Start › Stockholms län › Stockholm

SISP Service & Development AB

556858-1838 · Aktiebolag

Utveckling

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Noter om anläggningstillgångar

Belopp i tusental kronor.

Andelar i koncernföretag

Andra långfristiga fordringar

Om bolaget

Adress

VASAGATAN 12, 111 20 STOCKHOLM

Registrerat

2011-07-01

Bransch

Konsultverksamhet avseende företags organisation

Verksamhet enligt registret

Bolaget skall direkt eller indirekt, bedriva verksamhet inom nedan nämnda områden samt idka därmed förenlig verksamhet, utbildning, kursverksamhet, konsultverksamhet, affärs-, organisationsutveckling, kommunikation, journalistik, förlagsverksamhet samt forskning samt avseende innovations- och affärsutveckling, innovationssystem, regional utveckling och näringslivsutveckling, investera i affärsprojekt och befint- liga företag, försäljning av utvecklade eller förvärvade varor och tjänster i kombination med lämplig hårdvara samt förvaltning och handel med värdepapper samt därmed förenlig verksamhet.

Senaste årsredovisningen

Regelverk

K2

Revision

Ja (2026-05-11)

Årsstämma

2026-06-17

Programvara

Wolters Kluwer Capego

Allmänt om verksamheten

Allmänt om verksamheten SISP Service & Development AB bildades 2011. År 2025 var bolagets 15:e verksamhetsår. Bolaget har sitt säte i Stockholm. Bolaget är helägt av den ideella föreningen Swedish Incubators & Science Parks, org.nr 802428-8113. Bolaget ska stödja föreningen i Swedish Incubators & Science Parks (SISP) som är en branschförening för Sveriges triple helix-förankrade inkubatorer och science parks. Swedish Incubators and Science Parks medlemmar engagerar Sveriges mest innovativa företag, från startups till stora företag - sammanlagt över 7 500 med 80 000 anställda. I våra inkubatorer fanns under år 2025 710 innovativa startups som ingick i deras program. Föreningen Swedish Incubators and Science Parks hade 59 medlemmar vid slutet av 2025. Nya medlemmar under året är Smile, SU Holding samt som associerade medlemmar Drivhuset och Astra Zeneca Bioventure hub. En del befintliga medlemmar har konsoliderat sina verksamheter under året, vilket resulterat i att medlemsantalet krympt trots att fler tillkommit. Under året samlade SISP minst 2 027 deltagare på 59 anordnade event, både fysiska och digitala (inklusive Sveriges Innovationsriksdag men exklusive aktiviteter kopplade till Sweden Startup Next). Under året har hela 100% av medlemmarna deltagit i våra olika aktiviteter, med 395 unika deltagare. Vi är glada och stolta över att ha så engagerade medlemmar från hela Sverige, tillsammans är vi Sveriges innovationsarena! Styrelsens arbete Under året har styrelsen haft 8 styrelsemöten, varav två strategiinternat - ett i Borlänge hos Dalarna Science Parks, och ett i Uppsala hos Uppsala Innovation Center. Större fokusområden i styrelsens arbete har varit ny vision för SISP, samt Sweden Startup Next. Avknoppningen av Ignite till ett dotterbolag har inneburit att styrelsen har fått upprätta nya rutiner för möten med Ignites styrelse. Vision Sveriges innovationsekosystem är världsledande i att förverkliga idéer till hållbar tillväxt. Mission / Uppdrag Vi stärker Sveriges innovationsekosystem genom att samla aktörer, skapa samarbeten och bidra till policyutveckling - så att fler idéer kan växa till hållbara globala framgångar. Verksamhetsidé SISP skapar nytta för våra medlemmar och deras intressenter genom Utveckling, Uppkoppling och Påverkan. Vad vi gör Utveckling - Vi stärker våra medlemmars och deras ekosystems förmågor genom lärande, gemensam utveckling och kunskapsdelning. Uppkoppling - Vi stärker våra medlemmar genom att skapa nätverk och koppla samman, nationellt och internationellt. Påverkan - Vi stärker våra medlemmar och deras viktigaste målgrupper att göra skillnad genom opinionsbildning, omvärldsbevakning, business intelligence och kommunikation (om medlemmar). Om styrelsen Styrelsen har bestått av ordförande Ulrika Malmqvist, Movexum, vice ordförande Robert Kingfors, Södertälje Science Park, ledamöter Jens Lundström - Arctic Business, Catharina Sandberg - LEAD, Angelica Ekholm - Dalarna Science Park, Maria Oscott - Lindholmen Science Park, Anders Nilsson - Ideon, Anna Mård - Skellefteå Science Park samt suppleanterna Niclas Stjernberg, UIC samt Fredrik Österholm, Gotland Science Park. Föreningen tackar varmt för styrelseledamöternas stora engagemang! Utveckling 6 nätverksträffar hölls under året med fokus på aktuella ämnen såsom matchmaking, alumni, effektmätning, statsstöd etc. En av träffarna innehöll också ett seminarie i riksdagen kring innovationspolitiken. Två nätverksträffar hölls för verksamhetsledare, två för affärsutvecklare, en för kommunikatörer och en för affärsängelsnätverk i samband med Angel Prize och BCGs årliga släpp av rapporten State of European Angels. Under året hölls 23 digitala ERFA-träffar med teman som tex AI, ekosystemsutveckling, fokus på teamfrågan, talangattraktionsprogram och hur man coachar hårdvarustartups. I Almedalen hölls flera ekosystemsträffar med makthavare i nära samarbete med medlemmar, ett extra stort tack till Science Park Gotland för det fina samarbetet under Almedalsveckan. Uppkoppling Vi har jobbat en hel del med bättre uppkoppling mellan ekosystemen i Norden och Baltikum under året. Vi är också engagerade i samarbetet Team Sweden Tech där vi har samarrangerat en del aktiviteter. På Techarenan arrangerade vi ett policyspår följt av ett välbesökt mingel tillsammans med Business Sweden. Fler och fler medlemmar börjar hitta till Techarenan vilket är kul att se. Senare under våren reste vi både till Hello Tomorrow i Paris och Latitude59 tillsammans med flera medlemmar. En av vårens höjdpunkter var IASPs Europakonferens i Italien. Hösten inleddes med Sveriges Innovationsriksdag tillsammans med Södertälje Science Park i Södertälje. Årets upplaga var extra stor, då vi slog ihop SIR med Södertäljes årliga event Science Week. Vi arrangerade Nordic Singapore Innovation Days i november, och dit reste vi tillsammans med medlemmar och representanter från Sverige och övriga nordiska länder i en delegation med över 80 deltagare. Under SLUSH arrangerade vi en nordisk ekosystemworkshop med över 60 deltagare tillsammans med bland andra Nordic Innovation. Det finns mycket att utveckla i samverkan över gränserna. Påverkan SISP inledde påverkansåret 2025 med ett aktivt arbete på både EU- och nationell nivå för att stärka förutsättningarna för startups, scaleups och innovationsmiljöer. Under året lämnade vi remissvar till EU:s arbete med Savings & Investment Union samt EU:s startup- och scaleupstrategi, och bidrog i dialoger om den framtida sammanhållningspolitiken och dess betydelse för regionala innovationsmiljöer. Vi deltog också aktivt i en workshop i Bryssel som bidrog till att forma det lagförslag som den 18 mars 2026 presenterades som EU Inc. Vårt engagemang i Allied for Startups fortsatte vara en viktig plattform för att påverka europeisk policy. På nationell nivå deltog SISP i ett flertal remisser och policyprocesser, däribland AI-kommissionens färdplan för Sverige, anpassningar till AI-förordningen samt betänkandet Ökad tydlighet, stärkt samverkan. Vi bidrog även i frågor kopplade till FoU, inklusive dialoger om FoU-avdragets utformning. Vi förde också dialoger om lönegolv, synkat med organisationer som Företagarna och Svenskt Näringsliv. Därutöver lämnade vi inspel till Produktivitetskommissionen kring den nya konkurrenskraftsfonden och hade löpande utbyten med Tillväxtanalys inom ramen för deras arbete med att utvärdera det statliga företagsstödet. Inom samarbetet Sweden Startup Next (SSN) arrangerade vi flera rundabordssamtal som resulterade i direkta inspel i flera aktuella policyfrågor. Under året deltog vi i Politikerforum och Tjänstemannaforum hos Landsbygds- och Infrastrukturdepartementet, och arrangerade en debatt inom ramen för SIR tillsammans med ledamöter från näringsutskottet. I Almedalen arrangerade SISP flera egna aktiviteter och var en synlig aktör i många sammanhang, vilket bekräftar att våra perspektiv är efterfrågade i den nationella policydebatten. SISP var även representerade på flera av årets större startup- och techarenor, såsom GoWest och Techarena, samt inbjudna till internationella events som Latitude59 i Estland, där vi deltog i paneler och bidrog med perspektiv från det svenska innovationsekosystemet. Tillsammans med Vinnova arrangerade vi workshops med medlemmar kring strategiskt viktiga teknikområden, som en del av arbetet med att stärka Sveriges långsiktiga innovations- och konkurrenskraft. Vi deltog på flera paneler och scener under året som experter i frågor som rör startups, scaleups och Sveriges innovationsekosystem. Sammantaget har SISP under 2025 fortsatt att vara en aktiv och relevant röst i utvecklingen av innovationspolitiken, både i Sverige och på EU-nivå. Projekt under året Sweden Startup Nation blev Sweden Startup Next I januari rivstartade vi arbetet med Sweden Startup Next. Under våren genomförde vi intervjuer med olika representanter från innovationsekosystemet. Innan sommaren hade vi den första mockupen på plats med hjälp av Loveable. Tack vare den snabba AI-utvecklingen har vi kommit längre än vad vi trodde var möjligt med de resurser projektet haft, och nu i maj 2026 kommer vi lansera en betaversion av plattformen online. Projektets samarbetsparter är FUHS, Innovationskontoren, BLING, Ideon och SISP. Projektets första fas avslutas i mars 2026. Nationella inkubatorprogrammet SISP har sedan 2016 faciliterat lärande och datainsamling (inkubatorrapportering) inom nationella inkubatorprogrammet, finansierat av Vinnova. Nuvarande projekt löper till 2028. Förutom nätverksträffar och digitala ERFA (se ovan) så genomförde vi 12 peer reviews från norr till söder. En av grupperna stod ut, där vi tillsammans med norska SIVA inkluderade 2 norska inkubatorer. SISP / NIP hjälpte och coachade SIVA i deras arbete och två svenska inkubatorer med intresse för den norska marknaden, Innovatum och Digital Well, valde att göra peer review med norska inkubatorer, Ocean Space i Trondheim och K2 i Kristiansand. Intressanta lärdomar drogs både om de olika ekosystemens kultur, struktur, finansieringslösningar och investeringsstrukturer för startups. Peer reviews fortsätter vara mycket uppskattat med ett medelvärde i utvärderingarna på 9,42 och en ENPS-score på 92. På SIR i Södertälje hölls en specialseminarie för NIP med fokus på World Class Incubation med gästande talare från ledande inkubatorer i Nordamerika, Asien och Europa. Aktiviteten var mycket uppskattad och kommer att återkomma på SIR 2026 i Skövde. InkRapp-rapporteringen förlöpte utan problem och utveckling av dashboards och ROI-visualiseringar för mer datadriven utveckling har blivit mycket uppskattat. Dock ledde nya uppdateringar av plattformen i slutet av året till tekniska problem som vi har lagt mycket tid på att ordna under starten av 2026. AI har blivit ett viktigt verktyg inom Nationella inkubatorprogrammet, och självskattningsmedotiken för peer reviews har utvecklats och samkörs nu med InkRapp-data för ökat lärande för inkubatorerna. Innovationscheckarna Innovationscheckarna är ett nationellt projekt som engagerar 32 medlemmar. Det var från början ett regeringsuppdrag till Vinnova, och över tid har Vinnova tillskjutit projektet mer medel. Projektet avslutades sista december 2025 och har sedan start 2021 delat ut 142 miljoner kronor till 978 behövande SMF från hela Sverige. Pengarna har gått till att köpa extern expertis som testbäddar och labb, affärsutveckling samt IP-rådgivning till företagen. En riktig styrkeuppvisning av SISPs medlemmar. STEP STEP är ett skräddarsytt teamutvecklingsprogram för startups baserat på forskning om entreprenörskap och psykologi, utformat för att stödja uppbyggnad av högpresterande och välfungerande entreprenöriella team. Under året har den nationella utrullningen av STEP fortsatt. Sammantaget har nu 61 affärsutecklare från 24 olika SISP-medlemmar utbildat en eller flera STEP-facilitatorer. Samarbetet fortsatte med Teknikföretagen, vilket innebär verktyg inom arbetsrätt anpassad för startups i form av webbinars och en e-learningplattform. Detta partnerskap möjliggör för svenska teknikstartups att hantera komplexa arbetsrättsliga frågor, så att entrepreneurs kan fokusera på affärsutveckling. Soft Landing Under 2025 inledde SISP arbetet med projektet Soft Landing, inom ramen för regeringsuppdraget Work in Sweden. Projektet syftar till att stärka Sveriges förmåga att ta emot och etablera internationella startups genom att kartlägga hur svenska innovationsmiljöer, såsom inkubatorer och science parks, arbetar med strukturerat etableringsstöd i dag. Projektet ska resultera: en kartläggning av befintliga soft landing-modeller i Sverige, en praktisk playbook som ger innovationsmiljöerna konkreta verktyg, samt en policyrapport med rekommendationer för att undanröja de regulatoriska och myndighetsmässiga hinder som internationella startups och forskare som vill etablera sig i Sverige möter. Som en del av kartläggningsarbetet genomförde SISP under 2025 en enkät riktad till medlemmarnas innovationsmiljöer om deras erfarenheter och behov kopplat till soft landing och internationalisering. Svarsfrekvensen uppgick till imponerande 84 procent av samtliga medlemmar, vilket ger ett brett och representativt underlag för det fortsatta arbetet. Swedish Innovation Excellence - SIE Precis innan årsskiftet fick SISP tillsammans med Ihubs ett nationellt ERUF-projekt beviljat av Tillväxtverket, Swedish Innovation Excellence. Projektet löper till och med 2028 och ska bland annat fokusera på att ta fram ett effektmätningsverktyg för innovationsmiljöer, i nära samarbete med medlemmar och regioner. Förändringar i SISP Service and Development AB Under året har SISP sysselsatt 11 FTE. Under våren bestämde sig vår kommunikatör Ulrika Gellerstedt efter nästan 6 år på SISP för att gå vidare mot nya utmaningar, och vi rekryterade Ellen Gribling som ersättare, med en ny rollbeskrivning - communications and community manager. Utvecklingsarbetet inom Sweden Startup Next behövde förstärkas och vi rekryterade Jonathan Ahlbom, senior utvecklare och AI-expert. I och med att Sasan Shaba klev in i projektledarrollen för Sweden Startup Next behövde vi också förstärka det internationella arbetet och rekryterade Katarina Bennich som projektledare. SISPs förtroendeuppdrag under 2025 SISPs VD har en plats i SAU, Svenska Utrikeshandelsföreningens styrelse som representerar näringslivets intressen i Business Sweden samt tillsammans med UD tillsätter Business Swedens styrelse. Svenskt Näringsliv är sammankallande. Styrelseplats i Avancerad Digitaliserings styrelse, Sveriges största innovationsprogram. Styrgruppen för Nationella Inkubatorprogrammet i samarbete med Vinnova.