Graffman Företagsledning & utveckling AB

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Graffman Företagsledning & Utveckling AB är ett Uppsalabaserat konsultföretag som bistår företag, organisationer och platser (destinationer, kommuner och regioner) som vill stärka sin attraktions- och konkurrenskraft. Basen i verksamheten omfattar att genomföra analyser, strategiutveckling och implementering utifrån en processinriktad grundsyn. Vi initierar, driver och skapar genomslag för förändrings- och utvecklingsprocesser, stärker ledningsgrupper och organisationers egen förmåga att styra mot önskad utveckling. Vi bistår även med att skapa utvecklingskraft i komplexa samverkande system utifrån en helhetssyn (kultur-, struktur- och processperspektiv). Företagets största affärsområde har under 26 år varit utveckling av platser (destinationer, kommuner och regioner) med fokus på varumärkesprocesser och strategisk utveckling. Vi har bistått 10 regioner; Norrbotten, Västerbotten, Jämtland-Härjedalen, Dalarna, Värmland, Gävleborg, Sörmland, Småland (Jönköping-, Kronoberg- och Kalmar), Blekinge och Östergötland i profilering och strategiutveckling. Vi har varit verksamma i över 30 kommuner/destinationer från Kiruna i norr till Ystad i söder. Vi är och skall vara främst i Sverige på att profilera och utveckla platser som vill attrahera fler boende, etableringar och besökare.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Ledningens kommentar till flerårsöversikten

Nettoomsättningen har ökat med 43 % jämfört med föregående år

Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt

Kommentar till vinstdispositionen

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.

Källfält: se-gen-base:DispositionerVinstForlustKommentar

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkensapsåret Verksamhetsåret 2024-2025 har präglats av flera spännande uppdrag. Ett stort, viktigt och komplext uppdrag har varit att bistå Region Stockholm med att realisera delar av det som vår tidigare genomförda förstudie pekade ut. Graffman AB har fått ett fortsatt förtroende att bistå i uppbyggnaden av fungerande samverkansform för besöksnäringen och de kulturella & kreativa näringarna för regionen och dess 26 kommuner. En spin off av uppdraget med Region Stockholm blev att vi vann upphandlingen från Länsstyrelsen i Stockholm med att bistå regionen med att implementera ramverket för vandringsleder. Företaget fick också ett bevis på vårt framgångsrika uppdrag med Sveriges Hembygdsförbund, där syftet är att stärka hembygdsrörelsens position inom besöksnäringen. Uppdragsgivare är Sveriges Hembygdsförbund och finansiering har skett via medel från Tillväxverket och Statens Kulturråd. I det arbetet har ett nationellt Advisory Board skapats, bestående av Visit Sweden, Tillväxtverket, Riksantikvarieämbetet, Statens Fastighetsverk, Sveriges Museer och Sveriges kommuner och regioner. Den gruppen har Graffman AB processlett och tagit fram en gemensam handlingsplan för hur man gemensamt kan stärka kulturarvets position i Sverige. Efter vårt mångåriga uppdrag med Kulturarvet som besöksmål fick vi i uppdrag att genomföra en utvärdering av projektet, även det finansierat av Tillväxtverket. Det var både spännande och glädjande att konstatera att kulturarvet verkligen flyttat fram positionen i de 5 regioner som vi arbetat med och inte minst det genomslag det fått nationellt. Nöjdhetsgranden hos deltagarna var väldigt övertygande och såväl resultat- som effektmål överträffande förväntningarna. Utvärderingen skedde genom djupintervjuer, enkäter samt fokusgruppsmöten i de 5 regionerna. Det avslutades med att representanter för regionerna träffades på ett seminarium, tillsammans med de nationella aktörerna, för att dra gemensamma slutsatser från satsningen. Precis före verksamhetsårets slut vann Graffman AB upphandlingen om att genomföra en förstudie för att kartlägga förutsättningarna för Strömsholms kanals utveckling till destination. Kanalen är ett mycket starkt kulturarv av nationellt intresse och ägs av de 4 kommunerna, Hallstahammar, Surahammar, Fagersta och Smedjebacken. Vår filosofi och våra samarbetspartners Graffman ABs filosofi har alltid varit att vi skall vara ett litet företag som genom sin arbetsform kan driva stora uppdrag. Vi skall vara en kärna av konsulter med bred kompetens inom ekonomi, statskunskap, pedagogik och beteendevetenskap samt en djup kompetens i att driva större utvecklingsprocesser i komplexa samverkande system. Därutöver skall vi ha ett kompletterade nätverk av mer specialiserade samarbetspartners. Vi samarbetar med Nordanalys och YouGove när det handlar om marknads-, varumärkes- och gästundersökningar. Vi samarbetar med Falkenberg Produktion när det gäller filmproduktion och Mellgren Design för grafisk formgivning. Förutom dessa specialistfunktioner så har vi ett antal processkonsulter som kan gå in och verka under vårt varumärke. Efterfrågan på hållbar platsutveckling är fortsatt stark, varför vi fortsätter utveckla våra processer för detta. Graffman ABs nya organisationsform, att vara ett paraplyföretag har visat sig fungera mycket bra. Det innebär att vi fortsatt verkar under varumärket Graffman AB ut mot marknaden. Det är Graffman AB som frontar, säljer in och genomför uppdrag samt fakturerar kund. De tidigare anställda konsulterna genomför uppdrag i Graffman ABs namn och fakturerar bolaget för den del av uppdragen som de bistått i. Framtida utveckling Tack vare väl genomförda uppdrag med namnkunniga destinationer har vi idag en stark position som konsulter för platsutveckling. I Sverige är Graffman AB ett av de absolut starkaste varumärkena för utveckling av platser. Allt fler platser, kommuner och regioner, inser värdet av att stärka sin attraktions- och konkurrenskraft. Graffman AB skall kontinuerligt verka för att finnas med på dessa platsers mentala karta när insikt om behovet uppstår. Då vi haft flera uppdrag med koppling till att stärka attraktionen för våra kulturresmål och vårt kulturarv kommer vi lägga stort fokus på att stärka vår position där. Med vår trac record i form av uppdrag med Världsarvet Falun, Sala Silvergruva, Strömsholms Kanal och inte minst Sveriges Hembygdsförbund och hembygdsrörelsen så kommer vi att arbeta aktivt med varumärket Kulturarvet som besöksmål. Vi vill tacka alla våra uppdragsgivare för det förtroende de visat genom att välja oss som partners och det engagemang de lagt ner i genomförandet. Vi ser fram mot fortsatt bra samarbete under kommande år. Utan våra starkt engagerade och kunniga medarbetare respektive samarbetspartners hade företaget inte lyckats inta den position som den vi har idag. Stort tack till Er alla. Johan Graffman

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Johan Graffman Företagsledning och Utveckling Aktiebolag för räkenskapsåret 2024-07-01 - 2025-06-30. Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Johan Graffman Företagsledning och Utveckling Aktiebolags finansiella ställning per den 30 juni 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till Johan Graffman Företagsledning och Utveckling Aktiebolag enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Graffman Företagsledning & Utveckling AB är ett Uppsalabaserat konsultföretag som bistår företag, organisationer och platser (destinationer, kommuner och regioner) som vill stärka sin attraktions- och konkurrenskraft. Basen i verksamheten omfattar att genomföra analyser, strategiutveckling och implementering utifrån en processinriktad grundsyn. Vi initierar, driver och skapar genomslag för förändrings- och utvecklingsprocesser, stärker ledningsgrupper och organisationers egen förmåga att styra mot önskad utveckling. Vi bistår även med att skapa utvecklingskraft i komplexa samverkande system utifrån en helhetssyn (kultur-, struktur- och processperspektiv). Företagets största affärsområde har under 26 år varit utveckling av platser (destinationer, kommuner och regioner) med fokus på varumärkesprocesser och strategisk utveckling. Vi har bistått 10 regioner; Norrbotten, Västerbotten, Jämtland-Härjedalen, Dalarna, Värmland, Gävleborg, Sörmland, Småland (Jönköping-, Kronoberg- och Kalmar), Blekinge och Östergötland i profilering och strategiutveckling. Vi har varit verksamma i över 30 kommuner/destinationer från Kiruna i norr till Ystad i söder. Vi är och skall vara främst i Sverige på att profilera och utveckla platser som vill attrahera fler boende, etableringar och besökare.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Ledningens kommentar till flerårsöversikten

Nettoomsättningen har minskat med 54 % jämfört med föregående år då bolaget valt en annan verksamhetsmodell och tagit in färre underkonsulter.

Källfält: se-gen-base:KommentarFlerarsoversikt

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkensapsåret Verksamhetsåret 2023-2024 har präglats av flera spännande uppdrag. Ett stort, viktigt och komplext uppdrag har varit att bistå Region Stockholm med en förstudie i hur en fungerande samverkansform för besöksnäringen och de kulturella & kreativa näringarna skulle kunna se ut. Uppdraget har innehållit en stor mängd intervjuer, möten och seminarier för alla intressenter i Quadruple Helix (näringslivet, offentliga organisationer, akademin och civilsamhället). Föregående års arbete med att ta fram ett nationellt ramverk för vandringsleder har under året konkretiserats i form av implementering av detta i ett par regioner. En spin off av uppdraget med Region Stockholm blev att vi vann upphandlingen från Sollentuna kommun om att kartlägga hur de kan stärka sin position inom besöksnäringen. Vårt mångåriga uppdrag med att utveckla Destination Åsnen som bl a lett till att man nu som enda svenska destination fått den prestigefyllda utmärkelsen ”Win destinations” för världens 100 mest hållbara destinationer Det uppdraget ledde till att Graffman AB fick bistå Destination Småland med att ta fram en ny verksamhetsplan. Det uppdraget har genomförts under året. Företaget fick också ett bevis på vårt framgångsrika uppdrag med Sveriges Hembygdsförbund, där syftet är att stärka hembygdsrörelsens position inom besöksnäringen. Uppdragsgivare är Sveriges Hembygdsförbund och finansiering har skett via medel från Tillväxverket och Statens Kulturråd. I det arbetet har ett nationellt Advisory Board skapats, bestående av Visit Sweden, Tillväxtverket, Riksantikvarieämbetet, Statens Fastighetsverk, Sveriges Museer och Sveriges kommuner och regioner. Den gruppen har Graffman AB processlett och tagit fram en gemensam handlingsplan för hur man gemensamt kan stärka kulturarvets position i Sverige. Ett av årets största uppdrag har varit att bistå Region Blekinge med att stärka sitt varumärke i syfte att attrahera fler invånare, en stärkt kompetensförsörjning och fler etableringar. I samverkan med regionen, de 5 kommunerna, näringslivet, BTH och civilsamhället har en positionering och varumärkesstrategi tagits fram och lanserats under verksamhetsåret. Vår filosofi och våra samarbetspartners Graffman ABs filosofi har alltid varit att vi skall vara ett litet företag som genom sin arbetsform kan driva stora uppdrag. Vi skall vara en kärna av konsulter med bred kompetens inom ekonomi, statskunskap, pedagogik och beteendevetenskap samt en djup kompetens i att driva större utvecklingsprocesser i komplexa samverkande system. Därutöver skall vi ha ett kompletterade nätverk av mer specialiserade samarbetspartners. Vi samarbetar med Nordanalys och YouGove när det handlar om marknads-, varumärkes- och gästundersökningar. Vi samarbetar med Falkenberg Produktion när det gäller filmproduktion, Mellgren Design för grafisk formgivning samt med Round Up avseende tekniklösningar för interaktivitet. Förutom dessa specialistfunktioner så har vi ett antal processkonsulter som kan gå in och verka under vårt varumärke. Efterfrågan på hållbar platsutveckling är fortsatt stark, varför vi fortsätter utveckla våra processer för detta. Graffman ABs nya organisationsform, att vara ett paraplyföretag har visat sig fungera mycket bra. Det innebär att vi fortsatt verkar under varumärket Graffman AB ut mot marknaden. Det är Graffman AB som frontar, säljer in och genomför uppdrag samt fakturerar kund. De tidigare anställda konsulterna genomför uppdrag i Graffman ABs namn och fakturerar bolaget för den del av uppdragen som de bistått i. Framtida utveckling Tack vare väl genomförda uppdrag med namnkunniga destinationer har vi idag en stark position som konsulter för platsutveckling. I Sverige är Graffman AB ett av de absolut starkaste varumärkena för utveckling av platser. Allt fler platser, kommuner och regioner, inser värdet av att stärka sin attraktions- och konkurrenskraft. Graffman AB skall kontinuerligt verka för att finnas med på dessa platsers mentala karta när insikt om behovet uppstår. Då vi haft flera uppdrag med koppling till att stärka attraktionen för våra kulturresmål och vårt kulturarv kommer vi lägga stort fokus på att stärka vår position där. Med vår trac record i form av uppdrag med Världsarvet Falun, Sala Silvergruva, Strömsholms Kanal och inte minst Sveriges Hembygdsförbund och hembygdsrörelsen så kommer vi att arbeta aktivt med varumärket Kulturarvet som besöksmål. Strax före verksamhetsårets slut fick vi ett glädjande besked att vi vunnit två uppdrag utlysta av Tillväxtverken. Uppdragen avser en utvärdering av Kulturarvet som besöksmål i de fem regioner som deltagit samt ett motsvarande uppdrag för Region Jönköping. Vi vill tacka alla våra uppdragsgivare för det förtroende de visat genom att välja oss som partners och det engagemang de lagt ner i genomförandet. Vi ser fram mot fortsatt bra samarbete under kommande år. Utan våra starkt engagerade och kunniga medarbetare respektive samarbetspartners hade företaget inte lyckats inta den position som den vi har idag. Stort tack till Er alla. Johan Graffman

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Johan Graffman Företagsledning & Utveckling AB för räkenskapsåret 2023-07-01 - 2024-06-30 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Johan Graffman Företagsledning & Utveckling AB s finansiella ställning per den 2024-06-30 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Johan Graffman Företagsledning & Utveckling AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamheten Graffman Företagsledning & Utveckling AB är ett Uppsalabaserat konsultföretag som bistår företag, organisationer och platser (destinationer, kommuner och regioner) som vill stärka sin attraktions- och konkurrenskraft. Basen i verksamheten omfattar att arbeta analyser, strategiutveckling och implementering utifrån en processinriktad grundsyn. Vi initierar, driver och skapar genomslag för förändrings- och utvecklingsprocesser, stärker ledningsgrupper och organisationers egen förmåga att styra mot önskad utveckling. Vi bistår även med att skapa utvecklingskraft i komplexa samverkande system utifrån en helhetssyn (kultur-, struktur- och processperspektiv). Företagets största affärsområde har under 25 år varit utveckling av platser (destinationer, kommuner och regioner) med fokus på varumärkesprocesser och strategisk utveckling. Vi har bistått 10 regioner; Norrbotten, Västerbotten, Jämtland-Härjedalen, Dalarna, Värmland, Region Gävleborg, Sörmland, Småland (Jönköping-, Kronoberg- och Kalmar), Blekinge och Östergötland i profilering och strategiutveckling. Vi har varit verksamma i över 30 kommuner/destinationer från Kiruna i norr till Ystad i söder. Vi är och skall vara främst i Sverige på att profilera och utveckla platser som vill attrahera fler boende, etableringar och besökare.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Kommentar till vinstdispositionen

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.

Källfält: se-gen-base:DispositionerVinstForlustKommentar

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-comp-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Övriga viktiga förhållanden

Väsentliga händelser under räkensapsåret Verksamhetsåret 2022-2023 har präglats av flera spännande uppdrag. I Dalarna, som Graffman AB bistått i över 10 år har vi under året processlett Visit Dalarna med att ta fram en ny verksamhetsplan samt att ta fram lokala handlingsplaner i flera av regionens kommuner. Vi har tillsammans med Dalarna och Skåne drivit det nationella uppdraget med att ta fram ett ramverk för vandringsleder. Vårt mångåriga uppdrag med att utveckla Destination Åsnen har lett till att man nu är Sveriges ledande nationalparsdestination. Åsnen blev som enda svenska destination utsedd att vara med på listan ”Win destinations” världens 100 mest hållbara destinationer. Under året har vi även bistått Hallstahammar med implementeringen av attraktionsstrategin. Processen har involverat kommunen, näringslivet och föreningslivet plus ett antal regionala företrädare. Året har varit mycket bra belagd, främst genom vårt fortsatta uppdrag med Sveriges Hembygdsförbund. Syftet är att stärka hembygdsrörelsens position inom besöksnäringen. Uppdragsgivare är Sveriges Hembygdsförbund och finansiering har skett via medel från Tillväxverket och Statens Kulturråd. Uppdraget inleddes med en förstudie som Graffman AB genomförde 2019-2020 varefter vi fått fortsatt förtroende att börja realisera de rekommendationer som förstudien kommit fram till. Under året har vi arbetat med profilering och positionering av varumärket för att skapa en ökad kännedom om rörelsens utbud och potential. I det arbetet har ett nationellt Advisory Board skapats, bestående av Visit Sweden, Tillväxtverket, Riksantikvarieämbetet, Statens Fastighetsverk, Sveriges Museer och Sveriges kommuner och regioner. Vi har även skapat regionala styrgrupper i 5 regioner, Dalarna och Västra Götaland, Västmanland, Jönköping och Stockholm. där vi även jobbat med produktutveckling för över 50 hembygdsföreningar. Sedan i höstas bistår vi Region Stockholm med att utveckla sina arbets- och samverkansformer i syfte att stärka en hållbar tillväxt för regionens besöksnäring. Här ingår även de besöksdrivande delarna inom kultur- och evenemangsverksamheterna. Graffman AB har under året arbetat med det prestigefulla uppdraget att bistå Sveriges Världsarv och flera av landets Biosfärområden i projektet ”Hållbar Platsutveckling”. Strax före sommaren vann Graffman AB, i starkt konkurrens, uppdraget med att bistå Region Blekinge med att stärka sitt varumärke. Uppdraget syftar till en positionsförflyttning i syfte att attrahera fler invånare och en stärkt kompetensförsörjning. Vår filosofi och våra samarbetspartners Graffman ABs filosofi har alltid varit att vi skall vara ett litet företag som genom sin arbetsform kan driva stora uppdrag. Vi skall vara en kärna av konsulter med bred kompetens inom ekonomi, statskunskap, pedagogik och beteendevetenskap samt en djup kompetens i att driva större utvecklingsprocesser i komplexa samverkande system. Därutöver skall vi ha ett kompletterade nätverk av mer specialiserade samarbetspartners. Vi samarbetar med Nordanalys och YouGove när det handlar om marknads-, varumärkes- och gästundersökningar. Vi samarbetar med Falkenberg Produktion när det gäller filmproduktion, Mellgren Design för grafisk formgivning samt med Round Up avseende tekniklösningar för interaktivitet. Förutom dessa specialistfunktioner så har vi ett antal processkonsulter som kan gå in och verka under vårt varumärke. Efterfrågan på hållbar platsutveckling är fortsatt stark, varför vi fortsätter utveckla våra processer för detta. Graffman ABs nya organisationsform, att vara ett paraplyföretag har visat sig fungera mycket bra. Det innebär att vi fortsatt verkar under varumärket Graffman AB ut mot marknaden. Det är Graffman AB som frontar, säljer in och genomför uppdrag samt fakturerar kund. De tidigare anställda konsulterna genomför uppdrag i Graffman ABs namn och fakturerar bolaget för den del av uppdragen som de bistått i. Framtida utveckling Tack vare väl genomförda uppdrag med namnkunniga destinationer har vi idag en stark position som konsulter för platsutveckling. I Sverige är Graffman AB ett av de absolut starkaste varumärkena för utveckling av platser. Den stora impact som pandemin haft på besöksnäringen och många svenska destinationer kommer ta tid att hämta sig från. Yttre hot är å andra sidan ett av de starkaste incitamenten för förändring. Det stora fokus som legat på att attrahera internationella besökare till vårt land och våra destinationer, kommer att behöva läggas om. Sveriges gemensamma kommunikationsbolag, Visit Sweden, har nu i uppgift att även marknadsföra Sverige åt svenskarna. Det kommer vara en stor möjlighet för Graffman AB, då det kommer kräva att våra regioner och kommuner behöver revidera sina strategier och marknadsplaner. Våra platsutvecklingsprocesser kommer därför att fokuserar hårt på just detta. Allt fler platser, kommuner och regioner, inser värdet av att stärka sin attraktions- och konkurrenskraft. Graffman AB skall kontinuerligt verka för att finnas med på dessa platsers mentala karta när insikt om behovet uppstår. Då vi haft flera uppdrag med koppling till att stärka attraktionen för våra kulturresmål och kulturarv kommer vi lägga stort fokus på att stärka vår position där. Med vår trac record i form av uppdrag med Världsarvet Falun, Sala Silvergruva, Strömsholms Kanal och inte minst Sveriges Hembygdsförbund och hembygdsrörelsen så kommer vi att arbeta aktivt med varumärket Kulturarvet som besöksmål. Vi vill tacka alla våra uppdragsgivare för det förtroende de visat genom att välja oss som partners och det engagemang de lagt ner i genomförandet. Vi ser fram mot fortsatt bra samarbete under kommande år. Utan våra starkt engagerade och kunniga medarbetare respektive samarbetspartners hade företaget inte lyckats inta den position som den vi har idag. Stort tack till Er alla. Johan Graffman

Källfält: se-gen-base:OvrigaViktigaForhallandenVasentligaHandelser

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Johan Graffman Företagsledning & Utveckling AB för räkenskapsåret 2022-07-01 - 2023-06-30 . Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Johan Graffman Företagsledning & Utveckling AB s finansiella ställning per den 2023-06-30 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen .

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Jag är oberoende i förhållande till Johan Graffman Företagsledning & Utveckling AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden