Start › Norrbottens län › Hedenäset
AB Konsthallen Tornedalen
556846-7400 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 2 680 | 903 | 0 | 0 |
| Nettoomsättning | 170 | 244 | – | – |
| Övriga rörelseintäkter | 2 510 | 659 | – | – |
| Rörelsekostnader | 1 390 | 1 091 | 1 | 1 |
| Råvaror och förnödenheter | 25 | 27 | – | – |
| Övriga externa kostnader | 160 | 190 | 1 | 1 |
| Personalkostnader | 1 199 | 874 | 0 | 0 |
| Övriga rörelsekostnader | 6 | 0 | – | – |
| Rörelseresultat | 1 290 | −188 | −1 | −1 |
| Finansiella poster | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 1 | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 290 | −187 | −1 | −1 |
| Resultat före skatt | 1 290 | −187 | −1 | −1 |
| Skatt på årets resultat | 27 | 0 | – | – |
| Årets resultat | 1 263 | −187 | −1 | −1 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 5 134 | 1 309 | 50 | 50 |
| Anläggningstillgångar | 3 524 | 453 | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 524 | 453 | – | – |
| Pågående nyanläggningar och förskott | 3 524 | 453 | – | – |
| Omsättningstillgångar | 1 610 | 856 | 50 | 50 |
| Kortfristiga fordringar | 3 | 10 | – | – |
| Kundfordringar | 0 | 5 | – | – |
| Övriga fordringar | 3 | 5 | – | – |
| Kassa och bank | 1 607 | 846 | 50 | 50 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 5 134 | 1 309 | 50 | 50 |
| Eget kapital | 2 216 | 953 | 49 | 49 |
| Bundet eget kapital | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Fritt eget kapital | 2 166 | 903 | −1 | −1 |
| Balanserat resultat | 903 | 1 090 | −1 | 0 |
| Årets resultat | 1 263 | −187 | −1 | −1 |
| Kortfristiga skulder | 2 918 | 356 | 2 | 1 |
| Leverantörsskulder | 7 | 18 | – | – |
| Skulder till koncernföretag | 2 491 | 241 | – | – |
| Skatteskulder | 27 | 0 | – | – |
| Övriga skulder | 68 | 97 | 2 | 1 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 325 | 0 | – | – |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Pågående nyanläggningar och förskott
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 5 401 | 677 | 241 |
| Ackumulerade nedskrivningar | 1 877 | 224 | 0 |
Om bolaget
- Adress
- RISUDDEN 150, 957 95 HEDENÄSET
- Registrerat
- 2011-03-21
- Bransch
- Drift av teatrar, konserthus o.d.
Verksamhet enligt registret
Bolaget ska verka som allmän mötesplats, bedriva konstverksamhet och därmed förenlig kultur- och kunskapsfrämjande aktiviteter. Bolaget ska verka i enlighet med ägaren Stiftelsen Konsthall Tornedalens allmännyttiga stadgar. Bolaget ska genom sin verksamhet främja kunskap, kulturupplevelser och vara oberoende politiskt, kulturellt och konstnärligt. Bolagets verksamhet syftar inte till att bereda vinst åt ägaren. Bolagets restaurang och butik ska vara en hållbar mötesplats i lokalsamhället och bidra till att finansiera bolagets allmännyttiga ändamål.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Ja
- Revisionsfirma
- Azets Revision & Rådgivning AB
- Årsstämma
- 2026-07-06
- Programvara
- Hogia Bokslut
Allmänt om verksamheten
AB Konsthall Tornedalen (org.nr 556846-7400) är ett helägt dotterbolag till Stiftelsen Konsthall Tornedalen. Bolaget utgör den operativa plattform genom vilken stiftelsens vision och ändamål förverkligas. Bolagets uppdrag är att utveckla, uppföra och på sikt driva Konsthall Tornedalen i Vitsaniemi, Övertorneå kommun. Bolaget befinner sig för närvarande i en etablerings- och uppbyggnadsfas där huvuddelen av verksamheten är inriktad på att färdigställa finansiering, genomföra byggnation samt successivt bygga upp den organisation och verksamhet som ska driva konsthallen efter öppnandet. Konsthall Tornedalen är ett långsiktigt kultur- och samhällsutvecklingsprojekt med ambitionen att etablera en internationellt profilerad konstinstitution i Tornedalen. Verksamheten ska bidra till konstnärlig utveckling, ökad attraktivitet för regionen samt stärkt besöksnäring, platsutveckling och lokal utveckling. Genom sitt läge i Tornedalen och sin internationella inriktning ska konsthallen skapa nya mötesplatser mellan kultur, samhälle och näringsliv samt bidra till ökad synlighet och långsiktig utveckling för regionen. Styrelse och ledning Vid årsstämman omvaldes Carina Brorman som styrelsens ordförande. Kajsa Simu utsågs vid det konstituerande styrelsemötet till vice ordförande. Pär Johansson och Graeme Richardson kvarstod som ledamöter. Bolagets verkställande direktör har under året varit Theodor Ringborg. Den 27 november 2025 beslutades att utse Azets Revision & Rådgivning AB till bolagets revisor med Camilla Körkkö som huvudansvarig revisor.
Väsentliga händelser
Verksamhetsåret 2025 utgjorde en avgörande milstolpe i utvecklingen av Konsthall Tornedalen. Fokus har legat på att säkerställa finansieringen av projektet, färdigställa projekteringen samt genomföra upphandling av entreprenör inför byggstart. Under året färdigställdes huvuddelen av den finansieringsstruktur som möjliggör uppförandet av Konsthall Tornedalen. Projektet finansieras genom en unik kombination av privata donationer, regionala utvecklingsmedel, nationella stödinsatser och annan extern finansiering. Det långsiktiga arbetet med att bygga denna finansieringsmodell har varit en förutsättning för att projektet nu kunnat gå från planering till genomförande. Tillsammans med arkitektkontoret OOPEAA och tekniska konsulter har projekteringsarbetet färdigställts under året. Bygglovsprocessen har slutförts och upphandling av entreprenör har genomförts. Mot bakgrund av förändrade marknadsförutsättningar och ökade byggkostnader genomfördes ett omfattande arbete för att anpassa projektets utformning och kostnadsbild utan att ge avkall på de arkitektoniska och verksamhetsmässiga ambitionerna. Efter genomförd upphandling beslutade bolaget att gå vidare med Anfra Nordic AB som totalentreprenör för uppförandet av Konsthall Tornedalen. Under hösten genomfördes omfattande förhandlingar kring entreprenadavtal, riskfördelning, finansieringsstruktur och genomförandeplan. Styrelsen genomförde i december en särskild genomgång av projektets risker och avtalsstruktur inför slutligt ställningstagande. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång: Den 12 januari 2026 fattade styrelsen slutligt beslut om entreprenadavtal med Anfra Nordic AB för uppförandet av Konsthall Tornedalen. Avtalet godkändes efter genomförd riskanalys och förhandling med entreprenören. Den 7 februari 2026 genomfördes det officiella första spadtaget för Konsthall Tornedalen. Ceremonin samlade representanter för lokalsamhället, offentliga finansiärer, privata donatorer, entreprenören, projektets arkitekter samt regional och nationell media. Spadtaget markerade starten på byggnationen efter många års utvecklings-, finansierings- och planeringsarbete. Under våren 2026 påbörjades mark- och grundläggningsarbetena. Arbetena har genomförts enligt plan och utan några väsentliga tekniska eller geotekniska avvikelser. Projektet har under perioden utvecklats enligt fastställd tidplan. I februari 2026 meddelade bolagets verkställande direktör Theodor Ringborg att han av hälsoskäl kommer att lämna sitt uppdrag. Styrelsen initierade omgående arbetet med att säkerställa kontinuitet i projektet och den fortsatta verksamhetsutvecklingen. Styrelsen beslutade därefter att utse Kajsa Simu till interim verkställande direktör. Kajsa Simu har omfattande erfarenhet av bygg- och fastighetsutvecklingsprojekt och ansvarar för att leda verksamheten genom byggfasen samt för den fortsatta organisationsuppbyggnaden inför konsthallens framtida drift. Bolaget arbetar under 2026 vidare med att säkerställa finansieringen av projektets senare etapper. En del av den planerade offentliga finansieringen är föremål för fortsatt handläggning och beslut hos berörda myndigheter. Styrelsen och bolagsledningen för en löpande dialog med offentliga och privata finansiärer för att säkerställa projektets fullföljande enligt fastställd tidplan. Styrelsens bedömning är att det finns goda förutsättningar att hantera projektets återstående finansieringsbehov. Förväntad framtida utveckling: Bolagets fokus under 2026 är att genomföra byggnationen av Konsthall Tornedalen enligt fastställd tidplan, säkerställa projektets fortsatta finansiering samt påbörja uppbyggnaden av den framtida organisationen och verksamheten inför öppnandet av konsthallen. Parallellt med byggprojektet kommer arbetet att intensifieras kring verksamhetsutveckling, organisation, finansiering och strategiska samarbeten. Målsättningen är att skapa förutsättningar för en långsiktigt hållbar verksamhet med stark regional förankring och internationell relevans. Konsthall Tornedalen har under året tagit steget från planerings- och finansieringsfas till genomförandefas. Styrelsens bedömning är att projektet har en stabil grund för fortsatt utveckling och goda förutsättningar att förverkliga visionen om en internationellt profilerad konsthall i Tornedalen.