Styrelsen och verkställande direktören för Salems Golf AB avger följande årsredovisning för
räkenskapsåret 2025.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Information om verksamheten

Salems Golf AB bedriver golfverksamhet i Salems kommun där bolaget har sitt säte.

Verksamhetens mål

Klubbens ändamål är att erbjuda medlemmarna möjlighet att utöva golfspel i enlighet med idrottens
verksamhetsidé. Under året har klubben tillhandahållit spelmöjligheter, träning, tävlingar och aktiviteter
för medlemmar och gäster.

Väsentliga händelser under året.

Svenska Golfförbundets initiativ att införa ett nationellt maxtak för hur många medlemmar en golfklubb
får ha har varit en viktig fråga under året, och klubben har påbörjat arbetet med att anpassa
medlemsformer samt utvärderat hur detta kan komma att påverka klubben som helhet.

Kommittéernas arbete

Klubbens kommittéer spelar en viktig roll i att utveckla verksamheten och skapa en stark och
välfungerande organisation klubben har 5 kommittér, och en aktiv arbetsgrupp som arbetar med
hållbarhet socialt, ekonomiskt och ekologiskt.

Styrelsens arbete

Styrelsen har arbetat enligt fastställd arbetsordning och stadgar. Fokus har legat på uppföljning av budget
och måluppfyllelse, utveckling av verksamhetsplanen, beslut om medlemsformer och avgifter,
investeringar i bana, maskiner och byggnader samt uppföljning av VD:s arbete.

Ekonomi

Ekonomin har följts upp månadsvis med fokus på budgetdisciplin, kassaflödeskontroll,
kostnadsbesparingar, investeringsuppföljning och förbättrad rapporteringskvalitet. Klubben redovisar ett
positivt resultat för 2025. Överskottet överförs till nästa verksamhetsår.

Medlemskap och klubbkänsla

Styrelsen har analyserat medlemsutvecklingen löpande, inklusive in- och utträden, medlemskategorier,
beläggning och intäktsstrukturer. Arbetet med klubbkänsla har fortsatt genom FairWays, förbättrad
kommunikation och ökad närvaro vid aktiviteter.

Bana, anläggning och investeringar

Under året har klubben arbetat med uppdatering och utvecklingen av båda våra banor arbetet med att
fylla ut och bygga kullar mellan hål 1 och 2, samt området mellan rangen och green på hål 2,
identifiering av maskinparken och avtal. Identifiering av underhållsbehov av byggnader och anläggningar
har påbörjats och en plan ska läggas fram till styrelsen.

Organisation och ledarskap

VD har följt sin årsplan med månadsrapportering, riskgenomgångar, personaluppföljning och
investeringskontroll. Styrelsen bedömer att verksamheten utvecklats i rätt riktning.

Vision och Verksamhetsplan

Arbetet med Verksamhetsplanen har fortsatt med fokus på långsiktig utvecklingen av vår idrott,
medlemskapets framtida struktur med insikten om att det införda maxtaket kommer att påverka våra
medlemsformer, ekonomisk hållbarhet och förbättrade resultat i Players1st.

Sammanfattning

2025 har varit ett år av stabil utveckling, stärkt struktur och tydlig strategisk riktning. Klubben står väl
rustad inför kommande år med en solid ekonomisk grund och ett långsiktigt fokus på kvalitet och
medlemsupplevelse.

Förändringar i eget kapital

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning
och koncernredovisning (K3).

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Intäktsredovisning

Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i
den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och
intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Anläggningstillgångar

Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med
ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde.
Följande avskrivningsprocent tillämpas:

Not 2 Medelantalet anställda

Not 3 Byggnader och mark

Not 4 Maskiner och andra tekniska anläggningar

Not 5 Inventarier, verktyg och installationer

Not 6 Checkräkningskredit

Not 7 Obeskattade reserver