Väsentliga händelser under räkenskapsåret 2025

År 2025 var ett år präglat av konsolidering, kvalitetsförbättringar och strategiska investeringar för Norra AM, med ett tydligt fokus på driftsäkerhet och kundupplevelse.

Kvalitetsledning och certifiering:

Under året certifierades Norra AM enligt ISO 9001 och ISO 14001, båda utan några avvikelser. Certifieringarna speglar bolagets mogna kvalitets- och miljöledningssystem och stärker dess position som en långsiktig och pålitlig tillverkningspartner.

Kundutveckling och marknadsnärvaro:

Bolaget fördjupade relationerna med befintliga kunder genom ökat samarbete och besök på kundernas anläggningar, vilket bidrog till en bättre förståelse för faktiska produktionsbehov. Norra AM ökade även sin marknadsnärvaro genom deltagande i flera mässor och utställningar, både i norra Sverige och vid Elmia Subcontractor, i linje med bolagets strategiska fokus på den nordiska industrimarknaden.

Spårbarhet och processmognad:

Betydande förbättringar genomfördes inom intern byggspårning och spårbarhet. System implementerades som möjliggör full spårbarhet från kundorder till produktionsbatch, materialbatch och färdig detalj. Dessa förbättringar stärker kvalitetsäkringen, effektiviserar verksamheten och förbättrar skalbarheten.

Utökat tjänsteerbjudande:

Norra AM utökade sitt polymererbjudande med förstärkta detaljer tillverkade med SLS-teknik och vidareutvecklade samtidigt sina metallkapaciteter. Under året togs Concept Laser MLAB i aktiv drift, med etablerade arbetsflöden för rostfritt stål 316L

Automatisering, digitalisering och rekrytering:

För att stödja fortsatt tillväxt och ökad effektivitet intensifierade bolaget arbetet med automatisering och digital infrastruktur. En teknisk koordinator rekryterades med ansvar för vidareutveckling av digitala system, automatisering och optimering av produktionsflöden. Mot slutet av året initierades även ett långsiktigt SEO-arbete för att stärka inflödet av inkommande förfrågningar.

Driftsäkerhet, redundans och kapacitetsinvesteringar:

Med utgångspunkt i operativa erfarenheter under året fattade bolaget strategiska beslut om investeringar i redundans, materialuppgraderingar och ökad automatisering. Syftet med dessa investeringar är att minska stillestånd, sänka rörliga kostnader och säkerställa en stabil och förutsägbar tillgänglighet av detaljer för kunderna. Parallellt investerade bolaget i intern teknisk utbildning och tillgång till reservdelar, vilket möjliggör snabbare felsökning och underhåll i egen regi.