Start › Södermanlands län › Mariefred
Operose AB
556915-4452 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 1 551 | 1 467 | 2 772 | 4 124 | 3 689 |
| Nettoomsättning | 2 292 | 2 167 | 2 548 | 3 600 | 3 012 |
| Förändring av lager av produkter i arbete | −732 | −719 | 215 | 523 | 645 |
| Övriga rörelseintäkter | −9 | 18 | 9 | 0 | 31 |
| Rörelsekostnader | 2 299 | 1 964 | 3 060 | 4 643 | 3 408 |
| Råvaror och förnödenheter | 556 | 366 | 1 253 | 2 548 | 1 944 |
| Övriga externa kostnader | 705 | 697 | 742 | 828 | 530 |
| Personalkostnader | 1 038 | 901 | 1 065 | 1 266 | 934 |
| Rörelseresultat | −748 | −497 | −288 | −519 | 281 |
| Finansiella poster | −28 | −23 | −32 | −49 | −47 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 28 | 23 | 32 | 49 | 47 |
| Resultat efter finansiella poster | −776 | −520 | −320 | −568 | 233 |
| Resultat före skatt | −776 | −520 | −320 | −568 | 233 |
| Årets resultat | −776 | −520 | −320 | −568 | 233 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 755 | 1 564 | 2 274 | 2 506 | 1 568 |
| Omsättningstillgångar | 755 | 1 564 | 2 274 | 2 506 | 1 568 |
| Varulager m.m. | 766 | 1 498 | 2 217 | 2 002 | 1 479 |
| Råvaror och förnödenheter | 766 | 1 498 | 2 217 | 2 002 | 1 479 |
| Kortfristiga fordringar | 77 | 66 | 57 | 137 | 89 |
| Kundfordringar | 32 | 25 | 23 | 63 | 70 |
| Övriga fordringar | 12 | 19 | 6 | 0 | 1 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 33 | 21 | 28 | 74 | 18 |
| Kassa och bank | −88 | – | 0 | 367 | 0 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 755 | 1 564 | 2 274 | 2 506 | 1 568 |
| Eget kapital | 426 | 201 | 722 | 1 042 | 410 |
| Bundet eget kapital | 88 | 88 | 88 | 88 | 88 |
| Aktiekapital | 88 | 88 | 88 | 88 | 88 |
| Fritt eget kapital | 338 | 113 | 634 | 954 | 322 |
| Överkursfond | 1 661 | 1 661 | 1 661 | 1 661 | 1 661 |
| Balanserat resultat | −547 | −1 027 | −707 | −139 | −1 572 |
| Årets resultat | −776 | −520 | −320 | −568 | 233 |
| Långfristiga skulder | 45 | 1 154 | 1 436 | 1 327 | 999 |
| Checkräkningskredit | 0 | 24 | 220 | 0 | 451 |
| Övriga skulder | 45 | 1 131 | 1 216 | 1 327 | 548 |
| Kortfristiga skulder | 284 | 208 | 117 | 137 | 159 |
| Leverantörsskulder | 191 | 81 | 64 | 104 | 72 |
| Övriga skulder | 40 | 127 | 52 | 33 | 86 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 53 | – | – | – | – |
| Ställda säkerheter | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Företagsinteckningar | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
Om bolaget
- Adress
- HERRESTA TRÄDGÅRDSVILLAN, 647 91 MARIEFRED
- Registrerat
- 2012-12-17
- Bransch
- Tillverkning av gång- och ytterkläder
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska bedriva framtagning och utveckling av arbetskläder, sömnad.
Bolag i samma bransch i närheten
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Mariefred
- Revision
- Ja (2026-06-24)
- Årsstämma
- 2026-06-25
- Programvara
- E-revisor.se
Allmänt om verksamheten
OPEROSE utvecklar och säljer arbetskläder för kvinnor med fokus på passform, funktion och kvalitet. Redan från början har bolaget arbetat nära kvinnor inom olika yrken, såsom snickare, trädgårdsmästare, golvläggare och förskolepedagoger. Vid utveckling av nya produkter används testgrupper som provar plaggen i verkliga arbetssituationer och bidrar med synpunkter kring funktion och användning.Bolagets mönster konstrueras för hand i Mariefred, vilket ger stor möjlighet att styra passform och detaljer i varje plagg. Produktionen sker i Litauen under europeisk arbetsmiljölagstiftning. Genom närheten till produktionen kan bolaget arbeta nära tillverkarna och säkerställa både kvalitet och goda arbetsförhållanden.
Väsentliga händelser
Under årets sista kvartal minskade omsättningen kraftigt till följd av omfattande leveransproblem från Litauen. Bolagets produktionspartners behövde prioritera sömnad av uniformer kopplade till kriget i Ukraina, vilket ledde till stora förseningar i produktionen och brist på varor i lager. Detta påverkade bolagets försäljning negativt under perioden.Bolaget har under året arbetat aktivt för att hantera situationen genom tät dialog med leverantörer, omprioriteringar i produktionen samt planering för att säkra framtida leveranser och minska sårbarheten i leveranskedjan.