Styrelsen och verkställande direktören för Visit Västkusten AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2025.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

Visit Västkusten AB har som uppgift att utveckla, marknadsföra och stärka besöksnäringen längs
västkusten, med särskilt fokus på Orust och våra medlemsföretag. Bolaget ägs av näringslivet och
fungerar som en gemensam plattform för samverkan mellan företag, kommuner och andra aktörer inom
besöksnäringen.

Verksamheten bedrivs i nära dialog med medlemsföretag och uppdragsgivande kommuner, med målet att
skapa ökad attraktivitet, fler besökare och långsiktig hållbar tillväxt i regionen. Bolaget erbjuder tjänster
inom destinationsutveckling, marknadsföring, affärsutveckling, nätverk och kunskapsdelning.

Under 2025 har bolaget fullt ut verkat under det nya varumärket Visit Västkusten, vilket markerar en
tydlig nystart och ett stärkt fokus på en mer flexibel, medlemsnära och framtidsinriktad organisation.

Verksamhetsområden

Visit Västkustens verksamhet omfattar flera centrala områden. Inom marknadsföring och kommunikation
har bolaget under året stärkt sin digitala närvaro genom webb och sociala medier, med särskilt fokus på
att skapa synlighet för medlemsföretag och inspirera till besök året om. Nya kanaler har etablerats och
räckvidden i befintliga kanaler har ökat kraftigt, med miljontals visningar i sociala medier.

Arbetet med turistinformation och värdskap har bedrivits både digitalt och fysiskt. Turistinformationen
har varit bemannad under högsäsong och kompletterats med infopoints runt om i kommunen, vilket har
bidragit till god tillgänglighet för besökare.

Inom destinations- och platsutveckling har bolaget bedrivit ett omfattande arbete, särskilt med fokus på
Orust. Insatserna har riktats mot att utveckla hållbara upplevelser, stärka naturturismen och öka
attraktiviteten i olika delområden.

Affärsutveckling och nätverk har varit en viktig del av verksamheten. Genom nätverksträffar,
utbildningar och löpande dialog har medlemsföretag fått stöd i sin utveckling. Bolaget fungerar som ett
kunskapsnav där trender, statistik och omvärldsanalys samlas och sprids till näringen.

Projektverksamheten har varit fortsatt betydelsefull under året. ESF-projektet BESÖK avslutades med
mycket goda resultat och nya projekt, såsom FRÖ kompetensutveckling, har beviljats, vilket stärker
bolagets roll som utvecklingsaktör.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

År 2025 har präglats av en tydlig omstart och etablering av en ny organisation och ett nytt arbetssätt.
Bolaget har etablerat sig fullt ut under det nya varumärket Visit Västkusten och arbetet med det nya
kommunuppdraget tillsammans med Orust har implementerats och vidareutvecklats under formen Visit
Orust. Samtidigt har en ny struktur för marknadsföring och kommunikation byggts upp, där digitala
kanaler har fått en central roll.

Under året lanserades webbplattformen visitorust.com, som snabbt nådde en hög trafik och blev en viktig
kanal för att inspirera och guida besökare. Evenemanget Green Vibe Orust genomfördes för första
gången med fokus på hållbara upplevelser och lokal mat, vilket bidrog till att stärka destinationens profil.
Nätverk och utbildningsinsatser har utvecklats och stärkts, samtidigt som projektverksamheten fortsatt
varit aktiv med både avslut och nya ansökningar.

Vi har också startat arbete med platsutveckling på Orust, där vi skapat en form för att utveckla ett antal
orter runt om på Orust med gott resultat. Arbetet fortsätter och bedöms komma ge bra utveckling.

Sammantaget har året inneburit att grunden lagts för en mer långsiktigt hållbar och skalbar verksamhet.

Utveckling av verksamheten

Under året har Visit Västkusten tagit viktiga steg mot att bli en tydligare plattform för samverkan inom
besöksnäringen. Arbetet har präglats av en ökad digital närvaro, en stärkt medlemsnytta och en tydligare
struktur i erbjudandet till både företag och kommuner. Samverkan mellan offentlig och privat sektor har
utvecklats och bidragit till att skapa bättre förutsättningar för näringens tillväxt.

Bolaget har även vidareutvecklat sitt erbjudande inom analys, marknadsföring och affärsutveckling, i
linje med affärsplanens mål om att stärka företagens konkurrenskraft och destinationens attraktionskraft.

Framtida utveckling

Visit Västkusten står inför en fortsatt utvecklingsfas där fokus ligger på att växa både i omfattning och
relevans. Arbetet kommer att inriktas på att öka antalet medlemsföretag och uppdrag, stärka den digitala
närvaron ytterligare samt utveckla fler projekt och externa finansieringar.

Bolaget har som ambition att bidra till ökad turistekonomisk omsättning, fler besökare och en starkare,
mer hållbar besöksnäring. Genom fortsatt samverkan och ett tydligt fokus på utveckling av bolagets
utbud och leverans bedöms förutsättningarna vara goda för att ytterligare stärka bolagets roll som en
samlande kraft för destinationsutveckling på västkusten.

Personal

Vid årets slut bestod organisationen av ett mindre, sammansvetsat team på fyra personer med kompetens
inom destinationsutveckling, kommunikation, projektledning och administration. Alla dessa fyra har
under året vidareutbildat sig i platsutveckling i en Master Class av Placebrander. Dessutom har vi två
deltidsanställda personer för turistinformation och projektadministration. Organisationen kännetecknas
av hög flexibilitet, nära samarbete och ett starkt engagemang för besöksnäringens utveckling.

Sammanfattning

Verksamhetsåret 2025 har varit ett år av omställning, etablering och framtidstro. Genom ett tydligare
fokus, stärkt samverkan och ökad närvaro i både digitala och fysiska kanaler har Visit Västkusten lagt en
stabil grund för fortsatt utveckling och tillväxt.

Företaget har sitt säte på Tjörn, Västra Götaland.

För definitioner av nyckeltal, se Not 1 Redovisningsprinciper.

Nettoomsättningen lägre i år pga stora förändringar i verksamheten.

Förändringar i eget kapital

Aktieägartillskott redovisat som fritt eget kapital är kapital tillskjutet av Kungälvs, Orusts, Stenungsunds
och Tjörns kommuner i samband med bolagsbildningen och kan återbetalas vid likvidation eller
försäljning av aktierna enligt villkoren i bolagsordningen. Aktieägartillskottet uppgår per 20251231 till
490 000 kr (490 000 kr).

Resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Avskrivning

Tillämpade avskrivningstider:

Not 3 Inventarier, verktyg och installationer

Not 4 Uppgifter om moderföretag

Visit Västkusten ekonomisk förening, 769600-7967, Västra Götalands Län

Not 5 Ställda säkerheter

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse.

Underskriven den dag som framgår av min elektroniska underskrift

Min revisionsberättelse har lämnats 2026-05-21