har under 2022 drivits, Skolträffen, och Nattfotbollen. Vad vi gör Goodsport driver sportsliga samhällsprojekt som syftar till att motverka fördomar och utanförskap. Vi skapar viktiga mötesplatser mellan unga som annars inte skulle mötas. Vi hjälper unga i deras personliga utveckling. Detta genom att bygga självkänsla och ansvarstagande för att skapa delaktighet i samhället och beredskap inför arbetslivet. Vi har ett synsätt som innebär att man bedöms utifrån sina meriter och sin person och ingenting annat. Vår målgrupp Goodsports målgrupper är unga i åldern 10-25 år. Dessa når vi i samarbete med aktörer inom näringsliv, offentlig och ideell sektor som vill verka för integration genom idrott. Vår metod Vår metod är att utveckla nya sportsliga samhällsprojekt och sprida projekten bland föreningar och kommuner nationellt inom områdena skola, fritid och jobb. Genom ett professionellt och metodiskt arbetssätt med fokus på utbildning och kvalitetssäkring arbetar vi med att skapa mötesplatser och nätverk. Vi lägger stort fokus på konkreta resultat och mätbara effekter. Vi bryr oss genom att välkomna alla men ställer tydliga krav. Vi delar med oss av vår erfarenhet och går i god för de individer som behöver det. Våra mål/effekter Genom vår verksamhet bidrar vi till ett minskat utanförskap och minskade fördomar hos målgruppen. Vi bidrar till minskad kriminalitet och ett ökat idrottande bland unga. Vi skapar nätverk för unga som inte annars skulle ha träffats samt ett ökat kontaktnät för unga som kan leda till ökad sysselsättning för målgruppen. Bolaget har under året en förlust och därmed ett förbrukat eget kapital . Styrelsen har upprättat en kontrollbalansräkning.
Väsentliga händelser
Beslutade under 2023 treårigt konsultuppdrag : Hjärta i samhället -en del av Idrottsklivet SB&K & Goodsport Foundation Svenska Budo och Kampsportsförbundet och Goodsport har ett avtalat konsultuppdrag under perioden 2023-2026 där Goodsport varit med i uppbyggnad, ansökan från augusti 2023 med löpande projektstyrning för SB&K:s satsning "Hjärta i samhället - en del av Idrottsklivet". Goodsport är centralt i att bidra till start av tusentals nya aktiviteter för barn i åldrarna 7-12 år i utsatta områden. Syfte och mål: Idrottsklivet är en treårig satsning som möjliggörs genom medel från regeringen för att skapa en meningsfull fritid för fler barn och unga. Regeringen tillför ett årligt stöd på 100 miljoner till idrottsrörelsen som är öronmärkta för detta projekt. Syftet är att stärka idrottsrörelsens närvaro i de områden som Polismyndigheten benämner som utsatta och har gett direktiv i vilka områden vi får verka i. Övergripande styrs Idrottsklivet av Riksidrottsförbundet tillsammans med 14 specialförbund där SB&K är en av dessa specialförbund. Satsningen är att stärka den föreningsidrottsliga närvaron i angivna områden för att främja en trygg och inkluderande idrott samt bidra till det brottsförebyggande arbetet. Arbetet ska ses som ett sätt att förstärka idrottsrörelsens långsiktiga arbete med strategi 2025 och ska bedrivas utifrån ett långsiktigt hållbarhetsperspektiv.