Start › Stockholms län › Stockholm
Sponsrings & Eventsverige AB
556429-4170 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 4 892 | 4 131 |
| Nettoomsättning | 2 621 | 2 318 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 271 | 1 813 |
| Rörelsekostnader | 4 669 | 4 533 |
| Övriga externa kostnader | 2 455 | 2 258 |
| Personalkostnader | 2 214 | 2 275 |
| Rörelseresultat | 223 | −402 |
| Finansiella poster | −6 | 1 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 2 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 7 | 1 |
| Resultat efter finansiella poster | 216 | −401 |
| Bokslutsdispositioner | 38 | 39 |
| Erhållna koncernbidrag | 38 | 39 |
| Resultat före skatt | 255 | −362 |
| Årets resultat | 255 | −362 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 4 804 | 4 074 |
| Omsättningstillgångar | 4 804 | 4 074 |
| Kortfristiga fordringar | 3 502 | 3 522 |
| Kundfordringar | 3 236 | 3 250 |
| Fordringar hos koncernföretag | 57 | 57 |
| Övriga fordringar | 173 | 89 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 36 | 126 |
| Kassa och bank | 1 302 | 551 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 804 | 4 074 |
| Eget kapital | 750 | 495 |
| Bundet eget kapital | 120 | 120 |
| Aktiekapital | 100 | 100 |
| Reservfond | 20 | 20 |
| Fritt eget kapital | 630 | 375 |
| Balanserat resultat | 375 | 737 |
| Årets resultat | 255 | −362 |
| Kortfristiga skulder | 4 054 | 3 578 |
| Leverantörsskulder | 171 | 89 |
| Övriga skulder | 732 | 700 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 152 | 2 789 |
Om bolaget
- Adress
- GÖTGATAN 78, 118 30 STOCKHOLM
- Registrerat
- 1991-07-03
- Bransch
- Konsultverksamhet avseende företags organisation
Verksamhet enligt registret
Bolagets verksamhet skall vara att handlägga serviceverksamheten och administration åt en ideell förening som arbeter med rådgivning, utbildning och information kring sponsring och event marketing samt därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Stockholm
- Revision
- Ja (2026-05-06)
- Revisionsfirma
- Brain Audit AB
- Årsstämma
- 2026-05-06
- Programvara
- Wolters Kluwer Capego
Allmänt om verksamheten
Allmänt om verksamheten Föreningen består av köpare, byråer, rättighetsinnehavare, mässor, konsulter, destinationer och leverantörer från alla delar av branschen. Syftet med organisationen är att skapa förutsättningar för medlemmarna att utveckla sin verksamhet/affär inom sponsrings- och evenemangsindustrin. Sponsrings & Eventsverige (SES) skall driva och utveckla sponsrings- och evenemangsindustrin genom att debattera för och inspirera samt engagera sina medlemmar för att varje dag påvisa nyttan med sponsring och event i affärsskapande, samhällsfunktion och i holistisk kommunikation. Detta görs genom rådgivning, inspiration, samverkan, PR och forum som medlemsträffar och utbildningar. Branschtävlingen Gyllene Hjulet anordnas årligen och spelar en viktig roll för verksamheten och för medlemmarna. Organisation Föreningens verksamhet utgörs av att till medlemmarna i föreningen erbjuda en samlingsplats och röst för sponsrings- och evenemangsindustrin i Sverige. Verksamheten drivs utifrån Sponsrings & Eventsveriges styrelses fastställda verksamhetsplan. Det dagliga arbetet sköts genom servicebolaget Sponsrings & Eventsverige AB. Servicebolaget svarar självständigt får aktiviteter såsom rådgivning, kompetensutveckling, förhandlingsstöd, utbildningsverksamhet, samt att delge annan relevant information till medlemmarna. Koncernförhållanden I koncernen ingår Sponsrings & Eventsverige och det av föreningen helägda dotterbolaget Sponsrings & Eventsverige AB, org nr 556429-4170. Koncernredovisning behöver ej upprättas med stöd av Årsredovisningslagen 7 kap Paragraf 3. Företaget har sitt säte i Stockholm .
Väsentliga händelser
Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång Under 2025 har SES Sponsrings & Eventsverige tagit nästa steg i sin förflyttning från etablerad struktur till tydlig affärs- och branschdrivande kraft. Fokus har legat på att ytterligare stärka positionen som den samlande plattformen för sponsring, event och expo i Sverige med ökad relevans i både affärsnytta och samhällsnytta. SES har under året fördjupat och vidareutvecklat sina fyra verksamhetsben Kunskap, Stöd, Opinion och Inspiration med ökad tydlighet i leverans, prioritering och effekt. Verksamheten har i högre grad fokuserats på att skapa konkret värde för medlemmarna genom affärsnära innehåll, kompetensutveckling och stärkt nätverkande, samtidigt som SES tagit en tydligare roll i att driva branschgemensamma frågor. Under året har SES intensifierat arbetet med effekt och mätbarhet genom vidareutveckling av branschramverk, där SES Effektguide 2.0 etablerats som ett centralt verktyg för att tydliggöra värdeskapande inom sponsring och event. Parallellt har arbetet med Insiktsguiden påbörjats i syfte att stärka branschens förmåga att arbeta strukturerat och datadrivet genom hela värdekedjan från affärsbehov till effekt. SES har även tagit en tydlig roll i det opinionsbildande arbetet kopplat till sponsringens förutsättningar i Sverige. Särskilt fokus har lagts på frågan om utvidgad avdragsrätt för sponsring, där SES aktivt deltagit i dialog, kunskapsinförsel i remissarbete och kunskapsspridning för att bidra till ett mer ändamålsenligt regelverk som speglar sponsringens affärsmässiga och samhälleliga värde. Verksamhetsformaten SES Arena, SES Talks, SES Spotlight och SES Experience har vidareutvecklats och förstärkts som plattformar för kunskapsdelning, inspiration och dialog. SES har under året fortsatt att kombinera fysiska och digitala möten, med en tydlig ambition att nå hela landet och stärka branschens gemensamma utveckling. SES Väst har fortsatt att växa som regional nod, med hög efterfrågan och starkt deltagande. Arbetet i medlems- och expertutskott har fördjupats ytterligare under året. Utskotten för Rättigheter och Köpare har etablerats som viktiga forum för affärsnära dialog och utveckling, samtidigt som expertutskotten inom Insikt & Effekt samt Hållbarhet har levererat konkreta perspektiv, kunskap och riktlinjer till branschen. Hållbarhet har under året ytterligare integrerats som en central del av affärslogiken, med ökat fokus på mätbarhet, transparens och långsiktigt värdeskapande. SES har under året fortsatt att stärka sin externa synlighet och position genom aktiv närvaro i media, paneler och branschsammanhang. Kommunikation har i hög grad fokuserat på att förflytta synen på sponsring och event från räckviddsdriven exponering till affärsdrivande investeringar med tydligt kontaktvärde, effekt och avkastning. Den 28:e upplagan av branschtävlingen Gyllene Hjulet genomfördes med fortsatt högt engagemang och kvalitet. Tävlingen befäste sin position som branschens viktigaste plattform för att synliggöra kreativitet, innovation och konkret affärs- och samhällseffekt. Kategorin Årets samhällsengagemang fortsatte att stärka sin betydelse, i takt med att hållbarhet och samhällsnytta integreras allt tydligare i affärsmodeller och partnerskap. SES har under året fortsatt arbetet med att stärka sin finansiella hållbarhet och långsiktiga affärsmodell. Medlemsbasen har utvecklats positivt, med fokus på kvalitet, engagemang och relevans. Parallellt har nya intäktsområden utvecklats, särskilt inom utbildning och affärspartnerskap. Sammantaget har detta bidragit till en stabilare ekonomisk grund och förbättrade förutsättningar för fortsatt utveckling. Efter räkenskapsårets utgång fortsätter SES arbetet med att ytterligare stärka sin roll som branschens samlande kraft, med fokus på tillväxt, professionalisering och ökad förståelse för sponsring och event som affärskritiska verktyg i ett modernt näringsliv.