Start › Örebro län › Örebro
Happy User AB
556612-4243 · Aktiebolag
Utveckling
Soliditet per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 906 | 1 128 | 1 144 | 1 424 |
| Nettoomsättning | 906 | 1 128 | 1 144 | 1 424 |
| Rörelsekostnader | 1 010 | 929 | 1 049 | 1 184 |
| Övriga externa kostnader | 343 | 282 | 301 | 357 |
| Personalkostnader | 658 | 642 | 748 | 827 |
| Av- och nedskrivningar | 8 | 5 | – | – |
| Rörelseresultat | −104 | 199 | 94 | 240 |
| Finansiella poster | −119 | −17 | −90 | 0 |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | −230 | – | – | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 3 | 1 | 0 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | −110 | 20 | 90 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | −224 | 182 | 4 | 240 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | −81 | 0 | −22 |
| Lämnade koncernbidrag | 0 | 81 | 0 | 22 |
| Resultat före skatt | −224 | 101 | 4 | 217 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 25 | 21 | 49 |
| Årets resultat | −224 | 76 | −17 | 168 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 971 | 1 244 | 1 140 | 1 158 |
| Anläggningstillgångar | 578 | 568 | 552 | 642 |
| Materiella anläggningstillgångar | 59 | 67 | 32 | 32 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 59 | 67 | 32 | 32 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 519 | 501 | 521 | 611 |
| Ägarintressen i övriga företag | 519 | 501 | 521 | 611 |
| Omsättningstillgångar | 393 | 676 | 588 | 516 |
| Kortfristiga fordringar | 176 | 374 | 399 | 235 |
| Kundfordringar | 100 | 188 | 217 | 109 |
| Upparbetad men ej fakturerad intäkt | 0 | 151 | 0 | 66 |
| Övriga fordringar | 76 | 26 | 153 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 0 | 9 | 30 | 60 |
| Kassa och bank | 217 | 302 | 188 | 280 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 971 | 1 244 | 1 140 | 1 158 |
| Eget kapital | 625 | 849 | 773 | 865 |
| Bundet eget kapital | 120 | 120 | 120 | 120 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Reservfond | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Fritt eget kapital | 505 | 729 | 653 | 745 |
| Balanserat resultat | 729 | 653 | 670 | 577 |
| Årets resultat | −224 | 76 | −17 | 168 |
| Kortfristiga skulder | 346 | 395 | 367 | 293 |
| Leverantörsskulder | 2 | 0 | 10 | 8 |
| Skulder till koncernföretag | 275 | 300 | 238 | 173 |
| Skatteskulder | – | – | 0 | 12 |
| Övriga skulder | 44 | 71 | 95 | 76 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | 24 | 24 | 24 |
Noter om anläggningstillgångar
Belopp i tusental kronor.
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 | 2021-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 72 | 72 | 32 | 32 | 0 |
| Årets inköp | 0 | 40 | 0 | 32 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 13 | 5 | 0 | – | – |
| Årets avskrivningar | 8 | 5 | 0 | – | – |
Ägarintressen i övriga företag
| Post | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 | 2021-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 519 | 611 | 611 | 611 | 611 |
| Årets inköp | 138 | – | – | – | – |
| Försäljningar och utrangeringar | 230 | 0 | – | – | – |
| Ackumulerade nedskrivningar | 0 | 110 | 90 | 0 | – |
| Årets nedskrivningar | 0 | 20 | 90 | 0 | – |
| Återförda nedskrivningar | 110 | 0 | – | – | – |
Om bolaget
- Adress
- NORRGATAN 52 A, 703 56 ÖREBRO
- Registrerat
- 2001-06-21
- Bransch
- Grafisk design och visuell kommunikation
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall bedriva verksamhet inom interaktionsdesign samt användbarhet i anslutning härtill, grafisk design samt äga och förvalta värdepapper och fastigheter ävensom idka därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Örebro
- Revision
- Ja (2025-10-22)
- Årsstämma
- 2025-10-22
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Bolagets rörelse omfattar interaktionsdesign samt användbarhet i anslutning härtill samt grafisk design. Bolaget är ett helägt dotterbolag till Lars Olof Berg AB, org nr 556660-9078. Företaget har sitt säte i Örebro .
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Ett år präglat av förändring och eftertanke Affärsmiljö och förändring Verksamhetsåret har präglats av tydliga förändringar i den affärsmiljö där Happy User verkar. Ett skifte pågår som kräver nya tankemodeller, arbetssätt och anpassningar. Under året har det blivit tydligt att en alltmer turbulent omvärld, i kombination med AI-utvecklingens kraftiga påverkan, skapar osäkerhet kring investeringar och prioriteringar. Den snabba utvecklingen inom AI har påtagligt förändrat förutsättningarna för kunskapsintensiva och konsultbaserade verksamheter. Där tidsåtgång tidigare varit en indikator på värde kan nu högre kvalitet levereras på väsentligt kortare tid. Det innebär att den klassiska ”fakturerbara timmen” minskar men inte värdet som skapas. Snarare flyttas värdepunkten. AI effektiviserar processer, höjer kvaliteten på de artefakter som levereras och förändrar samtidigt logiken för hur värde definieras och prissätts. För Happy User är detta inte en tillfällig utmaning utan en strukturell förändring i marknaden. Det är en signal om att affärsmodeller, samarbetsformer och erbjudanden behöver utvecklas i takt med den nya verkligheten. Business as usual är inte längre en framkomlig väg. Sedan våren 2025 har Happy User därför aktivt sökt nya vägar. Betydande tid har lagts på att integrera AI som en naturlig del av värdeskapandet. Parallellt pågår experiment med att utveckla och erbjuda egna SaaS-tjänster samt att forma nya samarbetsmodeller. Initiativ och resultat Under våren har Happy User utvecklat en SaaS-tjänst som låter AI fungera som en kreativ partner i idé- och affärsskapande processer. Den riktar sig mot startups och innovationsmiljöer. Tjänsten representerar ett konkret steg i bolagets ambition att kombinera teknologisk utveckling med mänsklig insikt. Arbetet har varit en kreativ undersökning av hur AI kan bidra till att snabba upp innovationsprocesser, fördjupa analys och skapa nya perspektiv i tidiga skeden av affärsutveckling. De första resultaten av förändringarna visar positiva indikationer, både vad gäller värdeskapande och samarbetsformer. Det är dock ännu för tidigt att dra definitiva slutsatser kring den långsiktiga responsen. Framtidsutsikter och fokus Under kommande år kommer fokus att ligga på att fördjupa samarbetena med uppdragsgivare genom närmare dialoger, gemensamt utforskande och snabbare lärande tillsammans. Happy User ser stora möjligheter i AI-stödd affärsutveckling, där den kanske mest transformativa kraften ligger i de förkortade feedbackcyklerna. När återkoppling kan ske nästan i realtid ökar precisionen, lärandet och möjligheterna att navigera i komplexa affärsmiljöer. Målet är att tillsammans med uppdragsgivarna fortsätta utveckla arbetssätt där teknik och mänsklig insikt samverkar för att skapa verkligt värde. Ekonomisk utveckling Omsättningen minskade under verksamhetsåret 2024/2025 och uppgick till cirka 900 000 kr. Resultatet efter finansiella poster blev negativt (224 kr), vilket speglar ett år präglat av investeringar i utvecklingsarbete och omställning samt framförallt en nedskrivning i ett av intressebolagen. Tio år i jämförelse: Nettoomsättning, resultat efter finansiella poster samt resultat i relation till omsättning, i procent. Fördelning av hur arbetstiden har fördelats mellan kunduppdrag och affärsutveckling under verksamhetsåret.