se-mem-base:SprakSvenskaMemberse-mem-base:LandSverigeMemberse-mem-base:ValutaSvenskaKronorMemberse-mem-base:BeloppsformatNormalformMember2025-01-012025-12-31se-mem-base:FinansiellRapportStyrelsenVerkstallandeDirektorenAvgerArsredovisningMember559487-29382025-01-012025-12-31559487-29382024-06-192024-12-31559487-29382025-12-31559487-29382024-12-31559487-29382024-06-18iso4217:SEKxbrli:purese-k2-type:AntalAnstalldaxbrli:shares

Årsredovisning

för

Handbolls-EM 2026 Sverige AB

Org.nr. 559487-2938

Räkenskapsåret

2025-01-01 — 2025-12-31
InnehållSida
Förvaltningsberättelse
Resultaträkning
Balansräkning
Noter
Underskrifter av årsredovisning

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor.

Fastställelseintyg

Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma 2026-03-20.
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.

Styrelsen och verkställande direktören för Handbolls-EM 2026 Sverige AB upprättar följande årsredovisning för räkenskapsåret 2025-01-01-2025-12-31.

se-mem-base:BeloppsformatNormalformMember

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor (SEK), om inte något annat anges.

Förvaltningsberättelse

Verksamheten, väsentliga händelser under och efter räkenskapetsårets utgång

Allmänt om verksamheten

Bolaget kommer att samarrangera Europamästerskapet i handboll för herrar 2026 och arrangeras den 15 januari till 1 februari 2026 i Danmark, Norge och Sverige. Sverige kommer att ha gruppspel i Kristianstad och Malmö.



Bolaget har sitt säte i Stockholm.


Under verksamhetsåret 2025 gick arbetet in i en mer operativ fas. Året inleddes med en gemensam workshop i Oslo där COC tillsammans med de båda värdstäderna fastställde målbild och arbetsformer för mästerskapet. Ledordet Pure Greatness antogs som gemensam ambition och fungerade som en genomgående metafor för utvecklingsarbetet samt för målsättningen att vidareutveckla de internationella mästerskapen.

Inom utvecklingsarbetet identifierades fem kluster där bolaget såg särskild utvecklingspotential och där mästerskapet skulle kunna fungera som en katalysator för bredare samhällsnytta. Dessa kluster var social hållbarhet, hållbara evenemang, mötesplatser, mästerskapet som internationell plattform samt näringslivsutveckling. Utifrån dessa områden initierades ett antal prioriterade projekt som fick en ledande roll i utvecklingsarbetet. De centrala projekten var det sociala hållbarhetsarbetet Lilla EM, hållbarhetskonceptet Pure Promise samt arbetet med mötesplatser.

Under året tecknade bolaget avtal med fem nationella suppliers: Friends of Executive, Bilia, Skånetrafiken, Håll Sverige Rent och Aqua Nobel.

Samarbetet med EHF fungerade väl under året, även om ett stort fokus låg på att hitta gemensamma avtalsformer och projektupplägg där EHF önskade ta ett tydligare ägarskap. Områden såsom Venue Dressing och eventproduktion krävde särskilt mycket arbete, både avseende leverantörsval samt förhandlingar kring omfattning och ambitionsnivå.

Under våren 2025 var samtliga nyckelpositioner i den centrala organisationen tillsatta. Den centrala organisationen bestod totalt av 17 personer, där varje individ ansvarade för ett eller flera områden med avgörande betydelse för genomförandet av mästerskapet.

Under hösten 2025 intensifierades arbetet ytterligare. Fokus låg då på förberedande insatser inom projektets olika nyckelområden, parallellt med ett tydligt marknadsfokus för att öka kännedomen om och intresset för mästerskapet.

Flera så kallade Site Visits genomfördes av EHF under året. Dessa besök syftade till att säkerställa att arenorna anpassades i enlighet med EHF:s krav. Därutöver genomfördes särskilda besök med fokus på Venue Dressing samt separata hotell- och TV-inspektioner.

Erfarenheter från tidigare mästerskap utgjorde en viktig framgångsfaktor och gav bolaget god framförhållning i planeringsarbetet. Detta bidrog till att organisationen vid årets slut bedömdes vara väl förberedd inför det kommande mästerskapet.


Mästerskapet blev mycket lyckat och det välorganiserade arbetet belönades med höga betyg från Europeiska Handbollförbundet. Kompetensen och erfarenheten hos den centrala organisationen, de lokala organisationerna i Malmö och Kristianstad samt en engagerad volontärstyrka var avgörande för framgången.


De uppsatta målen för publikbeläggningen överträffades, trots att det svenska landslaget inte nådde de sportsliga framgångar som man på förhand hoppats på. Vi såg dessutom förändrade köpbeteenden hos biljettköparna, med senarelagda köpbeslut, vilket ställde krav på ett aktivt försäljningsarbete under genomförandet. Detta arbete ökade stimulansen i försäljningen, men ledde samtidigt till ett något lägre snittpris på biljetterna och påverkade biljettintäkten.


Mästerskapet var även mycket framgångsrikt utanför arenorna. Det sociala hållbarhetsprojektet Lilla EM engagerade nära 60 föreningar och aktiverade över 35 000 barn, med fokus på rörelse, lek och inkludering. Projektet Mötesplatserna, med konferenserna Pure Insights, skapade engagemang i nya målgrupper och nådde tusentals deltagare, vilket gav mervärde för partners och andra intressenter. För första gången i ett handbollsmästerskap skapades också ett landsöverskridande hållbarhetskoncept, Pure Promise, vilket tydligt visar att Sverige tillsammans med sina skandinaviska grannländer fortsätter att driva utvecklingen av hållbara handbollsmästerskap även på internationell nivå.


Flerårsöversikt

20252024
Nettoomsättning00
Resultat efter finansiella poster23 184-772
Balansomslutning20 365 3444 354 094
Soliditet (%)17,5081,50

Förändringar i eget kapital

AktiekapitalBalanserat resultatÅrets resultatTotalt
Belopp vid årets ingång50 0003 500 000-1 3923 548 608
Balanseras i ny räkning0-1 3921 3920
Årets resultat0014 43414 434
Belopp vid årets utgång50 0003 498 60814 4343 563 042

Kommentar till förändringar i eget kapital

Villkorlig återbetalningsskyldighet för aktieägartillskott uppgick till 3 500 000 kr.

Resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande medel:

Balanserat resultat3 498 608
Årets resultat14 434

Summa

3 513 042

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

Återbetalning av villkorat aktieägartillskott3 500 000

Balanseras i ny räkning

13 042

Summa

3 513 042

Kommentar till dispositioner

Styrelsen har gjort bedömningen att återbetalning av aktieägartillskott är försvarlig med hänsyn till dom krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet, och bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Den föreslagna vinstutdelningen är därför förenlig med vad som anges i aktiebolagslagen 17 kap. 3§ andra och tredje styckena.

Resultaträkning

Resultaträkning
Not
2025-01-01
2025-12-31
2024-06-19
2024-12-31
Rörelseresultat
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m.
Nettoomsättning
0
0
Aktiverat arbete för egen räkning
18 293 407
3 063 151
Övriga rörelseintäkter
10 069
0
Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m.
18 303 476
3 063 151
Rörelsekostnader
Övriga externa kostnader
-16 201 937
-2 388 583
Personalkostnader
2
-2 091 469
-674 568
Övriga rörelsekostnader
-10 136
-695
Summa rörelsekostnader
-18 303 543
-3 063 846
Rörelseresultat
-67
-695
Finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
3
28 555
95
Räntekostnader och liknande resultatposter
4
-5 305
-172
Summa finansiella poster
23 250
-77
Resultat efter finansiella poster
23 184
-772
Resultat före skatt
23 184
-772
Skatter
Skatt på årets resultat
-8 750
-620
Årets resultat
14 434
-1 392

Balansräkning

Balansräkning Tillgångar
Not
2025-12-31
2024-12-31
Tillgångar
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
947 408
625 000
Fordringar hos koncernföretag
161 223
0
Övriga fordringar
2 941 734
619 259
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
6 907 790
78 534
Summa kortfristiga fordringar
10 958 154
1 322 793
Kassa och bank
Kassa och bank
9 407 190
3 031 301
Summa kassa och bank
9 407 190
3 031 301
Summa omsättningstillgångar
20 365 344
4 354 094
Summa tillgångar
20 365 344
4 354 094

Balansräkning

Balansräkning Eget kapital och skulder
Not
2025-12-31
2024-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital
50 000
50 000
Summa bundet eget kapital
50 000
50 000
Fritt eget kapital
Balanserat resultat
3 498 608
3 500 000
Årets resultat
14 434
-1 392
Summa fritt eget kapital
3 513 042
3 498 608
Summa eget kapital
3 563 042
3 548 608
Långfristiga skulder
Skulder till koncernföretag
0
150 000
Summa långfristiga skulder
0
150 000
Kortfristiga skulder
Pågående arbete för annans räkning
5
10 841 333
124 219
Leverantörsskulder
2 092 300
149 011
Skulder till koncernföretag
0
78 612
Skatteskulder
9 369
620
Övriga skulder
3 700 435
273 023
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
158 865
30 000
Summa kortfristiga skulder
16 802 302
655 485
Summa eget kapital och skulder
20 365 344
4 354 094

Noter

Not 1 – Redovisningsprinciper

Redovisningsprinciper

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR2016:10) om årsredovisning i mindre företag (K2).


Värderingsprinciper m m


Intäktsredovisning

Inkomster redovisas enligt alternativregeln. Det innebär för bolagets del att intäkter och resultat från genomförandet av Handboll-EM 2026 redovisas i den period som arrangemanget genomförs.

Not 2 – Medelantalet anställda

2025-12-31
2024-12-31
Medelantalet anställda
2
1

Not 3 – Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

2025-12-31
2024-12-31
Ränteintäkter och liknande resultatposter som avser kortfristiga fordringar på och andelar i koncernföretag som är omsättningstillgång
0
95

Not 4 – Räntekostnader och liknande resultatposter

2025-12-31
2024-12-31
Räntekostnader och liknande resultatposter som avser skulder till koncernföretag
0
-172

Not 5 – Pågående arbete för annans räkning

Pågående arbete för annans räkning, skuld
Pågående arbete för annans räkning (Skuld)
2025-12-31
2024-12-31
Fakturerat belopp
-29 134 740
-3 187 371
Aktiverade nedlagda utgifter
18 293 407
3 063 152
Redovisat värde
-10 841 333
-124 219

Not 6 – Upplysning om moderföretag

Uppgift om närmaste moderföretag
Nuvarande namn
Organisations­nummer
Säte
Svenska Handbollförbundet
802001-3481
Stockholm

Kommentar till upplysning om moderföretag

Handbolls-EM 2026 Sverige AB är ett helägt dotterbolag till Svenska Handbollförbundet 802001-3481, med säte i Stockholm.

Underskrifter av årsredovisning

Denna har godkänts för utfärdande av styrelsen enligt den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.

Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.

Ernst & Young Aktiebolag