Start › Stockholms län › Stockholm
MoH Development AB
Utveckling1 räkenskapsår
ResultaträkningBelopp i tkr
| Post | 2025 |
|---|---|
| Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 0 |
| Nettoomsättning | 0 |
| Rörelsekostnader | 3 |
| Övriga externa kostnader | 3 |
| Rörelseresultat | −3 |
| Resultat efter finansiella poster | −3 |
| Resultat före skatt | −3 |
| Årets resultat | −3 |
BalansräkningBelopp i tkr
| Post | 2025 |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | 24 |
| Omsättningstillgångar | 24 |
| Kassa och bank | 24 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 24 |
| Eget kapital | 22 |
| Bundet eget kapital | 25 |
| Aktiekapital | 25 |
| Fritt eget kapital | −3 |
| Balanserat resultat | 0 |
| Årets resultat | −3 |
| Kortfristiga skulder | 2 |
| Övriga skulder | 2 |
Förklaringar, beslut och riskeroriginaltext
En saknad rad betyder att rapporten inte innehöll fältet.
2025
Bolagsstämmans beslut om vinstdisposition
Styrelsens förslag godkändes
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till behandling av ansamlad förlust.
Källfält: se-bol-base:ArsstammaResultatDispositionGodkannaStyrelsensForslag
Om bolaget
- Adress
- ERIK DAHLBERGSGATAN 16, 115 32 STOCKHOLM
- Registrerat
- 2024-07-03
Verksamhet enligt registret
Föremålet för bolagets verksamhet är utbildning och konsulting inom coaching, ledarskap, kommunikationsträning, stresshantering, retorik och därmed förenlig verksamhet.
Senaste årsredovisningenräkenskapsår 2025
- Regelverk
- K2
- Revision
- Nej, årsredovisningen är inte reviderad
- Årsstämma
- 2026-06-30
- Programvara
- Fortnox Bokslut & Skatt
Allmänt om verksamheten
Föremålet för bolagets verksamhet är utbildning och konsulting inom coaching, ledarskap, kommunikationsträning, stresshantering, retorik och därmed förenlig verksamhet.Bolaget har sitt säte i Stockholm.
Årsredovisningarna i original
Rapporten som den lämnades in till Bolagsverket, med underskriftssidorna borttagna. Siffrorna på den här sidan är hämtade ur dessa handlingar, och det är här de går att kontrollera.
| År | Storlek | |
|---|---|---|
| 2025 | 153 kB | Öppna |