Bolagsdata

StartStockholms länSaltsjöbaden

Vildeld AB

559465-1860 · Aktiebolag

Omsättning 2025
1,8 mkr
Resultat efter fin. poster 2025
−517 tkr
Årets resultat 2025
−517 tkr
Eget kapital 2025
−49 tkr

Utveckling

20242024: 1,5 mkr1,5 mkr20252025: 1,8 mkr1,8 mkr

Omsättning per räkenskapsår.

Resultaträkning

Belopp i tusental kronor.

Post20252024
Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 1 8451 515
Nettoomsättning 1 8451 515
Övriga rörelseintäkter 0
Rörelsekostnader 2 362958
Råvaror och förnödenheter 49347
Övriga externa kostnader 950911
Personalkostnader 916
Övriga rörelsekostnader 3
Rörelseresultat −517558
Finansiella poster 00
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 00
Räntekostnader och liknande resultatposter 0
Resultat efter finansiella poster −517558
Resultat före skatt −517558
Skatt på årets resultat 0115
Årets resultat −517443

Balansräkning

Belopp i tusental kronor.

Post20252024
TILLGÅNGAR 3781 114
Omsättningstillgångar 3781 114
Kortfristiga fordringar 220928
Kundfordringar 187928
Övriga fordringar 320
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1
Kassa och bank 158186
EGET KAPITAL OCH SKULDER 3781 114
Eget kapital −49468
Bundet eget kapital 2525
Aktiekapital 2525
Fritt eget kapital −74443
Balanserat resultat 443
Årets resultat −517443
Kortfristiga skulder 427646
Leverantörsskulder 203440
Skatteskulder 118115
Övriga skulder 4390
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 632

Om bolaget

Adress
NEGLINGEVÄGEN 54, 133 34 SALTSJÖBADEN
Registrerat
2023-12-22
Bransch
Konsultverksamhet avseende företags organisation

Verksamhet enligt registret

Företaget hjälper sina kunder att stärka och förflytta organisationskulturen och med med hjälp av kultur nå sina strategiska målsättningar.

Senaste årsredovisningen

Regelverk
K2
Säte
Företagets säte Stockholm kommun i Stockholms län.
Revision
Nej, årsredovisningen är inte reviderad
Årsstämma
2026-06-18
Programvara
Hogia Audit med Bokslut

Allmänt om verksamheten

Vildeld har under verksamhetsåret 2025 utvecklat och fördjupat sin kompetens inom ledarutveckling och kulturutveckling. Vi arbetar med att skapa ett strukturerat och i vardagen fungerande kulturarbete som gynnar våra kunder och deras organisationer. Året har varit ett tufft år affärsmässigt då framför allt många av våra kunder brottats med nedskärningar och kostnadsstopp som del av det vilket drabbat oss hårt. Vi har jobbat på och har idag få men väldigt bra kundrelationer och projekt tillsammans med dessa. Vi har under året jobbat mkt med att sätta en standard baserat på vår samlade erfarenhet, något som kommer höja kvaliteten och effektivitet i våra framtida projekt. Vi har även bytt VD under året och tackat av Sebastian en av våra grundare som lämnar bolaget. Robert Dybeck även han en av grundarna tar över VD rollen. En hälsning från från Robert: "Jag ser fram emot att ta vara på all potential som finns i vårt kunnande och samlade erfarenhet och ta Wildfire till nästa steg i sin resa" Övrigt under året vi har skapat vår första "Digitala kollega" Kultur-Konny som guidar våra besökare på hemsidan, tränad på allt material vi producerat under 14 år. Vi har Genomfört två Mini-Tribe, både i Stholm och Gbg vilket har varit viktiga initiativ inom vår verksamhet. Göteborg är fortsatt ett satsningsområde för oss och vi har haft några nya spännande kunder i regionen och våra Annor lägger allt mer tid på Wildfire för att bearbeta markanaden lokalt. Vi ser tillbaka på ett affärsmässigt tufft år år där samlat oss och tillsammans lagt grunden för fortsättningen av Wildfire. Vi kommer att fortsätta vår utveckling genom innovativa projekt och djupare samverkan med våra kunder.

Väsentliga händelser

Per bokslutsdatum är aktiekapitalet i sin helhet förbrukat och den bifogade balansräkningen gäller som kontrollbalansräkning. På det nya året är aktiekapitalet återställt och en andra kontrollstämma kommer hållas.