Start › Stockholms län › Södertälje

A&L Partners Consulting AB

556874-4907 · Aktiebolag

Utveckling

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Om bolaget

Adress

TROLLVÄGEN 10, 152 70 SÖDERTÄLJE

Registrerat

2011-12-05

Bransch

Konsultverksamhet avseende företags organisation

Verksamhet enligt registret

Företagets mening är att bidra till effektivitet och medmänsklighet i arbetslivet. Företaget erbjuder konsultation i vid mening som avser hjälp till självhjälp. Verksamheten vilar på en stark och tydlig värdegrund och värnar om demokrati och mänskliga rättigheter i arbetslivet. Företaget ska utgöra en påverkansfaktor i konsultbranschen. Bolagets syfte uppnås genom nationell och internationell konsultation och uppdragsverksamhet, nätverksarbeten, framtagande, marknadsföring och försäljning av verktyg och hjälpmedel, fastighetsförvaltning och ekonomisk förvaltning samt genom institutionella samarbeten med forskning och samhällsutvecklande verksamheter.

Senaste årsredovisningen

Regelverk

K2

Säte

Stockholm

Revision

Nej, årsredovisningen är inte reviderad

Årsstämma

2026-07-31

Programvara

Wolters Kluwer Capego

Allmänt om verksamheten

Allmänt om verksamheten Inledning Under 2024 genomfördes omfattande förändringar i den lilla koncernens verksamhet. Dessa innebar framför allt att två helägda dotterbolag försattes i konkurs, nämligen dåvarande Fyrarummaren AB och A&L Partners 55 AB. Som omedelbara kosekvenser kunde under 2025 märkas • att kontorshotellet på Drottninggatan 55:an stängdes definitivt i september 2024 • fortsatt kostnadseffektivisering avseende personal och maskinpark • fortsatt renodling av moderbolaget A&L Partners ABs uppgifter till att i huvudsak vara holdingbolag för koncernens övriga verksamhet, d v s att vara rättighetsinnehavare för all Fyrarummarverksamhet, all expertkonsultation, förlagsverksamhet med mera. • förvaltningen av de rättigheter och skyldigheter som följt direkt av A&L Partners-koncernens och dess nyckelpersoners drygt 30-åriga utvecklings- och förändringsarbete samt den svenska och internationella kommersialiseringen av densamma kunnat fortsätta • att A&L Partners AB delegerat samtliga dessa rättigheter och skyldigheter att såväl kort- som långsiktigt hanteras av A&L Partners Consulting AB, till dess att ett generationsskifte genomförs • att de tre juridiska enheter som fortsatt är knutna till nyckelpersonerna Bengt Lindström och Drusilla Copeland, nämligen A&L Partners AB, A&L Partners Consulting AB och Stiftelsen Förändringens fyra rum ska drivas vidare från sin nya geografiska hemvist i Södertälje, samt • att de registrerade varumärken som organisationen administrerar och hanterar även fortsatt är intakta, det vill säga i huvudsak Förändringens fyra rum®, Fyrarummaren®, Four Rooms of Change®, Organisationsbarometern® samt den så kallade ”Färgbollen” fortfarande är skyddade mot intrång och annan skadegörelse genom svensk och internationell lagstiftning och andra överenskommelser Verksamheten har under verksamhetsåret ”gått bra”, i så måtto att vi i huvudsak kunnat leverera de certifieringar, de material-beställningar och de konsultationer som efterfrågats under verksamhetsåret. Vidare genomförde vi i november 2025 den första Användarkonferensen sedan 2019, visserligen med en liten men höggradigt engagerad grupp certifierade användare. Verksamheten går också ”bra”, i så måtto att A&L Partners Consulting AB fortfarande har aktiva samarbeten på alla kontinenter även om antalet involverade personer och ”distributörer” / ”Corporate Partners” inte återhämtat sig från tiden före pandemin och före det vi kallar den veritabla företagskapning som företags-gruppen utsatts för - och fortfarande utsätts för. Fyrarummarens förlagsverksamhet står på tur att reaktiveras. Inte minst behöver Janssens senaste och ännu opublicerade böcker nu publiceras, liksom doktorsavhandlingen från 1975. Det bör också nämnas här att det alldeles i slutet av 2025 inträffade ett av alla dessa fientliga angrepp på A&L Partners ABs och därmed på Consulting ABs verksamheter och inte minst Stiftelsens. Patent- och registreringsverket hade mottagit fem separata ansökningar med krav på att PRV skulle ”administrativt häva” fem av de registrerade varumärken som angetts ovan och som vi registrerat från ungefär 2008 och framåt. Enligt sökanden skulle motivet vara att A&L Partners AB skulle registrerat dessa varumärken ”i ond tro”. Inget motiv skulle kunna vara mer osannolikt (och felaktigt) än just detta. Alla med minsta lilla insikt i hur vi samarbetat med Claes och Ulla Janssen genom åren vet att detta är just HELT FEL. Även vår varumärkesbyrå hade direkt och nära insikt i detta även om det var ett antal år sedan och vi bad dem formulera ett så kortfattat svar som möjligt till PRV varpå de (PRV) fattade ett för sökanden negativt beslut. Från PRVs svarsdatum hade så sökanden 60 dagar på sig att överklaga till Patent- och marknadsöverdomstolen. Detta skedde inte, motparten överklagade alltså inte Patent- och registreringsverkets beslut. Konsekvensen av detta är helt enkelt att OM sökanden vill ta upp den tråden igen så kan de göra det, men de måste då ta om hela ärendet - först ansöka hos PRV samt vid ett eventuellt negativt beslut från PRV överklaga till PMD, Patent och marknadsöverdomstolen. Så den konsekvensen var förstås ”bra” för vår och Fyrarummarens del. Den andra konsekvensen var att det ändå kostade oss närmare 100.000:- i direkta utlägg under våren 2026. Under andra halvan av 2025 påbörjades också renoveringen av de webbplatser som tjänat oss så väl under mer än 10 år men nu bara måste genomgå en helrenovering. Magnus Nilsson på PORTABLA MEDIA har under många år varit vårt ständigt närvarande ”dåliga samvete”. Tillsammans med oss har han så guidat oss i hur inte bara bli mer synliga på nätet och sociala medier utan att framför allt att ”bli mer relevanta”. En certifierad användare har också medverkat i arbetet under vintern och våren. Lanseringen skedde på både svenska och engelska i mitten av april 2026. Välkommen till sajterna: fyrarummaren.se och fourrooms.com Verksamhetens framtid Vi har alltså bestämt oss, Drusilla Copeland och jag, Bengt Lindström. Vi har under beslutsfasen blivit uppmuntrade av rätt många certifierade användare och ett antal institutionella kunder, alltså stora och medelstora privata och publika företag samt kommuner, regioner och statliga institutioner liksom ett antal NGOs. Och vad har vi då bestämt oss för? Jo, kort och gott - vi ska göra allt som står i vår makt för att ta tillbaka det som är vårt. Vi ger oss själva och verksamheterna ungefär fem år för att göra det som krävs. Och alla som vill medverka har kortare eller längre tid förstås beroende på var i livet och arbetslivet man finns. Under den här tiden behöver vi inte bara ”få tag i folk” som är villiga att lägga lite kraft i detta. Vi behöver också hitta nästa generations nya ägare. Ägare som har sådana erfarenheter av Förändringens fyra rum att de bedömer att den i sig skulle kunna bli en fyrbåk för deras pågående och framtida verksamhet(er) i en i övrigt rätt osäker värld. Lite mer bränsle på brasan? Fyrarummarkonceptet som vi och de flesta som kommit i kontakt med det genom certifierade användare under åren känner att det är utvecklat, utprövat och förfinat genom 30 års datainsamling tillsammans med nånstans mellan 1.500 och 2.000 certifierade användare över hela världen, i mängder av kulturer och olika typer av verksamheter. Claes och Ulla Janssen har inte gjort något av detta. Och det var förstås inte heller avsikten med vårt och Janssens samarbetsavtal. Däremot har de bistått och hejat på oss när vi experimenterat med olika hjälpmedel, steg-för-steg-guider, magnettavlor, digitaliseringsförsök, prisstrategier, upplägg av certifierings- och andra utvecklingsprogram, tester och utprövningar i skarpa och halvskarpa lägen. De har inte jagat varumärkessnyltare eller -tjuvar. De har inte utvecklat vuxenpedagogiska stöd och hjälpmedel eller utvecklat någon form av affärsstrategi, inte ens deltagit i utvecklande samtal om nyckelpersoner för spridning eller metoder för detsamma. Däremot har de kvitterat ut royalty på allt det vi och våra officiella distributörer i olika delar av världen sålt En försiktig beräkning gjord för ungefär sex år sedan slutade på 10+ miljoner kronor i utbetald royalty. ”Och till på köpet” har de gett sig ut för att ha rätten att sälja ALLA materiella och immateriella rättigheter inklusive resultaten av 30 år av A&L Partners-gruppens affärs- och pedagogiska utvecklingsarbete. Verksamheten under inledningen av 2026 Som nämnts tidigare i denna förvaltningsberättelse har Fyrarummarens webbplatser på svenska och på engelska startat på nytt i mitten av av april 2026 med bättre koppling till algoritmer och AI. Med mer focus på innehåll och mindre på design. Den senare får komma vartefter med bilder, videor, illustrationer, rekommendationer med mera. A&L Partners Consulting AB har planerat ett Certifieringsprogram i Sverige på svenska och har ytterligare ett planerat att starta med sin Etapp I den 8-9 oktober. Till detta kommer ett planerat program på engelska med sin Etapp I den 5-6 november i Södertälje. Samtidigt är vi i planeringsfasen av start av ett program i Melbourne, Australien den 17-18 november. Det står och väger - start som planerat eller flyttas fram till februari-mars 2027, det återstår att se. Vi har under våren -26 också producerat en miniartikel på direkt önskemål från FN i New York som ska publiceras inom kort. Styrelse 2025 Styrelse för A&L Partners Consulting AB utgjordes vid utgången av 2025 av Bengt Lindström som ledamot och Drusilla Copeland som suppleant. Förteget har under 2025 inte haft någon revisor. Styrelse för moderbolaget A&L Partners AB utgjordes vid utgången av 2025 av Bengt Lindström, Södertälje, ägare (100%), VD och styrelseledamot samt Drusilla Copeland, Södertälje, suppleant. Förteget har under 2025 inte haft någon revisor. Anställda A&L Partners Consulting AB har under verksamhetsåret 2025 inte haft någon anställd personal och heller inte hyrt in externa resurser, förutom för bokföring och redovisning vilket liksom föregående år utförts av Helpia AB. Lokaler och säte Efter konkurserna i Fyrarummaren AB och A&L Partners 55:an ABs flyttades företagsgruppens säte till följande adress: A&L Partners Consulting AB C/o: Bengt Lindström Trollvägen 10 152 70 Södertälje Kontaktuppgifter till nyckelpersoner finns på: www.fyrarummaren.se www.fourrooms.com Företaget har sitt säte i Stockholm .