Start › Stockholms län › Södertälje
Salems Golf AB
Utveckling7 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 18 828 | 16 822 | 15 571 | 14 441 | – | – | – |
| Nettoomsättning | 17 597 | 16 151 | 14 748 | 12 611 | 14 224 | 14 864 | 12 381 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 231 | 671 | 822 | 1 829 | – | – | – |
| Rörelsekostnader | 16 692 | 15 219 | 13 915 | 14 695 | – | – | – |
| Råvaror och förnödenheter | – | – | 4 854 | 4 980 | – | – | – |
| Handelsvaror | 6 224 | 5 308 | – | – | – | – | – |
| Övriga externa kostnader | 4 469 | 4 519 | 3 686 | 4 704 | – | – | – |
| Personalkostnader | 4 709 | 4 096 | 4 059 | 3 675 | – | – | – |
| Av- och nedskrivningar | 1 291 | 1 297 | 1 317 | 1 337 | – | – | – |
| Rörelseresultat | 2 137 | 1 603 | 1 655 | −255 | 452 | 760 | 583 |
| Finansiella poster | −682 | −939 | −1 020 | −596 | – | – | – |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 9 | 52 | 0 | – | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 691 | 991 | 1 020 | 596 | – | – | – |
| Resultat efter finansiella poster | 1 455 | 664 | 635 | −851 | −45 | 122 | 59 |
| Bokslutsdispositioner | −417 | – | 0 | 351 | – | – | – |
| Förändring av periodiseringsfonder | – | – | 0 | 351 | – | – | – |
| Resultat före skatt | 1 037 | 664 | 635 | −500 | – | – | – |
| Skatt på årets resultat | 258 | 155 | 43 | – | – | – | – |
| Årets resultat | 779 | 508 | 592 | −500 | – | – | – |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 40 339 | 40 124 | 41 946 | 41 664 | 40 111 | 43 642 | 44 444 |
| Anläggningstillgångar | 33 269 | 34 560 | 35 857 | 37 174 | – | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 33 269 | 34 560 | 35 857 | 37 174 | – | – | – |
| Byggnader och mark | 33 170 | 34 443 | 35 716 | 36 989 | – | – | – |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 99 | 117 | 141 | 185 | – | – | – |
| Inventarier, verktyg och installationer | 0 | 0 | 0 | 0 | – | – | – |
| Omsättningstillgångar | 7 070 | 5 563 | 6 089 | 4 490 | – | – | – |
| Kortfristiga fordringar | 795 | 1 117 | 953 | 969 | – | – | – |
| Kundfordringar | 68 | 156 | 236 | 355 | – | – | – |
| Fordringar hos intresseföretag | – | – | 0 | 177 | – | – | – |
| Övriga fordringar | 51 | 541 | 398 | 204 | – | – | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 676 | 420 | 318 | 233 | – | – | – |
| Kassa och bank | – | – | 5 136 | 3 521 | – | – | – |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 40 339 | 40 124 | 41 946 | 41 664 | – | – | – |
| Eget kapital | 17 913 | 17 134 | 16 625 | 16 033 | – | – | – |
| Bundet eget kapital | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | – | – | – |
| Aktiekapital | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | – | – | – |
| Fritt eget kapital | 15 913 | 15 134 | 14 625 | 14 033 | – | – | – |
| Överkursfond | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | – | – | – |
| Balanserat resultat | 1 634 | 1 125 | 533 | 1 033 | – | – | – |
| Årets resultat | 779 | 508 | 592 | −500 | – | – | – |
| Obeskattade reserver | 417 | – | – | 0 | – | – | – |
| Periodiseringsfonder | – | – | – | 0 | – | – | – |
| Långfristiga skulder | 16 536 | 18 059 | 18 413 | 18 617 | – | – | – |
| Skulder till kreditinstitut | 13 124 | 13 707 | 14 247 | 14 981 | – | – | – |
| Skulder till koncernföretag | 3 412 | 4 352 | – | – | – | – | – |
| Skulder till intresseföretag | – | – | 4 166 | 3 636 | – | – | – |
| Kortfristiga skulder | 5 473 | 4 931 | 6 908 | 7 014 | – | – | – |
| Skulder till kreditinstitut | 576 | 571 | 713 | 713 | – | – | – |
| Förskott från kunder | 0 | 2 | 2 | 5 | – | – | – |
| Leverantörsskulder | 380 | 525 | 582 | 534 | – | – | – |
| Skatteskulder | 673 | 397 | 212 | 194 | – | – | – |
| Övriga skulder | 387 | 225 | 309 | 330 | – | – | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 456 | 3 210 | 5 090 | 5 238 | – | – | – |
| Ställda säkerheter | – | – | 20 650 | 20 650 | – | – | – |
Vinstdisposition och utdelningBelopp i tkr
Förslag, beslutsunderlag och faktisk betalning är olika steg.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens förslag | – | – | 0 | 0 | – | – | – |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Salems Golf AB bedriver golfverksamhet i Salems kommun där bolaget har sitt säte. Verksamhetens mål Klubbens ändamål är att erbjuda medlemmarna möjlighet att utöva golfspel i enlighet med idrottens verksamhetsidé. Under året har klubben tillhandahållit spelmöjligheter, träning, tävlingar och aktiviteter för medlemmar och gäster. Väsentliga händelser under året. Svenska Golfförbundets initiativ att införa ett nationellt maxtak för hur många medlemmar en golfklubb får ha har varit en viktig fråga under året, och klubben har påbörjat arbetet med att anpassa medlemsformer samt utvärderat hur detta kan komma att påverka klubben som helhet. Kommittéernas arbete Klubbens kommittéer spelar en viktig roll i att utveckla verksamheten och skapa en stark och välfungerande organisation klubben har 5 kommittér, och en aktiv arbetsgrupp som arbetar med hållbarhet socialt, ekonomiskt och ekologiskt. Styrelsens arbete Styrelsen har arbetat enligt fastställd arbetsordning och stadgar. Fokus har legat på uppföljning av budget och måluppfyllelse, utveckling av verksamhetsplanen, beslut om medlemsformer och avgifter, investeringar i bana, maskiner och byggnader samt uppföljning av VD:s arbete. Ekonomi Ekonomin har följts upp månadsvis med fokus på budgetdisciplin, kassaflödeskontroll, kostnadsbesparingar, investeringsuppföljning och förbättrad rapporteringskvalitet. Klubben redovisar ett positivt resultat för 2025. Överskottet överförs till nästa verksamhetsår. Medlemskap och klubbkänsla Styrelsen har analyserat medlemsutvecklingen löpande, inklusive in- och utträden, medlemskategorier, beläggning och intäktsstrukturer. Arbetet med klubbkänsla har fortsatt genom FairWays, förbättrad kommunikation och ökad närvaro vid aktiviteter. Bana, anläggning och investeringar Under året har klubben arbetat med uppdatering och utvecklingen av båda våra banor arbetet med att fylla ut och bygga kullar mellan hål 1 och 2, samt området mellan rangen och green på hål 2, identifiering av maskinparken och avtal. Identifiering av underhållsbehov av byggnader och anläggningar har påbörjats och en plan ska läggas fram till styrelsen. Organisation och ledarskap VD har följt sin årsplan med månadsrapportering, riskgenomgångar, personaluppföljning och investeringskontroll. Styrelsen bedömer att verksamheten utvecklats i rätt riktning. Vision och Verksamhetsplan Arbetet med Verksamhetsplanen har fortsatt med fokus på långsiktig utvecklingen av vår idrott, medlemskapets framtida struktur med insikten om att det införda maxtaket kommer att påverka våra medlemsformer, ekonomisk hållbarhet och förbättrade resultat i Players1st. Sammanfattning 2025 har varit ett år av stabil utveckling, stärkt struktur och tydlig strategisk riktning. Klubben står väl rustad inför kommande år med en solid ekonomisk grund och ett långsiktigt fokus på kvalitet och medlemsupplevelse.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Salems Golf AB för räkenskapsåret 2025 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Salems Golf AB s finansiella ställning per den 2025-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Salems Golf AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2024
Verksamhetens art och inriktning
Information om verksamheten Salems Golf AB bedriver golfverksamhet i Salems kommun där bolaget har sitt säte. Verksamhetens mål Salems Golfklubb ska fortsatt verka för och bevara sin höga kvalitet, effektiva speltempo, bra faciliteter och engagerad personal.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer De investeringar som gjorts hittills har visat sig vara bra för verksamheten vilket gör att vi ser framtiden an med tillförsikt. Under året har vi haft robotgräsklippare på utvärdering och resultatet utifrån kostnader, skick på gräsytor och påverkan på miljön har varit mer än positiva, Styrelsen tog därför ett beslut att investera i robotar på banans samtliga 27 hål, dessa kommer att installeras under våren 2025 och kommer påverka vår ekonomi positivt under 2025. I slutet av 2024 beslutades att investera i en utveckling av 18 hålsbanans bunkrar dels genom att restaurera om ett flertal bunkrar, dels att förse dessa bunkrar med ny sand av typen vit krossad marmor detta arbete planeras att vara klart inför öppningen av banan i 2025. Denna investering ligger i linje med vår plan att ha en hög kvalitet på banans samtliga delar. Vidare kan ökade kostnader för underhåll och drift av golfbanan, som en följd av ekonomisk osäkerhet, tvinga klubben att höja medlemsavgifterna. Detta kan påverka både potentiella och befintliga medlemmar, vilket ytterligare kan påverka klubbens ekonomiska stabilitet. Samtliga byggnader inom Salems golfklubb har behov för en upprustning, en prioriteringslista har påbörjats. Klubben har även varit aktiv i SGDF´s initiativ ”Fairways” som är ett utvecklingsprogram som syftar till att göra golfklubbar mer jämställda och inkluderande. Programmet är en vidareutveckling av Vision 50/50 och är utformat för att hjälpa klubbar att skapa en mer välkomnande miljö för alla golfare, oavsett kön, ålder eller spelförmåga1. De huvudsakliga målen med FairWays är: Ökad inkludering. Skapa en miljö där alla golfare känner sig välkomna och inkluderade. Bättre lönsamhet. Genom att attrahera fler medlemmar och gäster kan klubben öka sina intäkter. Framtidssäkring. Anpassa golfklubben till samhällsutvecklingen och modernisera verksamheten för att möta framtidens behov. Kommentar från styrelse och VD Styrelsen och verkställande direktören ser positivt på framtiden och är övertygade om att de investeringar och genomförande som gjorts kommer att bidra till klubbens fortsatta utveckling och framgång.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Övriga viktiga förhållanden
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under 2024 har klubben haft intäkter från medlemsavgifter, greenfee, event samt uthyrning av ytor för proshop och restaurang. Kostnaderna har främst bestått av banunderhåll, personal, och drift av klubbens faciliteter. År 2024 markerade en återgång till mer normal verksamhet, där vi såg en välkommen sänkning av räntorna, vilket har haft en positiv inverkan på företagets ekonomiska ställning. Kostnader för bränsle och material för banans underhåll har blivit mer stabila, vilket har underlättat budgeteringen och bidragit till ett positivt resultat. Beslut om investeringen i robotgräsklippare för alla 27 hål, kommer att bidra till effektivare banunderhåll och kostnadsbesparingar dessa kommer att installeras under 2025. En fortsatt kostnadsmedvetenhet i både administration och förvaltningsarbete har varit avgörande för att uppnå årets positiva resultat. Att hålla banans kvalitet på en hög nivå har varit viktig, för att bibehålla och attrahera nya medlemmar, greenfeegäster samt vara attraktiv för företagsevent. Samhällsekonomin som var på väg tillbaka ser mer osäker ut nu än tidigare, vilket kan komma att påverka framtida kostnader och antalet aktiva golfare. Den nya krögaren har bidragit till ökad nöjdhet inom flera områden i spelarundersökningen (Players1), vilket är ett steg i rätt riktning för att förbättra Salems Golfklubbs totalupplevelse. Arbetet med att vidareutveckla restaurangen drivs nu gemensamt med klubbens marknadsföringskommitté, vilket lovar gott för framtiden.
Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Salems Golf AB för räkenskapsåret 2024 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Salems Golf AB s finansiella ställning per den 2024-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Salems Golf AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2023
Verksamhetens art och inriktning
Bolaget bedriver golfverksamhet i Salem där bolaget även har sitt säte.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
De investeringar som gjorts hittills har visat sig vara bra för verksamheten vilket gör att vi ser framtiden an med tillförsikt. Samhällsekonomin svänger nu tillbaka och vi räknar med en lugnare utveckling på kostnadssidan för 2024. Vi fortsätter att konsolidera verksamheten och har lagt en konservativ budget för 2024 utan stora investeringar men med bibehållen hög kvalitet på banan och Klubben. I den andan kommer vi att under 2024 börja använda robotgräsklippare på ungefär en tredjedel av banorna, dels för att reducera användandet av fossila bränslen, dels för att ytterligare höja kvaliteten på banan. En ny Krögare tillträder i vår med ambitioner att ytterligare höja trivseln i Klubbhuset genom service och trivselaktiviteter.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Viktiga externa faktorer
Efter ett turbulent 2022 har fokus för 2023 varit att hitta vägar tillbaka till normalitet igen. De ökade kostnaderna för räntor, el, bränsle och banmaterial har vi lyckats kompensera med hjälp av höjda spelavgifter vilket, tillsammans en extrem kostnadsmedvetenhet både i administrationen och i förvaltningsarbetet bidragit till årets positiva resultat. Trots sparsamheten har vi lyckats hålla banan i sedvanligt bra skick, vilket varit ett övergripande mål för bolaget och den stora intäkten för greenfeespel (3,7 MSEK) skall ses som en tydlig indikation på att gäster uppskattar vår anläggning och gärna återvänder.
Källfält: se-gen-base:ViktigaExternaFaktorerPaverkatForetagetStallningResultat
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Salems Golf AB för räkenskapsåret 2023 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Salems Golf AB s finansiella ställning per den 2023-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Salems Golf AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
2022
Verksamhetens art och inriktning
Bolaget bedriver golfverksamhet i Salem där bolaget även har sitt säte.
Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Framtida utveckling, risker och osäkerhet
Företaget har de senaste åren investerat i olika delar av anläggningen för att säkra fortsatt säker drift men även en fortsatt utveckling av verksamheten. Jämfört med andra golfanläggningar med jämförbar ålder, bedömer vi att genom dessa investeringar har företaget skapat förutsättningar för att tillhandahålla en högkvalitativ produkt även under torrår med begränsad tillgång till vatten. Med den osäkerhet som råder i vår omvärld är det extremt svårt att lägga en rimlig budget. Vi har valt en "trygg" strategi och har därmed tvingats till stora höjningar för Spelrätter och medlemsavgifter, detta för att kunna bibehålla den standard på banan som är en väsentlig del av vårt varumärke. Alla andra intäktskällor har också satts under lupp för att nå dit. Några större investeringar planeras inte under 2022. För att reducera kostnaden för el, ett behov vi bedömer kommer att fortsätta öka, undersöker vi nu möjligheten att under 2023 montera solceller på taket på Ladan, vilket skulle ge oss en bra besparing under sommarmånaderna när vå förbrukning är som högst. Styrelsen har tagit fram en heltäckande vision (Vision 2030) för de närmsta åren. Visionen innehåller uppskattade kostnader för planerade investeringar och utbyggnationer samt för underhåll av anläggningen. Vår ledstjärna är och har alltid varit kvalitet i allt vi gör samt att ta betalt för vår produkt. Företaget har en stark ställning och mycket gott anseende i golfsverige vilket vi bedömer är en absolut förutsättning för en fortsatt utveckling av verksamheten med god ekonomi.
Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer
Viktiga externa faktorer
Vi gick in i året 2022 med en hög grad av tillförsikt. Pandemin var i avtagande, vi hade återgått till ett mer etablerat bokningssystem, rapporterna från banans kvalitet under våren var bra, våra greener har tack vare det nya täckningarna klarat vintern fint. Sedan tornade motgångarna upp sig. Vår VD beslöt sig för att lämna företaget, vår kanslist sedan många år lämnade företaget och vi behövde en akut lösning på bemanningssituationen. Lotta Mossberg klev interimistiskt in i VD-rollen och lämnade styrelsen, vi tog in en konsult för att lösa redovisning och kansli samtidigt som vi påbörjade en rekryteringsprocess. Parallellt med detta invaderade Ryssland Ukraina och skapade därmed, förutom ett outsägligt lidande och förstörelse också en turbulent omvärld med råvarubrist och finansiell osäkerhet i hela Europa. På toppen av detta uppstår en energikris och stigande inflation. Den budget vi fastställde i januari för 2022 reviderades till en prognos för 2022 som innehöll en hel del varningssignaler. Vi tog en del beslut om kostnadsbesparingar och om nedskärningar i verksamheten. Målet har varit att hålla banorna i bra skick för att inte påverka tillströmningen av gästspel. Rekryteringen gick bra och vår nye VD tillträdde i juli. Kostnadsbesparingarna bar frukt och tack vare en lång höst kunde vi hålla öppet längre än de flesta andra banorna i vår närhet. Detta gjorde att vi trots en bister vårvinter nästan utan gäster på vår niohålsbana kunde räkna in 3,6 MSEK i greenfeeintäkter, vilket var exakt vår prognos. På kostnadssidan har el, drivmedel och gödning blivit långt dyrare än befarat, vilket sammantaget gör att årets resultat blir negativt. Till detta kan dock nämnas att det förväntade el-bidraget (c:a 200 KSEK) inte räknats in i resultatet.
Källfält: se-gen-base:ViktigaExternaFaktorerPaverkatForetagetStallningResultat
Revisorns uttalande
Standarduttalande
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Salems Golf AB för räkenskapsåret 2022 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Salems Golf AB s finansiella ställning per den 2022-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .
Källfält: se-ar-base:UttalandeText
Grund för revisorns uttalande
Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Salems Golf AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden
Noter om anläggningstillgångarBelopp i tkr
Byggnader och mark
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 47 442 | 47 442 | 47 442 | 47 442 | 47 442 | 47 010 |
| Ackumulerade avskrivningar | 14 272 | 12 999 | 11 726 | 10 452 | 9 175 | 7 704 |
| Årets avskrivningar | 1 273 | 1 273 | 1 273 | 1 278 | 1 284 | – |
Inventarier, verktyg och installationer
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 179 | 179 | 179 | 179 | 179 | 611 |
| Ackumulerade avskrivningar | 179 | 179 | 179 | 179 | 177 | 143 |
| Årets avskrivningar | – | – | – | 2 | 34 | – |
Maskiner och andra tekniska anläggningar
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | 1 142 | 1 142 | 1 142 | 1 142 | 1 392 | 1 570 |
| Försäljningar och utrangeringar | – | – | – | 250 | 178 | – |
| Ackumulerade avskrivningar | 1 043 | 1 025 | 1 001 | 958 | 1 151 | 1 224 |
| Årets avskrivningar | 18 | 24 | 44 | 57 | 87 | – |
| Återförda avskrivningar | – | – | – | 250 | 159 | – |
Om bolaget
- Adress
- HÖGANTORPSVÄGEN 100, 152 95 SÖDERTÄLJE
- Registrerat
- 1999-05-20
- Bransch
- Drift av golfbanor
Verksamhet enligt registret
Bolaget skall bedriva drift, förvaltning och projektering av golfbaneanläggning och därmed förenlig verksamhet samt äga och förvalta fastigheter.
Bankgironummer
- 225-9927
- Salems Golf AB
kontrollerat 2026-10-04 - 5277-7901
- SALEMS GOLF AB
kontrollerat 2026-10-04
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K3
- Revision
- Ja (2026-04-10)
- Årsstämma
- 2026-04-18
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.