Start › Stockholms län › Norsborg
Burnt Out Punks AB
556771-1865 · Aktiebolag
Utveckling
Soliditet per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 457 | 193 | 275 | 379 | 870 | 514 | 650 | 1 562 |
| Nettoomsättning | 457 | 193 | 258 | 354 | 258 | 156 | 648 | 1 562 |
| Övriga rörelseintäkter | – | 0 | 18 | 25 | 612 | 358 | 2 | 0 |
| Rörelsekostnader | 469 | 225 | 275 | 498 | 801 | 386 | 791 | 1 540 |
| Handelsvaror | 87 | 6 | 38 | 204 | 203 | 88 | 309 | 166 |
| Övriga externa kostnader | 380 | 219 | 236 | 242 | 228 | 251 | 463 | 826 |
| Personalkostnader | 2 | 0 | 1 | 53 | 369 | 46 | 19 | 549 |
| Övriga rörelsekostnader | – | – | 0 | 0 | – | – | – | – |
| Rörelseresultat | −12 | −32 | 1 | −119 | 69 | 128 | −141 | 22 |
| Finansiella poster | −1 | 0 | −2 | −2 | 0 | −1 | 2 | −2 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 | 0 | – | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 1 | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 | −2 | 2 |
| Resultat efter finansiella poster | −13 | −32 | −1 | −122 | 69 | 127 | −138 | 20 |
| Resultat före skatt | −13 | −32 | −1 | −122 | 69 | 127 | −138 | 20 |
| Årets resultat | −13 | −32 | −1 | −122 | 69 | 127 | −138 | 20 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 73 | 80 | 151 | 216 | 376 | 349 | 167 | 863 |
| Anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Omsättningstillgångar | 73 | 80 | 151 | 216 | 376 | 349 | 167 | 863 |
| Kortfristiga fordringar | 22 | 27 | 73 | 46 | 87 | 48 | 84 | 376 |
| Kundfordringar | 0 | 2 | 0 | 1 | 68 | 14 | 30 | 332 |
| Övriga fordringar | 1 | 5 | 7 | 14 | 7 | 17 | 8 | 8 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 21 | 21 | 66 | 32 | 12 | 18 | 46 | 36 |
| Kassa och bank | 50 | 53 | 78 | 170 | 289 | 301 | 83 | 487 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 73 | 80 | 151 | 216 | 376 | 349 | 167 | 863 |
| Eget kapital | 35 | 47 | 80 | 181 | 302 | 333 | 106 | 429 |
| Bundet eget kapital | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Fritt eget kapital | −65 | −53 | −20 | 81 | 202 | 233 | 6 | 329 |
| Balanserat resultat | −53 | −20 | −19 | 202 | 133 | 106 | 144 | 309 |
| Årets resultat | −13 | −32 | −1 | −122 | 69 | 127 | −138 | 20 |
| Långfristiga skulder | 29 | 26 | 25 | 26 | 9 | 12 | 18 | 29 |
| Övriga skulder | 29 | 26 | 25 | 26 | 9 | 12 | 18 | 29 |
| Kortfristiga skulder | 8 | 7 | 46 | 9 | 65 | 4 | 43 | 405 |
| Leverantörsskulder | 3 | 0 | 22 | 1 | 50 | 4 | 20 | 73 |
| Övriga skulder | 5 | 0 | 17 | 0 | 8 | 0 | 14 | 157 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 | 7 | 7 | 9 | 7 | 0 | 9 | 175 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 0 | 55 | 55 | 55 | 55 |
| Försäljningar och utrangeringar | – | 55 | – | – | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | – | 0 | 55 | 55 | 55 | 55 |
| Återförda avskrivningar | – | 55 | – | – | – | – |
Maskiner och andra tekniska anläggningar
| Post | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 55 | 471 | 471 |
| Försäljningar och utrangeringar | 417 | – | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 55 | 471 | 471 |
| Återförda avskrivningar | 417 | – | – |
Om bolaget
- Adress
- ROTEMANNAVÄGEN 10, 145 57 NORSBORG
- Registrerat
- 2008-11-28
- Bransch
- Arbetsförmedling och rekrytering
Verksamhet enligt registret
Bolagets verksamhet är att producera innovativ cirkusunderhållning, erbjuda professionella artister till event och spetskompetens inom event konceptutformning, pedagogik, showregi och koreografi samt scen och rigglösningar.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-06-12
- Programvara
- BL Bokslut
Allmänt om verksamheten
Bolagets verksamhet är att producera innovativ cirkusunderhållning och erbjuda proffessionella artister till event. Att också erbjuda spetskompetens inom konceptutformning, pedagogik, föreställningar, regi och koreografi samt scen och rigglösning. Företaget har sitt säte i Botkyrka.
Väsentliga händelser
Burnt Out Punks AB har under 2025 erbjudit flertalet residens, Artists In House uthyrningar, utvecklat de projekt vi är delaktiga i samt fortsatt anpassa Punkshangaren till en viktig del av den samtida cirkusens utveckling i Sverige. Vi har aktivt jobbat med och utvecklat de resurser vi byggt upp, under de senaste 26 åren, under 2025. Punkshangaren Collective: Vi fortsatte även samarbetet med den svenska Open Collectives (https://opencollective.com/punkshangaren) gren Massvis för att underlätta stöd och organisera tillställningar genom att agera ”fiscal host”. Punkshangaren Collective består nu av 8 stewards som sköter den dagliga verksamheten av lokalen, tar beslut och utveckling och residens samt underhåll. Burnt Out Punks AB kommer finnas kvar som hyresgäst gentemot Subtopia och ansvara för administration samt att hyran finansieras. Men drivandet och utvecklandet av lokalen kommer i framtiden skötas av Punkshangaren Collective. Utåt sätt så är Punkshangaren det TM som kommer marknadsföras. Stewards under 2025 samt 2026 är Wille Christiani, Angela Wand, Milla Lahtinen, Mirja Jauhiainen, Mira Leonard, Mireia Pinol, Tom Brand samt Magnus Björu. Projekt: - Stor ombyggnation av Verkstaden påbörjades. - Artist/Kompani residens - Internationella Gästspel - Kommersiella Uthyrningar - Magnus Björu, hyr in sig i Verkstadsdelen och bygger språngbrädor till cirkuskomapnier Lokaler: Punkshangaren utvecklades och anpassades till att kunna erbjuda fler residens, workshops, In House uthyrningar (subventionerade uthyrningar till cirkus kompanier), öppna scener, informell mötesplats för den samtida cirkusens utövare mm. Verkstaden vidarutvecklades med tilläggsisolering och gjuten cementplatta. Genomförda residens: Mad in Finland, Miku &Milla rehearsals– 1 vecka Mira & Ester – 1 vecka How Far Are You Willing To Bend – Elise Bjerkelund Reine – 1 vecka Jonathan Krogh – Ambiguity 3 veckor Amanda Roynesdotter – 3 veckor Blauwal Company – 1 vecka Edvin Broms – 1 vecka Mirja Jauhiainen & Aino Ihanainen – Rage Cabaret – 2 veckor Aino Ihanainen – 1 vecka Jonathan Morell – 2 veckor Lisa Lou – Kruskelusk – 2 veckor Artist in House uthyrningar (Självkostnadspris) Felicante Pinole Company – ”Ustopia” – 4 veckor Kommersiella Uthyrningar: Subtopia/Jarowskij – LOL produktion – 12,5 veckor Kaleofestivalen – 1 vecka Internationella gästspel How Far Are You Willing To Bend – Elise Bjerkelund Reine & Company Rage Cabaret – Miku and Aino and friends Kruskelusk – Lisa Lou Öppen Scen Ingen Öppen scen arrangerades då uthyrningar och ombyggnationer tog upp stor del av tiden. Bidrag och stöd: Region Stockholms Projektbidrag söktes – Svar under 2026 Ekonomi: Omsättningen ökade med mer än 30% , från förra årets 193 000 till i år 457 000. Detta är huvudsakligen på den närmare 13 veckor långa kommersiella uthyrningen till Jarowskij under April till början av Juli. Framtiden: Vi avser fortsätta utveckla Punkshangaren enligt tidigare vision: Vi har insett att vårt kompani/företag besitter en unik och eftertraktad fysisk plats i form av Punkshangaren. Det finns ett stort behov av cirkus-specifika/anpassade residens-, repetitions-, workshoplokaler och informell mötesplats i Stockholm och Sverige i stort. Vi har också insett att vår erfarenhet och ackumulerade kunskap, efter närmare 25 år i den samtida cirkusscenen, är viktig. Vi har en vilja och en möjlighet att dela med oss av både resurser, kunskap och engagemang till den samtida cirkusen i stort men framförallt till de nya generationerna som ska föra cirkuskulturen in i framtiden. Med bibehållen kvalitet och sin speciella särart. Detta är något som vi kommer jobba intensivt med de kommande åren. Behoven är tydliga. Man ser det tydligt i planläggningen av den samtida cirkusen utveckling som gjordes av Kulturrådet, branschorganisationen Manegens egna slutsatser, det arbete som Kulturhuset Subtopia ( Cirkusmania mm) kontinuerligt jobbar med och inte minst när man (som vi är dagligen) är i kontakt med de aktiva artisterna och kompanierna inom den samtida svenska cirkusen. Stockholm 10 Juni, 2026 Hans Wilhelm Christiani VD och Konstnärlig ledare