Start › Västra Götalands län › Myggenäs
Visit Västkusten AB
Utveckling5 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 5 537 | 7 811 | 8 636 |
| Nettoomsättning | 3 912 | 5 947 | 7 689 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 625 | 1 863 | 947 |
| Rörelsekostnader | 6 125 | 7 476 | 8 728 |
| Handelsvaror | 485 | 431 | 1 135 |
| Övriga externa kostnader | 2 428 | 2 880 | 2 467 |
| Personalkostnader | 3 163 | 4 096 | 4 789 |
| Av- och nedskrivningar | 49 | 57 | 337 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 12 | 0 |
| Rörelseresultat | −588 | 335 | −92 |
| Finansiella poster | 9 | 30 | 60 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 9 | 31 | 37 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | – | 0 | −23 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 1 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | −579 | 365 | −32 |
| Bokslutsdispositioner | 328 | −95 | 0 |
| Förändring av periodiseringsfonder | 328 | −95 | 0 |
| Resultat före skatt | −251 | 270 | −32 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 59 | 0 |
| Årets resultat | −251 | 211 | −32 |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 3 124 | 3 149 | 4 800 |
| Anläggningstillgångar | 21 | 70 | 139 |
| Materiella anläggningstillgångar | 21 | 70 | 139 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 21 | 70 | 139 |
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | – | 0 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | – | 0 | 0 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | – | 0 | 0 |
| Omsättningstillgångar | 3 103 | 3 079 | 4 661 |
| Varulager m.m. | 43 | 58 | 87 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 43 | 58 | 87 |
| Kortfristiga fordringar | 1 807 | 1 861 | 1 929 |
| Kundfordringar | 1 032 | 50 | 1 023 |
| Övriga fordringar | 270 | 242 | 164 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 505 | 1 569 | 742 |
| Kassa och bank | 1 253 | 1 160 | 2 645 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 124 | 3 149 | 4 800 |
| Eget kapital | 1 474 | 1 725 | 1 514 |
| Bundet eget kapital | 510 | 510 | 510 |
| Aktiekapital | 510 | 510 | 510 |
| Fritt eget kapital | 964 | 1 215 | 1 004 |
| Balanserat resultat | 1 215 | 1 004 | 1 036 |
| Årets resultat | −251 | 211 | −32 |
| Obeskattade reserver | 0 | 328 | 233 |
| Periodiseringsfonder | 0 | 328 | 233 |
| Kortfristiga skulder | 1 650 | 1 096 | 3 052 |
| Förskott från kunder | 0 | 4 | 0 |
| Leverantörsskulder | 131 | 249 | 982 |
| Skulder till koncernföretag | 46 | 177 | 193 |
| Övriga skulder | 278 | 92 | 274 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 196 | 574 | 1 604 |
| Ställda säkerheter | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Företagsinteckningar | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Ledningens kommentar till flerårsöversikten
Nettoomsättningen lägre i år pga stora förändringar i verksamheten.
Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Visit Västkusten AB för år 2025. Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Visit Västkusten ABs finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Jag har utfört revisionen enligt International Standard on Auditing för revisioner av finansiella rapporter för mindre komplexa företag (ISA för LCE) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till Visit Västkusten AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2024
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Händelser efter balansdagen
Företaget har i januari 2025 ändrat namn från Södra Bohuslän Turism AB till Visit Västkusten AB.
Källfält: se-gen-base:NotVasentligaHandelserRakenskapsaretsSlut
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Södra Bohuslän Turism AB för räkenskapsåret 2024 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Södra Bohuslän Turism AB s finansiella ställning per den 2024-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Södra Bohuslän Turism AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Andra långfristiga värdepappersinnehav
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 0 | 1 046 |
| Försäljningar och utrangeringar | – | 1 046 | – |
| Omklassificeringar | – | 0 | – |
| Ackumulerade nedskrivningar | 0 | 0 | 53 |
| Årets nedskrivningar | – | 0 | – |
Förbättringsutgifter på annans fastighet
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 0 | 300 |
| Årets inköp | – | 0 | – |
| Försäljningar och utrangeringar | – | 300 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 0 | 0 | 11 |
| Årets avskrivningar | – | 15 | – |
| Återförda avskrivningar | – | 26 | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 359 | 359 | 389 | 357 |
| Årets inköp | 0 | 0 | 32 | – |
| Försäljningar och utrangeringar | 0 | 30 | 0 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 338 | 289 | 251 | 203 |
| Årets avskrivningar | 49 | 57 | 48 | – |
| Återförda avskrivningar | 0 | 18 | 0 | – |
Om bolaget
- Adress
- BOX 6019, 471 16 MYGGENÄS
- Registrerat
- 2006-12-05
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Föremålet för bolagets verksamhet är att samordna affärsutveckling, marknadsföring, turistinformation och förmedling av turistiska produkter som boende, aktiviteter och arrangemang. Bolaget skall vara en resurs för det lokala näringslivet i fråga om utveckling, rådgivning och service inom sitt kompetensområde. Bolaget upphandlas av kommuner för uppdrag såsom utveckling och marknadsföring av besöksnäringen.
Bankgironummer
- 5400-3082
- Visit Västkusten AB
kontrollerat 2026-10-06
Jobbannonser
Källa: Arbetsförmedlingens annonsdata via JobTech Dev · uppdaterad 2026-10-25
- Annonser totalt
- 2
- Aktiva nu
- 0
- Första annonsen
- 2023-02-28
- Senaste annonsen
- 2023-02-28
Annonser per år
| År | 2023 |
|---|---|
| Annonser | 2 |
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K2
- Säte
- Tjörn, Västra Götaland
- Revision
- Ja (2026-05-21)
- Årsstämma
- 2026-05-21
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Visit Västkusten AB har som uppgift att utveckla, marknadsföra och stärka besöksnäringen längs västkusten, med särskilt fokus på Orust och våra medlemsföretag. Bolaget ägs av näringslivet och fungerar som en gemensam plattform för samverkan mellan företag, kommuner och andra aktörer inom besöksnäringen. Verksamheten bedrivs i nära dialog med medlemsföretag och uppdragsgivande kommuner, med målet att skapa ökad attraktivitet, fler besökare och långsiktig hållbar tillväxt i regionen. Bolaget erbjuder tjänster inom destinationsutveckling, marknadsföring, affärsutveckling, nätverk och kunskapsdelning. Under 2025 har bolaget fullt ut verkat under det nya varumärket Visit Västkusten, vilket markerar en tydlig nystart och ett stärkt fokus på en mer flexibel, medlemsnära och framtidsinriktad organisation. Verksamhetsområden Visit Västkustens verksamhet omfattar flera centrala områden. Inom marknadsföring och kommunikation har bolaget under året stärkt sin digitala närvaro genom webb och sociala medier, med särskilt fokus på att skapa synlighet för medlemsföretag och inspirera till besök året om. Nya kanaler har etablerats och räckvidden i befintliga kanaler har ökat kraftigt, med miljontals visningar i sociala medier. Arbetet med turistinformation och värdskap har bedrivits både digitalt och fysiskt. Turistinformationen har varit bemannad under högsäsong och kompletterats med infopoints runt om i kommunen, vilket har bidragit till god tillgänglighet för besökare. Inom destinations- och platsutveckling har bolaget bedrivit ett omfattande arbete, särskilt med fokus på Orust. Insatserna har riktats mot att utveckla hållbara upplevelser, stärka naturturismen och öka attraktiviteten i olika delområden. Affärsutveckling och nätverk har varit en viktig del av verksamheten. Genom nätverksträffar, utbildningar och löpande dialog har medlemsföretag fått stöd i sin utveckling. Bolaget fungerar som ett kunskapsnav där trender, statistik och omvärldsanalys samlas och sprids till näringen. Projektverksamheten har varit fortsatt betydelsefull under året. ESF-projektet BESÖK avslutades med mycket goda resultat och nya projekt, såsom FRÖ kompetensutveckling, har beviljats, vilket stärker bolagets roll som utvecklingsaktör. Väsentliga händelser under räkenskapsåret År 2025 har präglats av en tydlig omstart och etablering av en ny organisation och ett nytt arbetssätt. Bolaget har etablerat sig fullt ut under det nya varumärket Visit Västkusten och arbetet med det nya kommunuppdraget tillsammans med Orust har implementerats och vidareutvecklats under formen Visit Orust. Samtidigt har en ny struktur för marknadsföring och kommunikation byggts upp, där digitala kanaler har fått en central roll. Under året lanserades webbplattformen visitorust.com, som snabbt nådde en hög trafik och blev en viktig kanal för att inspirera och guida besökare. Evenemanget Green Vibe Orust genomfördes för första gången med fokus på hållbara upplevelser och lokal mat, vilket bidrog till att stärka destinationens profil. Nätverk och utbildningsinsatser har utvecklats och stärkts, samtidigt som projektverksamheten fortsatt varit aktiv med både avslut och nya ansökningar. Vi har också startat arbete med platsutveckling på Orust, där vi skapat en form för att utveckla ett antal orter runt om på Orust med gott resultat. Arbetet fortsätter och bedöms komma ge bra utveckling. Sammantaget har året inneburit att grunden lagts för en mer långsiktigt hållbar och skalbar verksamhet. Utveckling av verksamheten Under året har Visit Västkusten tagit viktiga steg mot att bli en tydligare plattform för samverkan inom besöksnäringen. Arbetet har präglats av en ökad digital närvaro, en stärkt medlemsnytta och en tydligare struktur i erbjudandet till både företag och kommuner. Samverkan mellan offentlig och privat sektor har utvecklats och bidragit till att skapa bättre förutsättningar för näringens tillväxt. Bolaget har även vidareutvecklat sitt erbjudande inom analys, marknadsföring och affärsutveckling, i linje med affärsplanens mål om att stärka företagens konkurrenskraft och destinationens attraktionskraft. Framtida utveckling Visit Västkusten står inför en fortsatt utvecklingsfas där fokus ligger på att växa både i omfattning och relevans. Arbetet kommer att inriktas på att öka antalet medlemsföretag och uppdrag, stärka den digitala närvaron ytterligare samt utveckla fler projekt och externa finansieringar. Bolaget har som ambition att bidra till ökad turistekonomisk omsättning, fler besökare och en starkare, mer hållbar besöksnäring. Genom fortsatt samverkan och ett tydligt fokus på utveckling av bolagets utbud och leverans bedöms förutsättningarna vara goda för att ytterligare stärka bolagets roll som en samlande kraft för destinationsutveckling på västkusten. Personal Vid årets slut bestod organisationen av ett mindre, sammansvetsat team på fyra personer med kompetens inom destinationsutveckling, kommunikation, projektledning och administration. Alla dessa fyra har under året vidareutbildat sig i platsutveckling i en Master Class av Placebrander. Dessutom har vi två deltidsanställda personer för turistinformation och projektadministration. Organisationen kännetecknas av hög flexibilitet, nära samarbete och ett starkt engagemang för besöksnäringens utveckling. Sammanfattning Verksamhetsåret 2025 har varit ett år av omställning, etablering och framtidstro. Genom ett tydligare fokus, stärkt samverkan och ökad närvaro i både digitala och fysiska kanaler har Visit Västkusten lagt en stabil grund för fortsatt utveckling och tillväxt. Företaget har sitt säte på Tjörn, Västra Götaland .
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.