Start › Stockholms län › Södertälje

A&L Partners AB

556254-1044 · Aktiebolag

Utveckling

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Om bolaget

Adress

TROLLVÄGEN 10, 152 70 SÖDERTÄLJE

Registrerat

1985-01-09

Bransch

Konsultverksamhet avseende företags organisation

Verksamhet enligt registret

Bolaget skall förbättra, förändra och omvandla företag och förvaltningar i arbetslivet nationellt och internationellt. Bolagets syfte uppnås genom uppdragsverksamhet, fastighets- förvaltning och ekonomisk förvaltning samt genom institutionella samarbeten med forsknings- och samhällsutvecklande verksamheter.

Senaste årsredovisningen

Regelverk

K2

Revision

Nej, årsredovisningen är inte reviderad

Årsstämma

2026-07-31

Programvara

Wolters Kluwer Capego

Allmänt om verksamheten

Allmänt om verksamheten Det långsiktiga arbetet med att renodla företaget A&L Partners AB till det utpräglade holdingbolag det är tänkt att vara har fortsatt under 2025. Återstår endast ett par mindre avtal att flytta dit där verksamheten utförs, vilket i huvudsak är i det helägda dotterbolaget A&L Partners Consulting AB (556874-4907). Sommaren 2024 försattes de vid den tiden helägda dotterbolagen Fyrarummaren AB samt A&L Partners 55:an AB i konkurs vid Stockholms tinsrätt på moderbolagets begäran. A&L Partners 55:an AB's konkurs avslutades under andra halvan av 2025 och Fyrarummaren AB's är, för såvitt vi vet, ännu inte helt avslutad. I samband med de nämnda konkurserna beslutade ägarna att flytta företagens säten till en adress i Södertälje dit också den kvarvarande verksamheten flyttade och bantades till ett absolut minimum. Beslut fattades också om att driva kärnverksamheten vidare, det vill säga att fortsätta att sprida och kommersialisera Förändringens fyra rum. Under 2025 har verksamheten återställts i så måtto att såväl tillräckligt antal certifierade användare samt distributörer och Corporate Partners finns kvar för att kunna driva verksamheten vidare på ett ändamålsenligt sätt. Ägarnas beslut är att fortsätta att vara centrum för Fyrarummarverksamheten samt at fortsätta att utveckla den med bas i den drygt 30-åriga erfarenhet som ansamlats och använts för att globalisera användningen trots de försök som återupprepats i avsikt att ta ifrån oss den möjligheten. Metoderna för detta har varit smutskastning, stöld och användning av företagshemligheter samt upprepad varumärkessnyltning med mera. Framtiden för verksamheten Rent allmänt har världen antagligen inte varit i större behov av verksamma hjälpmedel för att hantera klimatet, krigen, svälten, de pågående autokratiska och auktoritära strömningarna, de stadigt växande befolkningsströmmarna, den pågående AI-förvirringen - ja, listan kan göras väldigt lång. Företagsgruppen har egen kompetens tillsammans med ansamlad förmåga i sina nätverk att ge adekvat hjälp att bidra i snart sagt vilka sammanhang som helst - inte minst med Fyrarummaren. Inte minst har företagsgruppen visat både förmåga och uthållighet att fortsätta utvecklingen av konceptet Fyrarummaren och att göra det med bibehållen professionalism, trohet mot koncept, vetenskap och beprövad erfarenhet. Kvarvarande ägare och nyckelpersoner har därför beslutat att ge sig själva fem år för att tillsammans med övriga benägna medverkande - senast då - genomföra ett väl planerat och genomarbetat generationsskifte. I moderbolaget och den lilla koncernen finns också de tillgångar som bidragit till framgångarna hittills som till exempel det väl utvecklade samarbetsavtalet med Fyrarummarens upphovsman, den nu avlidne Claes Janssen. Ett avtal vars första utgångsår är 2039 med möjlighet till förlängning 10 år i taget. Detta samarbetsavtal backas upp av Stiftelsen Förändringens fyra rum tillsammans med 30+ års erfarenhet av konceptutvecklingen och den ständigt pågående utprövningen av densamma och sist men inte minst nätverken i olika delar av världen. Med tanke på hur förhållandevis snabbt A&L Partners AB och Fyrarummargruppen lyckades sprida det svenskutvecklade konceptet Fyrarummaren till alla världsdelar, hittills översatt till fler an 20 språk - bör ökningstakten och spridningen inom olika kulturer och verksamhetstyper tillsammans med oros- och osäkerhetsfaktorerna kunna påverka både takten och lönsamheten. Och detta med hjälp av den rasande snabba teknikutvecklingen.

Väsentliga händelser

Väsentliga händelser under räkenskapsåret A&L Partners AB är det företag som, sedan Bengt Lindström och Claes Janssen möttes sommaren 1993, samverkat och samarbetat allt närmare för en utveckling och kommersialisering av Janssens forskningsresultat på temat ”Viljan att censurera” från 1975 då han tilldelades en docentur vid Stockholms universitet för sin ”robusta och nyskapande forskning”. Efter drygt 10 års samarbete inleddes i direkt samråd och med tydliga överenskommelser A&L Partners AB registrering av varumärken som hade visat sig viktiga i kommersialisering och internationalisering av Förändringens fyra rum. Därefter har A&L Partners-gruppen haft som sin uttalade uppgift att inte bara registrera och finansiera dessa varumärken utan att också göra det på andra marknader än den svenska. Samt att i möjligaste mån följa upp hur Internet och andra kanaler används för att sprida mer och mindre välliknande varianter internationellt. I december 2025 inlämnades till PRV (Patent- och registreringsverket) fem ansökningar om ”administrativ hävning” av de sedan mer än 15 år i Sverige, Europa och stora delar av världen såsom till exempel Kina, Singapore, Australien och Nordamerika registrerade varumärkena, vars avsikt hela tiden varit att skydda Fyrarummaren mot bland annat ”kommersiell kidnappning” eller varumärkessnyltning som det kallas för i marknadsföringslagen. Skälet som angavs för hävningsanspråken var i samtliga fall att de skulle gjorts ”i ond tro”. Ingenting kan förstås vara mer inkorrekt. Ja, i sig rent av HELT FEL. Patent- och registreringsverket avvisade därför samtliga ansökningar efter kontakt med A&L Partners ABs registreringsombud. Sökanden fick en tidsfrist på 60 dagar för att överklaga PRVs beslut. Så skedde inte varför juridiken nu säger att OM sökanden i framtiden vill överklaga detta beslut så får denne helt enkelt ”börja om från början” - alltså med en ny ansökan till PRV, en ny prövning av PRV och - om resultatet skulle bli detsamma, en formell överklagan till PMD (Patent och marknadsöverdomstolen). Verksamheten under inledningen av 2026 Under hösten 2025 påbörjades det renoveringsarbete av Fyrarummarverksamheternas två mest väsentliga webbplatser, den ena på svenska och den andra på engelska. Fyrarummarens webbmaster Magnus Nilsson har lett den verksamheten i avsikt att modernisera innehållet, göra sajterna mer användbara såväl för algoritmer, för AI och alldeles särskilt för gamla, nya och inte minst potentiella användare. Välkommen att ta en närmare titt på fyrarummaren.se och fourrooms.com Nya certifieringsprogram på svenska påbörjas i juni och ett i oktober. På engelska påbörjas ett certifieringsprogram i Sverige i november. Tillsammans med vår samarbetspartner i Australien kommer ett program att starta i slutet av 2026 eller början av 2027. Ett skolutvecklingsprojekt har under våren påbörjats i samarbete med en certifierad användare i södra Europa. Det visar på samma smått fantastiska utfall som i andra skolor där det startat genom åren. En Användarkonferens är planerad till den 10 - 12 september + lördag den 13/9. Fredag den 12e på eftermiddagen och lördag den 13e är (liksom tidigare) avsedd ge internationella deltagare utrymme att utforska hur vi tillsammans kan bli bättre på att hantera sånt som är speciellt i internationellt samarbete. Vi hoppas förstås på stor anslutning även om vi inte kan räkna med så stora grupper som under 2010-talet då vi några gånger räknade över 100 deltagare. Sen kom konflikten med Claes och Ulla Janssen och direkt därpå Covid-19 pandemin. Den här arbetande konferensen är liksom tidigare kostnadsfri för aktiva certifierade användare där principen är att var och en står för sina kostnader och omkostnader, alltså ingen egentlig konferensavgift. Användarkonferenserna har gjort sig kända för att - med alla närvarandes bidrag - bli en fantastisk källa till utveckling, överförande av lärande och produktivitet.