Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning och koncernredovisning.
| Innehåll | Sida |
|---|---|
| Förvaltningsberättelse | 2 |
| Resultaträkning | 16 |
| Balansräkning | 18 |
| Kassaflödesanalys | 22 |
| Noter | 23 |
Företagets säte:
Förvaltningsberättelse |
| Verksamheten |
| Viktiga förhållanden och väsentliga händelser |
| Verksamhetens art och inriktning |
Affärsverken Karlskrona AB arbetar huvudsakligen inom fyra verksamhetsområden: Värme, Cirkulär, Skärgårdstrafik och Stadsnät. Därutöver finns en egen resultatenhet för interna entreprenadarbeten och kundarbeten. Inom bolaget finns även en gemensam central funktion som innehåller ledning, ekonomi, marknadsföring, hållbarhet och innovation, produktutveckling samt IT och HR. |
Produktion av fjärrvärme bedrivs i huvudsak i tre produktionsanläggningar; Kraftvärmeverket Mältan, Värmeverk Västerudd och Värmeverk Gullberna. Närvärmeanläggningar finns i Jämjö, Fredlevstad och på Sturkö. Fjärrkyla produceras och distribueras inom Gräsviksområdet. I Kraftvärmeverkets process produceras också el i stor skala som matas in i Affärsverken Elnät ABs elnät. Bränslet som förädlas till energi är helt och hållet baserade på biogena produkter och därmed fossilbränslefria. |
Affärsområdet arbetar på marknaden som entreprenör och bedriver cirkulär affärsverksamhet på anläggningen på Mältan med avfallstrappan som grund för ett hållbart Karlskrona. Det handlar om allt ifrån kunskapsspridning och information, till insamling av återvinningsmaterial, omhändertagande av industrins avfallsmängder, behandling av återvinningsmaterial, containeruthyrning och återbruk. Utöver det har verksamheten huvudmannaskapet för hushållshämtningen i Karlskrona. Uppdraget från ägaren särredovisas och omfattar insamling och omhändertagandet av hushållsavfallet i Karlskrona. |
Affärsområdet bedriver en omfattande turist- och beställningstrafik med egna båtar samt en hyrd båt från Karlskrona kommun. Inom området är man dessutom entreprenör åt Region Blekinge avseende reguljärtrafiken. |
Affärsområdet bygger och driver ett öppet bredbandsnät i huvudsak inom Karlskrona kommun. Kunderna väljer vilka tjänster man önskar köpa av tjänsteleverantörerna i nätet och verksamheten säkerställer ett kommunikationsnät med hög kapacitet och tillgänglighet. Utöver det så hyr man ut förbindelser till företag, operatörer och offentliga verksamheter på marknaden samt ingår i ett regionalt samarbete med andra stadsnät i södra Sverige. Inom området är man även kommunikationsoperatör åt Torsås, Karlshamn och Ronneby. |
Affärsverken Elnät AB bedriver elnätsverksamhet inom sitt koncessionsområde. Bolaget har inom detta område ett ansvar för att ansluta kunderna och att leverera ett stabilt och säkert elnät nu och över tid. |
Affärsverken Energi AB köper och säljer el vidare till sina kunder samt köper producerad el av sina kunder. Ett företag med hög personlig service och verkar i hela landet även om sydöstra Sverige räknas som hemmamarknaden. De senaste åren har verksamheten utvecklats med ett stort fokus på digitala tjänster för flexibilitet och styrning men också produkter som stödjer elektrifieringen med elproduktion, elbilsladdning och batterilösningar. |
| Viktiga förändringar i verksamheten |
Ett avtal om utbyggnad och leverans av robust fjärrvärme är tecknat med Region Blekinge. Det omfattar byggnaderna på sjukhusområdet inklusive de framtida planerade byggnaderna. Beroende på områdets placering i förhållande till stamnätet till och från Trossö kommer lösningen också att innehålla leverans av returvärme. Det är första gången sedan utbyggnaden av fjärrvärmen startade, i början av 90-talet, som returvärme kommer att ingå i en kundleverans. Den största utmaningen är att korsa järnvägen vilket och här har mycket utredningsarbete gjorts vilket försenat processen något. |
En miljöanmälan skickades in i december 2024 om utökning av verksamheten med krossning av bygg- och rivningsmassor samt hantering av risslat material. Ansökan inkluderar även att få klassificera krossat material som anläggningsmaterial, anmälan godkändes februari 2025 av Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden. Under 2025 har vi börjat återvinna spillvärmen från Gas-generatorn till att värma upp lakvattenhuset och inkommande lakvatten för att öka reningsprocessen även under vintern. Under 2025 har 15 000st (7 500st kunder) ersatts med nya 4-fackskärl. 6st 4-facksbilar har upphandlats och driftsatts för det nya insamlingssystemet i kommunen. Det har även handlats upp 4st 4-facksbilar för leverans under 2026 till resterande kunder som ska ha 4-fack. För att förbättra insamlingen av avfall från öarna Inlängan, Ungskär, Stenshamn och Långören används resurser från affärsområdet Skärgårdstrafiken och den nya arbetsbåten Busören. Konsulter har upphandlats för att genomföra en översyn och analys av befintliga deponiytor. Vi har under hösten 2025 begränsat inflödet av material med anledning av att ytorna börjar bli begränsade. |
Projektet med fiberutbyggnad på landsbygden går mot sitt slut och endast delar av skärgården återstår. Arbetet med fiberinstallation på öarna i yttre Skärgården har fortsatt under året och är i stort sett färdigt, med undantag för enstaka anslutningar på Inlängan. Utlängan, Ungskär, Långören och Stenshamn är nu anslutna, liksom stamnätet mellan de yttre öarna. Avtal har även tecknats med mindre fastighetsägare och några större bostadsrättsföreningar för uppgradering av deras nät. |
har det under året varit fokus på effektivisering och att minska kostnaderna. Kundservicen har optimerats men nya arbetsmetoder och en mer effektiv process. Dessutom har man infört en dedikerad tekniker för att hantera fel direkt hos kund. Det har resulterat i en betydande minskning av svarstiderna vilket har förbättrat kundnöjdheten och resursanvändningen. |
Efter en upphandling av Karlskrona kommun tilldelades man uppdraget att driva tillfällig båttrafik mellan Aspö och Handelshamnen för perioden november 2024 till juni 2025. Vi tilldelades, efter upphandling av Region Blekinge/Blekingetrafiken, att bedriva skärgårdstrafik i Karlskrona och Ronneby i ytterligare tolv år. För uppdraget har två nya fartyg upphandlats. Fartygen byggs i Finland och kommer att levereras sommaren 2027. Ett fartyg genomgår omfattande ombyggnation för att tillgänglighetsanpassas enligt nya krav i avtalet. Ett av de öppna fartygen elektrifieras. |
| Viktiga externa faktorer som påverkat företagets ställning och resultat |
Efter några år med kraftigt ökade bränslepriser bröts trenden och årets förhandlingar av fast biobränsle slutade med lägre priser än föregående år. Trendbrottet möjliggjorde att vi inte är i behov att höja fjärrvärmepriset till våra kunder utan priset är oförändrat under 2026. Kraftvärmeverkets effektökning med 6% har medfört att mer el och värme har kunnat producerats där med ökade elintäkter och minskade biooljekostnader som följd. Elproduktionen under året uppgick till 40,0 GWh, vilket är en minskning jämfört med föregående års 53,1 GWh. Minskningen beror på att produktion undvikits vid tillfällen då elpriset varit för lågt i förhållande till de höga bränslekostnaderna. Under vissa perioder med kallt väder prioriterades värmeproduktion framför elproduktion när elpriserna understeg oljepriserna. Trots detta har intäkterna från elproduktionen varit goda tack vare optimering av drifttider till högprisperioder och framgångsrik finansiell säkring av produktionsvolymer. Planerat underhåll har utförts enligt plan och genomförda kontroller och förebyggande åtgärder har bidragit till en stabil drift. Under året uppgick försäljningen av fjärrvärme till totalt 254,9 GWh, vilket motsvarar samma nivå som föregående år (255,9 GWh). Detta trots ett mildare år än ett normalår vilket berodde på nya anslutningar som bidrog till försäljningsvolymen. Intäkterna från fjärrvärmeförsäljningen ökade dock markant jämfört med föregående år. Omsättningen för affärsområdet uppgick till 320,3 mkr (306,6 mkr) och resultatet blev 12,9 mkr (13,8 mkr). Det lägre resultatet jämfört med föregående år beror i huvudsak på utrangering av en generator samt underhållskostnader för 6 årsrevisionen, här ligger även kostnader cyber angreppet som skedde under november. |
Totalt mottogs 101 447 ton massor, vilket är en minskning jämfört med föregående då det uppgick till 120 632 ton. Minskningen beror på att ytorna börjar bli begränsade därav har vi styrt de inkommande massorna efter vår kapacitet. Den totala mängden avfall och material som hanterades på Mältans anläggning uppgick till 186 510 ton vilket var mindre mer än föregående år. Införandet av producentansvaret innebär en fortsatt omställning av verksamheten. Förändringen innebär att ersättningen för insamling av förpackningar erhålls från Naturvårdsverket baserat på redovisade volymer. Eftersom förändringen innebär att kostnaderna kommer att byggas upp efterhand så är utfallet för denna del av verksamheten positivt för året. Kostnaderna för drivmedel blev väsentligt lägre för året beroende på bättre inköpspris och reparationskostnaderna något högre. Omsättningen för Cirkulär blev 172,6mkr (140,6 mkr) och resultatet blev 28,3 mkr (15,0 mkr) vilket är i stort är i linje med föregående år. |
På området efteranslutningar av villor börjar vi se att marknaden är mättad, det kräver större insatser för att nå ut och ansluta de återstående hushållen. Trots detta klarade vi målet med att ansluta 110 stycken. Väl inarbetade rutiner i kombination med nya arbetssätt har gjort att vi kunnat minska leveranstiden. Att vi i de flesta fall klarat det nya målet på 2 månader från beställning till leverans har varit en bidragande orsak till att försäljningsmålen nåddes. |
Streamad TV via Internet har nu i princip helt ersatt de gamla IP-TV-tjänsterna som levererades i stadsnätet. Detta har påverkar intäkterna negativt då vi inte längre får relationsavgifter för de tidigare sätten att distribuera linjär TV. Marknaden för bredband har under året svängt mot grupptjänster och intresset för dessa i flerfamiljshus är stort. Tillsammans med tjänsteleverantörer har vi hittat lösningar för att tillgodose kundernas behov. Allt tyder på att detta är en utveckling som är här för att stanna vilket kommer att i mångt och mycket påverka och förändra stadsnätsaffären. Tekniken (XGS-PON) som implementerades under 2023 där vi var i princip först ut i bredbands-Sverige börjar bli det dominerande sättet att bygga nät på i Sverige. Tack vare att vi kan effektivisera kundinstallationer och reducera kostnader på fiberförläggning, har vi reducerat installationskostnaderna med 30 % i flerfamiljshus. Installationstiderna har gått ner vilket gjort att vi kunnat bibehålla ett högt tempo även under pressade perioder. Projektet med fiberutbyggnad på landsbygden avslutades i princip under året. Yttre skärgården var installerades klart under året och samtliga fastboende och fritidshusägare har fått möjlighet att ansluta sina fastigheter. Nu återstår endast ett litet område på 30 hus innan vi avslutar landsbyggdsprojektet. |
Omsättning för affärsområdet blev 178,7 (175,3 mkr). Resultatet för helåret slutade på 2,8 (3,0 mkr). Marknaden förändras och konkurrensen ökar har det även under detta år varit fokus på effektivisering och att minska kostnaderna. Organisationen har slimmats ytterligare och arbetet får ses som framgångsrikt då vi nått våra mål. Införandet av en dedikerad tekniker för att hantera fel direkt hos kund. Det har resulterat i en betydande minskning av svarstiderna vilket har förbättrat kundnöjdheten och resursanvändningen. |
Den avtalsmässiga trafiken som bedrivs på uppdrag av Region Blekinge/Blekingetrafiken hade samma omfattning som tidigare år. Det totala antalet resenärer under året uppgick till 127 402 personer, vilket motsvarar en ökning med 2,5 procent jämfört med föregående års antal, 126 104 personer. Aspötrafiken som upphandlades av Karlskrona kommun i samband med att Trafikverkets färja bidrog med 7 923 resande. Under året genomfördes 108 charterturer, jämfört med 107 året innan, och charterintäkterna ligger in linje med föregående år med. Vårunderhållet av samtliga båtar genomfördes enligt plan. Årets resultat slutade på 0,5 mkr mot föregående år 0,7 mkr. Omsättningen blev 30,1 mkr mot föregående år som hade ett utfall på 28,4 mkr, vilket var i högre än föregående år beroende på tillkommande trafik under året. |
Den gemensamma entreprenadorganisationen har under året bland annat förlagt en ny sjökabel ut mot Utklippan, arbetet om området på mältan, solceller och batteri tillsammans med kommunen på Oscarsvärn. Under året byts löpande belysningskällor till moderna och energisnåla LED-armaturer i samarbete med kommunen bland annat byte av belysningskällor på infartsleden. Entreprenadorganisationen har även hanterat flera kundprojekt med installationer av solceller, fordonsladdning och batterilagring. |
Årets elleverans uppgick till 332,6 GWh, vilket r marginellt högre än föregående år med 323,9 GWh. Trots ett något mildare klimat och lägre industrileveranser på grund av helgdagarnas placering har flera nyanslutningar med högre effekt genomförts. Detta har medfört att intäkterna från anslutningsavgifter överstigit budget med god marginal. I kombination med effektiviseringar, god kostnadskontroll och ökat effektuttag hos kunderna har Elnät verksamheten levererat ett resultat som är väsentligt bättre än både budget och föregående år. |
Karlskrona har fortsatt en positiv utveckling med nya exploateringsområden. Bolaget är en viktig samarbetspartner för kunderna och för samhällsutvecklingen med fokus i Karlskrona och jobbar aktivt med försäljning av energirelaterade produkter och tjänster. Efter energikrisens kraftiga prisrörelser har elmarknaden under året stabiliserats. Prisnivåerna har sjunkit tydligt från de extrema toppar som tidigare noterats och har, trots vissa väder- och säsongsvariationer, legat på en mer stabil nivå. Den långsiktiga marknadsbilden präglas av god tillgång på bränslen och en dämpad prisutveckling, även om gas- och utsläppsrättspriser periodvis stiger under vintermånaderna. |
| Uppgift om ägare som har mer än tio procent av antalet andelar eller röster i företaget |
Moderbolag, organisationsnummer 556291-9877, med säte i Karlskrona, som är ett helägt kommunalt bolag och utgör koncernmoder i Karlskrona kommun. AB Karlskrona Moderbolag AB äger alla aktier enligt nedan. Antal A-aktier 201 256 st Andel av kapital 100% Andel av röster 100% Belopp 20 126 tkr |
| Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer |
Fjärrvärmeverksamheten fortsätter det långsiktiga och målinriktade arbetet med att ansluta kvarvarande potentiella kunder i närheten av det befintliga stamnätet. Detta arbete är tidskrävande, då nuvarande uppvärmningslösningar endast ersätts när det är rätt tidpunkt för kunden. Samtidigt bevakas nya exploateringsområden proaktivt, både för bostäder och för näringslivet. |
Bränsleplaneringen utgör både en möjlighet och risk eftersom inköp och lagerhållning påverkar driftkostnaderna. Kraftvärmeverket är en stor produktionsresurs, men även tillsammans med övriga värmeverk kommer man inte att klara den säkerhetsmarginal som är lämplig vid låga temperaturer beroende på de kommande årens nyanslutningar. En utredning är startad för att ta fram ett beslutsunderlag för framtida utbyggnad av basproduktionen. |
Arbete med att införa ett nytt fastighetsnära insamlingssystem är påbörjat och kommit halvvägs med målsättningen att vara klart till år 2027. Beslutet att införa ett fyrfackssystem innebär investeringar i nya fordon och kärl under åren 2025-2026 men även nya arbetsrutiner och ekonomiska förutsättningar. Bland annat ska producenterna betala för de insamlade förpackningarna och ersättningsnivån kommer att påverkas av hur välsorterat materialet är. Dessutom har Naturvårdsverket meddelat att ersättningsnivåerna är uppskattade utifrån den statistik man har, vilket gör att man kan komma att behöva justera nivåerna under de första åren. |
Under 2025-2026 genomförs en vidare kartläggning av vattenförekomster, flöden och förbrukning på Mältans område för fjärrvärmeproduktion och avfallshantering. Ett samverkansprojekt med länsstyrelsen, Karlskrona kommun och andra aktörer har startats upp för att effektivisera vattenanvändningen och undersöka möjligheten att skapa en våtmark kopplad till Mältans tekniska kretslopp. |
Stora investeringar och förändrade ekonomiska flöden kommer att ställa ännu högre krav på uppföljning och kontroll de kommande åren. |
Stadsnätsbranschen befinner sig i en omställningsfas. Efter en lång period av utbyggnad fokuserar verksamheten nu på att möta nya affärsmodeller och konkurrens. 2025 inleddes en strategisk omställning för att anpassa verksamheten till förändrade marknadsförhållanden. |
De kommande åren kommer det att vara prioriterat att anpassa resurserna till trafikkraven i det nya avtalet med Region Blekinge. |
Säkerhetsfrågor har haft hög prioritet under året, dels på grund av den osäkra omvärldssituationen, men även beroende på att energisektorn identifierats som ett potentiellt mål för samhällsstörningar. Förutom införandet av nya system för att stärka säkerheten har förstärkningar av det fysiska skyddet ökat vid kritiska anläggningar. Alla medarbetare har genomgått obligatoriska utbildningar inom integritetsskydd och informationssäkerhet under 2024 dessa kommer fortsätta under 2026, men även riktade utbildningar i kontinuitetsplanering och säkerhetsskydd. Förberedelser för att möta de kommande kraven enligt EU-direktivet NIS2, som träder i kraft i Sverige 2026 genom Cybersäkerhetslagen, och AI Act har påbörjats samtidigt ses och rutiner över för att harmoniera med den nya lagstiftningen. |
Affärsplanen är numera på en mer övergripande nivå med tanke på de snabba omvärldsförändringar som sker. Den kompletteras med verksamhets- och medarbetarplaner för respektive område med mer specifika mål och planer som ska uppdateras årligen. |
| Forskning och utveckling |
| Egna aktier |
Sydlänk AB, orgnr 559260-4374, säte Ljungby Antal aktier 10 000 st Eget kapital 6 206 tkr Kapitalandel 11% Redovisat värde 1 110 tkr Karlskrona Solpark Drift ekonomisk förening, orgnr 769636-0770, säte Karlskrona Antal andelar 2 500 st Eget kapital 424 tkr Kapitalandel 5,9% Redovisat värde 25 tkr |
| Användning av finansiella instrument |
De fastställda finansiella riktlinjerna för koncernen ska säkerställa rutinerna för att uppnå en långsiktig finansieringskostnad och betalningsförmåga. All upplåning ska ske via kommunens internbank. Riktlinjerna anger att koncernen ansvarar för egna likviditetsreserver samt för strategi och riskmandat avseende den egna kreditportföljens kapitalbindning. |
För att begränsa finansierings- och ränterisken : a. Bolaget ska via internbanken vid var tidpunkt ha en likviditetsreserv genom tillgång till likvida medel i form av egen likviditet eller outnyttjade kreditlöften motsvarande 40 mkr b. Låneavtal om högst 40 procent av den totala låne- och kreditlöftesvolymen får förfalla under en enskild 12-månadersperiod c. Tillåtet intervall för den genomsnittliga kapitalbindningstiden i låneportföljen är 1,5 – 3,5 år d. Skuldportföljen ska ha en ränteförfallostruktur där maximalt 40 % av ränteförfallen ligger inom 1 år e. Tillåtet intervall för skuldportföljens genomsnittliga räntebindning är 1,5 – 3,5 år |
Koncernen får använda derivatinstrument i form av terminer, FRA-kontrakt, ränteswapar, ränteoptioner och kombinationer av dessa instrument för att hantera ränterisker så länge ränteriskramarna inte överskrids. Riktlinjer för derivatinstrument Följande riktlinjer gäller för derivatinstrument : a. Alla derivatavtal ska ske via kommunens internbank b. Alla derivattransaktioner med kommunen ska dokumenteras i avtal mellan parterna c. Maximal löptid på derivat är 10 år d. Nettovolymen utestående räntederivat får inte överstiga den totala låneskulden. |
Med likviditetshantering avses matchningen av in- och utbetalningar samt hantering av kortfristiga låne- och placeringsbehov. Riktlinjer för likviditetshantering Följande riktlinjer gäller för likviditetshanteringen: a. Likviditetshanteringen ska samordnas genom internbanken b. Överskottslikviditet ska i första hand användas för att lösa räntebärande lån, dock med beaktande av skrivningen om likviditetsreserv i punkt 3.4 c. Likvida tillgångar ska endast uppgå till det belopp som krävs för att säkerställa kraven på likviditetsreserven d. Placering av överskottslikviditet får enbart ske via internbanken. |
De operativa riskerna ska begränsas genom uppdaterade och väl dokumenterade rutinbeskrivningar och arbetsinstruktioner. Alla transaktioner ska utföras i enlighet med upprättade fullmakter och attestreglemente. Rapportering beträffande avvikelser eller incidenter ska omedelbart ske till VD. |
Bakgrund Affärsområde Värmes huvuduppdrag är att förse kunderna på fjärrvärmenätet i Karlskrona med värme för uppvärmning av lokaler och tappvarmvatten. I samband med värmeproduktionen på Kraftvärmeverket kan också el produceras med som mest 25% av kraftverkspannans effekt. Eftersom värmedistributionen är det primära i verksamheten prioriteras alltid den, men eftersom det finns en stor värmeackumulator möjliggörs viss flexibilitet även till elproduktionen. Fjärrvärmepriset utgörs av tre stabila komponenter medan försäljningen av fysisk el sker till timspotpris vilket är mycket volatilt. Finansiell handel av el För att stabilisera intäkterna från elproduktionen görs finansiella säkringar av den planerade elförsäljningen. Den finansiella handeln av el har en horisont på 3 år och utförs av dotterbolaget Affärsverken Energi AB. Ramarna för organisation och ansvar mm beskrivs i ”Handelspolicy KVV” i företagets ledningssystem. |
Syftet med den finansiella säkringen av el är att minimera följderna vid plötsliga förändringar i elprismarknaden. Dessa förändringar har med åren blivit allt större. Handeln har en stabiliserande effekt på den totala intäkten för elproduktionen och skyddar exempelvis mot scenariot att spotpriset för el periodvis blir lägre än bränslepriset. I detta fallet blir ingen el producerad men en finansiell intäkt uppstår. I det motsatta scenariot, att elpriset ökar till mycket höga nivåer, finns risk att man får kostnader i den finansiella elhandeln. Men då finns möjlighet att kompensera genom att öka och optimera den fysiska handeln beroende på de höga priserna. |
| Hållbarhetsupplysningar |
Miljöredovisning Produktionen av värme och el är helt fossilfri och påverkar miljön främst genom utsläpp av kväveoxider och stoft till luft. Utsläppet av rapporteringspliktig NOx från verken har uppmätts till sammantaget 56,66 ton (53,1 ton). Produktionen vid samtliga anläggningar är baserad på biobränslen och rent returträ. Dessutom är samtliga oljepannor för spetslasten konverterade till bioolja. Det innebär att det inte finns några utsläpp av fossil koldioxid från produktionen av fjärrvärme och el. Bolaget skall därmed inte lämna in några utsläppsrätter för år 2025. Det finns ingen kännedom om överskridna tillståndsvillkor för året. Under 2025 har arbetet med att öka andelen förnybara bränslen i fordonsflottan fortsatt att utvecklas positivt. Den fossilfria andelen bränsle på Mältan ökar till 81 %, jämfört med 80 % föregående år. Den totala bränsleförbrukningen minskade, bland annat tack vare aktivt arbete med logistikplanering av avfallshämtningen. Detta innebär att CO2e-utsläppen från Mältan minskade från 477 ton 2024 till 466 ton 2025. Under 2025 upphandlades två eldrivna renhållningsfordon som levereras i början av 2026. Utsläppen från personbilsflottan är i stort sett oförändrade och andelen miljöbilar ligger kvar på cirka 92 %. 2025 har Affärsverken också genomfört en övergripande energikartläggning över såväl transporter som el och uppvärmning och arbetar nu vidare med fördjupning för att effektivisera vår energianvändning och öka vår självförsörjningsgrad. Skärgårdstrafiken har under 2025 fortsatt att trafikera ett utökat linjenät, bland annat via Busören och Aspöturen under hösten. Detta har medfört en ökad bränsleförbrukning och ett totalt utsläpp om 1095 ton CO₂e (986 ton). Samtidigt fortsätter antalet passagerare att öka, vilket bidrar till minskade utsläpp per passagerare och drifttimme. Inför 2026 när det nya trafikavtalet inträder kommer 25 % att HVO att användas i flera turer och ännu en båt elektrifieras vilket innebär beräknat minskade utsläpp för kommande år. |
Mältan har 2025 tagit emot ca 185 500 ton avfall varav 98,8 % kunde material- eller energiåtervinnas, eller återbrukas i samhället. Antalet besökare i återbrukstältet ökade från 74 000 2024 nästan 83 500 2025. Det inkommer fortsatt stora mängder schaktmassor från olika kommunala och industriella entreprenader. Under 2025 godkändes vår ansökan för en våtmarksutredning på Mältans anläggning. En konsult är upphandlad och arbetet ska redovisas hösten 2026. En våtmark på Mältan skulle bidra till både bättre vattenrening, ökad biologisk mångfald och som ett vattenmagasin för närliggande ekosystem. Utredningen ingår i projektet Vattensymbios Mältan där Affärsverken utreder flera spår, tekniska och biologiska, för effektiva och cirkulära energi- och vattenprocesser. |
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Affärsverken Karlskrona AB valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen. |
Affärsverken följer löpande upp vår medarbetarhälsa samt engagemanget genom utvalda nyckeltal och månatliga pulsmätningar. Genom detta undersöks såväl den fysiska som organisatoriska och sociala arbetsmiljön. |
Vårt strategi- och styrdokument, Medarbetarplanen, har under 2025 genererat flera initiativ, bland annat ett fördjupat samarbete med lokalt lärosäte med fokus på dataanalys. Medarbetarplanen har även identifierat behov av kompetensutveckling, kompetensväxling och kompetensöverföring inom hela organisationen. Dokumentet är nu integrerat som en central strategisk plan både i respektive verksamhet och koncernövergripande inom Affärsverken. Parallellt pågår fortsatta investeringar i teamutveckling med stöd av interna HR-resurser. Dessa insatser har lett till tydliga förbättringar i arbetssätt, intern kommunikation och företagskultur, samt skapat ytterligare insikter som kan användas verksamhetsövergripande och stärka arbetet med arbetsgivarvarumärket. Affärsverkens arbetsmiljöpolicy, ISO 45001-certifiering och uppförandekod utgör en grundläggande plattform för en god arbetsmiljö, tydliga rättigheter och skyldigheter samt kontinuerliga förbättringar. Under 2025 har en omfattande dialog och beredning genomförts inför införandet av slumpmässiga alkohol- och drogtester som en del av det långsiktiga arbetet för en trygg, säker och hälsofrämjande arbetsmiljö. Utbildning av chefer, information till medarbetare och implementering sker under 2026. |
Under 2025 har affärsverken investerat i insatser för teamutveckling med hjälp av interna resurser från HR. Ett uppskattat arbete som påvisat utveckling och förflyttning bl a i arbetssätt, intern kommunikation och kultur. Under 2025 har även stresshantering och självledarskap varit i fokus. Under 2025 hade även viss delar inom affärsverken haft kortare utbildning inom struktur som tas med i det fortsatta arbete med att förbättra processer och rutiner. En pilotutbildning inom AI och hantering av data i Onedrive påbörjades och kommer fortsätta under 2026. relevanta utbildningar inom analys och AI kommer tas fram fortlöpande efter behov. |
I samband med upphandlingar ställs krav på att leverantörer och entreprenörer ska ha ett systematiskt kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöarbete. Mellan tilldelning och avtalstecknande krävs underskrift av leverantören eller entreprenören av en sanningsförsäkran. Den intygar att ingen företrädare är dömd för brott eller har koppling till Ryssland. Utöver detta krävs undertecknande av dokument som innehåller krav enligt Affärsverkens uppförandekod på arbetsmiljö- och arbetsvillkor, mänskliga rättigheter, miljö och affärsetik. Leverantörsuppföljningen har under 2025 prioriterat intern avtalstrohet, att avtalade priser efterföljs samt hållbarhet. |
| Tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken |
Ett tillstånd avser avfallsanläggningen på Mältan, två andra avser produktionsanläggningar för fjärrvärme och det fjärde kraftvärmeverket på Mältan. De anmälningspliktiga anläggningarna är mindre närvärmecentraler/panncentraler samt tio miljöstationer där allmänheten kan lämna farligt avfall. |
| Flerårsöversikt Koncernen | |||||
| 2025-01-01 -2025-12-31 | 2024-01-01 -2024-12-31 | 2023-01-01 -2023-12-31 | 2022-01-01 -2022-12-31 | ||
| Nettoomsättning (tkr) | |||||
| Resultat efter finansiella poster (tkr) | |||||
| Avkastning på totalt kapital (%) | |||||
| Balansomslutning (tkr) | |||||
| Soliditet (%) |
| Flerårsöversikt Moderföretaget | |||||
| 2025-01-01 -2025-12-31 | 2024-01-01 -2024-12-31 | 2023-01-01 -2023-12-31 | 2022-01-01 -2022-12-31 | ||
| Nettoomsättning (tkr) | |||||
| Resultat efter finansiella poster (tkr) | |||||
| Avkastning på totalt kapital (%) | |||||
| Balansomslutning (tkr) | |||||
| Soliditet (%) | |||||
| Medelantal anställda |
| Nyckeltalsdefinitioner |
Soliditet Beräknat eget kapital i procent av balansomslutningen Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella intäkter i procent av balansomslutningen. |
| Aktie- kapital | Reserver | Balanserat resultat inklusive årets resultat | Totalt | |
| Belopp vid årets ingång | ||||
| - | ||||
| Utdelning | - | - | ||
| Årets resultat | ||||
| Belopp vid årets utgång |
| Aktie- kapital | Reservfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Summa | |
| Belopp vid årets ingång | |||||
| Balanseras i ny räkning | - | ||||
| Utdelning | - | - | |||
| Årets resultat | |||||
| Belopp vid årets utgång |
| Resultatdisposition | |||||
| Till årsstämmans förfogande står följande medel (kr): | |||||
| Balanserat resultat | |||||
| Årets resultat | |||||
| Summa | |||||
| Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande (kr): |
| Förslag till utdelning | |||||
| Utdelning | |||||
| Summa utdelning |
| Balanseras i ny räkning | |||||
| Summa | |||||
| Styrelsens yttrande om vinstutdelning |
- de krav som bolagets verksamhets art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet och - bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. |
Resultaträkning | koncernens resultaträkning | moderföretagets resultaträkning | |||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| Not | 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | |||
| 1 2 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |||
| 3 |
| Rörelsens intäkter, lagerförändringar m.m. | |||||||
| Nettoomsättning | 4 | ||||||
| Aktiverat arbete för egen räkning | |||||||
| Övriga rörelseintäkter | |||||||
| Summa rörelsens intäkter, lagerförändringar m.m. | |||||||
| Rörelsens kostnader | 5 | ||||||
| Råvaror och förnödenheter | - | - | - | - | |||
| Övriga externa kostnader | 6 7 | - | - | - | - | ||
| Personalkostnader | 8 | - | - | - | - | ||
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | - | - | - | - | |||
| Övriga rörelsekostnader | - | - | - | - | |||
| Summa rörelsens kostnader | - | - | - | - | |||
| Rörelseresultat | |||||||
| Resultat från finansiella poster | |||||||
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 9 | ||||||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 10 | - | - | - | - | ||
| Summa resultat från finansiella poster | - | - | - | - | |||
| Resultat efter finansiella poster | |||||||
| Bokslutsdispositioner | |||||||
| Erhållna koncernbidrag | |||||||
| Lämnade koncernbidrag | - | - | - | - | |||
| Förändring av överavskrivningar | - | - | |||||
| Summa bokslutsdispositioner | - | - | - | - | |||
| Resultat före skatt | |||||||
| Skatt på årets resultat | 11 | - | - | - | - | ||
| Årets resultat | |||||||
| Årets resultat hänförligt till moderföretagets ägare |
Balansräkning | koncernens balansräkning | moderföretagets balansräkning | |||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| Not | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |||
| TILLGÅNGAR | 1 |
| Anläggningstillgångar |
| Immateriella anläggningstillgångar | |||||||
| Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter | 12 | ||||||
| Summa immateriella anläggningstillgångar | |||||||
| Materiella anläggningstillgångar | |||||||
| Byggnader och mark | 13 | ||||||
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 14 | ||||||
| Inventarier, verktyg och installationer | 15 | ||||||
| Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar | 16 | ||||||
| Summa materiella anläggningstillgångar | |||||||
| Finansiella anläggningstillgångar | |||||||
| Andelar i koncernföretag | 17 | ||||||
| Fordringar hos koncernföretag | |||||||
| Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag | 18 | ||||||
| Andra långfristiga fordringar | 19 | ||||||
| Summa finansiella anläggningstillgångar |
| Summa anläggningstillgångar | |||||||
| Omsättningstillgångar |
| Varulager m.m. | |||||||
| Råvaror och förnödenheter | |||||||
| Summa varulager m.m. | |||||||
| Kortfristiga fordringar | |||||||
| Kundfordringar | |||||||
| Fordringar hos koncernföretag | |||||||
| Aktuell skattefordran | |||||||
| Övriga fordringar | |||||||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 20 | ||||||
| Summa kortfristiga fordringar | |||||||
| Kassa och bank | |||||||
| Kassa och bank | |||||||
| Summa kassa och bank |
| Summa omsättningstillgångar | |||||||
| SUMMA TILLGÅNGAR |
Balansräkning | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| Not | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 | ||||||
| Eget kapital | 21 |
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets ägare | |||||||
| Aktiekapital | |||||||
| Reserver | |||||||
| Balanserat resultat inklusive årets resultat | |||||||
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets ägare | |||||||
| Summa eget kapital | |||||||
| Bundet eget kapital | |||||||
| Aktiekapital | 22 | ||||||
| Reservfond | |||||||
| Summa bundet eget kapital | |||||||
| Fritt eget kapital | |||||||
| Balanserat resultat | |||||||
| Årets resultat | |||||||
| Summa fritt eget kapital | |||||||
| Summa eget kapital | |||||||
| Obeskattade reserver | |||||||
| Ackumulerade överavskrivningar | |||||||
| Summa obeskattade reserver | |||||||
| Avsättningar | |||||||
| Uppskjuten skatteskuld | 23 | ||||||
| Övriga avsättningar | 24 | ||||||
| Summa avsättningar | |||||||
| Långfristiga skulder | 25 | ||||||
| Skulder till koncernföretag | |||||||
| Övriga skulder | |||||||
| Summa långfristiga skulder | |||||||
| Kortfristiga skulder | |||||||
| Checkräkningskredit | 26 | ||||||
| Leverantörsskulder | |||||||
| Skulder till koncernföretag | |||||||
| Aktuella skatteskulder | |||||||
| Övriga skulder | |||||||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 27 | ||||||
| Summa kortfristiga skulder | |||||||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 28 | ||||||
Kassaflödesanalys | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| Not | 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | |||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| Den löpande verksamheten | |||||||
| Rörelseresultat | |||||||
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 29 | ||||||
| Erhållen ränta | |||||||
| Erlagd ränta | - | - | - | - | |||
| Betald inkomstskatt | - | - | - | - | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | |||||||
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||||||
| Ökning/minskning varulager och pågående arbeten | - | - | - | - | |||
| Ökning/minskning av rörelsefordringar | - | - | - | - | |||
| Ökning/minskning av rörelseskulder | - | - | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||||
| Investeringsverksamheten | |||||||
| - | - | - | - | ||||
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | - | - | |||||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | - | - | |||
| Finansieringsverksamheten | |||||||
| Ökning/minskning av checkräkningskredit | - | - | |||||
| Erhållna koncernbidrag | |||||||
| Lämnade koncernbidrag | - | - | - | - | |||
| Upptagna lån | |||||||
| Utbetald utdelning | - | - | - | - | |||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | - | |||||
| Årets kassaflöde | - | ||||||
| Likvida medel vid årets början | |||||||
| Likvida medel vid årets slut | 30 |
Noter | |||||||
| Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper |
| Redovisnings- och värderingsprinciper |
Tillämpade principer är oförändrade jämfört med föregående år. De viktigaste redovisnings- och värderingsprinciperna som använts vid upprättande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. |
| Koncernredovisning |
| Intäkter |
Intäkterna omfattar försäljningsintäkter från elnät, renhållning, skärgårdstrafik, värme, elhandel och stadsnät. Försäljningen intäktsredovisas vid leverans till kund i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas netto efter moms och övriga skatter. |
Avgifter som betalats av kunden för anslutning till näten med el, värme eller stadsnät intäktsredovisas i den omfattning som avgiften inte är för att täcka framtida åtaganden. Om anslutningsavgiften är kopplad till ett avtal redovisas intäkten över den tid som avtalats med kunden. Vid anslutning av värme och stadsnät periodiseras avgiften för att täcka framtida åtaganden. När det gäller anslutning till elnätet intäktsförs anslutningsavgiften direkt. |
Pågående uppdrag resultatavräknas i den takt uppdraget utförs och faktureras. |
Utsläppsrätter klassificeras som en immateriell anläggningstillgång i balansräkningen. Inköpta utsläppsrätter redovisas till anskaffningskostnad, medan utsläppsrätter som erhållits utan kostnad från staten redovisas till 0 kr. Intäkterna tas i takt med försäljning. |
Intäkter av elcertifikat som tilldelats från Svenska Kraftnät genom egen produktion redovisas i den månad som produktion sker. Elcertifikat redovisas såsom en omsättningstillgång och värderas till elcertifikatets verkliga värde för produktionsmånaden. |
| Ersättningar till anställda |
| Låneutgifter |
| Skatter |
Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital. |
Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen. |
Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. |
| Leasing |
I koncernen finns inga väsentliga finansiella leasingavtal, så såväl operationella som finansiella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. |
| Redovisningsprinciper immateriella anläggningstillgångar |
Immateriella tillgångar består av utveckling och anpassning av dataprogram. Avskrivning sker över nyttjande perioden. |
| - Tillämpade avskrivningstider: | |||||||
år |
| Redovisningsprinciper materiella anläggningstillgångar |
De materiella anläggningstillgångarna har delats upp i betydande komponenter när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. Avskrivning sker på ursprungligt anskaffningsvärde och linjärt över den förväntade nyttjandeperioden. |
| - Tillämpade avskrivningstider: | |||||||
år | |||||||
år | |||||||
år |
| Nedskrivningar av anläggningstillgångar |
Nedskrivningar återförs om skälen som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet vid den senaste nedskrivningen har förändrats. |
| Koncernbidrag och aktieägartillskott |
| Finansiella instrument |
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörsskulder, låneskulder och derivatinstrument. Instrumenten redovisas i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, eller på annat sätt upphört. |
| Varulager |
| Avsättningar |
| Eventualtillgångar och eventualförpliktelser |
* en möjlig förpliktelse till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller flera osäkra händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller * en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. |
| Kassaflödesanalys |
| Not 2. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut |
| Not 3. Uppgift om moderföretag och koncernredovisning |
| Moderföretag i den största koncernen | |||||||
| Namn | |||||||
| Organisationsnummer | |||||||
| Säte | |||||||
| Närmaste moderföretag som upprättar koncernredovisning | |||||||
| Namn | |||||||
| Organisationsnummer | |||||||
| Säte | |||||||
| Moderföretag | |||||||
| Namn | |||||||
| Organisationsnummer | |||||||
| Säte | |||||||
| Not 4. Nettoomsättningens fördelning |
| Nettoomsättning per verksamhetsgren | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Not 5. Inköp och försäljning mellan koncernföretag |
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Årets försäljning till koncernföretag (%) | |||||||
| Årets inköp från koncernföretag (%) | |||||||
| Not 6. Arvode till revisorer | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| Revisionsuppdrag | |||||||
| Övriga tjänster | |||||||
| Revisionsuppdrag | |||||||
| Övriga tjänster | |||||||
| Summa | |||||||
| Not 7. Leasingavtal | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| Operationell leasing - leasetagare | |||||||
| Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter | |||||||
| Framtida minimileaseavgifter - Inom ett år | |||||||
| Framtida minimileaseavgifter - Senare än ett år men inom fem år | |||||||
| Summa | |||||||
| Not 8. Personal |
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Medelantalet anställda | |||||||
| Män | |||||||
| Kvinnor | |||||||
| Medelantalet anställda | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Styrelseledamöter | |||||||
| Män | |||||||
| Kvinnor | |||||||
| Antal styrelseledamöter | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare | |||||||
| Män | |||||||
| Kvinnor | |||||||
| Antal ledande befattningshavare | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Löner och andra ersättningar | |||||||
| Styrelsen och verkställande direktören | |||||||
| Övriga anställda | |||||||
| Summa | |||||||
| Sociala kostnader inklusive pensionskostnader | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Pensionskostnader | |||||||
| Styrelsen och verkställande direktören | |||||||
| Övriga anställda | |||||||
| Summa pensionskostnader | |||||||
| Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal | |||||||
| Summa | |||||||
| Avtal om avgångsvederlag |
| Not 9. Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter exkl. nedskrivningar | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Ränteintäkter och liknande resultatposter avseende koncernföretag | |||||||
| Ränteintäkter avseende andra företag än koncernföretag | |||||||
| Orealiserad värdeförändring | |||||||
| Summa | |||||||
| Not 10. Räntekostnader och liknande resultatposter | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Räntekostnader och liknande resultatposter som avser skulder till koncernföretag | - | - | - | - | |||
| Räntekostnader och liknande resultatposter avseende finansiella skulder till andra företag än koncernföretag | - | - | - | ||||
| Orealiserad värdeförändring på finansiella skulder | - | - | - | ||||
| - | - | - | - | ||||
| Summa | - | - | - | - | |||
| Not 11. Skatt på årets resultat | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Aktuell skatt | |||||||
| Förändring av uppskjuten skatt avseende temporära skillnader | |||||||
| Summa | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Avstämning av effektiv skattesats | |||||||
| Resultat före skatt | |||||||
| Gällande skattesats (%) | |||||||
| Skatt enligt gällande skattesats | |||||||
| Väsentlig post som har påverkat sambandet mellan räkenskapsårets skattekostnad/intäkt | |||||||
| - | - | - | |||||
| Redovisad effektiv skatt | |||||||
| Redovisad effektiv skatt i procent (%) | |||||||
| Not 12. Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Ingående anskaffningsvärden | |||||||
| Inköp | |||||||
| Försäljningar/utrangeringar | - | - | |||||
| Utgående anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Försäljningar/utrangeringar | |||||||
| Årets avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Utgående avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Årets nedskrivningar | - | - | |||||
| Utgående nedskrivningar | - | - | |||||
| Redovisat värde | |||||||
| Not 13. Byggnader och mark | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Ingående anskaffningsvärden | |||||||
| Inköp | |||||||
| Utgående anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Årets avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Utgående avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Redovisat värde | |||||||
| Not 14. Maskiner och andra tekniska anläggningar | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Ingående anskaffningsvärden | |||||||
| Inköp | |||||||
| Försäljningar/utrangeringar | - | - | - | - | |||
| Utgående anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Försäljningar/utrangeringar | |||||||
| Årets avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Utgående avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Årets nedskrivningar | - | - | |||||
| Utgående nedskrivningar | - | - | |||||
| Redovisat värde | |||||||
| Not 15. Inventarier, verktyg och installationer | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Ingående anskaffningsvärden | |||||||
| Inköp | |||||||
| Försäljningar/utrangeringar | - | - | |||||
| Utgående anskaffningsvärden | |||||||
| Ingående avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Försäljningar/utrangeringar | |||||||
| Årets avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Utgående avskrivningar | - | - | - | - | |||
| Årets nedskrivningar | - | - | |||||
| Utgående nedskrivningar | - | - | |||||
| Redovisat värde | |||||||
| Not 16. Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Ingående anskaffningsvärden | |||||||
| Nedlagda utgifter | |||||||
| Omklassificeringar | - | - | - | - | |||
| Utgående anskaffningsvärden | |||||||
| Redovisat värde | |||||||
| Not 17. Andelar i koncernföretag | |||||||
| Moderföretaget | |||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||||
| Ingående anskaffningsvärden | |||||||
| Utgående anskaffningsvärden | |||||||
| Redovisat värde | |||||||
| Företagets namn | Org.nr. | Säte | Antal andelar | Eget kapital (tkr) | Årets resultat (tkr) | Kapital- andel (%) | Rösträtts- andel (%) | Redovisat värde (tkr) |
| Not 18. Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Ingående anskaffningsvärden | |||||||
| Inköp | |||||||
| Utgående anskaffningsvärden | |||||||
| Redovisat värde | |||||||
| Företagets namn | Org.nr. | Säte | Antal andelar | Eget kapital (tkr) | Årets resultat (tkr) | Kapital- andel (%) | Rösträtts- andel (%) | Redovisat värde (tkr) |
| Not 19. Andra långfristiga fordringar | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Utgående anskaffningsvärden | |||||||
| Redovisat värde | |||||||
| Not 20. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Upplupna intäkter | |||||||
| Summa | |||||||
| Not 21. Förslag till resultatdisposition | |||||
| Till årsstämmans förfogande står följande medel (kr): | |||||
| Balanserat resultat | |||||
| Årets resultat | |||||
| Summa | |||||
| Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande (kr): |
| Förslag till utdelning | |||||
| Utdelning | |||||
| Summa utdelning |
| Balanseras i ny räkning | |||||
| Summa | |||||
| Not 22. Upplysningar om aktiekapital m.m. | |||||||
| Moderföretaget | |||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||||
| Kvotvärde per aktieslag | |||||||
| Antal aktier | |||||||
| Not 23. Uppskjuten skatteskuld | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Specifikation uppskjuten skatteskuld | |||||||
| Temporär skillnad | |||||||
| Skatteskuld | |||||||
| Summa specifikation uppskjuten skatteskuld | |||||||
| Not 24. Övriga avsättningar | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Årets avsättningar | |||||||
| Under året ianspråktagna belopp | - | - | - | - | |||
| Under året återförda belopp | - | - | |||||
| Redovisat värde | |||||||
| Not 25. Långfristiga skulder som förfaller till betalning | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Belopp som förfaller senare än fem år efter balansdagen | |||||||
| Not 26. Checkräkningskredit | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Beviljat belopp | |||||||
| Not 27. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Upplupna löner | |||||||
| Upplupna semesterlöner | |||||||
| Upplupna sociala avgifter | |||||||
| Summa | |||||||
| Not 28. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| Ställda säkerheter till förmån för koncernföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag | |||||||
| Andra ställda säkerheter | |||||||
| Summa ställda säkerheter | |||||||
| Not 29. Justering för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | 2025-01-01 | 2024-01-01 | ||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Avskrivningar och nedskrivningar | |||||||
| Realisationsresultat | - | - | - | - | |||
| Avsättning för omstrukturering | - | - | |||||
| - | - | - | - | ||||
| Not 30. Sammansättning av likvida medel | |||||||
| Koncernen | Moderföretaget | ||||||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | ||||
| Kassamedel | |||||||
| Disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut | |||||||
| Tillgodohavande på koncernkonto | |||||||