Styrelsen för AD INEM AB avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2025‑07‑01 ‑ 2026‑06‑30.

Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp
i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.

Förvaltningsberättelse

Verksamheten

Allmänt om verksamheten

Bolaget bedriver socialt behandlings- och stödarbete genom öppenvårdsinsatser, familjebehandling,
intensiva hemmabaserade insatser, umgängesstöd samt stödboendeverksamhet. Insatserna riktar sig till
barn, ungdomar, vuxna och familjer och utförs på uppdrag av kommuner och andra aktörer inom
socialtjänst och omsorg

Företaget har sitt säte i Linköping.

Verksamhetsåret i sammanfattning

Verksamhetsåret 2025/2026 har präglats av tillväxt, utveckling och ett omfattande arbete med att stärka
AD INEM organisation och långsiktiga förutsättningar.

Under året har verksamheten bedrivit intensiva hemmabaserade insatser, familjebehandling och
öppenvårdsinsatser, umgängesstöd samt stödboende genom Villa Himna.

Insatserna har utformats utifrån respektive uppdrag och individens eller familjens behov. Verksamhetens
arbetssätt har präglats av flexibilitet, hög tillgänglighet och möjligheten att sätta samman team med olika
kompetenser utifrån uppdragets karaktär.

AD INEM har under verksamhetsåret haft uppdrag från fyra kommuner och antalet anställda har ökat
från tre till fem personer. Därutöver har verksamheten haft möjlighet att knyta ytterligare kompetens till
olika uppdrag utifrån behov.

Vid styrelsens uppföljning i juni 2026 hade verksamheten nio pågående uppdrag. Utvecklingen under
året visar på en successivt bredare uppdragsbas och en ökad efterfrågan på verksamhetens insatser.

Verksamhet och uppdrag

Under hösten 2025 tillkom nya uppdrag från bland annat Linköpings kommun samt ett större uppdrag
från Eslövs kommun. Verksamheten tog även emot studiebesök från socialförvaltningen och kunde
konstatera ett fortsatt intresse för de tjänster och insatser som AD INEM erbjuder.

Under november hade tre nya uppdrag initierats, varav två var långsiktiga. Även om AD INEM inte
tilldelades den aktuella öppenvårdsupphandlingen i Linköping fortsatte dialogen med kommunen och
verksamheten arbetade vidare med alternativa vägar för nya uppdrag och samverkansformer.

Utvecklingen fortsatte under våren 2026. I april hade verksamheten sju pågående uppdrag samtidigt som
fyra nya umgängesärenden befann sig under uppstart. Vid uppföljningen i juni redovisades nio pågående
uppdrag.

Utvecklingen har ställt ökade krav på bemanning, samordning och interna strukturer men har samtidigt
inneburit att verksamheten kunnat bredda sin erfarenhet och ytterligare utveckla förmågan att anpassa
insatser och team efter uppdragens olika behov.

Kvalitets- och organisationsutveckling

Kvalitetssäkring har varit ett prioriterat område under hela verksamhetsåret.

Under hösten genomförde styrelsen ett omfattande strategiskt utvecklingsarbete med bland annat
nulägesanalys och SWOT-analys. Som särskilda styrkor identifierades verksamhetens höga kompetens,
flexibilitet och lösningsfokus, metodbredd, värdegrundsstyrda arbetssätt och lokala engagemang.

Samtidigt identifierades behov av tydligare interna processer, förbättrad intern kommunikation,
utvecklade dokumentationslösningar och minskad organisatorisk sårbarhet.

Verksamhetens befintliga rutiner och kvalitetsmål har gåtts igenom och strukturerats. En ny
kvalitetspärm och checklistor för implementering och uppföljning av rutiner har tagits fram. Arbetet har
även omfattat utveckling av nya rutiner, uppföljningsplaner samt mallar och checklistor för
personalmöten.

Olika digitala dokumentationslösningar har undersökts. I avvaktan på en långsiktig lösning fattades
beslut om att tills vidare använda analog journalföring.

Kvalitetsarbetet är en fortlöpande process och kommer även under kommande verksamhetsår att vara ett
prioriterat utvecklingsområde.

Personal och kompetensutveckling

Det ökade antalet uppdrag har medfört ett behov av att successivt förstärka organisationen. Antalet
anställda har under verksamhetsåret ökat från tre till fem personer.

Därutöver har verksamheten kunnat knyta ytterligare kompetens till olika uppdrag utifrån behov.
Personalbehov och teamens sammansättning har löpande anpassats efter uppdragens omfattning och
karaktär.

Parallellt med personalförstärkningen har AD INEM arbetat med kompetens- och metodutveckling.
Under året har bland annat kompetensutvecklingsinsatser inom MI och DBT genomförts.

Verksamheten har också fortsatt att undersöka neurofeedback som ett möjligt kompletterande område.
Under våren utvecklades kontakterna med BUP och ett möte planerades till början av juni. Styrelsen
beslutade även att undersöka möjligheten för ytterligare personer att utbilda sig inom neurofeedback.

Utbildning och kunskapsspridning

Under verksamhetsåret har AD INEM även utvecklat verksamhetens utbildnings- och
föreläsningsinsatser.

Två huvudsakliga målgrupper identifierades: privatpersoner såsom klienter och anhöriga samt
yrkesverksamma inom bland annat vård, omsorg, socialtjänst och skola.

Utbildningsteman har utvecklats inom bland annat bemötande och relationer, NPF och vardagsstrategier,
trauma och trygghet, samverkan och ansvar, etik samt juridik och rättigheter.

Utgångspunkten har varit att kombinera teoretisk kunskap med praktiska exempel, reflektion och
konkreta verktyg som kan användas i vardagen eller i den professionella yrkesutövningen.

Samverkan

Samverkan med kommuner och andra externa aktörer har varit en viktig del av verksamhetens utveckling.

AD INEM har under verksamhetsåret haft uppdrag från totalt fyra kommuner. Dialogen med
Linköpings kommun har fortsatt och verksamheten har bland annat haft ett större uppdrag från Eslövs
kommun.

Kontakter och samverkan har även utvecklats med andra verksamheter och aktörer. Under våren fördes
bland annat dialog med INDA och Brinken Lynx. Efter inledande kontakter genomfördes studiebesök
och fortsatta diskussioner om möjliga framtida samarbetsformer.

Arbetet med samverkan syftar både till att bredda verksamhetens kompetensbas och till att skapa
förutsättningar för sammanhållna och individuellt anpassade insatser.

Tillstånd, upphandlingar och strategisk utveckling

En viktig del av verksamhetsårets strategiska arbete har varit att skapa förutsättningar för AD INEM
fortsatta utveckling.

Under verksamhetsåret lämnades ansökan till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) om tillstånd
för öppenvårdsverksamhet. Handläggningsprocessen pågår och AD INEM har under processen arbetat
vidare med de kompletteringar och förtydliganden som efterfrågats. Processen beräknas kunna slutföras
under hösten 2026.

Tillståndsansökan är ett strategiskt viktigt steg för verksamheten och syftar till att skapa långsiktiga
förutsättningar för att bedriva och vidareutveckla behandlande öppenvårdsinsatser.

AD INEM har även lämnat anbud i en upphandling av stödboende. Upphandlingsprocessen pågår och
besked beräknas lämnas efter årsskiftet 2026/2027. Om AD INEM tilldelas avtal är planerad
verksamhetsstart april 2027.

Dessa processer är en del av verksamhetens långsiktiga strategi att skapa en stabil och bred
verksamhetsgrund och möjliggöra fortsatt utveckling av såväl öppenvård som stödboende och andra
individuellt anpassade sociala insatser.

Ekonomi

Styrelsen har under verksamhetsåret löpande följt resultat, likviditet, prognoser och behov av
investeringar.

Under våren 2026 redovisades en positiv ekonomisk utveckling. Vid styrelsens uppföljningar bedömdes
den ekonomiska situationen som god och prognosen inför kommande period var fortsatt positiv.

Den ekonomiska utvecklingen har möjliggjort nödvändiga investeringar samtidigt som verksamheten har
kunnat förstärka personalorganisationen och planera för fortsatt utveckling.

Framåtblick

AD INEM avslutar verksamhetsåret 2025/2026 med en bredare uppdragsbas, fler anställda och en
organisation som successivt har stärkts.

Inför verksamhetsåret 2026/2027 ligger fokus på att:

- bibehålla och utveckla kvaliteten i befintliga uppdrag,

- fortsätta utvecklingen av interna processer och kvalitetssäkring,

- fördjupa samverkan med kommuner och andra aktörer,

- slutföra den pågående tillståndsprocessen hos IVO,

- följa den pågående stödboendeupphandlingen,

- fortsätta utveckla verksamhetens kompetens och metoder, samt

- skapa organisatoriska och personella förutsättningar för fortsatt tillväxt.

Verksamhetsåret visar sammantaget en positiv utveckling där AD INEM har vuxit både vad gäller
uppdrag och organisation samtidigt som ett omfattande arbete har bedrivits för att säkerställa kvalitet,
struktur och långsiktig hållbarhet.

AD INEM går därmed in i verksamhetsåret 2026/2027 med en stabilare organisatorisk grund och goda
förutsättningar för fortsatt utveckling.

För definitioner av nyckeltal, se Not 1 Redovisningsprinciper.

Förändringar i eget kapital

Villkorade, ännu ej återbetalda, aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 76 000 kr

Resultatdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

disponeras så att

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utdelningen skall betalas.

Styrelsen anser att förslaget är förenligt med försiktighetsregeln i 17 kap. 3 § aktiebolagslagen enligt
följande redogörelse: Styrelsens uppfattning är att vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav
verksamhetens art, omfattning och risk ställer på storleken på det egna kapitalet, bolagets
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Allmänna upplysningar

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter.

Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av
balansomslutning.

Not 2 Medelantalet anställda

Not 3 Rapport om årsredovisningen

Rapport om årsredovisningen enligt Rex - Svensk standard för redovisningsuppdrag har upprättats av Srf
Auktoriserad Redovisningskonsult:

Viktor Christensen, Desai Ekonomi AB