Start › Södermanlands län › Nyköping
Ärila Golf AB (publ)
Utveckling7 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 17 664 | 17 451 | 15 675 | 15 482 | 16 324 | – | – |
| Nettoomsättning | 17 605 | 16 861 | 15 494 | 15 277 | 16 095 | – | – |
| Övriga rörelseintäkter | 59 | 590 | 182 | 206 | 228 | – | – |
| Rörelsekostnader | 14 505 | 16 194 | 15 404 | 15 433 | 15 471 | – | – |
| Övriga externa kostnader | 9 210 | 10 643 | 6 805 | 6 935 | 6 439 | – | – |
| Personalkostnader | 4 458 | 4 766 | 7 782 | 7 600 | 8 089 | – | – |
| Av- och nedskrivningar | 837 | 785 | 817 | 899 | 938 | – | – |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | – | – | 0 | 6 | – | – |
| Rörelseresultat | 3 159 | 1 257 | 271 | 49 | 852 | – | – |
| Finansiella poster | −743 | −1 093 | −1 282 | −568 | −452 | – | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 2 | 4 | 51 | 4 | 0 | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 745 | 1 098 | 1 333 | 572 | 452 | – | – |
| Resultat efter finansiella poster | 2 416 | 164 | −1 011 | −519 | 401 | – | – |
| Bokslutsdispositioner | −520 | 24 | 0 | 502 | −154 | – | – |
| Resultat före skatt | 1 896 | 188 | −1 011 | −17 | 247 | – | – |
| Skatt på årets resultat | 398 | 53 | −168 | 7 | 54 | – | – |
| Årets resultat | 1 498 | 135 | −843 | −23 | 193 | – | – |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 42 560 | 42 089 | 42 793 | 43 233 | 43 699 | 43 299 | 43 072 |
| Anläggningstillgångar | 40 805 | 41 292 | 41 904 | 42 347 | – | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 40 381 | 40 858 | 41 451 | 42 061 | – | – | – |
| Byggnader och mark | 39 836 | 40 566 | 41 239 | 42 031 | – | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 545 | 292 | 212 | 30 | – | – | – |
| Pågående nyanläggningar och förskott | – | – | 0 | 0 | – | – | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 424 | 434 | 453 | 286 | – | – | – |
| Andelar i koncernföretag | 34 | 34 | – | – | – | – | – |
| Andra långfristiga fordringar | – | 400 | 453 | 286 | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 1 756 | 797 | 889 | 886 | – | – | – |
| Varulager m.m. | 239 | 306 | 281 | 248 | – | – | – |
| Råvaror och förnödenheter | 239 | – | – | – | – | – | – |
| Färdiga varor och handelsvaror | – | 306 | 281 | 248 | – | – | – |
| Kortfristiga fordringar | 629 | 487 | 572 | 623 | – | – | – |
| Kundfordringar | 215 | 88 | 111 | 72 | – | – | – |
| Fordringar hos koncernföretag | 65 | – | – | – | – | – | – |
| Fordringar hos intresseföretag | – | – | 0 | – | – | – | – |
| Övriga fordringar | 175 | 52 | 80 | 208 | – | – | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 174 | 137 | 172 | 183 | – | – | – |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 42 560 | 42 089 | 42 793 | 43 233 | – | – | – |
| Eget kapital | 19 289 | 17 791 | 17 656 | 18 499 | – | – | – |
| Bundet eget kapital | 504 | 504 | 504 | 504 | – | – | – |
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 | 500 | – | – | – |
| Uppskrivningsfond | 390 | – | – | – | – | – | – |
| Reservfond | 4 | 4 | 4 | 4 | – | – | – |
| Fritt eget kapital | 18 785 | 17 288 | 17 153 | 17 996 | – | – | – |
| Balanserat resultat | 17 288 | 17 153 | 17 996 | 18 019 | – | – | – |
| Årets resultat | 1 498 | 135 | −843 | −23 | – | – | – |
| Obeskattade reserver | 520 | – | – | 0 | – | – | – |
| Långfristiga skulder | 18 780 | 19 518 | 20 261 | 20 940 | – | – | – |
| Skulder till kreditinstitut | 13 780 | 14 518 | 15 261 | 15 940 | – | – | – |
| Skulder till intresseföretag | 5 000 | 5 000 | 5 000 | – | – | – | – |
| Övriga skulder | – | – | – | 5 000 | – | – | – |
| Kortfristiga skulder | 3 972 | 4 780 | 4 876 | 3 794 | – | – | – |
| Skulder till kreditinstitut | 734 | 741 | 739 | 0 | – | – | – |
| Checkräkningskredit | 0 | 1 381 | 1 264 | 1 463 | – | – | – |
| Förskott från kunder | – | 0 | 1 | 8 | – | – | – |
| Leverantörsskulder | 1 022 | 467 | 343 | 499 | – | – | – |
| Skulder till koncernföretag | 0 | 1 | – | – | – | – | – |
| Skatteskulder | 174 | – | – | – | – | – | – |
| Övriga skulder | 203 | 340 | 382 | 581 | – | – | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 593 | 770 | 1 183 | 1 243 | – | – | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Bolaget driver, äger och förvaltar golfbaneanläggningen Ärila utanför Nyköping. De två 18-hålsbanorna har hyrts ut till Nyköpings Golfklubb för tävlingsverksamhet enligt avtal under året. Ärila Golf AB har också debiterat Nyköpings Golfklubb för tjänster utförda av Ärila Golf AB:s personal under 2025 enligt avtal. För ekonomihantering, administration och lönehantering har Rådek KB anlitats under 2025. Sedan senaste bolagsstämman har styrelsen haft elva protokollförda möten. Hyresavtal finns mellan Ärila Golf AB och Squid HB för golfshopen och instruktörsverksamheten. Patric Otterström har varit verksam på anläggningen som golfinstruktör. Drivingrangen har Ärila Golf AB drivit i egen regi. Squid HB med Patric och Micaela Otterström är partner för pro- och shopverksamhet. Shopen är en Golfstore Flagship golfshop. Anläggningens golfstudio som ligger på drivingrangen ger träningsmöjligheter året om i samarbete med vår pro Patric Otterström. Ärila Golf AB driver boendeanläggningen i egen regi. Den består av fyra friliggande hus med plats för sex personer i varje och fyra lägenheter i två parhus med plats för fyra personer i varje. Våra gäster lämnar kontinuerligt mycket goda omdömen och antalet gästnätter är bra i golfsäsongen men har också ökat markant utanför den ordinarie golfsäsongen. Vår restauratör har under året varit Nypans Golfkrog som har avtal med Ärila Golf AB för drift av restaurangen och kioskerna på Östra och Västra golfbanan
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Årets golfsäsong startade ovanligt tidigt redan den 17 april. Ledningens tidigare förmedlade plan för kostnadskontroll har gett resultat över hela linjen trots högre inköpspriser samt inflation. Vår oroliga omvärld gör att vi räknar med fortsatta prisuppgångar framgent men att vi samtidigt står redo att agera. Vi har en underhållsskuld på vår anläggning och ser ett fortsatt behov av att löpande uppgradera vår anläggning och att investera för att möta efterfrågan och de förväntningar som ställs på en modern golfanläggning. Personalkostnaderna är fortsatt vår största enskilda kostnad men en trimmad personalstyrka som jobbar året runt och mer personal i golfsäsongen samt ännu bättre drift av våra robotar gör att vi tror oss ha funnit en bra nivå. Våra medlemmar och gäster har spelat drygt 51 000 rundor på hela vår anläggning vilket är en ökning med 4 000 rundor mot föregående år. Det var lite mindre tävlande än 2024. Ärila veckan var som vanligt årets höjdpunkt tillsammans med populära och roliga klubbtävlingar. Företagsgolf fick ett litet uppsving, vi fick mycket beröm för vårt värdskap för Svensk Senior Tour SSG som återigen besökte anläggningen. På intäktssidan ökade spelavgifterna med dryga 8% och greenfee med 7%. Samtidigt ökade även intäkterna från drivingrangen med 14% samt Golfboendet slog nya rekord med en ökning på hela 28%. Avseende boendet ser vi mycket positivt på framtidens intäkter då många projekt runt Nyköping och en växande efterfrågan på golfpaket i golfsäsongen. Vi ser även att ledningens inriktning mot fler fullvärdiga medlemmar för ett rikare klubbliv och stabilare mer förutsägbar ekonomi har slagit väl ut. Vår största intäktspost spelavgifter ökade med 632 Tkr jämfört med föregående år till 7 778 Tkr. Greenfeeintäkterna ökade med 224 Tkr till 3 307 Tkr. Intäkter från drivingrangen ökade med 128 Tkr till 1 049 Tkr. Uthyrningen av boendet gav intäkter på 2,2 Msek , dvs en ökning med 632 Tkr jämfört med föregående år. Totalt ökade intäkterna på dessa poster med 1 616 Tkr. Rörelsens totala intäkter uppgick till 17 650 Tkr (17 451 Tkr) dvs en ökning med 199 Tkr jämfört med föregående år. Värt att notera är dock två extraordinära intäktsposter 2024 på 1 073 Tkr (försäljning av begagnade maskiner) samt en försäkringsersättning på 466 Tkr. Vår största kostnadspost, personalkostnader uppgick till 6 779 Tkr. Motsvarande kostnad föregående år var 7 309 Tkr. En minskning med 530 Tkr. Resultatet efter skatt uppgick till 3 136 Tkr före finansiella kostnader och 1 497 Tkr efter skatt , att jämföra med 134 Tkr efter skatt föregående år.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Ärila Golf AB (publ) för räkenskapsåret 2025 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Ärila Golf AB (publ) s finansiella ställning per den 2025-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Ärila Golf AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2024
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Bolaget driver, äger och förvaltar golfbaneanläggningen Ärila utanför Nyköping. De två 18-hålsbanorna har hyrts ut till Nyköpings Golfklubb för tävlingsverksamhet enligt avtal under året. Ärila Golf AB har också debiterat Nyköpings Golfklubb för tjänster utförda av Ärila Golf AB:s personal under 2024 enligt avtal. För ekonomihantering, administration och lönehantering har EY och BDO anlitats under 2024. Sedan senaste bolagsstämman har styrelsen haft elva protokollförda möten. Hyresavtal finns mellan Ärila Golf AB och Squid HB för golfshopen och instruktörsverksamheten. Patric Otterström och har varit verksamma på anläggningen som golfinstruktör. Drivingrangen har Ärila Golf AB drivit i egen regi. Squid HB med Patric och Micaela Otterström är partner för pro- och shopverksamhet. Shopen är en Golfstore Flagship golfshop. Anläggningens golfstudio som ligger på drivingrangen ger träningsmöjligheter året om i samarbete med vår pro Patric Otterström. Ärila Golf AB driver boendeanläggningen i egen regi. Den består av fyra friliggande hus med plats för sex personer i varje och fyra lägenheter i två parhus med plats för fyra personer i varje. Våra gäster lämnar kontinuerligt mycket goda omdömen och antalet gästnätter är bra i golfsäsongen men har också ökat markant utanför den ordinarie golfsäsongen. Vår restauratör har under året varit Albatross Golfrestaurang som har avtal med Ärila Golf AB för drift av restaurangen och kioskerna på Östra och Västra golfbanan.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Vi fick en ovanligt sen start på golfsäsongen. Våra kostnader är fortsatt höga inom många områden. Samtidigt så tynger våra räntekostnader och avskrivningar bolaget. Vi har även en underhållsskuld som det behöver skapas utrymme för att hantera över tid. Personalkostnaderna är vår största enskilda kostnad och här fortsätter vi på den inslagna linjen med vår översyn av verksamheten. Med facit i hand så sänktes våra personalkostnader under året på koncernnivå. Samtidigt överskattade vi våra 16 nya robotgräsklippare i driften, då det krävdes bland annat väsentligt fler mantimmar för att få till en bra drift och underhåll samt att se till så att logistiken fungerade. Vi ser dock att mycket lärdom har gjorts under året som vi tar med oss och som framgent kommer bidra positivt. Våra medlemmar och gäster har spelat något färre rundor i år än under 2023, men fortsatt flest rundor i regionen. Klubbens tävlingsspelande har varit högt under året och årets höjdpunkter var Ärilaveckan och värdskapet för Golf SM. På intäktssidan minskade spelavgifterna med 6% och greenfee med 2%. Samtidigt ökade intäkterna markant från drivingrangen med 18% och golfboendet med 63%. Under höstårsmötet informerade styrelsen och ledningen bland annat om sitt fortsatta arbete med färre åretruntanställda, färre projekt med egen personal, förbättra intern och extern kommunikation, kraftiga åtgärder för att få ned våra löpande kostnader, effektivare organisation och ny redovisnings/lönekonsult. Vidare att uppnå fler som betalar full spelrätt. Den ingångna planen syftar till att som ett långsiktigt mål ge klubben en stabilare ekonomi och öka våra möjligheter att driva verksamheten mer kostnadseffektivt med hjälp av modern teknologi. Vår största intäktspost spelavgifter, minskade med 418 Tkr jämfört med föregående år till 7146 Tkr. Greenfeeintäkterna minskade med 56 Tkr till 3 082 Tkr. Intäkterna från rangen ökade med 141 Tkr till 920 Tkr. Uthyrningen av boenden gav intäkter på 1595 Tkr, dvs en ökning med 615 Tkr jämfört med föregående år. Totalt ökade intäkterna på dessa poster med 282 Tkr. Rörelsens totala intäkter uppgick till 17 451 TKr (15 675 Tkr), dvs en ökning med 1776 Tkr jämfört med föregående år. Vår största kostnadspost personalkostnader uppgick till 7 309 Tkr. Motsvarande kostnad föregående år var 7 782 Tkr. En minskning med 473 Tkr. Resultatet efter skatt uppgick till 134 Tkr, att jämföra med -842 Tkr föregående år.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
2023
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Bolaget driver, äger och förvaltar golfbaneanläggningen Ärila utanför Nyköping. De två 18-hålsbanorna har hyrts ut till Nyköpings Golfklubb för tävlingsverksamhet enligt avtal under året. Ärila Golf AB har också debiterat Nyköpings Golfklubb för tjänster utförda av Ärila Golf AB:s personal under 2023 enligt avtal. För ekonomihantering och administration finns avtal med BDO avseende lönehantering och Ernst & Young avseende ekonomihantering. Sedan senaste bolagsstämman har styrelsen haft 10 st protokollförda möten. Hyresavtal finns mellan Ärila Golf AB och Squid HB för golfshopen och instruktörsverksamheten. Patric Otterström och Malin Landehag har varit verksamma på anläggningen som golfinstruktörer. Drivingrangen har Ärila Golf AB drivit i egen regi. Squid HB med Patric och Micaela Otterström är partner för pro- och shopverksamhet. Shopen är en Golfstore Flagship golfshop. Anläggningens golfstudio som ligger på drivingrangen ger träningsmöjligheter året om i samarbete med vår pro Patric Otterström. Ärila Golf AB driver boendeanläggningen i egen regi. Den består av fyra friliggande hus med plats för sex personer i varje och fyra lägenheter i två parhus med plats för fyra personer i varje. Våra gäster lämnar kontinuerligt mycket goda omdömen och antalet gästnätter är bra i golfsäsongen men har också ökat utanför den ordinarie golfsäsongen. Vår restauratör är Albatross Golfrestaurang som har avtal med Ärila Golf AB för drift av restaurangen och kioskerna på Östra och Västra golfbanan.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Våra kostnader och då framför allt avseende personal, räntor, el, drivmedel, och gödsel ökade drivet av omvärldsfaktorer. En gemensam översyn av verksamheten och ett gediget arbete av ledningen resulterade i att ett kostnadsbesparingsprogram startades upp. Våra medlemmar och gäster har spelat något färre rundor i år än under 2022. Klubbens tävlingsspel har glädjande nog fortfarande varit högt under året. På intäktssidan minskade spelavgifterna med 3% samtidigt ökade intäkterna från drivingrange 2%, golfboende 9% och greenfee 2%. Vår största intäktspost spelavgifter minskade med 232 Tkr jämfört med föregående år till 7 565 Tkr. Greenfeeintäkterna ökade med 51 Tkr till 3 138 Tkr. Intäkterna från rangen ökade med 18 Tkr till 778 Tkr. Uthyrningen av boenden gav intäkter på 980 Tkr, dvs en ökning med 84 Tkr jämfört med föregående år. Totalt minskade intäkterna på dessa poster med 79 Tkr . Rörelsens totala intäkter uppgick till 15 675 TKr (15 482 Tkr), dvs en ökning med 193 Tkr jämfört med föregående år. Vår största kostnadspost personalkostnader uppgick till 7 782 Tkr. Motsvarande kostnad föregående år var 7 600 Tkr. En ökning med 182 Tkr. Resultatet efter skatt uppgick till -842 Tkr, att jämföra med -23 Tkr föregående år och 100 Tkr i budget. Likviditeten i bolaget är god. Vi höjde spelavgiften inför 2023 men höjningen var inte tillräcklig för att kompensera för de väsentligt högre kostnaderna på produkter och tjänster som drabbade oss till följd av det ekonomiska läget. Inför säsongen 2024 har styrelsen därför beslutat om ytterligare höjning av spelavgiften med 350 kr.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Ärila Golf AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01 – 2023-12-31. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Ärila Golf AB (publ)s finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ärila Golf AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2022
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Bolaget driver, äger och förvaltar golfbaneanläggningen Ärila utanför Nyköping. De två 18-hålsbanorna har hyrts ut till Nyköpings Golfklubb för tävlingsverksamhet enligt avtal under året. Ärila Golf AB har också debiterat Nyköpings Golfklubb för tjänster utförda av Ärila Golf AB:s personal under 2022 enligt avtal. För ekonomihantering och administration finns avtal med BDO avseende lönehantering och Ernst & Young avseende ekonomihantering. Sedan senaste bolagsstämman har styrelsen haft 12 protokollförda möten. Hyresavtal finns mellan Ärila Golf AB och Squid HB för golfshopen och instruktörsverksamheten. Patric Otterström och Malin Landehag har varit verksamma på anläggningen som golfinstruktörer. Drivingrangen har Ärila Golf AB drivit i egen regi. Squid HB med Patric och Micaela Otterström är partner för pro- och shopverksamhet. Shopen är en Golfstore Flagship golfshop. Anläggningens golfstudio som ligger på drivingrangen ger träningsmöjligheter året om i samarbete med vår pro Patric Otterström. Ärila Golf AB driver boendeanläggningen i egen regi. Den består av fyra friliggande hus med plats för sex personer i varje och fyra lägenheter i två parhus med plats för fyra personer i varje. Våra gäster lämnar kontinuerligt mycket goda omdömen och antalet gästnätter är bra i golfsäsongen men har också ökat utanför den ordinarie golfsäsongen. Vår restauratör är Busmat AB, som har avtal med Ärila Golf AB för drift av restaurangen och kioskerna på Östra och Västra golfbanan.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Året präglades av oroligheter ute i världen. Med facit i hand var vi alldeles för positiva i vår budget på intäktsidan inför 2022. Till och med runt 1 juli såg dock allt bra ut och då även med högre spelavgifter än året innan. Kort därefter vände dock den ekonomiska situationen på grund av kraftigt ökade kostnader för bland annat räntor, el, drivmedel och gödsel. Tack vare en effektiv kostnadskontroll har vi ändå lyckats dämpa kostnadsökningen. Våra medlemmar och gäster har spelat ca 6% färre rundor i år än under 2021. Klubbens tävlingsspel har glädjande nog ökat under året. På intäktssidan ökade spelavgifterna men samtidigt minskade intäkterna från drivingrange, golfboende och greenfee. Hela intäkten för elbilsparkeringen 2021 har bokats under övriga intäkter, därav skillnaden mellan åren. Vår största intäktspost spelavgifter ökade med 184Tkr jämfört med föregående år till 7 794Tkr främst tack vare prisökningen på spelavgiften. Greenfeeintäkterna minskade med 285 Tkr till 3 086Tkr. Intäkterna från rangen minskade med 157 Tkr till 759Tkr, i linje med mindre spel. Uthyrningen av boenden gav intäkter på 895 Tkr, dvs en minskning med 265Tkr jämfört med föregående år. Totalt på dessa poster ned 707 Tkr. Rörelsens totala intäkter i bolaget uppgick till 15 296 TKr (16120 Tkr), dvs en minskning med 824 Tkr jämfört med föregående år. Vår största kostnadspost personalkostnader uppgick till 7 413 Tkr. Motsvarande kostnad föregående år var 7 815Tkr. Minskning med 402 Tkr. Resultatet efter finansiella poster uppgick till -518 Tkr , att jämföra med 401 Tkr föregående år och 719 Tkr i budget. Likviditeten i bolaget är god. Vi höjde spelavgiften inför 2022 men höjningen var långt ifrån nog för att kompensera för de väsentligt högre kostnaderna på produkter och tjänster som drabbade oss till följd av det ekonomiska läget. Inför säsongen 2023 har styrelsen därför beslutat om ytterligare höjning av spel- och medlemsavgiften med 250 kr. Vi har också beviljats amorteringsfrihet på våra lån under 2023.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Ärila Golf AB (publ) för räkenskapsåret 2022-01-01 – 2022-12-31. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Ärila Golf AB (publ)s finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ärila Golf AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Andelar i koncernföretag
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 34 | 34 | 0 |
| Årets inköp | 0 | 34 | 0 |
Andra långfristiga fordringar
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 400 | 453 | 286 | 243 | 201 |
| Årets inköp | 35 | 168 | 42 | 42 | – |
| Försäljningar och utrangeringar | 88 | 0 | – | – | – |
Byggnader och mark
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 48 807 | 48 807 | 48 743 | 48 743 | 48 016 | 47 102 |
| Årets inköp | – | 64 | 0 | 336 | 914 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 8 971 | 8 241 | 7 505 | 6 713 | 5 839 | 5 012 |
| Årets avskrivningar | 730 | 737 | 792 | 873 | 827 | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 7 707 | 7 369 | 7 241 | 7 034 | 7 023 | 7 023 |
| Årets inköp | 338 | 128 | 207 | 11 | 0 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 7 162 | 7 077 | 7 029 | 7 004 | 6 979 | 6 868 |
| Årets avskrivningar | 85 | 48 | 25 | 25 | 111 | – |
Pågående nyanläggningar och förskott
| Post | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 0 | 0 | 391 | 0 |
Om bolaget
- Adress
- ÄRILLA NYKÖPINGS GOLFKLUBB, 611 92 NYKÖPING
- Registrerat
- 2002-02-26
- Bransch
- Drift av golfbanor
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall driva och förvalta golfbaneanläggning ävensom idka därmed förenlig verksamhet.
Bankgironummer
- 5360-9657
- ÄRILA GOLF AB
kontrollerat 2026-10-05
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K3
- Säte
- Nyköping
- Revision
- Ja (2026-03-26)
- Årsstämma
- 2026-03-30
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.