Start › Stockholms län › Stockholm
AHLGREN EDBLOM OLSSON WIKLANDER arkitekter AB
556220-5541 · Aktiebolag
Utveckling
Omsättning per räkenskapsår.
Resultaträkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 11 842 | 11 958 | 10 277 | 15 652 | 10 789 | 14 295 | 11 769 |
| Nettoomsättning | 11 273 | 11 401 | 9 677 | 15 042 | 10 234 | 13 331 | 11 318 |
| Övriga rörelseintäkter | 569 | 556 | 600 | 610 | 556 | 965 | 451 |
| Rörelsekostnader | 11 166 | 12 782 | 10 991 | 14 441 | 10 751 | 14 318 | 11 367 |
| Råvaror och förnödenheter | 6 939 | 7 838 | 5 002 | 8 601 | 6 506 | 10 175 | 6 583 |
| Övriga externa kostnader | 1 375 | 1 287 | 1 446 | 1 348 | 1 254 | 1 177 | 1 159 |
| Personalkostnader | 2 851 | 3 656 | 4 542 | 4 492 | 2 990 | 2 966 | 3 624 |
| Rörelseresultat | 677 | −824 | −714 | 1 210 | 38 | −23 | 402 |
| Finansiella poster | −1 | −7 | 1 | −5 | −5 | −5 | 0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 4 | 1 | 6 | – | – | – | – |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 5 | 8 | 6 | 5 | 5 | 5 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 675 | −831 | −713 | 1 205 | 33 | −28 | 402 |
| Bokslutsdispositioner | – | 0 | 570 | −300 | – | 0 | −100 |
| Förändring av periodiseringsfonder | – | 0 | 570 | −300 | – | 0 | −100 |
| Resultat före skatt | 675 | −831 | −143 | 905 | 33 | −28 | 302 |
| Skatt på årets resultat | – | – | 0 | 193 | 13 | 1 | 70 |
| Årets resultat | 675 | −831 | −143 | 712 | 21 | −29 | 232 |
Balansräkning
Belopp i tusental kronor.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 3 753 | 3 595 | 3 442 | 5 584 | 3 665 | 4 054 | 4 630 |
| Omsättningstillgångar | 3 753 | 3 595 | 3 442 | 5 584 | 3 665 | 4 054 | 4 630 |
| Kortfristiga fordringar | 3 295 | 3 215 | 2 158 | 4 322 | 2 647 | 2 903 | 4 056 |
| Kundfordringar | 1 530 | 1 920 | 1 110 | 2 180 | 1 172 | 1 675 | 2 872 |
| Övriga fordringar | 592 | 202 | 298 | 164 | 320 | 182 | 115 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 174 | 1 093 | 751 | 1 977 | 1 156 | 1 046 | 1 069 |
| Kassa och bank | 458 | 380 | 1 284 | 1 262 | 1 017 | 1 151 | 573 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 753 | 3 595 | 3 442 | 5 584 | 3 665 | 4 054 | 4 630 |
| Eget kapital | 1 631 | 955 | 1 786 | 2 229 | 1 517 | 1 496 | 1 526 |
| Bundet eget kapital | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 |
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Reservfond | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Fritt eget kapital | 1 511 | 835 | 1 666 | 2 109 | 1 397 | 1 376 | 1 406 |
| Balanserat resultat | 835 | 1 666 | 1 809 | 1 397 | 1 376 | 1 406 | 1 173 |
| Årets resultat | 675 | −831 | −143 | 712 | 21 | −29 | 232 |
| Obeskattade reserver | – | – | 0 | 570 | 270 | 270 | 270 |
| Kortfristiga skulder | 2 123 | 2 640 | 1 656 | 2 785 | 1 878 | 2 287 | 2 834 |
| Leverantörsskulder | 1 175 | 1 000 | 323 | 1 017 | 455 | 919 | 719 |
| Skatteskulder | – | 0 | 145 | 178 | – | – | – |
| Övriga skulder | 238 | 559 | 348 | 520 | 315 | 317 | 666 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 710 | 1 081 | 840 | 1 071 | 1 108 | 1 051 | 1 449 |
| Företagsinteckningar | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
Om bolaget
- Adress
- NYTORGSGATAN 17 A 2 TR ÖG, 116 22 STOCKHOLM
- Registrerat
- 1982-09-14
- Bransch
- Inredningsdesign
Verksamhet enligt registret
Föremålet för bolagets verksamhet är arkitektverksamhet i byråform och därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningen
- Regelverk
- K2
- Säte
- Företagets säte är i Stockholm.
- Revision
- Ja
- Årsstämma
- 2026-06-10
- Programvara
- Hogia Audit med Bokslut
Allmänt om verksamheten
2025 var ett svårt år för kontoret då vi under våren förlorade vår medarbetare och delägare Kerstin Olsson. Det har eftersom blivit tydligt hur hennes frånfälle påverkar kontorets uppdrag och resultat. Under 2025 arbetade kontoret intensivt med att försöka ta igen det föregående årets resultatförsämring. Vår målsättning har fortsatt varit att vara ytterst försiktiga med resurserna och att planera långsiktigt för att ta oss igenom den försvagade konjunkturen. Trots att vår uppdragsportfölj är jämförelsevis okänslig har vi ändå fått känna på att konjunkturen varit sämre de två senaste åren MÖTEN Under 2025 hade vi tre protokollförda styrelsemöten utöver den extra bolagsstämman den 2/6 som reglerade antalet styrelsemedlemmar efter Kerstin död. På grund av Kerstins frånfälle den 27:e maj förmådde vi inte hålla någon ordinarie bolagsstämma. Vi initierade också en ny serie arbetsmöten som inkluderar personalen, där avsikten är att möta upp den ekonomiska situationen med ökad professionalisering och utökat uppdragsansvar. Syftet är att säkra både uppdragsflöde och succession inom företaget. Bolagets relativt stora omsättning beror på att företaget i flera större projekt för Statens fastighetsverk agerar som generalkonsult för tekniska underkonsulter. PERSONAL Johanna Wiklander har fortsatt sin tjänst som projektledare för Uppsala kommun. Under 2025 har hon klargjort att hon önskar avsluta sitt engagemangi företaget. Vi arbetar för närvarande på en lösning där detta ska bli möjligt. Anna Karin Edblom, Kelda Bryson-Swartz och Daniel Backlund har arbetat heltid i företaget. Lisa Skoog har haft en fortsatt deltidsanställning som ekonomiansvarig. Karin Ahlgren har närvarat på deltid. Under förra året återanställde vi arkitekt Fredrik Jönsson hos oss. Avsikten är att han ska bidra med sin kunskap om modellering i Revit utifrån punktmolnsinmätningar, något som vi ser blir allt viktigare i restaurerings- och ombyggnadsbranschen. Fredrik har varit barnledig under större delen av 2025. Mot slutet av året blev det också klart att vi anställer inredningsarkitekt Anna U Nordensson. Hon ska vara uppdragsansvarig och stötta Kelda i de uppdrag som övertagits efter Kerstin Olsson. UPPDRAG Anna Karin Edblom innehar två så kallade husarkitektuppdrag för Moderna museet och Arkitekturmuseet, samt för Sagerska palatset och Harpsund. Hon har också tjänsten som slottsarkitekt på Västerås slott och sedan 2023 också på Skoklosters slott. Uppdragen utgör ramavtal förStatens Fastighetsverk som generalkonsult för fasta konsultgrupper. Inom uppdraget för Moderna museet och Arkitekturmuseet har det stora lanterninombyggnadsprojektet varit fortsatt dominerande. Ombyggnaden pågår sedan augusti 2023 och innebär fortsatt engagemang för hela konsultgruppen. På Harpsund och Sagerska pågick ett flertal hemliga ombyggnadsprojekt som engagerat oss både som arkitekter och inredningsarkitekter. Tyvärr får vi inte dela med oss mer av detta utöver grundläggande information, som t ex att vi på Harpsund färdigställt projekteringen av Västra flygelns ombyggnad och nya inredning, samt påbörjat ombyggnaden av de två Porslinsrummen i huvudbyggnaden till nya gästrum. På Västerås slott färdigställdes ett nytt miljöhus i slottsparken med Daniel Backlund som handläggande, samt projekteringen av ett stambyte och en ytskiktsrenovering i landshövdingebostaden. På Skoklosters slott färdigställdes den nya tillgänglighetsrampen med Daniel Backlund som handläggare. I övrigt försiggick ett flertal underhållsprojekt som t ex fönsterrenovering, målerikonservering, putslagningar och takarbeten. Ett större projekt innebar påbörjandet av ombyggnaden av Stenhusets bottenvåning till café. Under 2024 har Karin Ahlgren främst ägnat sig åt ombyggnadsprojektering av privata lägenheter i Stockholm. Kelda Bryson-Swartz har fått ta över Kerstin Olssons uppdrag och färdigställde Ekonomistyrningsverkets nya inredning under våren. Arbetet med programmet för Länsstyrelsen i Västra Götaland har pågått kontinuerligt. Under året har hon också arbetat med två utställningsprojekt, dels ny basutställning på Varbergs fästning för Hallands kulturhistoriska museum, och dels kompletteringen av basutställningen Korsvägar på Världskulturmuseet i Göteborg. Daniel Backlund har ansvaret för samarbetet med AG Properties och den fortsatta projekteringen av ombyggnaden av Hotell Dalarö Bellevue till bostäder, liksom utvecklingen av Blidö Krog och Bistro. LOKALEN Företaget har sedan starten huserat i en större lokal, ett gammalt snickeri, på Nytorgsgatan på Södermalm. Lokalen ställdes i ordning för över 30 år sedan under Ahlgren-Edbloms tid, det företag som ombildades till AE/OW 2013. Vi hyr ut kontorsplatser i lokalen till väl utvalda arkitekter, inredningsarkitekter, antikvarier och konservatorer. Vi fyller därmed ut den 220 m2 stora lokalen och odlar dessutom värdefulla professionella kontakter. Under 2025 hade vi följande hyresgäster: Stockholms Byggnadsantikvarier Bernow & Partner arkitekter Ingvar Hedenrud Kulturbyggnad Lisa Nilsen Kulturvård Martin Zetherström arkitektkontor Arkitekt Altoff AB Hus & Grönska Trädgårdshistorisk rådgivning Carmine Creative arkitektur och inredning Anna Karin Edblom VD Ahlgren Edblom Olsson Wiklander arkitekter AB
Väsentliga händelser
Till följd av konjunkturläget har omsättningen minskat då bolagets största uppdragsgivare har minskat på orderingången. De har gjort omprioriteringar på grund av detta och satt stora projekt i vänteläge. Under maj månad 2025 fick AEOW en reklamation från Statens fastighetsverk för vår roll som generalkonsult i ett mycket komplicerat ombyggnadsprojekt. Orsaken är att man vid en besiktning i februari uppdagade en skada. SFV måste därför inom tre månader från skadans upptäckt rikta reklamationen till ansvarig konsult. Entreprenaden är numera avslutad och godkänd. Så kallade särskilda besiktningar pågår för närvarande. Det är enligt oss och resten av konsultgruppen ett byggfel och inte ett projekteringsfel.