Affärsverken Karlskrona Aktiebolag

Verksamhetens art och inriktning

Information om verksamhetenAffärsverken Karlskrona AB arbetar huvudsakligen inom fyra verksamhetsområden:Värme, Cirkulär, Skärgårdstrafik och Stadsnät. Därutöver finns en egen resultatenhet för interna entreprenadarbeten och kundarbeten. Inom bolaget finns även en gemensam central funktion som innehåller ledning, ekonomi, marknadsföring, hållbarhet och innovation, produktutveckling samt IT och HR. Bolaget äger dotterbolagen Affärsverken Energi AB och Affärsverken Elnät AB. Affärsområde VärmeProduktion av fjärrvärme bedrivs i huvudsak i tre produktionsanläggningar; Kraftvärmeverket Mältan, Värmeverk Västerudd och Värmeverk Gullberna. Närvärmeanläggningar finns i Jämjö, Fredlevstad och på Sturkö. Fjärrkyla produceras och distribueras inom Gräsviksområdet. I Kraftvärmeverkets process produceras också el i stor skala som matas in i Affärsverken Elnät ABs elnät. Bränslet som förädlas till energi är helt och hållet baserade på biogena produkter och därmed fossilbränslefria. Affärsområde CirkulärAffärsområdet arbetar på marknaden som entreprenör och bedriver cirkulär affärsverksamhet på anläggningen på Mältan med avfallstrappan som grund för ett hållbart Karlskrona. Det handlar om allt ifrån kunskapsspridning och information, till insamling av återvinningsmaterial, omhändertagande av industrins avfallsmängder, behandling av återvinningsmaterial, containeruthyrning och återbruk. Utöver det har verksamheten huvudmannaskapet för hushållshämtningen i Karlskrona. Uppdraget från ägaren särredovisas och omfattar insamling och omhändertagandet av hushållsavfallet i Karlskrona. Affärsområde SkärgårdstrafikenAffärsområdet bedriver en omfattande turist- och beställningstrafik med egna båtar samt en hyrd båt från Karlskrona kommun. Inom området är man dessutom entreprenör åt Region Blekinge avseende reguljärtrafiken. Affärsområde StadsnätAffärsområdet bygger och driver ett öppet bredbandsnät i huvudsak inom Karlskrona kommun. Kunderna väljer vilka tjänster man önskar köpa av tjänsteleverantörerna i nätet och verksamheten säkerställer ett kommunikationsnät med hög kapacitet och tillgänglighet. Utöver det så hyr man ut förbindelser till företag, operatörer och offentliga verksamheter på marknaden samt ingår i ett regionalt samarbete med andra stadsnät i södra Sverige. Inom området är man även kommunikationsoperatör åt Torsås, Karlshamn och Ronneby. Affärsverken Elnät ABAffärsverken Elnät AB bedriver elnätsverksamhet inom sitt koncessionsområde. Bolaget har inom detta område ett ansvar för att ansluta kunderna och att leverera ett stabilt och säkert elnät nu och över tid. Affärsverken Energi ABAffärsverken Energi AB köper och säljer el vidare till sina kunder samt köper producerad el av sina kunder. Ett företag med hög personlig service och verkar i hela landet även om sydöstra Sverige räknas som hemmamarknaden. De senaste åren har verksamheten utvecklats med ett stort fokus på digitala tjänster för flexibilitet och styrning men också produkter som stödjer elektrifieringen med elproduktion, elbilsladdning och batterilösningar.

Källfält: se-gen-base:VerksamhetenArtInriktning

Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition

Styrelsens förslag godkändes

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källfält: se-bol-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag

Händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser rapporterade

Inga väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut.

Källfält: se-gen-base:NotVasentligaHandelserRakenskapsaretsSlut

Framtida utveckling, risker och osäkerhet

Affärsområde VärmeFjärrvärmeverksamheten fortsätter det långsiktiga och målinriktade arbetet med att ansluta kvarvarande potentiella kunder i närheten av det befintliga stamnätet. Detta arbete är tidskrävande, då nuvarande uppvärmningslösningar endast ersätts när det är rätt tidpunkt för kunden. Samtidigt bevakas nya exploateringsområden proaktivt, både för bostäder och för näringslivet. Dialog har förts med flera kunder i Karlskrona, som präglas av lokal högkonjunktur, om framtida anslutningar till fjärrvärmenätet. Avtal har tecknats med större aktörer såsom NKT, Region Blekinge och Fortifikationsverket, vilket lett till omfattande kulvertförläggning under året och planeras fortsätta kommande år. Vid kall väderlek är basproduktionen begränsad och behöver kompletteras med bioolja, vilket ökar produktionskostnaderna. Utredningar under 2024 har identifierat ett behov av ökad produktionskapacitet, särskilt genom en avfallsförbränningsanläggning som kan tillvarata lokalt brännbart avfall för både värme- och elproduktion. Detta skulle också minska riskerna genom en ökad bränsleredundans. För affärsområde Värme är risken att kunden hittar andra former för sin uppvärmning. Denna risk bedöms som högre nu eftersom de markant högre bränslekostnaderna tvingat fram historiskt höga prishöjningar mot kund. Med höga elpriser minskar risken något men kravet på öppen och nära dialog med kunderna är viktigare än någonsin. Bolaget tillhandahåller en miljövänlig produkt med mycket hög driftsäkerhet. Dessutom finns en stor kundnöjdhet beroende på att fjärrvärmen kräver ett mindre åtagande för kunden vad det gäller drift och underhåll för sina anläggningar.Bränsleplaneringen utgör både en möjlighet och risk eftersom inköp och lagerhållning påverkar driftkostnaderna.Kraftvärmeverket är en stor produktionsresurs, men även tillsammans med övriga värmeverk kommer man inte att klara den säkerhetsmarginal som är lämplig vid låga temperaturer beroende på de kommande årens nyanslutningar. En utredning är startad för att ta fram ett beslutsunderlag för framtida utbyggnad av basproduktionen. För att bibehålla en säker drift av de åldrande anläggningarna prioriteras underhållsplaner, inklusive lagerhållning av kritiska reservdelar. Dessutom avslutas moderniseringen av fjärrvärmekundernas mätare under 2025, vilket möjliggör skapandet av en digital tvilling av Karlskronas fjärrvärmesystem för simulering och effektivisering. Vid underhållsstoppet under föregående sommar av kraftvärmeverket på Mältan utfördes en djupgående inspektion av generatorn, där begynnande skador upptäcktes på statorn. En ny stator som kom att installeras under sommaren, vilket krävde omfattande arbete, inklusive lyft av taket på turbinhallen. Affärsområde Cirkulär Arbete med att införa ett nytt fastighetsnära insamlingssystem är påbörjat och kommit halvvägs med målsättningen att vara klart till år 2027. Beslutet att införa ett fyrfackssystem innebär investeringar i nya fordon och kärl under åren 2025-2026 men även nya arbetsrutiner och ekonomiska förutsättningar. Bland annat ska producenterna betala för de insamlade förpackningarna och ersättningsnivån kommer att påverkas av hur välsorterat materialet är. Dessutom har Naturvårdsverket meddelat att ersättningsnivåerna är uppskattade utifrån den statistik man har, vilket gör att man kan komma att behöva justera nivåerna under de första åren. Från 1 januari 2025 infördes kommunalt ansvar för textilavfall. Detta har medfört att nuvarande insamlingssystem har haft problem med avsättningen. En lättnad i lagstiftningen hösten 2025 gjorde att flödarna minskade till anläggningen.Under 2025-2026 genomförs en vidare kartläggning av vattenförekomster, flöden och förbrukning på Mältans område för fjärrvärmeproduktion och avfallshantering. Ett samverkansprojekt med länsstyrelsen, Karlskrona kommun och andra aktörer har startats upp för att effektivisera vattenanvändningen och undersöka möjligheten att skapa en våtmark kopplad till Mältans tekniska kretslopp. För affärsområde Cirkulär finns risken för ökad konkurrens inom de cirkulära tjänsterna. Affärsområdet jämförs mot andra leverantörer på marknaden. Med en anpassad organisation som följer utvecklingen finns alla möjligheter att expandera med hjälp av en samhällsutveckling som inriktar sig mot ökad sortering och återvinning av restprodukter. En direkt resultatpåverkande risk är inflödet av massor till anläggningen. Detta är pga platsbristen på Mältan. För att minska beroendet av massor till anläggningen utvecklas andra typer av tjänster för vidareförädling såsom legobalning och vattenrening. En tydlig risk är drivmedelspriserna som får en resultatpåverkan vid förändring. Med producentansvaret och kravet på att införa fastighetsnära insamling förändras förutsättningarna betydligt för verksamheten.Stora investeringar och förändrade ekonomiska flöden kommer att ställa ännu högre krav på uppföljning och kontroll de kommande åren. Affärsområde Stadsnät Stadsnätsbranschen befinner sig i en omställningsfas. Efter en lång period av utbyggnad fokuserar verksamheten nu på att möta nya affärsmodeller och konkurrens. 2025 inleddes en strategisk omställning för att anpassa verksamheten till förändrade marknadsförhållanden. Konkurrensen ökar, särskilt från aktörer som erbjuder kollektiva avtal, vilket påverkar kunder med flerfamiljshus samt bostadsrättsföreningar och villor men även det mobila nätet för 5g har ökat inom området. Det kommer att krävas en omfördelning av resurser från att bearbeta nya kunder till att stärka relationerna med befintliga och utveckla nya erbjudanden. Den initiala utbyggnaden av bredbandsnätet är i stort sett klar, och fokus ligger nu på att öka anslutningsgraden och säkerställa effektiv användning av nätet. Kostnadskontroll och effektivisering är prioriterat framöver. Utvecklingen av alternativa tekniker för att leverera bredband kan vara en risk om kunderna väljer dessa lösningar. Affärsområde Skärgårdstrafik De kommande åren kommer det att vara prioriterat att anpassa resurserna till trafikkraven i det nya avtalet med Region Blekinge. Parallellt med den reguljära trafiken planeras fortsatt utveckling av rundturs- och chartertrafik som ett sätt att diversifiera och stärka intäkterna. Hållbarhet är en central fråga, särskilt i valet av drivmedel. Miljömässiga aspekter kommer att vara i fokus för att säkerställa att verksamheten gör sitt för att bidra till en mer hållbar framtid. Väderberoendet, oförutsedda reparationer och högre drivmedelskostnader är alltid risker som påverkar det ekonomiska utfallet varje år. Säkerhet och kontinuitetSäkerhetsfrågor har haft hög prioritet under året, dels på grund av den osäkra omvärldssituationen, men även beroende på att energisektorn identifierats som ett potentiellt mål för samhällsstörningar. Förutom införandet av nya system för att stärka säkerheten har förstärkningar av det fysiska skyddet ökat vid kritiska anläggningar.Alla medarbetare har genomgått obligatoriska utbildningar inom integritetsskydd och informationssäkerhet under 2024 dessa kommer fortsätta under 2026, men även riktade utbildningar i kontinuitetsplanering och säkerhetsskydd. Förberedelser för att möta de kommande kraven enligt EU-direktivet NIS2, som träder i kraft i Sverige 2026 genom Cybersäkerhetslagen, och AI Act har påbörjats samtidigt ses och rutiner över för att harmoniera med den nya lagstiftningen. Framtid och affärsplanAffärsplanen är numera på en mer övergripande nivå med tanke på de snabba omvärldsförändringar som sker. Den kompletteras med verksamhets- och medarbetarplaner för respektive område med mer specifika mål och planer som ska uppdateras årligen. De långsiktiga övergripande målen är att Affärsverken ska ha en stark position i energiomställningen, verka för ett smart uppkopplat samhälle samt driva utvecklingen mot ett alltmer cirkulärt sätt att leva. Detta under visionen att vi tillsammans med våra kunder och andra intressenter skapar en ”Balans tillsammans”. Det blir grunden för både en god samhällsutveckling och affärsmässig tillväxt.

Källfält: se-gen-base:FramtidaUtvecklingVasentligaRiskerOsakerhetsfaktorer

Viktiga externa faktorer

Under 2025 har verksamheten påverkats av en fortsatt osäker omvärld, präglad av geopolitiska spänningar, ekonomiska utmaningar och förändringar på marknaden. Effekterna av inflationen de senaste åren har gjort att kostnadsläget generellt är på en betydligt högre nivå. För att möta detta har kravet på effektiviseringar och kostnadsbesparingar ökat under året för för samtliga verksamheter. Samtidigt har de lokala förutsättningarna varit goda med ett expansivt näringsliv och flera nya stora kundanslutningar. Affärsområde VärmeEfter några år med kraftigt ökade bränslepriser bröts trenden och årets förhandlingar av fast biobränsle slutade med lägre priser än föregående år. Trendbrottet möjliggjorde att vi inte är i behov att höja fjärrvärmepriset till våra kunder utan priset är oförändrat under 2026.Kraftvärmeverkets effektökning med 6% har medfört att mer el och värme har kunnat producerats där med ökade elintäkter och minskade biooljekostnader som följd.Elproduktionen under året uppgick till 40,0 GWh, vilket är en minskning jämfört med föregående års 53,1 GWh. Minskningen beror på att produktion undvikits vid tillfällen då elpriset varit för lågt i förhållande till de höga bränslekostnaderna. Under vissa perioder med kallt väder prioriterades värmeproduktion framför elproduktion när elpriserna understeg oljepriserna. Trots detta har intäkterna från elproduktionen varit goda tack vare optimering av drifttider till högprisperioder och framgångsrik finansiell säkring av produktionsvolymer. Planerat underhåll har utförts enligt plan och genomförda kontroller och förebyggande åtgärder har bidragit till en stabil drift. Under året uppgick försäljningen av fjärrvärme till totalt 254,9 GWh, vilket motsvarar samma nivå som föregående år (255,9 GWh). Detta trots ett mildare år än ett normalår vilket berodde på nya anslutningar som bidrog till försäljningsvolymen. Intäkterna från fjärrvärmeförsäljningen ökade dock markant jämfört med föregående år.Omsättningen för affärsområdet uppgick till 320,3 mkr (306,6 mkr) och resultatet blev 12,9 mkr (13,8 mkr). Det lägre resultatet jämfört med föregående år beror i huvudsak på utrangering av en generator samt underhållskostnader för 6 årsrevisionen, här ligger även kostnader cyber angreppet som skedde under november. Affärsområde CirkulärTotalt mottogs 101 447 ton massor, vilket är en minskning jämfört med föregående då det uppgick till 120 632 ton. Minskningen beror på att ytorna börjar bli begränsade därav har vi styrt de inkommande massorna efter vår kapacitet.Den totala mängden avfall och material som hanterades på Mältans anläggning uppgick till 186 510 ton vilket var mindre mer än föregående år.Införandet av producentansvaret innebär en fortsatt omställning av verksamheten. Förändringen innebär att ersättningen för insamling av förpackningar erhålls från Naturvårdsverket baserat på redovisade volymer. Eftersom förändringeninnebär att kostnaderna kommer att byggas upp efterhand så är utfallet för denna del av verksamheten positivt för året. Kostnaderna för drivmedel blev väsentligt lägre för året beroende på bättre inköpspris och reparationskostnaderna något högre.Omsättningen för Cirkulär blev 172,6mkr (140,6 mkr) och resultatet blev 28,3 mkr (15,0 mkr) vilket är i stort är i linje med föregående år. Affärsområde StadsnätPå området efteranslutningar av villor börjar vi se att marknaden är mättad, det kräver större insatser för att nå ut och ansluta de återstående hushållen. Trots detta klarade vi målet med att ansluta 110 stycken. Väl inarbetade rutiner i kombination med nya arbetssätt har gjort att vi kunnat minska leveranstiden. Att vi i de flesta fall klarat det nya målet på 2 månader från beställning till leverans har varit en bidragande orsak till att försäljningsmålen nåddes. Försäljningen av svartfiber är fortsatt stabil, 31stycken nya förbindelser medan antalet nya företags anslutningar minskat till 12 nya för året. En tydlig trend är att fler företag vill ha redundanta fiberförbindelser, detta är lönsamma affärer för oss.Streamad TV via Internet har nu i princip helt ersatt de gamla IP-TV-tjänsterna som levererades i stadsnätet. Detta har påverkar intäkterna negativt då vi inte längre får relationsavgifter för de tidigare sätten att distribuera linjär TV.Marknaden för bredband har under året svängt mot grupptjänster och intresset för dessa i flerfamiljshus är stort. Tillsammans med tjänsteleverantörer har vi hittat lösningar för att tillgodose kundernas behov. Allt tyder på att detta är en utveckling som är här för att stanna vilket kommer att i mångt och mycket påverka och förändra stadsnätsaffären.Tekniken (XGS-PON) som implementerades under 2023 där vi var i princip först ut i bredbands-Sverige börjar bli det dominerande sättet att bygga nät på i Sverige. Tack vare att vi kan effektivisera kundinstallationer och reducera kostnader på fiberförläggning, har vi reducerat installationskostnaderna med 30 % i flerfamiljshus. Installationstiderna har gått ner vilket gjort att vi kunnat bibehålla ett högt tempo även under pressade perioder.Projektet med fiberutbyggnad på landsbygden avslutades i princip under året. Yttre skärgården var installerades klart under året och samtliga fastboende och fritidshusägare har fått möjlighet att ansluta sina fastigheter. Nu återstår endast ett litet område på 30 hus innan vi avslutar landsbyggdsprojektet. Uppgradering av fastighetsnät till fiber har fortsatt men med en liten förändring från större fastighetsägare till BRF’er. Fördelningen på de totalt 600 lägenheter som anslöts var 50/50 mellan fastighetsägare och BRF, vilket är ett trendbrott.Omsättning för affärsområdet blev 178,7 (175,3 mkr). Resultatet för helåret slutade på 2,8 (3,0 mkr).Marknaden förändras och konkurrensen ökar har det även under detta år varit fokus på effektivisering och att minska kostnaderna. Organisationen har slimmats ytterligare och arbetet får ses som framgångsrikt då vi nått våra mål.Införandet av en dedikerad tekniker för att hantera fel direkt hos kund. Det har resulterat i en betydande minskning av svarstiderna vilket har förbättrat kundnöjdheten och resursanvändningen. Affärsområde SkärgårdstrafikenDen avtalsmässiga trafiken som bedrivs på uppdrag av Region Blekinge/Blekingetrafiken hade samma omfattning som tidigare år.Det totala antalet resenärer under året uppgick till 127 402 personer, vilket motsvarar en ökning med 2,5 procent jämfört med föregående års antal, 126 104 personer. Aspötrafiken som upphandlades av Karlskrona kommun i samband med att Trafikverkets färja bidrog med 7 923 resande. Under året genomfördes 108 charterturer, jämfört med 107 året innan, och charterintäkterna ligger in linje med föregående år med. Vårunderhållet av samtliga båtar genomfördes enligt plan. Årets resultat slutade på 0,5 mkr mot föregående år 0,7 mkr. Omsättningen blev 30,1 mkr mot föregående år som hade ett utfall på 28,4 mkr, vilket var i högre än föregående år beroende på tillkommande trafik under året. KoncernövergripandeDen gemensamma entreprenadorganisationen har under året bland annat förlagt en ny sjökabel ut mot Utklippan, arbetet om området på mältan, solceller och batteri tillsammans med kommunen på Oscarsvärn. Under året byts löpande belysningskällor till moderna och energisnåla LED-armaturer i samarbete med kommunen bland annat byte av belysningskällor på infartsleden. Entreprenadorganisationen har även hanterat flera kundprojekt med installationer av solceller, fordonsladdning och batterilagring. Samarbetet med AB Karlskronahem och Kruthusen företagsfastigheter AB har fortsatt, vilket inkluderar IT-drift, användarsupport och löneadministration. Dessa samarbeten lägger grunden för fortsatt effektivisering och utveckling inom bolagskoncernen. Under 2025 fördes diskussioner om ett ytterligare fördjupat samarbete. Även uppstarts diskussioner med destination Karlskrona fördes under året. Under året producerades 3 958MWh solel i Karlskrona Solpark (jämfört motsvarande föregående år var 3 836 MWh). Intresset för att delta i denna andelsägda miljöinsats har varit fortsatt stabilt, även om det påverkats av det relativt låga marknadspriset på el. Affärsverkens direktägande i Karlskrona Solpark uppgår till totalt 250 kW. I november genomfördes revisioner av certifieringarna för kvalitet (ISO 9001), miljö (ISO 14001) och arbetsmiljö (ISO 45001), samt en informationssäkerhetsrevision av serverhallen (ISO 27001). Samtliga certifikat kvarstår efter genomförda revisioner . Dotterbolaget Affärsverken Elnät ABÅrets elleverans uppgick till 332,6 GWh, vilket r marginellt högre än föregående år med 323,9 GWh. Trots ett något mildare klimat och lägre industrileveranser på grund av helgdagarnas placering har flera nyanslutningar med högre effekt genomförts. Detta har medfört att intäkterna från anslutningsavgifter överstigit budget med god marginal.I kombination med effektiviseringar, god kostnadskontroll och ökat effektuttag hos kunderna har Elnät verksamheten levererat ett resultat som är väsentligt bättre än både budget och föregående år. Kundernas intresse för energiomställning och elektrifiering är fortsatt stort. Under året har en markant ökning av fordonsladdning skett och flera större laddstationer har anslutits. Dessutom har 82 nya solproduktionsanläggningar tillkommit och allt fler kunder kompletterar befintliga solceller med batterilösningar. Flera större konsumtionsanläggningar har också integrerats i elnätet. Karlskrona kommuns exploatering i Mölletorp färdigställdes under 2025, inklusive två nya nätstationer och tillhörande lågspänningsnät, vilket nu möjliggör fortsatt utveckling av området. Dotterbolaget Affärsverken Energi ABKarlskrona har fortsatt en positiv utveckling med nya exploateringsområden. Bolaget är en viktig samarbetspartner för kunderna och för samhällsutvecklingen med fokus i Karlskrona och jobbar aktivt med försäljning av energirelaterade produkter och tjänster. Efter energikrisens kraftiga prisrörelser har elmarknaden under året stabiliserats. Prisnivåerna har sjunkit tydligt från de extrema toppar som tidigare noterats och har, trots vissa väder- och säsongsvariationer, legat på en mer stabil nivå. Den långsiktiga marknadsbilden präglas av god tillgång på bränslen och en dämpad prisutveckling, även om gas- och utsläppsrättspriser periodvis stiger under vintermånaderna. I Sverige har kärnkraftens tillgänglighet varit lägre än normalt, främst på grund av ett längre avbrott i Oskarshamn 3, vilket bidrog till större prisskillnader mellan elområdena. Nettoomsättningen för året uppgick till 315,2 Mkr, att jämföra med 361,4 Mkr föregående år. Det lägre utfallet förklaras huvudsakligen av marknadspriser som varit lägre än förväntat, samt att budgeterade intäkter från energilösningar och stödtjänstmarknaden inte realiserades i den omfattning som planerats. Som följd utvecklades resultatet svagare än föregående år, och resultat före skatt uppgick till 1,9 Mkr (3,9 Mkr). Sammantaget bedömdes elmarknaden vid utgången av 2025 vara betydligt mer balanserad än under krisåren, även om tillfälliga prisvariationer fortsatt kan uppstå. Omsättningen av lån har successivt höjt den genomsnittliga räntenivån, om än i begränsad omfattning tack vare en strategi med övervägande fast ränta och lång bindningstid. Investeringstakten har varit något lägre föregående år och ökade biobränslekostnader har medfört historiskt höga lagerkostnader. Likviditeten har påverkats och i augusti genomfördes en nyupplåning på 20 mkr beroende av det nya avtalet med Blekinge trafiken där det ingår att vi bygger två nya båtar.

Källfält: se-gen-base:ViktigaExternaFaktorerPaverkatForetagetStallningResultat

Revisorns uttalande

Standarduttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för moderbolaget och koncernen för år 2025. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Källfält: se-ar-base:UttalandeText

Grund för revisorns uttalande

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Källfält: se-ar-base:GrundUttalanden

Öppna årsredovisningen för 2025